基坑清槽施工方案.docx
- 文档编号:17049104
- 上传时间:2023-07-21
- 格式:DOCX
- 页数:44
- 大小:280.93KB
基坑清槽施工方案.docx
《基坑清槽施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基坑清槽施工方案.docx(44页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
基坑清槽施工方案
哈尔滨a项目
购物中心基坑清槽施工方案
第一章编制依据
1.1编制依据
序号
名称
备注
1
哈尔滨银旗房地产开发E13#地块施工文件及图纸
2
《工程测量规范》(GB50026-2007)
3
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
4
《建筑地基基础工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB202-2005
5
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
6
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)
7
《哈尔滨a施工组织设计》
第二章工程概况
2.1工程基本概况
本项目位于哈尔滨市群力新区CBD东区,为群力新区核心区域,南邻城市主干道群力大道,东至城市次干道丽江路,北临群力第二大道,西至融江路,交通便利,总占地面积近8.7万㎡,购物中心占地面积近5万㎡。
建筑基础形式为桩筏基础,施工工艺为超流态混凝土灌注桩。
±0.000相当于绝对高程119.45m,桩顶标高为-10.78m。
经2014年冬期桩头回填土覆盖维护后,现场自然标高为-9.5m左右,土方开挖深度约为1.5m,土方总量约75000m³。
表2.1工程概况一览表
序号
内容
说明与要求
1
项目名称
哈尔滨a
2
建设规模
工程总建筑面积为391300㎡,由三栋31层塔楼、两层地下室、4~5层裙房及商业街组成。
地下室151300㎡,主要为机动车库、设备用房、后勤服务及地下商业。
地上裙房161000㎡,主要为购物中心。
地上商业31000㎡,主要为商业街及相关配套。
地上三座塔楼48000㎡,均为高层住宅。
3
建设单位
哈尔滨银旗房地产开发有限公司
4
设计单位
中国建筑东北设计研究院有限公司
5
监理单位
浙江江南工程管理股份有限公司
6
总承包单位
中国建筑第八工程局有限公司
7
工程地址
黑龙江省哈尔滨市哈尔滨群力新区CBD东区哈尔滨aE13地块
8
合同要求
质量:
合格
2.2工程场地地质情况
2.2.1地形地貌
建筑场地地势相对较平坦,局部场地高差相对较大,勘探点孔口高程在116.94-121.74m之间,勘探孔间最大高差为4.80m。
哈尔滨市位于松嫩平原的东南缘,地处松花江的中游,为广阔的冲积平原,平原波状起伏,河谷地貌发育,阶地清晰,漫滩开阔。
建筑场地地貌单元为高漫滩,其成因为第四纪冲积、洪积作用下形成的粘性土和砂类土,下伏白垩纪泥岩。
2.2.2底层岩性
根据野外钻探,原位测试,室内试验等项工作的结果,对所揭露的地层按照岩土成因、结构、工程特性综合划分地层,共划分主要地层11层,亚层5层,现对场地地层结构及特征描述如下:
1杂填土:
杂色,砖头瓦片,层厚0.70-5.60m。
层底深度0.70~5.60m。
2粉砂:
黄色、灰色;松散、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主,级配一般,分选良好。
层厚0.10-5.60m。
层底深度2.50~8.30m。
3细砂:
灰色;稍密、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚2.90-13.30m。
层底深度5.00~23.40m。
4中砂:
灰白色;中密、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚0.50-13.40m。
层底深度11.10~26.70m。
5粘土:
灰黑色、灰色;可塑,中压缩性;稍有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等,含铁锰结核,层状结构;层厚0.20-4.20m。
层底深度13.00~18.40m。
6粗砂:
灰色;中密—密实、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚0.50-11.20m。
层底深度13.70~31.90m。
7粘土:
灰黑色、灰色;可塑,中压缩性;稍有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等,含铁锰结核,层状结构;层厚0.70-5.70m。
层底深度16.70~27.50m。
8中砂:
灰白色;中密、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚2.40-12.10m。
层底深度30.20~34.40m。
9粘土:
黑灰色、灰色;可塑,中压缩性;有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等,含铁锰结核,层状结构;层厚0.26-11.10m;层底深度19.40~35.00m。
10中砂:
灰白色;中密、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚0.60-12.35m。
层底深度16.70~42.00m。
11粘土:
灰黑色、灰色;可塑,中压缩性;稍有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等,含铁锰结核,层状结构;层厚1.00-2.50m。
层底深度27.90~32.80m。
12粗砂:
灰色;密实、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚0.65-11.34m,层底深度26.00~47.80m。
13粘土:
灰色;稍密、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚1.00-5.80m。
层底深度28.30~37.70m。
14粘土:
灰色;稍密、饱和;矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚1.00-2.70m。
层底深度33.30~44.70m。
15砾砂:
灰色;密实、饱和;局部夹有圆砾。
矿物成份以石英、长石及云母碎片为主;颗粒级配一般,分选良好,呈次圆状,层厚1.70-6.30m,层底深度46.20~48.50m。
16泥岩:
灰绿色;强风化;泥质结构,层理构造。
岩芯多呈短柱状,局部呈块状,矿物成分主要为黏土矿物等。
该层未揭穿,揭露时最大厚度为5.29m。
本场区勘察深度范围内,地层主要为第四系堆积地层,主要由杂填土、粉质粘土、细砂、中砂、粗砂组成。
第三章施工安排
3.1项目管理组织机构
图3.1项目管理组织机构
3.2人员职责分工
表3.2-1人员职责分工
序号
姓名
职务
职责分工
备注
1
陈钊
测量员
负责测量、质量控制等工作
2
陈建、孟令国
施工员
第一段桩间土开挖、破桩头协调、监督
3
赵明顶、周游
施工员
第一段桩间土开挖、破桩头协调、监督
4
张宇、曹希才
施工员
第一段桩间土开挖、破桩头协调、监督
3.3资源供应方式
表3.2-2资源供应方式
机械设备名称
拟选供应商
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
挖掘机
劳务队伍自供
专业队伍自供
2015.4.1
2015.4.30
劳务工长
铲车
劳务队伍自供
专业队伍自供
2015.4.1
2015.4.30
劳务工长
自卸车
劳务队伍自供
专业队伍自供
2015.4.1
2015.4.30
劳务工长
钢筋切断机
劳务队伍自供
专业队伍自供
2015.4.1
2015.4.30
劳务工长
焊机
劳务队伍自供
专业队伍自供
2015.4.1
2015.4.30
劳务工长
空压机
劳务队伍自供
专业队伍自供
2015.4.1
2015.4.30
劳务工长
风镐
劳务队伍自供
专业队伍自供
2015.4.1
2015.4.30
劳务工长
3.4施工流水段划分
桩间土开挖顺序就是进一步底板及主体施工顺序,因此桩间土开挖顺序至关重要,此部分的策划组织对以后主体施工的开展起到决定性作用。
经过项目部全体人员多次进行施工策划,为保证项目进度、质量,将购物中心分为3个大施工段,即3支劳务队伍。
行车通道南侧及北侧同时施工,但考虑到场地规划、材料下基坑等因素,第三段行车通道北侧为重点区域,是需要迅速出工作面部分。
购物中心部分共配备六台塔吊,此部分的基坑清槽需最先施工,具体施工顺序见图3.4-1。
另购物中心清槽及土方运输的汽车通道的留置至关重要,它决定地下室主体施工流水的合理性,经对现场的测量规划、塔吊位置的选择(见图3.4-2)及以后汽车泵的站位选择,绘制地下室汽车通道示意图,见图3.4-3。
图3.4-1桩间土开挖施工段划分及顺序示意图
图3.4-2购物中心塔吊布置图
图3.4-3地下室汽车通道示意图
3.5施工工艺流程
测量放线→确定桩位→挖掘机开挖→人工开挖、清理→边坡保护→桩头破除→人工清理、整平场地
3.6施工重难点分析
表3.6施工重难点分析
序号
重点和难点
具体分析
应对措施
1
机械
保证充足的机械投入
安排专人在搅拌站严格控制材料质量及配合比,现场每车砼检查坍落度
2
降水
确保水位标高达到施工要求
保证水位在开挖深度以下1m,24小时跟踪降水施工情况,专人专检
3
成桩保护
成品保护
开挖过程中注意桩身的保护,桩头破除过程中严格执行相关规范要求
4
电梯井、扶梯坑变标高区域
变标高区域的监控
精确测量、监控水位、桩头2次破除
5
现场供电保证
断电影响施工
保证现场临时用电规范,并配备发电
机以备用
6
施工流水安排
桩基础及垫层施工相互影响
合理安排桩间土及桩头破除施工顺序,及时进行穿插施工垫层混凝土。
第四章施工进度计划
计划2015年4月1日桩间土开挖,2015年4月30日完成,总工期30日历日。
详见下表:
施工部位
施工内容
开始时间
结束时间
工期(d)
备注
桩间土开挖及桩头破除
第三施工段北侧
2015.4.1
2015.4.8
8
雨、雪等特别因素除外
第一施工段北侧
2015.4.1
2015.4.5
5
雨、雪等特别因素除外
剩下区域
2015.4.1
2015.4.30
30
雨、雪等特别因素除外
注:
初步计划,随现场实际情况变动。
第五章施工准备及资源配置计划
5.1施工前期准备
1现场施工道路畅通,保证机械、材料等的运输。
2具备施工机械作业所需条件,如相应的风镐、自卸车、铲车等。
3保证机械使用状况良好,机械配备数量满足施工要求。
4对现场平面控制网点进行校核。
5做好场地清理工作,对无关机械设备清理出场。
5.2技术准备
1熟悉图纸,提出图纸中、施工中所要解决的问题及合理化建议等。
2编制专项施工方案:
根据设计图纸要求,结合工程特点,结合地质构造、现场环境和工程具体情况,编制专项施工方案,并上报监理工程师审批,通过后下发施工班组。
3根据专项施工方案拟定的施工方法、进度计划以及建筑工程施工定额、有关费用定额,提出详细的材料计划,并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
4编制施工方案和技术交底:
工程开工前由项目技术负责人组织施工员、质量员、安全员、施工队班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量安全要求、操作要点及注意事项进行全面的交底。
项目管理人员再组织工人进行集中学习交底,把技术、安全等相关要求贯彻至工人。
5资料准备:
按国家和行业现行质量检验评定标准、施工技术验收规范及黑龙江档案编制的有关要求,准备好各种资料表格及电子文档。
表5.2-1技术文件准备计划一览表
序号
文件名称
文件编号
配备数量
持有人
1
《建筑地基处理技术规范》
JGJ94-2008
2
2
《建筑机械使用安全技术规程》
(JGJ33-2012)
2
3
《工程测量规范》
GB50026-2007
2
4
《超流态钻孔灌注桩平面布置图》
3
表5.2-2技术复核和隐蔽验收计划表
序号
技术复核、隐蔽验收部位
复核和隐蔽内容
责任人
1
基坑标高
桩间土标高及桩头标高
2
基坑验收
基坑整体安全性及基地情况
5.3现场准备
1搭建和维修临时办公用房、工人住宿、厕所及材料库房等施工设施。
2作好现场用电保证工作及用水储备工作。
3组织劳动力及施工用机械、材料进场。
土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
4开挖部位工程桩施工完毕。
5建筑物的位置或场地的定位控制线(桩),基槽的灰线尺寸必须经过检验合格;并办完预验手续。
6夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。
7施工机械进入现场所经过的道路、卸车设施等,应事先经过检查,必要时要进行加固或加宽等准备工作。
8施工区域运行路线的布置,应根据作业区域的大小、机械性能、运距和运行起伏等情况加以确定。
9机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。
5.4资源配置计划
5.4.1劳动力配置计划
表5.4-1劳动力配置计划
序号
专业工种
需要量计划(工日)
2015年
3
4
5
6
7
8
9
1
挖机司机
7
2
铲车司机
3
3
机械手
30
4
力工
75
5
测量员
3
注:
人员数量为暂定值,根据现场实际情况进行调整。
5.4.2主要施工机具投入计划
表5.4-2主要施工机具投入计划
序号
机具名称
型号
数量
备注
1
挖掘机
220型斗宽1.1m
7
桩间最小净距1.2
2
自卸车
红岩30T
30
3
铲车
ZL50C
3
4
电焊机
BX-500
3
5
风镐
FBL-300
9
6
空压机
18
注:
人员、数量为暂定值,根据现场实际情况进行调整。
5.4.3测量设备配置计划
表5.4-3测量设备配置计划
序号
测量设备名称
数量
使用特征
检定周期
保管人
1
经纬仪
1
测量定位
6个月
2
水准仪
6
标高测量
6个月
5
钢卷尺
10
长度测量
6个月
第六章施工方法及工艺要求
6.1施工工艺流程
6.1.1桩间土开挖
测量放线→确定桩位→挖掘机开挖→人工开挖、清理→边坡保护→桩头破除→人工清理、整平场地→验收合格→垫层浇筑。
6.1.2桩头破除
确定桩顶标高→用水准仪测量并在桩头上标注设计标高→机械破除桩头→人工修正→对桩头标高进行复测→修补破损桩头→桩头锚固钢筋处理→验收
6.2施工工艺及要点
桩间土开挖前,认真核实图纸及设计文件,精确标注桩位,避免桩间土开挖破坏桩。
预留好人工清理部分,保证标高准确,严禁超挖、误挖、错挖。
开挖工程中严防机械队桩身造成机械伤害,避免影响桩身整体质量,重点把控工序质量。
6.2.1找准桩位
首先将基槽内的现有土方清运出基槽,将槽底整平,根据桩的位置图在基槽内用白灰撒出每根桩的位置,确定不同开挖高度的桩位置。
图6.2机械及人工开挖标高控制图
6.2.2高程轴线引测
1高程引测:
1)以建设单位给定高程,用水准仪引测至施工现场基坑坑壁上,以红油漆标示▼符号,其线上标注高程,引测完成后予以保护,
2)高程引测应按符合水准路线,每次测水准尺正反面予以测量记录,其误差不得大于3mm.
2轴线引测:
1)根据建设单位给定的控制坐标点,从控制点引测至基坑边(内)。
2)轴线引测应使用长度不小于500mm,直径不小于80mm的楔形木桩上钉小钉为轴线控制点,所有地上及墙面上的标记点均应用红油漆做正倒旗标示。
6.2.3机械开挖
1结合施工现场实际情况,桩间最小净距为1.2米,桩间土的开挖采用小型挖掘开挖,挖掘机220型号斗宽1.1m,顾选之。
自卸汽车配合运到指定地点。
当挖至接近工程桩桩顶时,人工用铁锹找出工程桩桩桩顶的位置,然后再进行开挖,以免机械扰动基底原土及机械碰撞桩身。
2基底桩头密布,高低不平,桩基间隙较小,且高出基底设计,要求挖土机械臂伸展非常小心,原则上挖土机械臂挖土动作要求与桩基排列纵横方向平行,并与桩身保持300mm以上安全距离,避免碰撞、扰动桩身,影响桩基质量。
3开挖中应边开挖边测量,严格控制标高,边挖土边复核坑底开挖尺寸及标高,随时调整挖土部位。
以保证基坑几何尺寸,严禁机械扰动基底原土。
基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度,避免大面积的二次开挖。
施工时尽力避免基底超挖,个别超挖的地方用3:
7灰土夯实回填。
4开挖过程中如遇地下水丰富,可先行利用电梯井基坑做集水坑降水,采用3φ100扬程20m污水泵将地下水抽排至场外,电梯井垫层施工时,在周边底板下设置轻型井点降水
5本工程开挖深度约为1.5m,所以采用一次性开挖,无需分层开挖,开挖至集水坑和电梯井位置时应按照放好的尺寸线,先将内口开挖至设计标高处,然后再按照外口线进行修坡,最后在坡度基本成型时,人工进行修整,所有土方用自卸汽车运出场区。
6基坑边角部位、桩的周围等机械开挖不到的部位,用少量人工配合开挖和清底、清坡,将松土清至机械作业半径范围内,再用机械装车运走。
7挖土过程中,应注意检查坑底是否有古墓、洞穴、暗沟或裂缝,如发现迹象应立即停止,并进行探察处理。
为防止坑底扰动,基坑挖好后应尽量减少暴露时间,及时进行下一道工序的施工
6.2.4人工配合
根据施工图纸要求,机械开挖后预留一层30mm厚土用人工清底找平,避免超挖和基底土遭受扰动。
在挖掘机开挖的同时,用人工进行配合,将离桩较近的土方用人工清理,并随时运走。
6.2.5桩头破除
1本工程采用风镐破除高出设计标高的桩头,破桩时首先确定桩头标高位置,沿桩身采用无齿锯切割,切割深度至工程桩主筋位置,已保证桩头破除后截面平整。
2桩顶设计标高以上部位沿桩身破除混凝土保护层,直至桩内钢筋外漏,剥离桩体纵向钢筋,然后将桩内混凝土剃凿至设计标高。
2风镐破除桩头至桩顶设计标高5cm时采用人工凿除,然后人工用小簪子对其进行修正,修正标高为桩头设计标高,防止机械对桩顶破坏,
3发现桩位混凝土未浇筑至设计标高的,应将混凝土剔凿至新混凝土面并进行凿毛、清洗处理,提高一个标号混凝土进行浇筑。
4因剔桩造成桩顶开裂、断裂,按桩基砼接茬规定,断面凿毛,刷素水泥浆后用高一标号的砼填补并振捣密实。
5凿除桩头时应严格注意标高,不得对设计标高以下的桩身进行破坏。
及时清理干净桩身及顶部杂物。
破除桩头留下的砼块应及时从基坑中清理干净。
6.2.6桩头钢筋处理
对桩头弯曲的钢筋进行人工调直,将高出设计标高的钢筋进行切除,未达到设计标高的钢筋符合机械锚固条件的钢筋进行机械锚固,不满足机械锚固条件的进行钢筋接长处理,要求搭接面积百分率不大于50%,搭接范围不小于35d,且大于500mm。
6.2.7其他施工要点
1桩间土开挖完毕,应在基坑四角及中间预留积水坑,并预备足够的水泵,防止雨水浸泡基槽。
2注意进行沉降和位移观测。
观测基坑周围护壁和其他设施。
3对标高复杂,施工难度大,容易出现偏移,错挖或超挖的部位,跟踪指导,随时检查开挖位置及标高
4桩头破除工作需及时跟进,防止破桩不及时造成的桩头无法外运。
5机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。
6基坑开挖至设计标高后及时通知勘察和设计单位、监理单位、建设单位、监督单位以及公司技术管理部门共同参加验槽,合格后方可进行基础施工。
第七章进度管理计划
7.1施工进度控制点
施工部位
施工内容
开始时间
结束时间
工期(d)
备注
桩间土开挖及桩头破除
第三施工段北侧
2015.4.1
2015.4.8
8
雨、雪等特别因素除外
第一施工段北侧
2015.4.1
2015.4.5
5
雨、雪等特别因素除外
剩下区域
2015.4.1
2015.4.30
30
雨、雪等特别因素除外
注:
初步计划,随现场实际情况变动。
7.2项目进度管理组织机构图及职能表
序号
职务
部门
职责和权限
1
项目
经理
项协调各方面的关系;负责施工所需人、财、物的组织管理与控制;是全面负责施工活动的第一责任人。
2
项目总工程师
负责本工程的施工技术管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。
为进度管理创造必要的相关条件
3
项目生产经理
负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理;负责协调各专业之间的交叉施工管理;是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人,确保施工按照进度计划执行实施。
4
工程部
1负责进行工程的生产管理,解决施工中存在的问题,进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调;完成施工前期准备工作;
2根据工程进度提出相应的进度计划、资源计划、专业分包进场计划等,落实实施,并对各项计划的实施进行协调,向项目经理汇报计划的执行情况。
3负责提请和安排项目的内部生产协调例会,协调各专业分单位之间的施工问题,建立合理完善的施工秩序,负责对各个专业分包单位的后勤管理与协调。
5
技术
质量
部
1对本工程的技术质量负责,加强本工程质量控制、验收检查等;
2负责组织编制项目质量计划并监督实施,保证项目质量保证体系有效运行。
负责技术组织,解决工程技术问题,参与编制本施工方案,进行技术交底;
3负责施工现场的试验和测量;负责技术资料的统一上报、发放、收集整理;
4定期不定期地进行质量检查,实施过程控制,加强工序验收,确保工程质量;
5确保质量符合规范要求。
对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”,并进行整改。
6负责工程检验批、分项工程质量验收记录等质量资料的填写及归档。
6
安全部
1对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责;
2制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施;
3建立安全文明施工、环境保护、消防保卫工作管理体系和保证体系,形成管理网络;组织并落实工程施工过程中的安全教育;
4对施工过程中出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令,并督促整改;
5组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查;
6消除施工过程中的安全隐患,确保安全生产。
7
机电部
1确保现场施工供电,提供必要的技术支持;
2保证现场施工用水,及用水设备的日常检查维护
8
物资部
1负责设备、材料供应管理工作,依据施工图预算和施工进度计划,编制设备进场、材料采购计划;
2负责现场工程材料、设备、半成品月度盘点,负责月度材料核算,分析物料消耗和材料成本;
3负责对材料的标识作统一策划;负责监督检查所有进场物资的质量,协助资料员做好技术资料的收集整理工作;
4负责大型施工机械的维修保养,确保施工机械使用正常;
7.3进度管理措施
7.3.1确保进度组织措施
7.3-1组织保障措施一览表
序号
措施
具体内容
1
工期管理组织机构
1为确保本工程进度,我单位将成立以总承包经理部和各业主指定专业分包及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。
2我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基坑 施工 方案
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)