出租屋管理个人总结.docx
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出租屋管理个人总结.docx
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出租屋管理个人总结
出租屋管理个人总结
出租屋管理工作总结
出租屋管理工作总结出租相信大家都不陌生了关于出租屋管理工作总结怎么写呢?
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今年以来我街出租屋管理服务中心在街党工委、办事处的正确领导下紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作目标以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向努力探索新形势下做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法努力为我街人民群众创造一个安全稳定、文明舒适的社会环境。
今年来我街共征收“两费一税”86______________元办理IC卡暂住证16931张;登记出租屋3968栋(20842套)已办理租赁登记的380______________符合出租条件的2215栋(15356套)出租屋整治合格率为;登记外来人员1910______________。
基本上完成区政府和街道办事处下达的各项工作任务。
一、领导重视、狠抓落实我街出租屋管理服务中心在出租屋和外来人口管理工作上加强了组织领导加大了工作力度。
一是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上级有关出租屋和外来人口管理工作的政策、法规和管理知识不断地提高他们的业务素质、管理能力和水平使我街出租屋和外来人口管理工作能够有序和有效开展;二是建立起完善的会议制度每星期定期召开工作例会中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负责人参
加总结各项管理工作开展的情况听取他们工作的汇报分析、研究存在的问题并就下一步的工作进行严密部署促使我街出租屋和流动人员的各项管理工作有序和有效开展;三是建立和完善出租屋和外来人员管理机制确保各项管理工作扎实开展;四是领导坚持带头狠抓落实在出租屋和外来人口管理工作中我街出租屋管理服务中心领导坚持带头工作在第一线既当指挥官又当战斗员用先锋模范作用鼓舞士气。
二、各项工作扎实有效我街出租屋管理服务中心从加强队伍教育和培训入手强化岗位责任制狠抓队伍的管理探索和实行队伍考核新方案加强出租屋和流动人员管理措施使我街出租屋和流动人员的管理工作出现新的局面:
(一)加强队伍的教育、培训和整顿狠抓队伍管理促使队伍走上规范化和正规化的轨道我街出租屋管理服务中心加大了对队伍的教育和培训力度定时组织全体干部、队员参加中心内部的学习培训班学习有关出租屋和流动人员管理的法律、法规、政策、规章制度、工作新研究、业务知识新思路等知识;积极组织队伍骨干参加区公安分局的培训学习。
目前已完成组长以上干部参加区公安分局的培训学习工作从而达到了“内强素质外强形象”的要求提高队伍的总体素质。
通过建立和完善会议制度针对我街社会治安严峻、出租和外来人员违法犯罪率偏高、“两费一税”
征收难和工作难以展开的局面进行了深入的探讨和研究及时传达了上级相关部门的有关新规定并结合实行制定一系列的实施办法提高了全体干部及队员的思想素质和业务能力促使他们明白自己应该干什么、怎么干、什么不能去干避免了工作上出现的差错有效地开展社区管理工作取得好的工作效果。
通过加强队伍的规范化、正规化建设使队伍的纪律、监督、管理和工作制度越来越完善。
建立队伍的管理、监督机制明确领导干部、队员的职责和责任增强领导干部管理责任感和队员的纪律性和工作责任心使工作任务和责任落实到人。
同时加大整顿力度奖罚分明提高队伍的总体素质对法律意识、工作能力差政治素质低、工作责任心不强以及存在有违法乱纪行为的队员坚决给予教
流动人口和出租屋管理工作总结
流动人口和出租屋管理工作总结篇一:
流动人口和出租房屋管理工作总结___流动人口和出租房屋管理工作总结为加强我___流动人口和出租房屋的服务管理工作进一步落实“四知四清四掌握”工作机制预防和减少流动人口和出租房屋内各类案件高发的态势结合我___实际创新工作机制初步取得了一些成效现将我___流动人口和出租房屋管理工作开展情况简要介绍如下:
一、加强领导完善管理服务工作机构。
成立了由___党委书记任组长的___流动人口和出租房屋管理工作领导小组各村成立了由村党支部书记为第一责任人的流动人口和出租房屋管理办公室并对___村两级流动人口和出租房屋管理机构的职责任务进行了明确。
二、明确方法建立管理服务工作长效机制。
结合我___实际在工作中突出工作的季节性和区域性分别按流入或出租时间特点分布区域和从事职业特点以及居住现状的特点做好流动人口和出租房的管理工作。
三、建立双向考核机制实行奖优罚劣。
在工作中对___村两级工作机构开展工作情况进行抽查考核等方式对工作落实不到位、造成严重后果的实行降等或“一票否决”并对主要负责人给予罚款;对工作成绩突出的单位给予表彰并在综合目标考核中给予加分对主要负责人给予奖励。
对
各用工单位和房屋出租户实行等级评定的办法分类进行管理确定了优秀、合格、不合格三个等次和评定标准分别予以奖励和处罚。
四、严格登记备案制度做到底数清情况明。
严格履行对流动人口和出租房屋的登记备案制度对流入我管辖区域内的流动人口及时进行登记备案目前我___共登记办证流动人口____人登记出租房屋__户共__间同时与出租房屋户签订房屋安全责任书和治安管理责任书。
通过一年来的工作我___在流动人口和出租房屋管理服务工作初步取得了实效流动人口和出租房内的违法犯罪现象有较为明显的下降但也暴露出一些不足需要在今后的工作中不断对工作机制和方法加以完善。
社会治安综合治理办公室__年9月___篇二:
社区流动人口和出租屋管理工作汇报材料创新社会管理模式构建和谐的新载体——河南东路社区流动人口和出租屋管理工作汇报材料二工街道河南东路社区位于新市区江苏东路188号管辖范围东起天津路、西至河南东路北一巷、南起河南东路、北至江苏东路总面积平方公里。
辖区总人口2432户、3661人常住人口332户、964人其中少数民族39户、153人;流动人口2100户、3398人其中少数民族90户、250人。
辖区自建房和流动
人口多出租房设施简陋条件差房租价格低承租人更换频繁承租基本信息不便掌握这些流动人口大多都就业于娱乐场所、建筑工地、集贸市场有的还从事旅店业、修理业、旧物回收等特殊行业文化素质低法制意识淡薄生活贫困流动人口复杂给社区流动人口管理带来很大难度。
针对社区流动人口多流动人口复杂管理难度大这一实际情况把流动人口和出租房屋管理作为抓社会稳定平安社区创建重要内容来抓按照街道党工委、办事处有关加强流动人口和出租房屋管理的要求把流动人口和出租房屋管理纳入社会管理治安综合治理工作的重要日程建立健全流动人口和出租屋长效管理机制强化服务与管理以管理带服务以服务促管理坚持“以房管人以人促管”和“人来登记、人住管理、人走注销”的原则切实开展流动人口信息动态管理有效地防范了不稳定因素的发生保持了社区治安稳定平
出租屋管理员工作总结
出租屋管理员工作总结导语:
非让现实给你一巴掌你才知道社会有多虚伪;非让所谓的朋友把你伤的什么都不是你才知道人心可畏。
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出租屋管理员工作总结1今年以来我街出租屋管理服务中心在街党工委、办事处的正确领导下紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作目标以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向努力探索新形势下做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法努力为我街人民群众创造一个安全稳定、文明舒适的社会环境。
今年来我街共征收“两费一税”86______________元办理IC卡暂住证16931张;登记出租屋3968栋已办理租赁登记的380______________符合出租条件的2215栋出租屋整治合格率为83。
______________;登记外来人员1910______________。
基本上完成区政府和街道办事处下达的各项工作任务。
一、领导重视、狠抓落实我街出租屋管理服务中心在出租屋和外来人口管理工作上加强了组织领导加大了工作力度。
一是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上级有关出租屋和外来人口管理工作的政策、法规和管理知识不断地提高他们的业务素质、管理能力和水平使
我街出租屋和外来人口管理工作能够有序和有效开展;二是建立起完善的会议制度每星期定期召开工作例会中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负责人参加总结各项管理工作开展的情况听取他们工作的汇报分析、研究存在的问题并就下一步的工作进行严密部署促使我街出租屋和流动人员的各项管理工作有序和有效开展;三是建立和完善出租屋和外来人员管理机制确保各项管理工作扎实开展;四是领导坚持带头狠抓落实在出租屋和外来人口管理工作中我街出租屋管理服务中心领导坚持带头工作在第一线既当指挥官又当战斗员用先锋模范作用鼓舞士气。
二、各项工作扎实有效我街出租屋管理服务中心从加强队伍教育和培训入手强化岗位责任制狠抓队伍的管理探索和实行队伍考核新方案加强出租屋和流动人员管理措施使我街出租屋和流动人员的管理工作出现新的局面:
加强队伍的教育、培训和整顿狠抓队伍管理促使队伍走上规范化和正规化的轨道我街出租屋管理服务中心加大了对队伍的教育和培训力度定时组织全体干部、队员参加中心内部的学习培训班学习有关出租屋和流动人员管理的法律、法规、政策、规章制度、工作新研究、业务知识新思路等知识;积极组织队伍骨干参加区公安分局的培训学习。
目前已完成组长以上干部参加区公安分局的培训学习工作
从而达到了“内强素质外强形象”的要求提高队伍的总体素质。
通过建立和完善会议制度针对我街社会治安严峻、出租和外来人员违法犯罪率偏高、“两费一税”征收难和工作难以展开的局面进行了深入的探讨和研究及时传达了上级相关部门的有关新规定并结合实行制定一系列的实施办法提高了全体干部及队员的思想素质和业务能力促使他们明白自己应该干什么、怎么干、什么不能去干避免了工作上出现的差错有效地开展社区管理工作取得好的工作效果。
通过加强队伍的规范化、正规化建设使队伍的纪律、监督、管理和工作制度越来越完善。
建立队伍的管理、监督机制明确领导干部、队员的职责和责任增强领导干部管理责任感和队员的纪律性和工作责任心使工作任务和责任落实到人。
同时加大整顿力度奖罚分明提高队伍的总体素质对法律意识、工
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