智慧吴江发展规划及三年行动计划doc.docx
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“智慧吴江”发展规划
序言
智慧城市是城市可持续发展理念与新一代信息技术相结合的产物,通过应用先进的信息和通信技术手段,分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对包括民生、公共服务、工商业活动、城市运行管理等在内的各种需求做出智能的响应,实现城市智慧式管理和运行,进而为城市中的人创造更美好的生活,是当今世界城市发展的新目标和新模式。
早在2006年,新加坡就率先提出“智慧国家、全球城市”概念;2008年美国提出“智慧地球”目标,作为“重塑国家竞争力”的新战略;随即欧盟提出“欧洲2020”,明确新世纪要走“智慧增长、包容增长、可持续增长”道路;我国智慧城市建设已从概念与技术探索阶段逐步过渡到规划设计与项目建设的具体实施阶段,目前已有近300个城市明确提出了智慧城市发展规划,部分城市已开始实施。
吴江位于苏、浙、沪三省份交界,东邻上海,西濒太湖,南连浙江,曾是一个民营经济发达的县级市,也保留了山水田园的江南水乡风貌。
2012年,吴江撤市设区,着力建设“南部现代新城区、优势产业新板块、开放创新新高地、和谐乐居新家园”,进一步放大行政区划调整的积极效应,构筑苏州中心城市接轨上海的新前沿,提升苏州中心城市发展的新实力,增创苏州中心城市改革开放的新优势,形成苏州中心城市率先科学和谐发展的新亮点。
“智慧吴江”的建设和发展是城市的战略选择也是现实需求,将以其先进的理念和信息技术手段,构建起城市发展的智能环境和全新城市形态。
“智慧吴江”聚焦于创新思维、跨界发展、促进产业转型升级,建立横向协调机制、实现资源联动发展,提升服务体验、构筑乐居吴江新家园,加强信息资源共享、深化基础设施集约建设等主题;着力推进信息技术在经济发展、社会管理、民生服务、信息基础等核心领域的应用。
在智慧城市总体规划方法论的指导下,“智慧吴江”相关课题组,经过对政府部门、重点园区、重点企业、运营商及市民的全面调研,并充分借鉴国内外智慧城市建设先进经验,立足吴江实际,坚持积极创新、适度超前的原则,编制完成《“智慧吴江”总体规划》(以下简称《规划》),全面阐述了“智慧吴江”的建设背景、总体思路、主要任务和保障措施,成为指导未来我区智慧城市建设的行动纲领和推进方案。
一、建设背景
(一)发展要求
1.国家信息化战略相继出台,信息时代指明新方向
国家层面的信息化战略相继出台,智慧城市建设思路逐渐清晰。
2013年8月起,国务院先后发布了《“宽带中国”战略及实施方案》和《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》等重要文件,明确提出“智慧城市建设取得长足发展”的主要目标,并将加快智慧城市建设作为一项重点工作;国家发展和改革委员会、工业和信息化部、住房和城乡建设部等国家部委也颁布了《关于加快实施信息惠民工程有关工作的通知》等相关政策,引导和规范我国智慧城市建设。
相关政策的密集出台标志着智慧城市建设已成为推动中国城市化发展的重要手段,“宽带、融合、安全、泛在的下一代信息基础设施”、“拓展新型信息服务业态,丰富信息消费内容,拓宽电子商务发展空间”、“方便快捷、公平普惠、优质高效的公共服务信息体系”等新理念,为我区顺应信息时代技术发展趋势、实现城市跨越发展指明了方向。
2.落实新型城镇化发展战略,三大目标明确新路径
2014年3月,国务院印发《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》,提出顺应现代城市发展新理念新趋势,加快绿色城市建设,推进智慧城市建设,注重人文城市建设,全面提升城市内在品质;明确提出“加快智慧城市建设”的重要方针,指出智慧城市的发展方向,并将智慧城市建设作为推动新型城镇化建设的核心理念之一。
2014年5月,江苏省政府发布《江苏省新型城镇化与城乡发展一体化规划(2014-2020)》,明确江苏省新型城镇化将“突出以人为本,坚持四化同步,强调优化布局,体现生态文明,彰显文化传承”。
新型城市建设中“绿色、智慧、人文”的建设目标,“信息网络宽带化、规划管理信息化、基础设施智能化、公共服务便捷化、产业发展现代化、社会治理精细化”的发展方向,为我区落实新型城镇化建设目标,进行“智慧吴江”建设提供了最佳路径。
3.紧抓撤市设区发展新机遇,四新定位需要新突破
2012年9月,《江苏省调整苏州市部分行政区划》获国务院正式批复,同意撤销吴江市,设立苏州市吴江区。
撤市设区是吴江面临的一次重大的历史性机遇,我区明确“四新定位”,即“南部现代新城区、优势产业新板块、开放创新新高地、和谐乐居新家园”,将进一步放大行政区划调整的积极效应,构筑苏州中心城市接轨上海的新前沿,提升苏州中心城市发展的新实力,增创苏州中心城市改革开放的新优势,形成苏州中心城市率先科学和谐发展的新亮点。
新定位需要新突破,我区积极实施“四五六战略”,提出“立足‘四新’定位,加快实现产业层次明显提升、创新动力明显提升、城市品质明显提升、城乡统筹明显提升和干部能力明显提升,找准着力点、融合点线面,着力打造好吴江经济技术开发区、吴江综合保税区、汾湖高新区、吴江高新区、太湖新城和东太湖生态旅游度假区等六大载体,实现在提升中发展、在发展中提升”的发展战略。
2014年,国家国家发展改革委、工业和信息化部等八部委下发促进智慧城市发展意见:
推动智慧城市健康发展,指出建设智慧城市,对加快工业化、信息化、城镇化、农业现代化融合,提升城市可持续发展能力具有重要意义。
“智慧吴江”建设将围绕“四五六战略”发展战略,发挥同城苏州优势效应,以及吴江的区位、环境、产业和人文优势,通过新一代信息技术进一步促进创新品牌打造、服务资源整合、合作平台构建,助力我区实现错位发展和跨越发展,早日成为苏州新的增长极、虹桥副中心、生态文明的新典范。
(二)发展基础
1.资源禀赋得天独厚,城市发展优势明显
人文环境优势。
吴江历史悠久,已有六千多年历史,吴文化特色鲜明,传统美食、芦墟山歌、桃源镇酒文化、民俗文化、古镇建筑等竞相争艳,吴江大地自古英才辈出,近现代涌现出一批政治、军事、经济、文化、社会诸方面的杰出人物,在海内外享有盛誉。
生态环境优势。
吴江是苏州湖泊资源最为丰富的地方,地处水乡,河道纵横,共有大小湖泊300多个,总面积超过200平方公里,京杭大运河、太湖以及汾湖、九里湖等自然景观各具特色,素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”的美誉。
区位交通优势。
地处苏浙沪交汇的长三角中心腹地,北靠苏州主城区,东临上海,南接浙江,西濒太湖;高速、国道、省道、京杭大运河横穿城区,基本建成所有镇20分钟内上高速公路、30分钟内到达市区、过境车辆40分钟内离境的道路交通格局。
经济实力优势。
吴江连续多年雄踞全国百强县(市)前十强,荣获2010福布斯中国大陆创新城市排行榜县级市第一名。
2013年吴江区实现地区生产总值1341亿元,主要业务收入超亿元企业有429家。
2.产业振兴贡献突出,载体引领效果明显
产业经济发展迅速,产业结构稳步向好。
2013年,我区积极实施“四五六”战略,经济社会发展取得新成绩。
经济运行平稳向好,产业发展稳步提升,第三产业占比逐年提高,三次产业结构由2010年的2.7︰60.3︰37调整为2013年的2.7:
54.7:
42.6。
产业调整振兴计划持续推进。
我区积极推进“4+4+1”产业振兴计划,大力提升电子信息、丝绸纺织、光缆电缆、装备制造四大主导产业,培育壮大新能源、新材料、生物医药、食品加工四大新兴产业,做大做强现代服务业。
2013年,电子信息、丝绸纺织两大千亿级产业总体运行平稳,四大支柱产业中的光电缆及装备制造稳步提升;四大新兴产业完成产值1508.6亿元,占规模以上工业总产值的48.9%;服务业增加值占比达42.6%,比2010年提高近6个百分点。
载体引领效果明显。
依托吴江经济技术开发区、吴江综合保税区、汾湖高新技术产业开发区、吴江高新技术产业园区、太湖新城、东太湖生态旅游度假区“六大载体”,吴江坚持区域协调发展。
充分利用长三角经济圈腹地的区位特点,因地制宜,坚持以载体经济提升促进产业提升,主要载体地方财政收入超过八成,形成载体经济的集团优势与集聚能力。
3.城市管理高效有序,各项整合持续推进
各领域信息化建设卓有成效。
数字城管成为亮点,2013年,数字城管顺利通过省住建厅系统验收,已建立“一级监督、两级指挥”的数字城管体系,即数字城管中心统一监督、区镇两级指挥,建立单元网格2323个,实现建成区全覆盖;强化规范,推进市政灯光工程,楼宇绿地灯光全部纳入路灯“三遥”控制系统。
环境保护效果显著,积极构建大气污染联防联控体系,PM2.5指数实现每日发布;通过污染源在线监控系统监控40多家重点企业的实时排放。
智能交通初具规模,建设灯控路口256个,设置69台智能信号机,打造了具有吴江特色的路口个性化、多时段信号配时;率先实行“绿波带”、“迟启早闭”等技术手段,根据流量自动增加绿灯时间。
应急指挥体系建设持续推进。
“1+X”视频监控系统工程于2012年正式启动建设,截至2013年底,共整合各类治安监控点3550个、交通设施点位950个。
其中,新增治安监控点1665个、动态抓拍201套、升级和修复监控点1221个;新增智能卡口115个路段、电子警察112个路口、信号机改造133只、交通诱导屏30块、微波检测器150只等;完成71辆接处警巡逻警车加装3G车载高清视频终端、车内高清监控终端、GPS定位终端及350兆电台;为资源整合及共享利用打下扎实基础。
吴江公安以视侦平台为主要支撑,实现案件视频资源筛选自动化、线索收集全面化、刑侦手段多样化。
4.公共服务亮点纷呈,民生福祉显著改善
民生保障体系更加健全。
我区稳步推进城乡就业创业工作,2013年新增就业2.8万人,开发公益性岗位1336个,城镇登记失业率仅为2.05%;城乡最低生活保障标准上调至700元/月,企业最低工资标准提高到1530元/月;积极扩大公积金覆盖范围,净增缴存人数3万人,2013年当年归集住房公积金13.4亿元;启动乐龄公寓二期建设,新增养老机构5家、床位2260张。
医疗卫生服务水平提升。
我区在苏州9家市级医院开通医保结算专线,56个村(社区)卫生服务站实现医保卡实时结算。
实施特定人员特殊疾病救护、再救助制度,实施大病(补充)商业保险,有效减轻参保居民患重特大疾病的经济负担。
持续推进健康小屋建设。
积极实施《吴江区卫生局卫生信息化建设三年行动计划》,通过对区域卫生信息平台的升级,不断完善电子健康档案、扩充区域医疗一卡通功能。
区第五人民医院、区医学检验中心投入运营。
基础教育建设成果显著。
我区顺利通过全国义务教育发展基本均衡区、省级中小学校舍安全工程和省级教育技术装备工作考核督查。
我区配合苏州大市推动智慧教育顶层设计、统一硬件中心、教育卡试点等多项工作。
区教育信息中心积极拓展教育城域网带宽,可承担7千多用户、2万多台计算机的网络带宽需求;整合各类管理、教学教研平台,建设“乐居吴江市民学习在线”,课程480多门,注册用户3万多人;利用已积攒的3TB左右的教育教学资源,打造网络教研平台与资源中心,开展教师网络交流研究与学生网络自主学习。
政务服务着重转型升级。
我区持续改进审批流程,强化窗口服务管理,获评“苏州市服务名牌奖”;主动对接企业,改善行政服务效能,积极推动镇级行政服务中心全覆盖。
“12345”便民服务热线进一步完成食品安全投诉举报、环保投诉、人口计生、人力资源和社会保障等10条热线的对接整合工作,总话务量达到每年40多万个。
继续完善寒山闻钟、东太湖论坛等互联网投诉、建议类事项的转办工作,优质高效地回应、回复、协调处办群众反映的各类热点难点问题。
5.信息基础持续优化,集约建设成效初显
信息基础设施建设取得新突破。
截止2013年,全区范围内互联网宽带用户数达35.55万户,移动电话用户达203.47万户;光纤直达新建小区及楼宇,光纤网络覆盖各个镇及所辖行政村和自然村;3G网络信号全覆盖,无线WiFi基本实现太湖新城、盛泽、同里、黎里社区热点区域覆盖,热点个数1.2万个,4G网络已投入运行;“三网融合”网络改造稳步开展,已完成吴江有线“云媒体电视”平台建设。
政务基础设施集约建设初见成效。
由区信息中心负责政务基础设施统一运维管理,开展集约建设以来,有6组机柜投入使用,已托管15家委办局服务器,有效提高政务信息基础设施的运行效率。
基础数据库建设全面展开。
政府部门已积累大量宝贵的人口、法人、空间地理、宏观经济等信息资源,四大基础数据库建设已启动。
人口库方面,全区全员人口库建设成效卓著,人口计生信息系统(PIS)库中姓名、身份证一致率平均达99.90%;空间地理方面,已开展地下管线普查建库工作,启动“吴江中心城区三维建模试点项目”和基础地理信息共享服务平台建设工作。
信息资源共享稳步推进。
委办局间部分信息已实现共享,规划局的GIS信息已免费提供给交通、城管、公安、水利等部门,2013年提供地理信息服务40余次,实现了多个坐标系之间各类图形成果的互相转换,为各镇区更好使用新版地形图提供技术服务。
(三)面临挑战
1.如何发挥区位优势,实现联动发展
我区位于苏州南部,撤市设区后,更可享有同城苏州强大的人才、资金和技术的辐射效应,但与主城区相比,辐射距离长,效果有限;我区位于长三角经济圈腹地,与上海、杭州距离约在50至150公里范围,具有对接上海自贸区建设、承接溢出资源的潜在机会,但长三角经济圈各城市间已形成较为通达的交通资源,我区身处腹地,连接作用并不突出,与昆山等城市相比,区位优势不明显,存在竞争压力;国务院政府工作报告有关2014年重点工作的内容指出,要抓紧规划建设丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路。
吴江作为古代丝绸之路文化的源头,怎样通过信息服务提升我区枢纽作用,快速对接资源,同城苏州,与上海、杭州实现联动发展,享受资源辐射等方面均面临挑战。
2.如何整合区内资源,实现协同发展
系统整合方面,各部门信息化建设持续优化,但如何发挥规划的引领作用,将城市人口、经济、土地、交通等各个领域进行联动,仍然缺乏横向协同的技术支撑手段;城市运行方面,“1+X”城市综合管理和应急指挥中心仍然处在建设阶段,应对突发事件时分析决策、资源协调、联动处理能力仍显不足。
城市管理模式以政府管理为主,市民参与度不够,城市管理服务质量仍有提升空间;产业发展方面,我区已建成城市四个方向六大板块载体经济,各载体产业方向相对集中,但仍存在相互间的同质化竞争,产业资源分散。
旅游资源丰富,但各景区相距较远,造成旅游资源的衔接效应不足;信息基础方面,分散、重复建设现象仍然存在,未建立标准统一的信息资源共享交换机制,信息资源使用成本高,无法完全满足部门之间共享需求。
如何整合区内资源,实现城市运行高效联动、产业发展有效协同、信息资源集约共享,支撑智慧城市长远发展面临挑战。
3.如何提升服务效能,实现乐居发展
我区公共服务资源丰富,服务标准高,医疗卫生、社会保障等服务领域涵盖广泛,但仍以部门业务为中心,各自独立提供服务内容;多级行政服务中心建设,并未彻底解决服务资源缺乏整合、服务间缺少联动的问题。
服务渠道上,吴江区公共服务渠道丰富、覆盖全面,服务模式推陈出新,但服务渠道相对分散,各条块服务模式创新进展不一,缺少智慧化民生服务渠道,缺乏统一高效的服务和沟通平台。
服务方式上,以市民卡等有形载体为主,互联网和移动互联网的结合有待提升,缺少提升服务效能与服务便捷性的有效手段。
服务内涵上,我区通过宣传、活动等手段,鼓励市民养成良好生活习惯,倡导市民提升自身素质,但没有形成有形的服务与城市文化相结合的市民精神。
乐居吴江是城市与市民融合发展的高级阶段,是集合了市民体验的城市新理念。
如何在整合吴江民生服务资源、服务渠道基础上,进一步提升服务效能,提升市民的乐居体验,成为创建乐居吴江的重要挑战。
4.如何突破既有范式,实现创新发展
产业定位上,我区的产业以传统制造业为主,工业思维亟需向信息服务和互联网思维转变;发展方式上,产业过度依赖于资源、资本、人力的单项投入,受到资源环境瓶颈的制约愈加明显,土地开发强度逼近国际公认的开发极限,全区可用产业项目用地逐渐减少,能源消耗对环境资源的压力日益突出,区内单位GDP水耗高于60立方米/万元,远远高出北京19立方米/万元、深圳15立方米/万元;发展路径上,招商模式仍显传统,需进一步提升服务水平、营造创新创业环境、实现政府与市场协同创新。
亟需探索新模式、新思路,促进吴江实现转型突破发展。
二、总体思路
(一)指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,适应城市转型和产业升级新形势,顺应全区人民过上美好生活新期待,围绕“四五六”的战略部署,立足可持续发展,以信息技术应用推进新型城镇化发展为主线,以集聚高素质人才队伍为支撑,以培育产业新型业态为动力,以构筑乐居吴江新家园为目标,加强信息技术在经济发展、社会管理、民生服务、基础设施等领域的应用,充分发挥信息化在城市发展中的支撑作用,站在撤市设区新起点,为我区开创科学发展、跨越发展新局面奠定基础。
(二)内涵
“智慧吴江”的内涵是以融合、跨界为核心,以新思维培育产业新型业态,新模式营造城市发展新环境,新体验构筑乐居吴江新家园,新理念打造智慧吴江新示范,建设智慧乐居新吴江。
核心特征是融合、跨界:
融合,通过信息化手段将分散的资源融合集聚,实现区外资源联动、区内资源整合、产城人融合,提升吴江城市竞争力。
跨界,通过创新思维实现不同领域和角色间的相互渗透,尝试产业交叉发展,政府、市民共同参与城市联合治理,加强区内合作、区域合作,注入吴江发展源动力。
(三)基本原则
1.统筹协调,以人为本
“智慧吴江”建设涉及面广、复杂度高,组织机制调整与信息化建设必须同步开展,建立完整的组织机制,采用先进适用的信息技术,统筹衔接已建、在建以及待建的各个基础平台和应用系统。
智慧城市建设必须强调以人为本,通过整合政府公共服务和面向城乡居民的便民服务,加强对市民的正向鼓励,使全体居民都参与到新吴江的建设中,切身体验智慧化建设成果,提高居民的幸福感和满意度。
2.共享资源,加强示范
加强规范管理,加大投入力度,推动城市信息基础设施的集约化建设,实现信息资源的有效整合与共享利用。
把智慧应用作为智慧城市建设的突破口,支持重点领域、重点区域、重点项目的试点和示范建设,着重加强太湖新城从基础设施到应用的各项示范建设和推广,增强辐射和带动作用,促进设施完善、应用渗透和产业发展。
3.政企合作,模式创新
“智慧吴江”建设投资规模大,要处理好政府和市场的关系,加强政府规划引导,发挥市场在资源配置中的决定性作用,积极引入多样化的项目建设运营机制,以需求为导向、以企业为主体,形成全社会广泛参与智慧城市建设的良好氛围。
原则上,能够由市场进行建设和运营的项目,都应交由市场运作,政府尽量采取购买服务的方式。
4.基础升级,保障安全
强化安全意识,同步推进基础网络升级和网络信息安全保障能力建设。
大力实施国产化战略,鼓励和支持本地企业创新发展,在技术引进上优先引入国内有竞争力的企业和产品,增强基础网络、核心系统、关键资源的安全掌控能力。
制定相应管理办法,完善互联网信息内容管理,依法治理网络空间,保障公民隐私,维护公民合法权益,培育全区社会成员、网民的社会责任感,营造安全、可控的网络环境。
(四)建设目标
“智慧吴江”是我区“十二五”末和“十三五”信息化发展的新主题,总体建设目标是“融合跨界,构筑智慧乐居新吴江”,具体包括“新产业、新环境、新生活、新示范”四个部分,即新思维培育产业新型业态、新模式营造城市发展新环境、新体验构筑乐居吴江新家园、新理念打造智慧吴江新示范。
到2017年,“智慧吴江”框架基本建成,“智慧吴江”建设取得阶段性成果。
产业新型业态培育发展成效初显,创业环境具备吸引力,产业总体竞争力显著提升;城市发展环境显著改善,城市运行环境畅通有序,集约共享的信息基础环境基本建成;各部门联动进一步加强,服务高效、开放合作的治理环境初步形成;乐居生活体系逐步完善,融合便捷的公共信息服务无处不在;太湖新城示范区建设成果初步显现。
信息化助力全面推进各项改革,积极破解制约发展的体制约束,为打造智慧乐居新吴江奠定坚实基础。
到2020年,“智慧吴江”全面建成,形成信息化与城市经济社会各方面深度融合的城市发展态势。
信息基础能级跃升,效能明显,信息化引领企业创新变革、助力产业体系高端化发展,智慧服务贯穿市民日常生活,智慧应用渗透城市管理全过程,太湖新城示范建设成为新的亮点。
建成经济跨越发展、城市运行高效、民生乐居幸福、新城智慧集聚的智慧型现代化城市,信息化整体发展达到国内领先水平。
三、主要任务
(一)融合跨界、整合资源,新思维培育产业新型业态
1.两化深度融合,智能工业促进产业转型升级
推动两化融合向更深层次拓展,进一步推广以智能设计、智能制造、智能管理和智能服务为主要特征的智能工业,将信息网络技术和智能技术应用于工业全生命周期,提高生产和运行效率,提升精细化管理和科学决策水平,促进吴江产业创新发展。
提供基于仿真的集成和创新服务,带动设计环节智能化。
依托龙头企业技术力量,建设集成服务和创新设计平台,为制造企业尤其是中小制造企业提供公共的设计技术服务,针对电梯制造、电子信息、丝绸纺织等典型行业量身定制行业软件,加强计算机辅助设计、计算机辅助工程、3D打印等技术在工业设计中的应用,通过多领域知识仿真等手段,实现设计生产的智能化,解决企业设计资源短缺、设计成本高、设计人才不足等共性难题。
建设智能装备产业园,推动制造环节智能化。
巩固我区以电梯产业为代表的装备制造业优势,筹建吴江智能装备产业园,以现有的智能装备企业群为基础,大力推动“智能化成形和加工成套设备”、“自动化物流成套设备”、“智能化印刷装备”等领域智能产品的系列化、规模化发展,进一步形成工业机器人、高端精密机械、智能控制系统和汽车智能装备四个功能区。
鼓励和引导大数据应用,提高管理决策水平。
鼓励和引导企业将大数据技术应用在战略管理、市场营销、用户挖掘等方面,通过数据库管理、内容挖掘、模式匹配、实时分析等技术,实现对市场容量、竞争对手实力、用户需求、产品销量等领域规律与趋势的深层次分析,为企业决策提供可靠的数据支持;同时,提升企业在原材料采购、库存管理、质量控制、人力资源管理等方面的信息化水平,实现企业内部管理的智慧化。
培育和发展关键技术,加强安全生产管理能力。
培育和发展智能服务关键技术,重点发展制造服务状态、环境的智能感知,传感及其与装备控制系统的智能互联技术,以区内纺织(含涂层)、木制品加工、高分子塑料工业、合成染料和涂料等可能存在粉尘爆炸风险企业为试点,实现生产作业环境的智能感知。
发展和拓展智慧物流,提升工业配套服务水平。
鼓励企业运用仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)、电子订货系统(EOS)等信息管理系统,以及自动立体化仓库(ASW)、自动导向车(AGV)、射频识别技术(RFID)等装备技术,进一步提高物流的速度和效率,降低企业物流成本;鼓励和引导智能服务产品的研发,重点发展生产物流中集定位、跟踪、调度、追溯等于一体的闭环服务平台类软件,依托智能装备产业园,完善高端装备制造物流配套服务,支撑装备制造产业发展。
2.融合跨界,智慧城市建设培育产业新型业态
进军驻地网建设,向智慧城市解决方案延伸。
引导本地优势光电缆企业参与太湖新城建设,推进驻地网建设,实现基础设施建设的低碳高效与共建共享,将太湖新城打造成吴江光电缆产业对外展示的新名片;鼓励我区光电缆企业拓展产业链,与下游智能电网、物联网、轨道交通等产业相融合,提高产品科技含量,形成整体解决方案;紧抓国内智慧城市建设机遇,政府为企业提供政策与渠道等辅助手段,助力光电缆产业抢占市场,推动吴江光电缆产业向智慧城市解决方案延伸。
与互联网融合,电子商务带动传统产业发展。
加快电子商务产业园建设,提供包括营销服务、IT服务、客户
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