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安全管理制度资料可编辑范本
第一章总则
安全生产是企业的头等大事,必须坚持 “安全第一,预防为主,综合治理”的方针和群防群治制度,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,切实加强管理,保证职工在生产过程中的安全与健康。
为此,根据国家和省有关法规、规定和文件,编写本手册。
1、目的:
本手册旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等,以确保员工的人身、公司的财产安全.
2、范围:
适用于公司各部门、各生产部、各员工,以及相关方。
3、相关文件:
公司相关的安全责任制、规章制度、操作规程、员工培训程序等相关规定.
4。
管理制度的规定
4.1公司行政管理部负责组织安全生产责任制、安全生产管理制度编制公司行政管理部负责组织操作规程的编制.
4.2公司最高管理者负责安全生产责任制、安全生产制度和操作规程的发布并确保得到及时使用.
4.3公司安全领导小组每年组织对安全生产责任制、安全生产制度和操作规程的进行评审、修订。
本公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全"的工作原则.总经理是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总责;各部门高层管理人员是本部门安全事务的第一责任人,负主管责任;各部门负责人为本部门安全事务直接责任人,直接管理本部门的安全工作;各班组长是本班组的安全事务直接责任人;各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人.
第二章手册管理
1目的
安全标准化管理程序文件是安全标准化管理体系运行中的主要文件,公司员工要熟悉程序文件中与本职工作相关的内容,保证在用程序文件版本现行有效。
2 编制、发放及保管
2.1安全标准化程序文件由行政管理部负责组织编制。
2.2安全标准化程序文件由行政管理部经理审核、总经理批准发布.
2.3行政管理部负责安全标准化程序文件的编制、编号、发放、更改控制和管理。
2.4程序文件发放需由总经理确定发放范围、行政管理部负责登记编号、持有者签字,方可发放。
2.5向外单位提供安全标准化程序文件时,应经总经理同意。
2.6同一版次安全标准化程序文件分受控与非受控两种版本,非受控版本仅作发放登记,不编号,更改通知一般不发送。
2.7程序文件持有者的责任
持有者应妥善保管程序文件,不得污损和随意涂改,不得外借私自复印,若因使用时间过久,出现破损需更换,应到行政管理部办理更新手续,以旧换新。
2.8程序文件的修订与换版
行政管理部负责会同有关部门对程序文件进行修改,并在下列情况下换版:
2.8。
1 程序文件内容有三分之一以上修改。
2。
8.2评审发现程序文件已不适应。
2。
8.3公司的安全方针、目标已有重大变化。
第三章各类安全管理制度
第一部分基本安全生产管理制度
A1。
1安全目标管理制度
安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分,根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准,由公司行政管理部制订安全生产目标管理制度.
一、安全生产目标
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针.安全第一:
安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则,遵守职业健康安全法律法规,积极为员工创造适宜的、良好的工作环境,以保护员工的身心健康和职业卫生;预防为主:
为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念,预防是最佳的选择。
需要推行科学的管理体系,建立安全标准化,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念;综合治理:
安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,从人机环境的综合治理入手,坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好.建立安全标准化,也建立了安全工作的长效机制。
使公司生产、经营形成安全发展的格局。
公司总体安全生产目标:
重伤以上事故为零、重大设备事故为零 ;年轻伤事故不超过三起;
二、安全生产目标的分解
围绕安全生产目标的管理,建立严格的安全生产责任机制,把目标分解到各级领导,各部门、班组和个人,明确各其职责,形成横到边,竖到底的安全生产网络体系,各尽其责,确保安全生产目标的实施。
1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人,主管安全生产的行政部经理对安全生产负具体的领导责任,行政管理部经理对安全生产负技术领导责任.
2、公司有关部门与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状.安全目标管理工作以安全管理部门为主,各部门都要各尽其责,发挥职能部门作用,切实落实本部门的安全生产目标。
3、各部门与公司签订安全生产责任状的同时,必须与班组签订安全责任状,各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任状,使安全生产目标逐级落实,各负其责,让人人都挑起安全生产的重担,做到不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害,保护别人不伤害.
三、确保安全生产目标的措施
1、认真学习《安全生产法》等相关法律法规知识,落实公司各项安全生产管理制度,落实各项安全生产管理目标.
2、突出“三个重点”,确保关键岗位的人员遵章守纪,控制和减少违章作业。
一是把安全生产监管人员列为重点,建立健全安全生产网络体系,提高各级安全人员的业务水平,确保生产安全有专人监控管理。
二是把特种作业列入安全管理的重点,建立特种作业人员台帐,现场的特种作业人员必须持证上岗,不得冒名顶替,如发现无证作业的,给予主管部们一定的经济处罚,并责令停止作业.三是把农民工列入安全管理的重点,这类人员的安全意识和安全素质低,因此对农民工的安全管理工作很重要,行政管理部要与这类人员签订劳务用工合同,进行安全教育培训后,方可上岗作业。
3、运用检查和督促手段,使安全生产目标得到落实,公司采取定期不定期和专项安全检查制度,对检查出的安全隐患,下发整改通知单,定人、定措施、定资金、定期限整改。
4、运用伤亡事故责任追究手段,确保事故处理“四不放过”。
对发生事故的给予一定的经济处罚,情节严重的交有关部门处理。
四、安全生产目标的考核奖惩
安全生产目标的评价考核,每半年考核一次,分为优良、合格、不合格三个等级,并实行奖惩(具体考核办法见《安全生产目标管理责任制考核奖惩办法》).
五、本制度自发布之日起执行。
A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法
第一条 为保障我公司的安全生产,强化安全生产防范意识,促进企业安全生产管理,保障财产和职工人身安全,根据《安全生产法》等法律法规,特制定本办法。
第二条企业总经理是本企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产负总责,要落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理,建立安全生产奖惩机制,严格考核,实行安全生产一票否决。
第三条安全生产目标管理工作由公司行政管理部负责组织实施,安全生产目标的考核,每半年考核一次.
第四条本办法考核的对象:
公司各部门、生产部.
第五条 考核内容:
《企业安全生产目标管理责任书》及《企业安全生产目标管理考核标准》。
第六条 考核奖惩办法:
分为优良、合格、不合格三个等级;90分(含)90分以上为优良,70分(含)70分为合格,70分以下为不合格;优良奖励1000元,合格不奖不惩,不合格罚款1000元。
第七条奖励经费在公司安全生产管理经费中列支。
第八条 安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公正的原则,严格按照考核的内容和要求进行,不得弄虚作假。
违者按有关规定严肃处理。
第九条本办法自公布之日起试行。
安全生产目标管理责任书
为认真贯彻执行“预防为主,安全第一,安环治理"的方针,控制和减少伤亡事故。
根据政府下达给公司的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本公司的实际情况,把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人.现决定对各个部门、生产部、班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理.
一、目标任务:
1、杜绝和坚决消灭重大以上伤亡、重大设备毁损、火灾等事故,年轻伤事故不超过三起。
2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新颁布标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全生产。
二、主要措施:
1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除.
2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。
3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全生产流程进行操作,特别是在生产线生产运行时一定要带安全帽及劳保防护用品.
三、考核要求:
1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。
2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。
3、行政管理部会对本责任书的执行情况每季度组织考评一次。
好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。
因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任.
本责任书经签字后即生效。
安全生产责任制管理制度
第一条 为进一步加强企业安全生产工作,明确安全生产责任主体,保障职工的健康与生命安全,根据国家相关法律法规的规定,结合本单位实际,制定本安全生产责任制管理制度。
第二条 安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主,安全发展的方针,贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,行政管理部负责安全生产责任制的制定沟通和评审及考核,完善并严格督促层层落实安全生产责任制、并负责安全生产责任制的培训,公司安全生产领导小组每年对安全生产责任制进行评审及修订.
第三条安全生产人人有责。
董事长是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总责。
各部门负责人(行政生产部)为本部门/生产部安全事务直接责任人,直接管理本部门/生产部的安全工作。
各部门/生产部主管在总经理的领导下,具体负责本区域的安全工作,是所辖区域的安全直接责任人.各班组长是本班组的安全事务直接责任人。
各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人
第四条 实行安全生产“一票否决”制。
凡在下列事故之一中负有直接责任(含负有直接领导责任)的人员和发生事故的单位,当年不能授予任何荣誉称号:
一、发生因工一般责任事故;
二、发生因工一次重伤1人以上的责任事故;
三、发生一次性直接经济损失万元以上的责任事故。
凡有下列情况之一的部门、生产部和班组的安全生产第一责任人及负有直接责任的人员不能授予任何荣誉称号:
一、由于管理不善而发生的因工死亡责任事故;
二、发生较大伤亡事故;
三、发生一次性直接经济损失5万元以上的责任事故。
对评定当年至授予荣誉称号之前这段时间内发生一般以上安全事故的责任单位和责任人取消当年已经获得的各种荣誉称号.
对事故单位和责任人员按本规定实施安全否决,不能代替事故处理和处罚,事故处理和处罚仍按有关规定执行。
第五条安全生产实行行政责任追究制。
凡是有下列情形之一的,由上一级单位责令下一级单位立即整改,并给予有关单位主要负责人通报批评或责令做出书面检查.
一、未定期召开安全生产工作例会,研究本单位安全生产工作的;
二、未建立健全本单位安全生产目标管理责任制,并组织考核奖惩,以及未实行“安全生产一票否决制"的;
三、未部署、督促在本年度内开展规定次数以上安全生产大检查的;
四、对检查或发现的安全隐患不及时整改或整改不到位的。
对事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,对其主要负责人和直接负责人依法给予降级或撤职处分。
对检举、揭发事故的单位或个人打击报复的,对直接负责人依法给予降级、撤职或开除的行政处分。
对重大、特大安全事故隐患未按规定进行防范、监控、整治的,依法追究有关单位主要负责人和直接责任人的行政责任。
有下列情形之一的,对有关责任人依法给予降级、撤职或开除的行政处分:
一、对事故处置不及时,造成事故损失扩大的;
二、干涉、阻挠事故调查处理及行政责任追究的;
事故发生后,有关责任人员能够迅速采取措施,将事故损失降低到最低程度的,可对其从轻处分。
第六条 奖惩。
各部门、班组应该认真执行安全生产责任制,保持安全防护设施齐全有效,认真做好安全生产工作,完成生产计划,职工有下列成绩的,给予表彰和奖励:
一、模范遵守国家安全生产法规,认真执行本责任制,在组织管理安全、文明生产或本职安全工作方面做出显著成绩者;
二、发现事故隐患,立即采取措施或及时报告上级,以及制止违章指挥、违章作业,因而避免了事故,或显著减轻事故危害程度者;
三、事故抢救有功者;
四、在安全管理、安全技术和劳动卫生方面有重大发明创造和提出行之有效的建议,对改善劳动条件做出重大贡献者.
凡不认真执行本责任制,发生责任事故的,追究有关领导人和当事人的责任,由单位、部门、班组按有关规定进行调查处理,给予责任者以经济处罚、纪律处分,后果严重、触犯刑律者,由司法机关依法追究其法律责任。
工伤保险管理制度
目的
为使公司员工在工作中遭受事故和职业病伤害后获得及时医疗救治,经济补偿和职业康复的权利,并对事故及时准确的进行调查处理,制定本制度。
适用范围
本制度适用于与公司形成劳动关系的员工制度
一、由于下列情形之一负伤致残的应当认定为工伤
1从事本单位日常生产工作或者本单位负责人临时指定的工作的;
2经本单位负责人安排或者同意,从事与本单位有关的试验,发明创造和技术改进工作的;
3在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的;
4 在生产工作的时间和区域内,由于不安全因素造成意外伤害的或者由于工作紧张突发疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的;
5因履行职责遭致人身伤害的;
6从事抢险,救灾,救火等维护国家,社会和公众利益的活动的;
7因公外出期间,由于工作原因,遭受交通事故或其它意外事故造成伤害或者失踪的,或因突发疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的。
8在上下班的规定时间和必经路线发生无本人责任或者非本人主要责任的道路交通机动车事故的;
二由于下列情形之一造成负伤,致残,死亡的,不应认定为工伤
1犯罪或者违法;
2自杀或者自残;
3 斗殴;
4酗酒;
5蓄意违章;
6 法律,法规规定的其他情形.
三发生伤亡事故后,按下列程序处理
1 抢救受伤人员,保护事故现场;
2当事人及当事人所在班组的班长应在10分钟内向生产部领导汇报,生产部领导立即汇同安全员或分管领导赶到事故现场,调查情况,并及时将伤员送医院治疗,当事人及当事人所在班组的班长,隐瞒不报,费用有当事人及当事人所在班组的班长共同承担.
3 事故单位在主管安全部门的配合下,轻伤事故在24小时内完成调查,分析,处理工作,重伤事故在48小时内完成调查,分析,处理工作,并由事故单位于3日内填写"工伤事故登记表”报行政管理部。
4行政管理部在接到相关部门报送工伤通知后,向部门负责人汇报,金额在1000元以上,向劳动与社会保障局工伤科报告,报送相关资料,直到报销.
5 工伤报销需要经行政管理部签字登记后,报总经理批准。
四、发生员工伤亡事故调查处理程序
1事故单位负责人,公司主管安全部门人员应及时赶到现场,了解受伤人员的伤势,保护事故现场,必要时做出标记.了解事故发生的经过,做好详细记录。
重伤以上的工伤事故应进行现场勘查,测绘,拍照或录像.目击者应出具旁证材料。
2召开事故分析会,查找事故原因,确定事故的性质和责任,制定防止事故重复发生的具体措施,严格做到"四不放过"。
3事故单位应召开工伤事故现场会,向员工介绍事故发生的原因,使广大员工能吸取教训.
4 事故单位提出对责任者的处理意见并报主管安全部门.
5各类工伤事故必须在24小时内上报安全主管部门,不得隐瞒,超过时限不补报,造成后果有相关责任人负责.
五、伤亡事故现场的清理
1轻伤事故现场由公司,主管安全部门批准方可清理。
2重伤事故及以上等级事故现场由事故调查小组批准方可清理。
六、伤亡事故的结案
1轻伤事故由公司主管安全部门会同事故单位领导批准结案。
2重伤及以上等级事故由公司主管安全部门会同事故调查小组领导、总经理批准结案.
工伤事故登记表
姓名
性别
年龄
岗位
身份证号码
参加工作时间
申请工伤或视同工伤
事故时间
伤害部位
家庭住址
受伤害部位简述(可附页)
事故单位意见
安全部门意见
单位意见
A4.1法律法规、规章管理制度
1.目的
为获取、识别、更新适用于本公司安全管理活动相关的法律、法规、标准、规范与其他要求.
2.适用范围
适用于公司对安全管理活动相关的国家、地方、行业的法律、法规、标准、规范与其他要求的获取、识别、更新和符合性评价的控制。
3.职责
3.1各部门负责各自范围内的法律、法规、标准、规范及其他要求的获取、识别、更新,并报行政管理部进行汇总。
行政管理部负责获取、识别、更新公司适用的安全管理有关的法律、法规、标准、规范与其他要求,并负责汇总登记更新,并将最新适用的相关的法律、法规、标准、规范与其他要求传达给员工并遵照执行。
3.2行政管理部负责组织对相关的法律法规、标准进行符合性评价并每年进行一次评审更新。
4.管理要求
4.1获取方法:
行政管理部每半年与省、市、县级安全部门进行沟通,获取相关的国家和地方最新法律、法规、标准、规范与其他要求。
还可以通过政府机构、行业、协会、出版机构、专业性报刊杂志、网络信息、咨询机构等渠道补充,以确保所使用的法律、法规、标准、规范与其他要求为最新有效版本。
4。
2识别、确认
行政管理部获取到新的安全管理活动相关的国家、地方、行业的法律、法规、标准、规范和其他要求后,针对公司的经营活动、服务状况进行识别和确认。
识别其有效性,确认其适用性,确认的依据为公司实际情况、公司的风险清单、行业特点、相关要求等,并填写《法律、法规符合性调查表》,并备案。
4.3登记更新
行政管理部负责将确认后的安全管理活动相关的国家、地方、行业的法律、法规、标准、规范与其他要求纳入公司《法律、法规与其他要求清单》,并及时对其进行更新,并经管理者代表审批,由此涉及到其他文件修改和调整的按GC/AG-B—09《文件管理制度》执行。
4。
4传达、培训
行政管理部负责将最新适用的《法律、法规与其他要求清单》下发至相关的使用场所,并组织培训工作,具体按GC/AG—B-10《安全培训教育制度》执行.
行政管理部负责将适用的法律、法规、标准及其他要求及时对员工进行宣传和培训,提高员工的守法意识,规范企业安全生产行为。
并负责将本公司适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方.
4.5信息、反馈
各部门负责将最新从外部获取安全管理活动相关的国家、地方、行业的法律、法规、标准、规范与其他要求通过信息交流的方式反馈到行政管理部,经过识别其有效性,确认其适用后,报行政管理部进行登记更新.
4.6保存、查阅
行政管理部负责保存安全管理活动相关的国家、地方、行业的法律、法规、标准、规范与其他要求的文本,需要时各部门可到行政管理部查阅.
4.7符合性评价
4。
7.1公司每年由管理者代表负责组织各部门负责人员对法律法规及其他要求的遵循情况进行一次评价,时间间隔一般不超过12个月,正常情况下,在企业自评前进行,特殊情况经管理者代表批准,可适时增加评审的次数.
4.7.2各部门可根据本部门适用的法律法规及其他要求的执行情况进行评价,一般情况下每半年进行一次.
4.7.3对在评价出的法律法规及其他要求的不符合情况,行政管理部应明确责任部门及时更新。
4。
7。
4责成责任部门针对不符合项进行原因分析,制定并实施纠正措施,行政管理部对纠正措施的有效性进行验证。
确保消除违规现象和行为。
4。
7。
5本公司定期聘请有资质的安全评价机构对公司进行安全评价,以实现方针中所作出的符合法律法规的承诺,避免潜在的法律责任.
A4。
2安全生产规章制度和操作规程管理制度
1、目的
建立安全生产规章制度和安全操作规程的制订、审批、检查落实方法,确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行
2、 范围
全体员工、所有岗位
3、 职责
3.1主要负责人负责安全生产工作负责,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程;组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议;
3。
2评审管理职能部门为相关管理人员、技术人员、操作人员和工会负责安全生产规章制度和安全操作规程的评审工作,编制评审报告
3。
3行政管理部根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后,负责文件的发放。
3。
4各部门、生产部、班组对本公司安全生产规章制度和安全操作规程及时进行宣贯,传达给相关方.
4、 程序
4.1制订程序
4.1。
1安全生产规章制度制订程序:
由各管理部门、生产部等编写,由主要负责人审批,由行政管理部保管。
4.1.2安全操作规程的制订程序:
由各管理部门、生产部编写,由主要负责人审批,由行政管理部保管。
4。
2内容
4。
2。
1安全操作规程内容应包括:
岗位主要包括危险和有害因素分析
a。
正常开、停车操作程序;
b。
各种操作参数、指标的控制;
c.安全注意事项和异常处理方法;
d。
事故应急处理措施;
e.紧急停车操作程序;
f.接触化学品的危险性;
g。
个体安全防护措施;
4.2.1企业在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前,组织编制新的操作规程。
4。
3评审
4。
3.1由主要负责人组织至少3年一次,或需要时的“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议。
由评审管理职能部门提供评审会议所需的文件和资料。
4。
3.2主要负责人负责公司级不符合项的检查、纠正措施和验证;并由评审管理职能部门负责执行过程。
4。
3。
3主要负责人制定公司“安全生产规章制度和安全操作规程”;由评审管理职能部门负责公司“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划的实施。
4.4修订
4.4。
1在发生以下情况时,应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订:
(1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时
(2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时
(3)当生产设施新建、扩建、改建时
(4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时
(5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时
(6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时
(7)当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时
(8)其他相关事项
4.4。
2文件修订形式
(1)根据文件修改通知单(内容),持有文件者进行手改,并填写修改记录
(2)根据发放的文件修改页,持有文件者进行换页,并填写修改记录
(3)根据新发放的修改、改版文件,持有文件者凭原文件进行更换.
(4)对于改版、发放新文件,原文件收回,废止。
4。
5宣传培训
4。
5。
1行政管理部及时组织相关管理人员和操作人员培训学习修订后的安全规章制度和安全操作规程。
建设项目安全设施“三同时”管理规定
第一条为了贯彻“ 安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产监督管理,确保新建、改建、扩建工程项目的安全设施投入运行后符合国家的规范和标准,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安徽省安全生产条例》、《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(国
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