仁乡村服务中心电线杆迁移项目预算绩效自评评价表.docx
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仁乡村服务中心电线杆迁移项目预算绩效自评评价表.docx
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仁乡村服务中心电线杆迁移项目预算绩效自评评价表
仁乡村服务中心电线杆迁移项目预算绩效自评评价表
一级指标
二级指标
三级指标
指标内容
评(扣)分标准
指标值
自评评分
扣分原因
投入
(10)
项目立项
立项规范度
立项流程的完整性和文件齐备度
规范:
2分;较规范:
1分;不规范:
0分
2
2
绩效目标合理度
目标吻合财政资金投入方向和地方实际需求程度
合理:
2分;较合理:
1分;不合理:
0分
2
2
绩效指标明确度
指标的数量化程度和可测量程度
明确:
2分;较明确:
1分;不明确:
0分
2
2
资金落实
资金到位率
资金来源除以计划投资
100%到位:
2分;60%及以上到位:
1分;60%以下到位:
0分
2
2
资金及时率
资金实际拨付时间与计划拨付时间比较
及时:
2分;拖延3-6个月:
1分;6个月以上:
0分
2
2
过程
(20)
业务管理
管理制度健全度
是否建立健全项目管理制度
健全:
3分;比较健全:
2分;比较不健全:
1分;不健全:
0分
3
3
制度执行有效度
是否严格执行相关项目管理制度,项目相关资料是否齐全并及时归档
严格执行相关项目管理制度:
2分;项目相关资料齐全并及时归档:
2分
4
4
项目质量可控度
项目质量和风险能否得到有效控制,定期检查和监督机制是否完善
项目质量得到有效控制:
1分;风险得到有效控制:
1分;定期检查和监督机制完善:
1分;
3
3
财务管理
管理制度健全度
是否建立健全财务管理制度
健全:
3分;比较健全:
2分;比较不健全:
1分;不健全:
0分
3
3
资金使用合规度
是否严格执行相关财务管理制度,财务票证资料是否齐全并及时归档
严格执行资金管理制度:
2分;项目相关资料凭证齐全并及时归档:
2分
4
4
财务监控有效度
财务风控和审计监管制度是否完备有效
定期检查和监督机制完善:
2分;财务风险得到有效控制:
1分
3
3
产出
(30)
项目产出
实际完成率
实际产出比计划产出
按时完成年度目标得8分,延期完成年度目标的酌情扣分,扣完为止
6
6
完成及时率
实际完成时间与计划完成时间比较
按项完成目标得8分,单项延时酌情扣分,扣完为止
6
6
质量达标率
质量指标实现程度
每项质量目标均实现得8分,单项质量不达标酌情扣分,扣完为止
12
8
质量基本达标
支出进度
是否在2016年12月31日前达到90%以上
90%以上:
6分,每少一个百分点扣1分,扣完为止
6
6
效果
(40)
项目效益
社会效益
实际覆盖设计收益人群百分比
90%优度,10分;后面优度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
10
公众满意度
达到90%满意度
90%实现,10分;后面实现度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
10
可持续影响
实际能够实现的可持续程度
100%实现,10分;后面实现度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
6
可持续影响力达90%
生态效益
是否实现生态效益最大化
获得95%以上:
10分;按5%减2分递减扣分
12
10
总分
100
92
各村集体投资资金项目预算绩效自评评价表
一级指标
二级指标
三级指标
指标内容
评(扣)分标准
指标值
自评评分
扣分原因
投入
(10)
项目立项
立项规范度
立项流程的完整性和文件齐备度
规范:
2分;较规范:
1分;不规范:
0分
2
2
绩效目标合理度
目标吻合财政资金投入方向和地方实际需求程度
合理:
2分;较合理:
1分;不合理:
0分
2
2
绩效指标明确度
指标的数量化程度和可测量程度
明确:
2分;较明确:
1分;不明确:
0分
2
2
资金落实
资金到位率
资金来源除以计划投资
100%到位:
2分;60%及以上到位:
1分;60%以下到位:
0分
2
2
资金及时率
资金实际拨付时间与计划拨付时间比较
及时:
2分;拖延3-6个月:
1分;6个月以上:
0分
2
2
过程
(20)
业务管理
管理制度健全度
是否建立健全项目管理制度
健全:
3分;比较健全:
2分;比较不健全:
1分;不健全:
0分
3
2
项目制度有待加强管理
制度执行有效度
是否严格执行相关项目管理制度,项目相关资料是否齐全并及时归档
严格执行相关项目管理制度:
2分;项目相关资料齐全并及时归档:
2分
4
4
项目质量可控度
项目质量和风险能否得到有效控制,定期检查和监督机制是否完善
项目质量得到有效控制:
1分;风险得到有效控制:
1分;定期检查和监督机制完善:
1分;
3
3
财务管理
管理制度健全度
是否建立健全财务管理制度
健全:
3分;比较健全:
2分;比较不健全:
1分;不健全:
0分
3
3
资金使用合规度
是否严格执行相关财务管理制度,财务票证资料是否齐全并及时归档
严格执行资金管理制度:
2分;项目相关资料凭证齐全并及时归档:
2分
4
4
财务监控有效度
财务风控和审计监管制度是否完备有效
定期检查和监督机制完善:
2分;财务风险得到有效控制:
1分
3
3
产出
(30)
项目产出
实际完成率
实际产出比计划产出
按时完成年度目标得8分,延期完成年度目标的酌情扣分,扣完为止
6
6
完成及时率
实际完成时间与计划完成时间比较
按项完成目标得8分,单项延时酌情扣分,扣完为止
6
6
质量达标率
质量指标实现程度
每项质量目标均实现得8分,单项质量不达标酌情扣分,扣完为止
12
8
质量基本达标
支出进度
是否在2016年12月31日前达到90%以上
90%以上:
6分,每少一个百分点扣1分,扣完为止
6
6
效果
(40)
项目效益
社会效益
实际覆盖设计收益人群百分比
90%优度,10分;后面优度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
10
公众满意度
达到90%满意度
90%实现,10分;后面实现度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
10
可持续影响
实际能够实现的可持续程度
100%实现,10分;后面实现度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
6
可持续影响力达90%
生态效益
是否实现生态效益最大化
获得95%以上:
10分;按5%减2分递减扣分
12
10
总分
100
91
坡月琅甲公墓工程项目预算绩效自评评价表
一级指标
二级指标
三级指标
指标内容
评(扣)分标准
指标值
自评评分
扣分原因
投入
(10)
项目立项
立项规范度
立项流程的完整性和文件齐备度
规范:
2分;较规范:
1分;不规范:
0分
2
2
绩效目标合理度
目标吻合财政资金投入方向和地方实际需求程度
合理:
2分;较合理:
1分;不合理:
0分
2
2
绩效指标明确度
指标的数量化程度和可测量程度
明确:
2分;较明确:
1分;不明确:
0分
2
2
资金落实
资金到位率
资金来源除以计划投资
100%到位:
2分;60%及以上到位:
1分;60%以下到位:
0分
2
2
资金及时率
资金实际拨付时间与计划拨付时间比较
及时:
2分;拖延3-6个月:
1分;6个月以上:
0分
2
2
过程
(20)
业务管理
管理制度健全度
是否建立健全项目管理制度
健全:
3分;比较健全:
2分;比较不健全:
1分;不健全:
0分
3
2
项目制度有待加强管理
制度执行有效度
是否严格执行相关项目管理制度,项目相关资料是否齐全并及时归档
严格执行相关项目管理制度:
2分;项目相关资料齐全并及时归档:
2分
4
4
项目质量可控度
项目质量和风险能否得到有效控制,定期检查和监督机制是否完善
项目质量得到有效控制:
1分;风险得到有效控制:
1分;定期检查和监督机制完善:
1分;
3
3
财务管理
管理制度健全度
是否建立健全财务管理制度
健全:
3分;比较健全:
2分;比较不健全:
1分;不健全:
0分
3
3
资金使用合规度
是否严格执行相关财务管理制度,财务票证资料是否齐全并及时归档
严格执行资金管理制度:
2分;项目相关资料凭证齐全并及时归档:
2分
4
4
财务监控有效度
财务风控和审计监管制度是否完备有效
定期检查和监督机制完善:
2分;财务风险得到有效控制:
1分
3
3
产出
(30)
项目产出
实际完成率
实际产出比计划产出
按时完成年度目标得8分,延期完成年度目标的酌情扣分,扣完为止
6
6
完成及时率
实际完成时间与计划完成时间比较
按项完成目标得8分,单项延时酌情扣分,扣完为止
6
6
质量达标率
质量指标实现程度
每项质量目标均实现得8分,单项质量不达标酌情扣分,扣完为止
12
8
质量基本达标
支出进度
是否在2016年12月31日前达到90%以上
90%以上:
6分,每少一个百分点扣1分,扣完为止
6
6
效果
(40)
项目效益
社会效益
实际覆盖设计收益人群百分比
90%优度,10分;后面优度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
8
覆盖率达85%
公众满意度
达到90%满意度
90%实现,10分;后面实现度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
10
可持续影响
实际能够实现的可持续程度
100%实现,10分;后面实现度按每5%递减扣2分计算,扣完为止。
10
6
可持续影响力达90%
生态效益
是否实现生态效益最大化
获得95%以上:
10分;按5%减2分递减扣分
12
10
总分
100
89
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- 关 键 词:
- 乡村 服务中心 电线杆 迁移 项目 预算 绩效 评价