计量科个人先进事迹.docx
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先进个人申报材料
___同志,20__3年参加工作,至今一直从事公路、市政、房建工程施工管理工作,先后参建和组织施工过___________等工程项目,先后担任施工员、测量员、预算员、合同部部长、技术负责人等职务。
其所参建的项目均以优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉,其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验,多次被评为项目上“先进工作者”等荣誉称号,取得了业主、监理等单位的一致好评。
20__年11月,该同志遵照____安排,在______工程项目部任计划合同部部长,该项目为路桥公司自营项目之一,也是安徽省路网东西向主要干道、省交通厅的重点工程。
____同志在本项目上兢兢业业、开拓进取、任劳任怨,在工作岗位上表现突出。
本年度具体工作完成情况及事例主要有:
一、变更实施方面
由于前期本项目建设模式的变动与巢湖撤市等影响,导致项目从设计到实际开工跨了3个年头。
而在此期间,现场情况与设计之初发生很大变化,地材价格上涨幅度较大,从而导致成本压力很大、变更工作量大,因此本项目变更索赔1
工作尤为重要。
为了做好变更索赔工作,他积极配合路桥公司领导与项目经理工作,及时收集整理变更索赔方面资料。
对照施工图纸认真核对工程量;对投标单价与实际施工成本价进行分析^p、总结,对于投标价格偏低的细目想方设法寻找变更理由;在施工前组织设计方案内部评审,对不合理的方案及时上报,提出变更建议方案。
使项目部的变更索赔工作有了前瞻性、及时性、指导性,保证了施工进度不受变更程序影响。
他既要参与变更资料的修改,又要与业主进行谈判、组织变更专家评审,有时为了一份资料的修改、一个变更理由的推敲,常常是觉也睡不好,饭也吃不好,反反复复想,反反复复改,经常工作到深夜。
在公司领导与项目经理的指导下,和他部门人员的共同努力下,20__年共完成变更索赔____万元(其中重大变更__个,一般变更__个),特别是PHC管桩软基处理改为水泥搅拌桩处理的变更,为公司节约成本约__万元(虽然总价没有增加,但按照投标报价施工PHC管桩将亏损约___万元,改为水泥搅拌桩后将盈利___万元)。
二、计量管理方面
为确保20__年度计量工作的更好完成,他根据项目经理部的总体施工进度计划与资金需求计划,结合项目经理下达的硬指标。
年初他编制了20__年度及每月的计量工作计划,并且要求现场施工人员重视验工计价工作,采取有效措
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施,保证量完计价完。
并且主动与监理、业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工作,以完成年度计量计划。
经过努力,本项目20__年完成工程产值___万元,实际计量___万元,计量比例达到100。
避免了因计量工作跟不上而增大生产资金压力的情况,较好地配合了项目的施工生产。
三、合同管理方面
在合同部,劳务等方面合同制订与评审也是一项非常繁杂的工作,有时候一份合同要来回协商要一个多星期,甚至更长。
但他不厌其烦,始终站在公司的角度出发,考虑公司的利益,采用多家报价、市场调查、综合评审、择优选择的方式,将劳务分包、材料采购、设备租赁等单价控制在合理可行范围内,既能保证工程的顺利进行,有能使公司利益有保障。
该项目先后与劳务队、材料供应商、机械设备租赁公司签订了近80份合同,每份合同他都事无巨细、事必躬亲,认真制定合同相关条款,组织相关部门综合评审。
从而有效地防止了合同条款约定的漏洞,阻止了劳务发包等单价随意偏高的情况,使项目的劳务发包、施工成本始终处于可控状态,且至今未发生任何合同纠纷,合同履约率较高、履约情况整体良好。
四、计划制定方面
工程开工之初,他就编制了总体施工进度计划、季度计划、人材机需求计划、成本控制计划等。
然后分解到每月、
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每周计划,给现场施工起到了指导性意义。
在施工过程中,由于施工战线较长,施工现场情况项目经理与各部室不能及时全面掌握。
然后,他建议制定施工现场动态信息平台,由各工区、工点派专人在当天晚7:
00将整天施工现场完成情况、存在的地方协调问题及任务未完成的原因等报至合同部,由合同部再统一编制成短信群发给每位相关人员,并及时张贴在公告栏内。
以便项目经理、各部室能全面掌握施工现场动态信息,有利于协助各工区、工点及时解决存在的相关问题,确保工程进度有效、顺利推进。
总而言之,___同志在工作当中,尽其之所能,踏踏实实、认认真真,严于律己,以一个积极的心态去做每件事情。
在生活中为人友善,与同事们打成一片。
做为一名施工技术人员,他的责任心和热心更是得到了上级领导及同事的称赞,在广大员工中做出了很好的表率。
他将以更饱满的热情投入到工作中,为公司的发展出一份绵薄之力。
_______________________202___年十二月十四日
篇2:
公司企业优秀员工个人先进事迹材料公司企业优秀员工个人先进事迹材料
__,1974年出生,本科学历,1995年参加工作,现任__湖牧业开发公司计量部主管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,
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公司
得到了领导和同事的一致认可和肯定。
一、在思想方面
作为__湖牧业开发有限公司的一名优秀员工,__在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。
从小在天津这个繁华的国际大都市长大的__来到气候环境恶劣,氧气稀薄的天峻县来工作,心理的落差可想而知,这种落差会引起她的失落感,影响工作情绪。
富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富,由此,调整了自己的心态,使自己愉快地去接受,去适应这种生活,适应这里的工作。
在自己的努力下,__这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可,被公司提拔为计重部主管,被同事推选为__湖牧业有限公司工会主席。
二、在工作方面
作为公司计重部的主管,其工作岗位的重要性不言而喻,计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益,在面对公司和牧民这“矛盾体”,她做到了双赢,不偏不倚,全年误差率控制在万分之零点六,得到了公司的认可和牧民的尊重。
作为公司工会主席,为了促`进企业更好的发展,建立完善、稳定、和谐的劳动关系,在__的领导下,工会组织机
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构完善,人员配备齐全,活动经费充裕。
公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题,必须召开员工代表会议进行讨论。
近期她又组织员工学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》,并计划参与讨论公司《员工守则》、《人力资管理制度》、《工资管理制度》的修订。
工会成立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实,全体员工签定劳动合同,并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况。
她根据公司发展大纲,集合公司企业文化,组织员工进行职业道德、质量、安全、诚信教育,并定期进行培训考核,安全卫生检查,落实管理情况,检查安全操作规程的执行情况,塑造企业良好形象,保障员工生命财产安全,同时也提高了公司的管理水平。
三、在组织纪律方面
作为公司的管理层和公司工会主席,__以身作则,时刻高标准
严格要求自己,严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时上班,按时参加会议、学习,没有出现无故缺席想象。
她在遵守公司各项规章制度的情况的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
四、在学习方面
作为公司计重部的主管,__深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自
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身的计量业务水平,不断的学习计量知识,先后自学了《计量基础知识讲义》、《计量技能守则》等专业书籍。
为了更好与牧民的沟通,她还自学藏语,在她坚持不懈的努力下,藏语水平达到了能和藏民进行基本的交流,得到了牧民的认同和公司的认可。
总之,从__加入公司以来,她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的成绩,对于成绩她永不不自满,对于困难她永不服输,对于工作她永不放松,以饱满的工作热情迎接每一天,迎接每一天的挑战!
莲山课件原文地址:
/Article/zjbgsjcl/90304篇3:
油田计量站先进事迹材料油田计量站先进事迹材料
___采油厂___计量站现有员工16人,在日常管理工作中,该站充分发挥全站员工的积极性并做成标牌放到值班室醒目的位置上,让它时刻提醒大家,要不停的努力和奋进。
一是以情感人。
为了让每天都在野外作业的员工有个良好的工作环境,他们在井站着力营造一种“家”的氛围。
他们在小伙房挂上了“全家福”照片,登录了每个员工的生日,每名员工过生日,站上都要送上一个贺卡、一束鲜花,或者饭桌上增加几个好菜,给员工送去一份祝福。
另外他们还在站上设置了“书报栏”、针线包、卫生保健小药箱和爱心传递袋,为员工送去一份爱心。
在__计有个不成文的规
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定,无论是职工有病还是职工的家属、父母有病,站上都要派人去探望,每位员工在生活中、工作中出现困难时,大家都能主动伸出援助之手,为他排忧解难。
一名员工孩子患有脑瘫,做了几次大手术,花了很多的钱,爱人又是家属,没有正式工作,生活上非常拮据,站上员工了解情况后,主动捐款捐物,帮助他度过难关。
二是以情管人。
__计始终把“纪律严明、管理开明、思维开放”作为wtt的管理理念,十分注重发挥员工民主管理的作用。
他们经常召开民主管理会,研究上产降本措施,探讨井站管理办法,筛选“金点子”、“银点子”等。
他们还在小站设立了“成本、产量曲线图”、“奖金发放公开栏”、“奖罚公开栏”、伙食费管理台帐,对产量情况、成本的消耗、员工的考核、奖金的二次分配、伙食费的使用等情况实行完全的公开,便于员工参与井站管理。
为了让员工明确自己在哪个方面有不足,站上还设立了一个详细的员工日常表现记录册,让员工随时翻阅查找。
这样一来,员工工作起来心情舒畅,管理意识也得到了进一步增强。
三是以情激励人。
为增强队伍的凝聚力和创造力,他们通过开展征集活动,确定了“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神,并做成标牌放到值班室醒目的位置上,让它时刻提醒大家,要不停的努力和奋进。
在团队精神激励下,员工的互助精神和集体荣誉感得到了增强。
一名员工因为酒
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后上岗经常受处罚,年初,站上开展了“帮扶教”活动,在日常管理上大家一起监督他,使他很受教育,改掉了过去的毛病,平时工作上也成了站上的主力,责任意识越来越强了,一次他发现一个人骑着三轮车到井上偷油管,二话没说徒步追赶,直到那人把油管丢下才停下来。
二、强化素质培训,塑造“学习型”班站
企业新的发展形势要求员工必须具备过硬的基本功和更高的综合素质。
__计的员工们深深的体会到这一点,他们从岗位练兵入手,创立了“一本、一台、一卡、一角”的“四个一”练兵台,将废井口、管阀等焊接在一个钢管支架上,在站内就可以进行加盘根、加法兰垫子、换玻璃管、识别管阀的配件等基本技能培训,便于熟练掌握这些实际操作。
“一卡”即答题卡,全站员工出题汇编成答题卡,大家有时间相互抽签提问,共同学习。
“一角”即学习角,将技术书籍归类,并将站上员工自己的实用书籍也充实到学习角中,供大家探讨,交流和学习。
同时在站上还开展了“一带一”结对子、学技能活动,为员工技能培训搭建新舞台。
从120万轻烃厂转岗到采油一线的李庆海,由于以往从未接触过采油,工作上存在着一定的困难,由站长__对他进行手把手的培训,他很快就掌握了采油的基本理论知识和实际操作技能,成为了该站的生产骨干,并且代表区上参加了全厂采油系统的技术能手大赛,取得了第10名的好成绩。
“学
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习中工作,工作中学习”的浓厚学习氛围在龙一计已扎下了深厚的根基,站长__在厂技术表演赛中获得“技术能手”的称号,员工___在去年油田分公司油水井分析^p比赛中获得三等奖,她的家庭被评为油田分公司“学习型家庭”。
三、夯实基础工作,提高管理水平
__计所在的___油田是老油田,后备储量匮乏,油井出砂严重,管理难度逐步加大,为了让老区发挥更多的“余热”,该站成立了“青年挖潜攻关小组”,由站长领头,积极开展科技攻关和挖潜增效活动,取得可喜的成果。
员工共提合理化建议133条,增效25万元。
在生产管理上,他们将全站的油、气、水井生产状况进行了详细的摸排,运用“一井一策一法”管理油井,减少了油井管理中的盲目性。
在油井管理上他们制定了“三及时、三准确”巡井工作法,即及时巡井取样、及时汇报生产情况、及时处理突发事故;加密重点井取样,保证化验数据准确,及时校对压力,保证反映压力准确,作业跟踪有人盯,保证作业反馈数据准确。
同时,为了降低成本,他们瞄准了修旧利废,变废为宝这项工作。
在保证安全的基础上,尽量通过修复停用件来节省投入费用,修旧利废共创价值8000多元。
__计是一个拥有二十年历史的老站,今天在一批年轻人的手中,她又焕发了青春和活力,由于基础管理工作扎实有效,龙一计已多次获得厂“绿色班站”称号,他们决心要以
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“永远学习、永远创新、永远争先”的团队精神为动力,开拓创新,求实奋进,在“双十双百”活动中再展风采、再创辉煌。
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供电公司计量中心先进个人事迹
__可以说是计量方面的专家。
十七年来,不为别的,就是为了磨“计量”这一剑。
不要说如火纯清,至少也是锋利无比。
结缘
__,一九九四年七月毕业于南昌大学信息科学工程系,大学本科,学士学位。
同年月分配到__供电局工作,从事了一年电力调度通讯工作,之后一直从事用户用电工作,与用电结下了不解之缘。
来用电口工作后,先后任无线电负荷控制专职、负荷控制班班长、高压计量班班长、计量专职,一九九九年取得电力工业部电力工程师职称。
参加工作以来,熟练掌握电力生产技术性能和营销管理,熟练掌握电能计量业务知识和生产技能,具有较高的专业水平和丰富的管理经验,熟悉生产一线的实际情况,具有独立组织分析^p和处理重大电能计量故障或事故的能力,能够对电网的安全经济运行和营销管理进行全面的综合分析^p,多次组织编制各项营销规章制度、可研报告、方案审查、工程验收等,组织实施重大技术方案和管理办法的落实,能采取有效技术消除设备重大缺陷提高系统和设备运行可靠性,保证公司电网安全稳定运行。
专攻
一九九五年六月,原__供电局用电科新成立,__由调度通讯技术员调任用电科负控专职,负责筹建__供电局无线电负荷管理系统,组织开展了工程的前期可研工作,具体为212户大用户供电设备、用电负荷普查,系统主站、__中继站、30个用户厂站无线电场强测试,编制了该系统建设及安装方案,组织了1个系统主站、1个中继站、235个厂站终端设备的安装调试,一九九七年九月通过了省公司专家组的验收,实现了公司100的大用户负荷监测,15系统负荷控制,为公司大用户用电负荷管理工作提供了实时、准确的用电数据,为公司负荷预测、科学合理安排用电负荷、反窃电等工作出了的突出的贡献,___年0年,我公司取消了用电科,成立了用电营销部,__任负荷监控班班长,又将系统覆盖到215个公变台区关口的负荷监测,首次实现了10kV公用线路线损数据实时、自动采集,线损计算同步、准确。
在无线电负荷管理系统建设过程中,__学到书本上无法学到的知识,例如装表、布线、中继站的安装调试以及设备防雷接地等等,每一个环节都要科学、细致地完成好,这也培养了他对专业技术工作的严谨作风,熟悉了电力工程建设管理流程,大大提高了组织、协调能力,能比较好地将所学的专业知识与工作实践相结合,较全面的系统地掌握了用电工作的流程与技术要点,专业技术过硬、工作能力较强。
见长
___年四年,为迎接计量法定授权,公司新成了电能计量中心,__调任电能计量中心高压计量班班长,___年五年任计量专职至今。
任职以来,计量工作游刃有余。
一是公司计量法定成功授权。
计量法定授权是公司开展强检计量器具检定的合法标志,使计量检定工作主动接受政府监督、取信于民,确保计量检定工作公平、公正。
__作为机构的技术负责人全过程参与了机构授权和质量体系运行管理,不仅具体负责《质量手册》审核,保证了《质量手册》正确、有效执行;而且审核或编制了《保护顾客机密和所有权的管理程序》等18个计量授权程序文件,为__供电公司获得江西省质量技术监督局___年四年首次计量法定授权、___年七年、二年计量法定授权复查作出了应有的贡献。
二是组织公司电能计量技术改造。
计量改造是保证计量装置安全、可靠运行,不断提升计量装置防窃电能力和信息化水平的重要技术手段,一直是省、市供电公司计量工作的重中之重。
__负责组织了___年五年至___年七年电能计量技术改造,及施工结算,改造后比改造前用户年电量增长1232万kWh,增长幅度10,经济效益十分要观。
___年六年十月至___年七年十月,参加了特殊用户计量装置改造科技项目,___年八年七月通过江西省电力公司验收,该项目实现了对特殊用户用电情况在线实时监测,有效防止窃电,每年可为公司挽回电量损失10多万kWh,取得了可观的经济效益。
三是负责开展电能技术
监督。
按照《江西省电力系统电测技术监督考核评比实施细则》要求,__具体负责定期报送电能技术监督信息报表,编写年终技术监督总结;负责年中、年终技术监督检查整改项整改到位;编制年度标准设备送检计划并负责实施;负责新建、到期计量标准设备建标或复查考核;编制运行电能计量装置的周期现校、轮换与抽检计划,并组织实施;处理电能计量装置故障及电量差错。
四是负责计量管理制度、技术规范、技术标准编写或修订。
___年六年,根据__公司统一安排,负责编写了《__供电公司现场作业标准》第四分册中的8个电能计量作业标准,填补了计量现场作业无标准的空白;___年七年,负责编写了《计量中心技术监督工作考核制度》等7个计量生产管理制度;___年九年六月,参与编写了江西省电力公司《用电信息采集系统建设与改造典型设计》,应用典型设计,不仅有利于提高工作质量和工作效率,降低建设、运行和维护成本,而且也为开展电网规划、成本控制、资金管理、集中规模招标等工作奠定了坚实的基础。
二年十二月,参与编写或审核《江西省电力公司企业标准》中计量有关的20个工作标准、5个管理标准,并于二0一二年6月公开发布执行,为公司“三集五大”建设提供了有力的制度支撑。
五是参与新建计量装置设计审查、投运验收和调试。
___年四年从事计量工作以来,参与了公司新建220kV、茅家岭变、竹航山变、王变、前山变投运验收和计量装置
测试,15座新建110kV变电站计量装置设计审查、投运验收和调试工作,保证了计量设备正确配置,安全、可靠、准确投入运行,为建设坚强__电网做出了一定贡献。
六是参与组织计量中心安全生产工作。
作为计量专职,负责编制年度、月度生产计划,协助领导组织完成各项生产任务,经常深入生产一线解决技术难题,指导、协调完成生产任务,督导安全规章制和标准化作业卡的执行,共完成工作票签发125份,完成检验、检测报告审核260份,完成电量退补报告103份,圆满完成了计量中心各项生产任务,中心安全生产形势良好,多次获市公司安全大检查、安全考评
一、二等奖,__连续获___年九年至二0一一年度江西省营销先进个人称号。
七是积极开展技术创新。
__在学习计量新知识、新技术的同时,针对工作中难题,开展专题研究,进行技术攻关,__年组织成立了电能计量中心QC小组,对计量表计拆校时间过长,用户对拆校电表检定结果出来时间偏长反映较大,QC小组以缩短表计拆校流程平均工作时间为课题开展专项研究,经过多次现场了解、分析^p,查找出时长过长的原,提出解决办法,成功将表计拆校流程月平均所用时间由原来的14.5天降低到现在的5.5天,拆校工作效率明显得到提高,得到上级领的肯定和客户的好评,该QC成果荣获二年江西省电力公司优秀QC成果一等奖、在江西省“质量提升”QC成果发布会上荣获一等奖,QC小组被评为二年江
西省优秀质量管理小组。
___年八年,针对省公司台线考核工作要求对城区环网柜进行计量考,该计量装置国内空白,属全国性技术难题,经查阅大量资料,实地研究网环网柜的结构,提出初步设想,和制造厂共同技术攻关,开发了环网柜高压电能计量装置,并首安装挂网运行2台,运行状况达到了预设的效果,解决了环网柜互倒点的计量难题,并实现了计量数据的自动采集,为有负荷互倒的10kV线路达标考核提供了技术支撑,得到了省公司营销部的认可和好评,___年九年开始已在全省推广使用。
十多年来,__熟练掌握了电力营销业务知识,特别是计量技术、计量业务技能、计量生产流程及管理,具有比较丰富的实践经验,具有较强的营销技术分析^p、判断和总结能力,能独立地处理计量故障,解决技术难题,组织协调生产运行工作,成为了公司计量系统难得的专家人才。
电力计量先进事迹
___同志今年43岁,大专文化程度,高级工技术等级,199_年任__县电力局计量所所长,在这个岗位上,他一干就是十年。
十年来,他带领全所职工,不辞辛苦,不知疲倦,不存私心,更不求索取,心系企业,情倾客户,为企业和全县用电客户忠诚服务,为企业和县域经济社会发展奉献着自己的光和热。
下面是电力计量先进事迹:
在他的带领下,计量所各项工作均走在__电力局前列,连续多年荣获“先进集体”的荣誉称号,他本人也多次受到县局表彰。
强化安全意识,抓好质量管理。
在长期的工作实践中,___同志们深深认识到,班组是企业安全生产的前沿阵地,必须强化全体同志的安全意识,筑牢安全生产的第一道防线,要提高安全意识,确保安全生产,更需要自己有较高的安全管理水平和安全责任心。
因此,在日常工作中,他一是注重抓好学习,利用工余时间和安全活动日,组织职工认真学习《安全生产法》、《安规》等各项法规和各类安全文件及有关通报,对兄弟班组和其它单位的经验和教训,进行分析^p总结,制定相应的安全整改措施,以人为本,加强教育,电力安全生产先进事迹以珍爱生命的理念认识安全;遵章守纪,狠抓落实,以严肃负责的态度对待安全;强化管理,预防为主,以务实严谨的作风确保安全。
二是始终保持严、细、实、勤、快的作风,增强预防事故和处理事故的能力,在工作中互相监督、互相监护、相互提醒,确保不发生事故。
对现场安全管理,从自己做起,高度重视开工前安全事项的交底和工作现场的指导,提醒大家在作业中相互关心、落实安全规程,在工作结束后对工作做好安全总结。
同时在工作中加强职工的自我保护意识教育,把反违章、守《安规》和贯穿于全员、全面、全方位、全过程,变为全所每位职工的自觉行动。
因此,计量所自199_年组建以来,无违章指挥、违章作业,从未发生任何责任事故,重大、紧急和一般缺陷消除率均达到100。
三是注重落实质量管理责任,严抓质量管理工作。
认真学习全面质量管理的基本思想、基本知识和基本方法,在工作中针对有些设备安装位置不合理、危险点多等情况,及时发动职工调查分析^p存在的主要问题,开展QC活动,组建QC小组进行技术攻关和改造,弄清原因,制定措施并加以改进,节省了设备材料,电力职工先进事迹提高了工作效率和人身的安全系数。
全所QC活动小组,曾获得了一次三等奖,也使得计量所自199_年组建以来,未发生任何质量事故,无任何经济损失。
开展思想教育,提高业务水平。
多年来,___同志充分重视提高全体职工思想政治理论素质和管理水平,教育全体同志勤学习、勤思考,勇于实践、锐意创新,团结共事、乐于奉献,不断加强对上级各项决策、规定、制度的贯彻执行力,讲纪律、讲大局、讲团结,增强集体凝聚力,全力维护客户利益、大局利益和企业形象,使职工之间达到互相帮助、互相配合、互相负责;努力把计量所建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的优秀集体。
制定了学习考核制度和学习培训计划,营造良好的学习环境,教育全所同志主动勤奋的学习技能,练就过硬的工作本领,保持积极乐观的态度和尽心竭力的精神,电力安全员先进事迹全身心投入到工作中,追求卓越,坚持工作高标准,同时,注重所内全体同志团结和谐,做到彼此友好、团结和善,营造同心协力、和睦融洽环境,经常开展竞赛,比思想,看谁觉悟高,比业务,看谁能力强,比工作,看谁干劲足,比贡献,看谁成绩大,比纪律,看谁作风好,在全所职工中建立起团结友善、彼此信任、互帮互助、互相平
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