实用的仓库管理的实习报告3篇.docx
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实用的仓库管理的实习报告3篇
2022实用的仓库管理的实习报告3篇
仓库管理的实习报告篇1
实习目的
通过相识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的须要。
培育独立进行资料收集和解决问题的实力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累阅历。
公司简介
山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。
20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。
目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速发展。
公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化。
公司审时度势结合自身发展,邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训,培育了一大批高技能、高素养的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。
实习内容
我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。
做完这些工作,假如超市顾客比较多就去帮忙看店。
仓库管理工作的主要任务是:
保管好库存物品,做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速,面对销售服务周到。
为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。
货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一样,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印选购入库单,开发蓝字发票。
假如有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。
货品出库时,也把货号、数量核对好。
有供货商供应新品时,要刚好将商品物料信息输入电脑系统。
依据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一”、“可刮奖”等,肯定刚好通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。
无可置疑,有的供货商是比较难缠的,原来仓库有货不须要再进的非要再给留下,还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天,这样的供货商我也遇到了,不过这样的货都给撤了。
在POS销售管理方面,每天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进行处理,在处理销售单时,电脑可能会出现红字,出现红字的缘由有几种:
1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。
2.入库时点货出现问题.
3.供货商落下了商品。
4.原来库存没有的但超市还有的货品。
这样就必需对红字进行处理,处理完要保证处理前后的数据保持一样,方可保存审核开发票。
我在做完这些工作后,假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙,在理货时,将货品的名称,价格货号都对应位置一样,便利超市工作人员查货和顾客购物,对缺货商品刚好补货,以便保证商品的刚好供应和商品货架的美观,给顾客留下好印象,每天保持店面的干净整齐。
当今社会“顾客是上帝”,为顾客肯定做到服务周到,当然也有顾客看法很差,但员工绝不能跟他们争吵,冷静宽心对待每一位顾客。
还有隔几天都会有许多检查的,像教化局的,卫生厅的,还有防疫站的,那时更是忙着打扫卫生,确保整个超市和仓库的整齐,还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意,因为这些食品保质期短,不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查,这是对顾客的健康负责。
实习心得
在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的相识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我相识到几点:
一、不因小事而不为。
小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依靠,我深刻体会到这一点。
工作千万不能马虎,马虎大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得许多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过许多,在今后的工作中应当严格要求自己。
二、不因杂事而乱为。
仓库工作头绪许多,任务琐碎繁杂,刚起先接触仓库工作的时候许多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
三、镇静应对每件事,要胸有主见。
对难缠的供货商肯定不能听他们的,肯定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,假如供货商都把货放的一塌糊涂也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,肯定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的方法,同时也要仔细负责,绝不能丢手不管。
四、超前运筹求主动。
不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素养,彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。
五、坚持从学习入手,提高业务实力经过一个月的实践学习。
我深刻相识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有起先,都要有经过,都要有失败,经验了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了许多事情看起来很简洁,但与我们的想象是有很大差距的。
通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。
仓库管理的实习报告篇2
一、实习目的
通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储状况,更深化的驾驭仓管的5S管理理论,理解仓管的意义。
通过这次实习熬炼了自己的动手实力,将学习的仓储学问运用到实际工作中,反过来检验了理论的正确性。
同时,通过这次实习也使自己的学问水平、思想境界、工作实力等方面都迈向了一个新的台阶。
二、公司简介
罗伯特·博世有限公司是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。
1886年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时,就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。
总部设在德国南部的博世公司员工人数超过23万,遍布50多个国家。
博世以其创新尖端的产品及系统解决方案著名于世。
三、岗位职责
仓库管理员,英文是storekeeper。
顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时驾驭库存状态,保证物资设备刚好供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量精确。
熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的平安管理工作,检查库房的防火、防盗设施,刚好堵塞漏洞。
完成生产部长交办的其它工作。
四.仓库管理
1.仓库日常管理
a.仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一,相互一样。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
b.必需严格根据仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需刚好逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
刚好登记台帐,保证帐物一样.
c.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一样。
必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动刚好向领导反映,以便刚好调整。
d.生产车间必需根椐生产安排及仓库库存状况合理确定选购数量,并严格限制各类物资的库存量;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.
2.入库管理
a.物料进库时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
b.入库时,仓库管理员必需查点物资的`数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。
c.收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一样,铸件收料单上还应注明单重和总重。
收料单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。
每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样。
3.出库管理
a.各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。
物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
b.成品发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。
c.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持一样,以保障成本核算的正确性。
d.库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应刚好查明缘由,并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应刚好的用书面的形式向有关部门汇报
4.车间及工具管理
a.在仓库领用的工具要做好登记,用毕刚好归还并登记工具运用状况。
生产车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。
车间领导有责任和义务进行管理。
b.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进行处理。
c.生产车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。
对废品要刚好清理保持车间内的整齐。
五、工作体会
在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,提高办事效率的须要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
这次每个仓管员一起先接手工作最须要做的,好的仓库管理员就要能够很快驾驭这些不熟识的零部件,并能够协作生产,防止因生产出现仓库账簿混乱,管理脱节。
1.仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。
对突发事务能刚好处理和协调,保证生产的顺当进行,严防以外事故发生。
2.仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就,许多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。
所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、主动,这样仓管工作才能做的得心应手,才能够欢乐工作每一天。
3.要用为公司服务的理念去工作,把公司当作是自己的加,融入到这个大家庭,同心协力经营好这个场所。
六、总结
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。
对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才。
仓库管理的实习报告篇3
3月21日,我从武昌踏上去嘉兴的火车,心里是比较冲突的。
一方面,在学校一个多月来的无所事事让我厌烦,最终可以找到一个地方做事了;另一方面,那是一个小厂,这与我[平常的期望是不同的。
所以,从那时起,我便准备以那里为落脚点找其他的更好的公司和工作。
总之,毅然是走了出去。
来到了嘉兴,这是一个的城市。
但是所要实习的公司并不在这里,而是下面的一贯出县级市的一个小乡镇里。
和老板通了电话问清了路途,经过了四趟换车才到了那个镇里,这也给我心里摆下了一道阴影。
公司是这样的:
塑料厂有100人左右,分原料车间和生产车间。
原料车间有5组都是残疾人,一组是正常健康的人。
三个诞生产车间即三条生产线有20多人。
在办公室有20人左右,除了最近招进去的5个人,都是老板的亲戚和挚友。
工厂生产PVC塑料片材,年生产实力可达8000吨,销售额可达8000万元左右,但事实上年为3000万。
厂区里有一箱包厂,有员工20人左右,老板投资,其女儿经营,但每年亏损。
另有一童车厂,员工10人左右,老板投资,其侄女婿经营。
在起先工作之前,老板说让我先用几天时间熟识厂里的状况。
事实上其次天我便投入了工作,帮助另两位女士整理箱包厂的仓库,此时我还是一腔热忱的。
虽然仓库里特别凌乱,缝纫线散得到处是,五金类的东西也是东一堆西一堆的,等等。
但经过了3天的整理,通过分区、编号等方法,便整理得像一个小图书馆一样整齐,一种成就感油然而生。
但是接着又有另去个仓库要整理,里面状况同样糟,而且大都是大件物品,重量较大,这真是让人头疼。
这时,我的热忱也早就冷了下来。
从第一个仓库起,一边整理一边听人说,这是第三第四趟人来整理了,前面几趟人都是没有一个星期就走了等等言论,而且,箱包厂的人也不愿帮忙,上急着赶货呢。
让我们面对如此种类繁多的生疏的物品并把它们整理好,真不是一件简单的事情。
但是经过三天的坚持整理,也最终松了一个气。
但接着又一个童车厂的仓库在等着我们呢,这让我有点厌倦了。
而且,另两人因还有其他原本的她们正在做的工作而不得不做,这样我担当的担子就更重了。
幸好,童车厂的人协作,好不简单才整理好了。
这是我真正走入社会的第一次工作,体会许多。
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