生产安全事故应急救援专题预案.docx
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生产安全事故应急救援专题预案
施工生产安全事故应急救援预案
为加强对施工生产安全事故防范,及时做好安全事故发生后救援处置工作,最大限度地减少事故损失,依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等关于规定,结合本公司施工生产实际,特制本公司施工生产安全事故应急救援预案。
一、应急预案任务和目的
更好地适应法律和经济活动规定,给公司员工工作和施工场区周边居民提供更好更安全环境;保证各种应急反映资源处在良好备战状态;指引应急反映行动按筹划有序地进行,防止因应急反映行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援;有效地避免或减少人员伤亡和财产损失;协助实现应急反映行动迅速、有序、高效;充分体现应急救援“应急精神”。
二、应急救援组织机构状况
本公司施工生产安全事故应急救援预案应急反映组织机构分为一、二级编制,公司总部设立急应预案实行一级应急反映组织机构,工程项目经理部或加工厂设立应急筹划实行二级应急反映组织机构。
三、应急救援组织机构职责、分工、构成
(一)、一级应急反映组织机构各部门职能及职责
1、应急预案总指挥职能及职责
①分析紧急状态拟定相应报警级别,依照有关危险类型、潜在后果、既有资源控制紧急状况行动类型;
②指挥、协调应急反映行动;
③与公司外应急反映人员、部门、组织和机构进行联系;
④直接监察应急操作人员行动;
⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及有关人员安全;
⑥协调后勤方面以增援应急反映组织;
⑦应急反映组织启动;
⑧应急评估、拟定升高或减少应急警报级别;
⑨通报外部机构,决定祈求外部援助;
⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域安全性。
2、应急预案副总指挥职能及职责
①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;
②向应急总指挥提出采用减缓事故后果行动应急反映对策和建议;
③保持与事故现场副总指挥直接联系;
④协调、组织和获取应急所需其他资源,设备以增援现场应急操作;
⑤组织公司总部有关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;
⑥定期检查各常设应急反映组织和部门寻常工作和应急反映准备状态;
⑦依照各施工场区、加工厂实际条件,努力与周边有条件公司为在事故应急解决中共享资源、互相协助、建立共同应急救援网络和制定应急救援合同。
3、现场急救组职能及职责
①急救现场伤员;
②急救现场物资;
③组建现场消防队;
④保证现场救援通道畅通。
4、危险源风险评估组职能和职责
①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程危险源进行科学风险评估;
②指引生产安所有门安全办法贯彻和监控工作,减少和避免危险源事故发生;
③完善危险源风险评估资料信息,为应急反映评估提供科学合理、精确根据;
④贯彻周边合同应急反映共享资源及应急反映最快捷有效社会公共资源报警联系方式,为应急反映提供及时应急反映增援办法;
⑤拟定各种也许发生事故应急反映现场指挥中心位置以使应急反映及时启用;
⑥科学合理地制定应急反映物资器材、人力筹划。
5、技术解决组职能和职责
①依照各项目经理部及加工厂施工生产内容及特点,制定其也许浮现而必要运用建筑工程技术解决应急反映方案,整顿归档,为事故现场提供有效工程技术服务做好技术储备;
②应急预案启动后,依照事故现场特点,及时向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持,有效地指引应急反映行动中工程技术工作。
6、善后工作组职能和职责
①做好伤亡人员及家属稳定工作,保证事故发生后伤亡人员及家属思想可以稳定,大灾之后不发生大乱;
②做好受伤人员医疗救护跟踪工作,协调解决医疗救护单位有关矛盾;
③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作;
④慰问关于伤员及家属。
7、事故调查组职能及职责
①保护事故现场;
②对现场关于实物资料进行取样封存;
③调查理解事故发生重要因素及有关人员责任;
④按“三不放过”原则对有关人员进行惩罚、教诲、总结。
8、后勤供应组职能及职责
①协助制定施工项目或加工厂应急反映物资资源储备筹划,按已制定项目施工生产现场应急反映物资储备筹划,检查、监督、贯彻应急反映物资储备数量,收集和建立并归档;
②定期检查、监督、贯彻应急反映物资资源管理人员到位和变更状况及时调节应急反映物资资源更新和达标;
③定期收集和整顿各项目经理部施工场区应急反映物资资源信息、建立档案并归档,为应急反映行动启动,做好物资源数据储备;
④应急预案启动后,按应急总指挥布置,有效地组织应急反映物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同步提供后勤服务。
(二)、二级应急反映组织机构各部门职能及职责
1、事故现场副指挥职能及职责
①所有施工现场操作和协调,涉及与指挥中心协调;
②现场事故评估;
③保证现场人员和公众应急反映行动执行;
④控制紧急状况;
⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系;
2、现场伤员营救组职能与职责
①对受伤人员进行营救至安全地带,并及时送往附近医
院进行医治;
②引导现场作业人员从安全通道疏散。
3、物资急救组职能和职责;
①急救可以转移场区内物资;
②转移也许引起新危险源物资到安全地带。
4、消防灭火组职能和职责
①启动场区内消防灭火装置和器材进行初期消防灭火自救工作;
②协助消防部门进行消防灭火辅助工作。
5、保卫疏导组职能和职责
①对场区内外进行有效隔离工作和维护现场应急救援通道畅通工作;
②疏散场区内外人员撤出危险地带。
6、后勤供应组职能及职责
①迅速调配抢险物资器材至事故发生点;
②提供和检查抢险人员装备和安全防护;
③及时提供后续抢险物资;
④迅速组织后勤必要供应物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。
(三)、应急反映组织机构人员构成
应急反映组织机构在应急总指挥、应急副总指挥领导下由各职能科室、加工厂、项目部人员分别兼职构成。
1、应急总指挥由公司法定代表人担任;
2、应急副总指挥由公司副总经理担任;
3、现场急救组组长由公司各工程项目经理担任,项目部构成人员为成员;
4、危险源风险评估组组长由公司总工担任,其她人员为成员;
5、技术解决组组长由公司技术经营科科长担任,科室人员为成员;
6、善后工作组组长由公司工会、办公室负责人担任,科室人员为成员;
7、后勤供应组组长由公司财务科、机械管理科、物业管理科长担任,科室人员为成员;
8、事故调查组组长由公司质安科科长担任,科室人员为成员;
9、事故现场副指挥由项目部项目经理或加工厂负责人担任;
10、现场伤员营救组由施工队长担任组长,各作业班组分别抽调人员构成;
11、物资急救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员构成;
12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工,各作业班组抽调人员构成;
13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员构成。
四、应急救援培训与演习
(一)、培训
应急预案和应急筹划确立后,按筹划组织公司总部、施工项目部及加工厂全体人员进行有效培训,从而具备完毕其应急任务所需知识和技能。
1、一级应急组织每年进行一次培训;
2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;
3、新加入人员及时培训;
重要培训如下内容:
1、灭火器使用以及灭火环节训练;
2、施工安全防护、作业区内安全警示设立、个人防护办法
施工用电常识、在建工程交通安全、大型机械安全使用;
3、对危险源突显特性辩识;
4、事故报警;
5、紧急状况下人员安全疏散;
6、现场急救基本知识。
(二)演习
应急预案和应急筹划确立后,通过有效培训,公司总部人员、加工厂人员每年演习一次。
施工项目部在项目开工后演习一次,依照工程工期长短不定期举办演习,施工作业人员变动较大时增长演习次数。
每次演习结束,及时作出总结,对存有一定差距在日后工作中加以提高。
五、事故报告指定机构人员、联系电话
现场项目部是事故报告指定机构,联系人:
陈池,电话:
,项目部接到报告后及时向总指挥报告,总指挥依照关于法规及时、如实地向负责安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或其她关于部门报告,特种设备发生事故,还应当同步向特种设备安全监督管理部门报告。
六、救援器材、设备、车辆等贯彻
公司每年从利润提取一定比例费用,依照公司施工生产性质、特点以及应急救援工作实际需要有针对、有选取地配备应急救援器材、设备,并相应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作她用。
启动应急救援预案后,公司机械设备、运送车辆统一纳入应急救援工作之中。
七、应急救援预案启动、终结和终结后工作恢复
当事故评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反映预案令。
对事故现场通过应急救援预案实行后,引起事故危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其他影响应急救援预案终结因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥以为事故发展状态必要终结;应急总指挥下达应急终结令。
应急救援预案实行终结后,应采用有效办法防止事故扩大,保护事故现场和物证,经关于部门承认后可恢复施工生产。
相应急救援预案实行全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中局限性和缺陷,为此后预案建立、制定、修改提供经验和完善根据。
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- 生产 安全事故 应急 救援 专题 预案