提高铝模施工混凝土结构墙体垂直度合格率.pptx
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提高铝模施工混凝土结构墙体垂直度合格率.pptx
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,目录,一,二,三,四,五,六,七,八,九,十,十一,十二,工程概况,第一章,建设单位:
成都复地明珠置业有限公司施工单位:
中建三局集团有限公司设计单位:
中机中联工程有限公司监理单位:
四川城市建设监理有限公司勘察单位:
中节能建设工程设计院有限公司本工程包含8栋塔楼,分别为24-44层,最大建筑高度135m。
1、项目概况,五方参建单位,1、项目概况,项目信息,小组概况,第二章,2、小组概况,制表人:
熊诗勇,制表时间:
2016年7月12日,2、小组概况,QC活动计划,制表人:
熊诗勇,制表时间:
2016年7月12,日,选题理由,第三章,3、选题理由,1、新兴铝模施工技术已得到市场认可,公司经过考察认为,使用铝合金模板比使用木模板施工的混凝土结构成型质量好;本工程作为公司使用铝模的试点工程,为后续工程推广使用铝模总结经验。
2、采用铝模施工,混凝土成型质量好,尤其是平整度质量极好,为进一步提高混凝土成型质量,达到免抹灰要求,混凝土结构垂直度成型质量也必须达到抹灰的质量标准,按照抹灰标准的合格率要达到90%以上。
经对已经施工完成的楼层进行实测,各幢楼的合格率如下:
制表人:
熊诗勇,制表时间:
2016年7月15日,3、选题理由,经过对现场成型混凝土结构合格率统计(见上页表格),仅有12#楼垂直度合格率满足要求,不能满足免抹灰要求。
因此我们将本次活动的课题确定为:
提高铝模施工混凝土结构墙体垂直度合格率。
现状调查,第四章,4、现状调查,制表时间:
2016年8月1,制表:
熊诗勇日,事项调查经过前期现场的实测实量数据,8栋楼中仅有12#楼垂直度合格率满足90%的要求,仅占12.5%,垂直度在85%90%的占25%,垂直度在80%85%的占50%,其中垂直度低于80%的占12.5%。
质量状况差。
针对以上情况,QC小组在2016年7月25日-2016年8月1日对现场影响混凝土垂直度的问题进行了分析,并对相关问题进行现场调查,调查情况如下:
附表4.1影响墙体垂直度问题调查,4、现状调查,附表4.2,影响墙体垂直度质量问题调查频数统计表,制表:
熊诗勇,制表时间:
2016年8月1日,4、现状调查,制图人:
熊诗勇,制图时间:
2016年8月4日,数据分析根据问题调查频数统计的表的数据统计,绘制出影响墙体垂直度质量问题排列图,如下图所示:
4、现状调查,数据分析结果从以上统计中可以看出,墙脚移位是影响墙体垂直度的主要原因,是我项目QC小组主要解决的问题。
经过小组成员多次讨论,认为采取相关措施将“墙脚移位合格率”控制到92%是可行的。
通过计算:
根据以上计算,当墙脚位移合格率控制在77.5%以上时,墙体垂直度合格率能达到要求,考虑到计算式中其他数据的不确定性,墙脚位移应适当上浮调整至85%。
设定目标,第五章,5、设定目标,确定目标值,根据免抹灰及公司管理要求,我们将本次QC活动的目标设定为:
提高混凝土结构墙体垂直度合格率达到90%。
召开专题会,5、设定目标,目标可行性分析,本小组成员经过精挑细选,水平高、干劲足、能吃苦,在施工中善于发现问题和解决问题,小组制定了切实可行具有针对性的方案和交底,施工过程中积极跟踪,公司支持QC小组发现问题和解决问题,定期检查、督导,原因分析,第六章,6、原因分析,为了找出原因,QC小组成员经过现场调查及多次会议,集思广益,从人、机、料、法、环、测方面对影响墙脚位移的各个环节进行了详细分析和总结,并由此绘制了鱼刺图如下:
制图人:
熊诗勇,制图时间:
2016年8月12日,要因确认,第七章,根据以上末端因数,结合工程现场条件,QC小组对末端因素逐条分析,结果如下:
7、要因确认,7、要因确认,制表:
熊诗勇,制表时间:
2016年8月23日,7、要因确认,通过QC小组成员对问题末端因素进行现场调查、分析整理,找出了以下三条要因:
1、未加强教育培训;2、无奖罚措施;3、定位筋间距偏大。
7、要因确认,制定对策,第八章,制表时间:
2016年8月29,制表:
熊诗勇日,8、制定对策,根据以上要因,结合工程现场条件,制定如下解决办法:
实施对策,第九章,9、实施对策,实施一:
完善教育培训制度,组织培训朱耘、熊诗勇负责1教育培训组织有关人员进行了专业知识的学习、培训工作,提高了他们的自身素质和能力,参加培训人数达60人。
2考核组织有关人员进行专业知识的考核,合格人数达到96%以上。
3现场交底组织各工种工人进行详细交底。
1、按照公司的相关要求,项目制定了详细的实测实量管理措施及实测结果与劳务结算的具体要求。
9、实施对策,2、将实测实量的相关措施和要求给劳务班组交底,并将相关内容作为劳务质量管理协议的条款,双方签字盖章。
实施二:
按照实测实量合格率情况进行奖罚熊诗勇、向逸飞负责,9、实施对策,实施二:
按照实测实量合格率情况进行奖罚3、混凝土浇筑前,对铝模垂直度进行检查,实施过程控制,对不合格处进行整改,复检合格后方能浇筑混凝土,减少后期修补,在保证垂直度的情况下,同时保证观感质量。
9、实施对策,实施二:
按照实测实量合格率情况进行奖罚5、组织现场施工员、劳务管理员及班组相关负责人对已完成的实体结构进行实测实量,现场测得的数据当场签字确认。
且数据上墙。
6、将实测实量结果进行统计报项目商务部门按照措施奖罚,同时在每栋楼一层出入口位置公示奖罚结果。
9、实施对策,实施二:
按照实测实量合格率情况进行奖罚,9、实施对策,实施三:
对定位筋进行检查验收朱耘、熊诗勇、向逸飞负责1、在竖向钢筋进行隐蔽验收时,定位筋间距同时作为验收项。
2、验收标准:
QC小组经查阅资料,未发现关于定位筋间距影响墙体垂直度的直接证据。
因此,在项目领导支持下,QC小组大胆进行试验。
针对最常出现的定位筋间距7001200mm分别采用一面墙试验,发现定位筋间距在800mm时既能满足墙体垂直度要求,又能避免浪费,且统一标准更容易施工。
因此,QC小组将定位筋间距验收标准确定为800mm。
9、实施对策,实施三:
对定位筋进行检查验收3、定位筋间距不合格的必须整改合格后才能统一封模。
同时验收定位筋松动或与控制线偏差情况。
4、做好验收记录。
效果检查,第十章,10、效果检查,附表9.1活动后影响墙体垂直度问题调查,制表:
熊诗勇,制表时间:
2016年9月15日,活动前后质量问题情况我们项目QC小组经过这次活动,经过精心组织、认真实施,到2016年9月10日。
项目11#18#号楼结构完成到913层,QC小组成员对现场相关问题进行统计,发现合格率有了明显提高。
10、实施效果,制表:
熊诗勇,制表时间:
2016年9月18日,附表9.2,活动后影响墙体垂直度质量问题调查频数统计表,10、实施效果,活动前质量问题对比排列图,活动后质量问题对比排列图,对比实施前后质量问题排列图可知,“墙脚移位”问题已从实施前的关键少数,成为实施后的次要多数,说明小组活动采取的措施是有效的。
10、效果检查,制图:
熊诗勇,制图时间:
2016年9月18日,通过QC小组活动,管理人员、作业人员认真的组织实施,经现场检查,混凝土垂直度合格率达到91.4%,高于活动前制定的目标值90%,达到了预期的目标。
86.3%,10、效果检查,经济效益,主楼标准层采用铝模,铝模板的租赁和人工费与普通木模的材料、租赁及人工费相当,均为48元/。
实现内剪力墙免抹灰(抹灰单价20元/),总计节约抹灰费用约100万元。
(附免抹灰照片),10、效果检查,社会效应,公司内部质量观摩,复地集团质量集团第二名,业主好评,倪虹部长带队检查,给予项目安全、质量管理高度评价,巩固措施,第十一章,11、巩固措施,1、QC小组工作已告一段落,项目部QC小组成员将成果经验进行了总结,编写了铝模施工的相关质量保证措施,汇入铝模专项施工方案;报公司获得批准。
后续施工严重按照方案、措施监督实施。
2、后续结构施工,经验收检查,各幢楼的垂直度合格率均高于90%的目标值,保持良好。
具体数据如下:
84.9%,制图:
熊诗勇,制图时间:
2016年12月20日,总结与打算,第十二章,12、总结与打算,总结通过这次QC小组活动,使项目管理人员和作业施工队伍的质量意识有了很大的提高,项目QC小组成员的团体意识、质量意识、个人能力、管理能力、业务水平也有了很大的提高。
同时,我们体会到运用QC方法的确是一个科学的管理手段,为我们提供了更好的分析问题解决问题的法宝。
小组成员对活动前后做出了自我评价,并绘制了自我评价雷达图,如下所示:
制图:
熊诗勇,制图时间:
2016年12月20日,12、总结与打算,打算对质量的追求是永无止境的,本小组将围绕如何改进质量不断的开展QC活动。
通过本次活动虽然取得了成果,但我们仍然不能懈怠。
下一步QC小组活动的打算:
提高钢筋保护层厚度合格率。
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