经济型连锁酒店年度工作计划.docx
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经济型连锁酒店年度工作计划
经济型连锁酒店年度工作计划
经济型连锁酒店年度工作计划1
精彩的20XX年即将过去,值此辞旧迎新之际,秘书处全体员工荣幸地与中国连锁酒店联盟的所有成员一起,细数过去一年丰硕的果实,并畅想美好的明天。
首先,我们从5大方面来展现这一年来的成果!
(一)联盟成立
在20XX年5月24日的杭州西湖之约大会上,中国连锁酒店联盟正式宣告成立。
本联盟是连锁酒店行业的一次新的尝试,宗旨是最大化实现酒店客户资源共享,从而为联盟成员创造“经营一地,收获全国”的多赢格局。
中国连锁酒店联盟是中国区域型连锁酒店行业的划时代的产物,她的成立也必将成为行业历史的伟大转折。
(二)基础建设
为了能让这个新的组织和新的模式健康成长,我们首先集中精力为联盟打下了一个坚实的基础。
罗盘的研发队伍为联盟打造了酒店后台联盟预订、网站联盟预订以及酒店前台预订的系统。
随后,秘书处辅助各成员单位整合了内部会员、建立联盟会员价格体系以及收集管理并审核相关信息等一系列系统建设的配套工作。
经过两个月的共同努力,共有11家酒店成功开通了联盟预定通道,联盟酒店数125家,会员数592550位,客房数11753间。
联盟的各项基础建设宣告完成。
(三)联盟培训
这一年,秘书处与各成员单位积极互动,在交流和沟通中发现,各成员店的工作人员在实际工作中对联盟的运作并不熟悉。
因此,经过一个多月“讨论-完善-再讨论-再完善”的过程,《中国连锁酒店联盟培训资料1.1》终于成型,并发送给各成员单位。
瑞都(香港)国际酒店管理有限公司等成员随即对相关工作人员做了系统的培训。
目前,部分成员单位的培训仍在进行当中。
(四)宣传推广
截止到9月泉城之约会议的时候,联盟就已经有5家单位开始制售印有联盟标识的会员卡;现在,这个数字已达10余家。
济南玉泉森信和河南百纳更是在联盟的推广上颇有心得,秘书处已经将他们的成功经验分享给大家。
在这之后,秘书处将实际的成功经验和各成员单位的意见相结合,制作了《联盟宣传推广》的全套方案供大家参考。
这套方案的实施与改进也成为了明年整年的工作重心之一。
事实已经初步证明,我们的联盟符合消费者的需求,只要能扎实的走好每一
CCHA
ChinaChainHotelAlliance
步,联盟“经营一地,收获全国”的目标必然实现。
(五)数据增长
联盟的各项数据自成立之初的125家店、11753间客房和592550位会员;成长到,本年底的146家店、13872间客房、会员数630032位。
如图:
1600014000120001000080006000
40002000
6、7月份
8月份9月份
10、
11、12月份570000
600000590000580000
620000
610000
640000
630000
这些增长大部分来自于4家新加入单位的贡献。
他们是:
8月份加盟的四川鸣鹭和广州柏高;分别于10月和11月加盟的贵州一家和秦皇岛金桔。
以上是从5个方面来展示过去一年中联盟的工作成果。
当然,我们的工作也存在诸多不足,秘书处会借此良机认真总结,同时也希望各成员单位给予积极的批评和帮助。
经过这段时间的发展,联盟离“经营一地,收获全国”的目标越来越近!
从零开始,到现在的18家成员单位,实际上我们只用了半年多的时间。
在马上到来的20XX年,我们将大力开展联盟宣传和推广,大力发展优秀的酒店(连锁)加盟,更要大力的扩展联盟的会员人数。
联盟的例行年会将在11年3月份举行,到了那时,我们一同研究全年的工作、勾勒美好的未来。
经济型连锁酒店年度工作计划2
酒店连锁等同于连锁酒店,是指品牌酒店发展到一定的规模后,在全国各大城市所开的分店。
有一整套完善的预定系统和一定的酒店订阅源,卫生服务指标合格,比星级宾馆有一定的价格优势。
但由于地区经济差异,也会出现一定的价格差,一般连锁酒店都是经济型快捷酒店,性价比较高,所以是出差、旅游的好选择。
【酒店连锁的优势】
现在很多中小型的投资商看到了经济型酒店加盟的商机,近期在经济危机的影响下,经济型酒店的生意并不像其他行业明显下滑,反而在在下半年里有所回升,这么突出的业绩表现让其他行业刮目相看。
在经济情况不好的情况下,盈利就是行业最大的优势所在。
加盟经济型酒店与单店经营相比,优势主要表现在几个方面。
第一,能够借助品牌的影响力与经验,降低投资和经营的风险,从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端;
第二,连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队,能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。
现在很多二三线城市的中小酒店的投资者急切加盟适合自己酒店品牌,但现在无论是国外还是国内的经济型酒店品牌的加盟费用大都在20万到40万之间,高额的加盟费用使这些投资者望而却步。
而20XX年开展经济型酒店加盟业务的尚客优酒店管理有限公司以全行业最低的加盟门槛,受到了中小投资者的青睐,在短短不到半年的时间里已经形成自己的连锁网络,成为中国发展最快的经济型酒店连锁体系。
品牌已覆盖国内大部分省市的二三线城市,为国内外商旅客人提供了时尚、精致、品味而且价格适中的经济型酒店。
连锁经济型酒店的经营优势日益凸显,将成为中小城市投资者的热选。
【酒店连锁面临的挑战】
国外经济型酒店品牌的进入,国内经济型酒店的盲目投资都将冲击现有的经营格局。
可以说,目前市场上的主要经济型酒店品牌都将受到一系列挑战,概括一下,中国经济型酒店将面临来自内部、外部等诸多方面的挑战。
从外部来看,一方面经济型酒店面临这成本模型的考验,另一方面又面临着市场规范的考验。
经济型酒店的相对低价格来自于良好的成本控制。
可以说,对经济型酒店最大的挑战就是控制成本。
由于经济型酒店多选择在大城市交通便利地带建店,房价控制在150~300元之间,当客房出租率达到100%时,总收入就到顶了。
因此,只有最大限度降低成本,才能有最高的利润率。
但是,目前国内的大中城市由于窗体顶端窗
体底端房地产的持续升温导致窗体顶端窗体底端商业地产的价格节节攀升,而商业地产的租金是经济型酒店最重要的成本构成之一。
同时,国内的能源的短缺,也导致能源的成本变动,不断变动的能源成本也构成了对经济型酒店的巨大影响。
所以很多知名快捷酒店集团相继推出了快捷酒店升级品牌,例如汉庭推出的全季酒店、锦江推出的白玉兰、尚客优推出的骏怡城际酒店,都是快捷酒店升级品牌。
【酒店连锁经营战略】
全球战略管理:
在酒店业的市场环境和制度环境快速变化的今天,酒店的管理者必须考虑超越现在和企业之外的问题:
客源
市场的消费模式是否变动?
政府的产业政策对我是否有利?
替代型和互补型的厂商的发展战略和市场策略是什么?
二年以后、五年以后、甚至更长时期以后我的企业的发展目标是什么?
还需要什么资源?
等等。
对上述问题的思考和解答将导致中国酒店管理的重心从策略到战略的转移。
策略层面的管理行为正在成为常识和常规,而战略层面的管理行为则成为企业家的分水岭。
没有战略层面的管理,中国的酒店企业也可能有一时的红火,但是不能保证其长期稳定的成长,也不能保证人力资源、营销网络等方面的良性运作。
发展扩展经营:
从国际酒店集团的发展进程来看,集团化与国际化是高度相关的,而国际化又是与客源流向相关的。
就目前而言,中国酒店集团要不要搞跨国经营?
我想答案是肯定的,关键是如何搞?
我想主要是融入、学习和创新。
即融入到跨国旅游企业集团的国际分工体系中去,充分发挥自己的比较优势,学习成功的国际酒店集团的商业运作和内部管理模式,充分发挥中国民族的传统文化智慧,结合国内旅游市场和出境旅游市场的变化进行持续的制度创新和技术创新。
可以说,随着中国公民出境旅游市场的发育和壮大,中国酒店业采取更高级形式的跨国经营,在酒店产业全球化的进程中占有一席之地是完全有可能的事。
复合型酒店建设:
复合型酒店集团,在市场中具体表现为酒店集团与其它酒店集团或非酒店业企业集团通过资产融合、法人持股、人员派遣、市场契约等方式构成的集团有机体。
其中各集团之间不存在支配与被支配关系,而是相互配合、相互支援的关系。
对于中国酒店集团来说,在新的一个世纪里,要设法通过证券、基金、金融等市场平台,寻求与民用航空业、交通运输业、房地产业之间的产业互动,或者相互持股,或者战略联盟,或者共用网络等方式形成产业集群,从而在产业互动过程中加速酒店集团的生长与发育。
经济型连锁酒店年度工作计划3
第十一届中国饭店集团化发展论坛暨第八届饭店品牌建设国际论坛在南京维景国际大酒店隆重开幕,20XX年6月26日举办了“20XX年度中国饭店集团60强”发布及授牌仪式。
“20XX年度中国饭店集团经营规模统计”扩大了统计范围,中国旅游饭店协会将“30强”扩大至“60强。
前30强分别如下:
1,如家酒店集团。
门店数2341.客房数275875
2,华住酒店集团。
门店数1852.客房数194779
3,铂涛酒店集团。
门店数1998。
客房数188646
4,格林豪泰酒店管理集团。
门店数1698.客房数171498
5,上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司。
门店数1178.客房数160777
6,洲际酒店集团。
门店数360.客房数115745
7,温德姆酒店集团。
门店数695.客房数82140
8,喜达屋酒店与度假酒店国际集团。
门店数231.客房数75492
9,希尔顿酒店管理(上海)有限公司。
门店数184.客房数63739
10,雅高酒店集团。
门店数260.客房数61333
11,万豪国际集团。
门店数158.客房数56605
12,开元酒店集团。
门店数154.客房数48750
13,青岛尚客优城际酒店管理有限公司。
门店数732.客房数43920
14,维也纳酒店集团。
门店数265.客房数42305
15,金陵酒店管理有限公司。
门店数136.客房数35747
16,山东蓝海酒店集团。
门店数89.客房数30099
17,北京收率酒店(集团)。
门店数119.客房数28575
18,城市便捷酒店集团。
门店数306。
客房数28535
19,碧桂园凤凰国际酒店管理公司。
门店数8
4、客房数27219
20,港中旅酒店有限公司。
门店数78.客房数27168
21,凯越酒店集团。
门店数8
8、客房数26295
22,香格里拉酒店集团。
门店数54.客房数24161
23,杭州住友酒店管理有限公司。
门店数326.客房数22976
24,万达酒店及度假村。
门店数71.家客房数21232
25,山东银座旅游集团有限公司。
门店数187.客房数20736
26,海航酒店集团。
门店数7
7、客房数18363
27,湖南华天国际酒店管理有限公司。
门店数70.客房数18163
28,广州岭南国际企业集团有限公司。
65。
客房数17472
29,湖南和一酒店连锁有限公司。
门店数87,客房数17016
30,君澜酒店集团。
门店数54.客房数15650
尚客优在立足于三线城市,致力于提高二三线城市酒店服务行业的服务品质。
是中国首个二三线城市连锁酒店品牌,旗下子品牌包括尚客优快捷酒店,骏怡精品酒店,尚客优品中式快餐,宝乐迪量贩式KTV,卡乐威,优悦SPA等。
风格时尚简洁,装修豪华,服务质量高,各个方面都不逊色于星级酒店,但在价格上却大大低于星级酒店。
几年来更是受到了广大消费者的好评和青睐!
经济型连锁酒店年度工作计划4
一、前言
随着商务经济、会展经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大,商务、度假、旅游人士的自由往来也随之增多了,这不自然地也推动了住宿经济的进一步发展。
当今社会中真正先富起来的还只是少数,大多外出人员在外出住宿时还会为住宿费用精打细算。
可目前的市场现状却是:
星级高档酒店有余,温馨、实用的经济型品牌连锁加盟酒店严重满足不了大众消费的需要!
鉴于此,社会大众都在急切地呼唤便宜、舒适、清洁、安全的经济型品牌连锁酒店,而温馨、实用的____
经济型连锁酒店年度工作计划5
连锁酒店是指以连锁经营模式运营的酒店,连锁酒店一般都具有全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系,如尚客优快捷酒店、尚客优精选酒店、假日美地、如家连锁酒店、7天连锁酒店等,是酒店业发展的主要态势,从星级酒店到经济型酒店再到青年旅社、主题酒店、精品酒店,连锁酒店的发展模式和认知度已经深入人心。
连锁酒店与单体酒店相比,无论在装修、服务还是信誉上都有较大的竞争优势,处处挤压着单体酒店的生存和发展空间。
预订方便快捷、价格透明、不需要前台议价、干净卫生、服务和安全有保障,性价比较高,所以连锁酒店是出差、旅游住宿的好选择。
国内连锁酒店品牌简介:
1、尚客优快捷酒店:
尚客优快捷酒店在中国首次提出专做三线城市、中小规模连锁酒店品牌的市场定位,并首创符合中国三线城市连锁酒店运营的管理体系。
经过5年的发展,酒店数量超过1000家,已成为中国三线城市连锁酒店第一品牌、中国连锁酒店十大品牌,门店规模排名全国第六。
2、如家快捷酒店:
如家酒店集团创立于2002年,20XX年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:
HMIN)。
作为中国酒店业海外上市第一股,如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
3、7天连锁酒店
天连锁酒店集团(7DaysGroupHoldingsLimited)是铂涛酒店集团旗下品牌之一。
它创立于2005年,20XX年11月20日在美国纽约证券交易所上市(股票代码:
SVN)。
20XX年6月27日,7天连锁酒店集团从美国退市。
同年7月17日,被铂涛酒店集团私有化收购。
7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务,满足客户核心的住宿需求。
4、汉庭连锁酒店
汉庭快捷酒店是汉庭连锁酒店旗下品牌,致力于为商旅客人提供便捷的住宿体验。
酒店安心的睡眠系统、现代的卫浴系统、便捷的商旅配套和典雅的酒店氛围保障您出门在外也有在家一般的感受。
精心设计的十大免费项目:
商务区电脑、打印复印传真、宽带上网、大堂茶水咖啡、房间阅读书籍、停车、早餐、矿泉水、茶包、大堂书吧,为你提供最物超所值的服务。
5、锦江之星
以上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(“锦江酒店”)和上海锦江国际酒店发展股份有限公司(“锦江股份”)为主体,拥有锦江国际酒店管理公司及华东、北方、华中、南方、西北、西南六大区域性公司。
专业从事星级酒店和“锦江之星”连锁经济型旅馆,以及餐饮业的投资与经营管理。
连锁酒店加盟注意事项:
首先,选择一个合适的物业。
酒店物业可以是租赁,也可以是自有。
在选择时要注意物业性质,只有商用物业和综合类中的商用物业才能进行酒店等商业经营,还要注意物业是否适合改造,如果是租赁的话,租赁费是否为每年浮动收费,停车位是否充裕,物业周围设施是否完善,人流量是否够大,一般在商业中心等繁华地段较好。
其次,要注意物业租赁期限。
一般物业租赁至少保证8年以上,因为各快捷酒店通过对后期回收周期的计算,加盟合同一般在8年左右。
像如家、7天规定在5年以上;尚客优连锁酒店规定在8年以上。
再次,要注意酒店开业中的各项环节。
1、要清楚意向加盟品牌在酒店后期开业所能给与的支持,例如,尚客优快捷酒店会派开业经理辅助进行开业事项,还可以长派店长对分店进行管理,对分店服务进行培训和指导。
2、理顺开酒店所需办理的证件类型以及流程。
1)先去工商部门申请《名称预先核准通知书》;
2)去消防部门办理最为难办,也是最为重要的《消防检查合格证》了。
3)在《消防检查合格证》办理下来之后,就要去公安部门办理《特种行业经营许可证》了。
4)去卫生部门办理《卫生许可证》,如果你的宾馆经营范围还涉及到餐饮服务,那你还需要去食品药品监督管理部门办理《餐饮服务许可证》5)在以上证件都办理好的前提下,去工商部门办理《营业执照》6)在拿到《营业执照》后的30天内,要及时到地税局和国税局办理《税务登记证》
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