安全隐患排查整改稿件.docx
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安全隐患排查整改稿件
安全隐患排查整改稿件
1.【平安隐患排查作业】
为准时发觉、管理严重平安隐患,防止和削减平安事故是发生,依据《平安生产法》、《煤矿严重平安隐患认定方法》等法律、法规,结合我公司实际,特制定本制度:
一:
平安隐患分严重隐患和一般隐患,严重平安隐患是指《煤矿严重平安隐患认定方法》中规定的和上级认定的严重隐患.非此状况为一般平安隐患.我公司规定为严重平安隐患、矿级平安隐患、一般平安隐患;严重平安隐患由公司总经理组织整改,矿级平安隐患由公司平安副总或分管副总担任组织整改,一般隐患由部门担任监督指点整改.所定方案和措施,施工队要在规定时间准时进行整改.二、平安隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面担任.总工程师、副总经理、副总工程师担任组织分管范围内的事故隐患排查,各业务部门担任实施本职范围内的事故隐患排查.并对分管范围内的事故隐患进行督促整改.2、隐患排查根据分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门担任人对全矿的严重隐患进行排查分类,确定类别,构成书面材料向由总经理掌管的现场办公会汇报.⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及根据“四定”准绳(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实状况,构成书面材料报平安监察室.⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行具体排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收担任人构成书面材料报平安监察室.⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班前会实行措施落实平安担任人进行整改;各班组在作业前必需对现场进行隐患排查,发觉隐患马上整改.凡排查出的严重隐患必需向调度室汇报,并由调度室向相关部门和分管领导汇报.三、仔细做好事故隐患排查日常工作:
1、通风系统每月担任组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行状况,“三专两闭锁”能否按规定安设及机构能否灵敏,两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设备、运转状况进行检查的.组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设备及防灭火全面掩盖检查一次;各作业点有无瓦斯超限、积聚,局部通风质量能否符合要求;风筒出口风量及距碛头距离能否符合作业规程要求;防突头面、启爆硐室能否完好;压风自救安装能否灵敏牢靠;反向(防爆)风门能否能正常使用等作全面认真检查,发觉问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报.2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的平安管理(运输、储存、发放、使用)的各个环节进行检查能否根据火工产品管理制度执行的.放炮方面,重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查.3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行状况进行检查,重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查.在火灾方面,重点是防灭火管理,加快采面的推动度,削减采空区漏风,做好预防性灌浆,加强对瓦斯的检查,封闭火区要严格按措施执行.4、机运系统重点抓好“五种人”的管理,仔细按《矿井机电设备完好标准》检查三大爱护、“三专二闭锁”安设和使用状况.每月对大型固定设备(主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等)运转状况及性能进行检查,发觉问题或隐患要支配处理和汇报,组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查.水害方面,重点做好洪讯期间的排水工作,检查主排水泵性能和供电设备,一旦发觉各种事故隐患马上向公司调度室汇报.5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查:
要对顶板支护质量、碛头能否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查,并检查职工在作业过程中能否按规程和措施执行的.6、机电队、运输队、综合队担任对所管设备进行日常检查处,还必需每周对各机房、供电系统、三大爱护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查.对查处问题、隐患支配处理,对处理不了的应向部门和公司调度室汇报.7、生产技术部要参与矿、各部门组织的隐患排查,重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类,支配平衡队伍对隐患进行整改,并担任收集隐患整改状况和督促整改.四、事故隐患的管理.1、安监处担任对事故隐患的综合管理:
安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组.各小组各施其职担任监督检查平安生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行状况.每次查到作业现场的平安隐患,都必需书面呈报公司次要领导、分管领导及总工程师批阅,并按批阅逐一落实,准绳上谁查处,谁督促处理.能在现场整改的,则马上督促整改,不能马上整改的,临时实行防备措施方能作业,出井后,下达《隐患处理卡》限期整改,并送有关领导签字.对查出的可能危及工人生命平安或给矿井带来严重经济损失的严重隐患,须马上停止作业,并报告有关领导;安监处担任收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报.并统一报表纳。
2.求部队平安隐患排查及整改措施稿件
1、部队平安管理整改措施第一篇:
部队平安管理自查整改措施现已进入夏季,为切实做好夏季部队平安管理工作,严防各类事故、案件的发生,确保部队内部平安的高度稳定,我中队实行有力措施从多方面入手狠抓当前中队平安管理工作,严防各类违纪行为和事故案件的发生,确保中队平安稳定。
2、加强中队官兵的平安意识和纪律观念。
规范中队“四个次序”,强化官兵作风纪律养成,提高中队外业工作水平;开展专题训练活动,做到平安训练常态化,强化中队官兵的平安意识;讨论制定长效管理措施,确保常常性工作落到实处;平常中队长还组织我们开展条令条例及各项规章制度的再学习再训练活动,坚持用条令条例约束我中队官兵的言行,进一步提高官兵的平安意识和自律意识,切实强化平安防事故工作的盲目性,构成时时讲平安、人人讲平安、事事讲平安的良好氛围。
3、加强落实条令条例和各项规章制度。
仔细落实请销假、查铺查哨、等日常制度,重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理,坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。
加强车辆管控力度。
督促驾驶员恪守交通法规,杜绝违章开车和开“霸王车”,仔细落实车辆派遣制度和干部跟车制度,加强车辆管控。
不断督促驾驶员集中精力,掌握好车速,保持好车距,确保行车平安。
严禁车辆私自外出以及开快车、疲惫开车以及车辆带“病”行驶、非驾驶员开车。
3.平安隐患排查管理的总结
一、总体状况
(一)项目部在接到川交函(2021)792号文件的通知后,马上组织了专项研讨会议,组织项目管理人员仔细对该文件通知精神进行宣扬和学习,并对接下来开展隐患排查管理工作特地进行了支配和部署。
(二)在隐患排查管理工作中,项目部仔细组织各部门开展了对《平安生产条例》、《建设工程平安生产管理条例》等法律法规的学习。
为了抓好隐患排查管理工作,项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查管理内容进行了宣扬。
为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。
项目部各部门广泛发动员工,仔细开展了对本项目、班组、岗位的平安隐患排查活动,对查出的平安隐患,实行针对性措施,切实消退各种隐患,并对查出的平安隐患加强监管、督促限期完成整改,确保了平安生产。
(三)依据文件精神要求和项目部制定的《平安隐患排查管理实施方案》,针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的平安隐患进行逐一排查,并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。
至2021年12月01日前,在隐患排查管理工作中,项目部组织了7次平安大检查。
在本季度施工平安隐患排查管理工作中,我合同段共排查管理隐患项目50个,其中排查一般隐患48项,目前已整改48项,整改完成率达100%;排查较大隐患2项,已整改2项,整改率100%。
从检查的状况看,各施工队基本上能恪守项目指挥部、监理部和项目部有关平安生产工作的法律法规和标准规范,平安隐患大排查活动段取得了阶段性的可观效果。
二、次要特点项目部隐患排查管理专项活动次要有以下特点:
(一)乐观组织开展“回头看”检查督查工作。
仔细组织开展检查督查,加强了对“回头看”工作的检查指点。
(二)加大了对严重隐患的整治力度。
对查出的严重隐患盯住不放,跟踪整改。
(三)以隐患排查管理推动重点施工区段的平安生产专项整治。
(四)总结阅历,构建隐患排查管理长效机制。
仔细梳理总结专项行动以来的有效做法和阅历,建立健全隐患排查管理长效机制。
4.平安隐患排查报告
1.对厨房进行平安隐患排查养成用带盖子的杯具喝水的良好习惯。
这样不会因歪倒而把热水撒出来。
用固定的餐桌垫代替桌布,以防别人不当心拉桌布角,桌上的东西砸伤或烫伤别人。
不要把暖壶、茶壶这样的东西放在桌子边沿。
电饭锅、微波炉等电器的电线尽可能不要拖在地上或搭在桌边。
垃圾袋放在隐藏的地方,塑料袋则更要整理好。
2.对卫生间进行平安隐患排查厕所、浴室的门应当是从外面打开的,以防小孩子本人把本人锁在里面。
消毒液、洗衣粉、漂白粉、化妆品、剃须刀、肥皂、浴液等都要锁在柜子里。
浴室电器如剃须刀、吹风机等,务必在用完之后拔掉电源;浴室内电线、插座要隐藏。
3.对整个屋子进行平安隐患排查时常用吸尘器对全屋进行“地毯式搜寻”,把那些小的、不易被发觉的小东西清理掉,如硬币、别针、珠子、纽扣等。
地板不打腊以免摔跟头。
电视机、DVD机等比较重的电器,要远离桌边,书架最好能与墙体固定。
桌角、茶几边缘等这样的家具边缘、尖角加装圆弧角的防护垫,以免扎伤别人。
桌上(尤其是矮茶几上)不要放热水,或刀、剪、玻璃瓶、打火机等危急物品。
不要种有毒、有刺的植物。
4.对整个院落进行平安隐患排查对整个院落进行一次平安隐患大排查,看看还存在哪些家庭平安隐患问题。
5.部队平安隐患排查及整改措施有哪些
一、加强中队官兵的平安意识和纪律观念。
规范中队“四个次序”;强化官兵作风纪律养成;提高中队外业工作水平:
开展专题训练活动;做到平安训练常态化;强化中队官兵的平安意识:
讨论制定长效管理措施;确保常常性工作落到实处。
二、加强落实条令条例和各项规章制度。
仔细落实请销假、查铺查哨、等日常制度;重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理;坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。
三、加强车辆管控力度。
督促驾驶员恪守交通法规;杜绝违章开车和开“霸王车”;仔细落实车辆派遣制度和干部跟车制度;加强车辆管控。
不断督促驾驶员集中精力;掌握好车速;保持好车距;确保行车平安。
严禁车辆私自外出以及开快车、疲惫开车以及车辆带“病”行驶、非驾驶员开车。
四、加强日常自救互救训练等平安防护措施。
科学支配中队外业工做和时间;避开在高温天气下进行长时间作业;工作前必需佩戴好必要的个人防护配备;途中要掌握车速;留意行车平安;工作前要做好平安隐患排查;支配好人员留意观看现场各种状况;严防交通事故或其它险情形成人员伤亡。
五、加强饮食平安管理;严防病从口入。
中队长要求同志们留意饮食卫生;不购买过期和霉烂变质物品;确保饮食质量:
结合部队在工作中人员体能消耗大及季节变化的特点;留意养分配餐;合理搭配饮食;做好防食物中毒工作;杜绝病从口入。
扩展材料
部队平安隐患检查的工作要求:
(1)要高度注重平安隐患排查整改工作,要充分熟悉到当前开展隐患排查和整改的重要性和严厉 性,克服一切侥幸心理,务必把此项工作的作为重中之重,仔细细致地组织开展好;
(2)建立平安隐患清单,强化隐患整改,对于排查工作中发觉的平安隐患,以乐观的态度逐一制定整改方案,落实整改措施,马上实施整改,防备平安事故的发生;
(3)强化监督检查,保证平安隐患整改工作取得实效;
(4)在自查工作中要全方位、全过程充分考虑平安因素,进一步提高平安工作重要性的熟悉。
平安管理工作中任何疏忽而导致的问题,都可能给社会、部队和家庭带来不行挽回的损失,可以说平安管理工作是关系到武警部队万名武警战士生命财产平安,关系到社会稳定、家庭幸福的大事。
参考材料-搜狗百科-部队高效平安管理50个典型案例解析
6.在班组如何开展隐患排查和整改
为了加强班组工作平安,准时发觉平安隐患,将事故毁灭在萌芽形态,确保矿井平安生产,特制定本平安隐患排查与整改制度。
1、平安检查规定:
平安检查分班中检查、日常检查和定期检查。
2、班中检查:
班中检查由班组长、平安员、跟班队长在生产过程中根据平安管理和三大规程有关平安管理规定的内容进行检查,必需本着担心全不生产、生产必需平安的准绳,对发觉的平安隐患,必需准时实行措施进行整改。
对三违人员必需制止并做出相应惩罚。
对发觉较大的事故隐患,必需准时上报值班矿领导和相关领导。
平安员升井后,必需填写当班未处理完毕的平安隐患,交下班处理。
3、日常检查:
班组人员必需常常深化到井下一线,对本队、本班组工作中的平安进行检查,对检查中查出的问题下发隐患整改通知单,限期整改并复查落实状况。
4、队长对本队各班组生产中事故隐患排查工作全面担任,组织分管范围内的事故隐患排查工作,各副队长担任实施本职范围内的事故隐患排查。
5、事故隐患,系指煤矿生产现场、技术管理、配备设备上所存在的可能导致事故的隐患,其品种分别为:
顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火害、水害和其它十类。
6、事故隐患的整改贯彻“分级担任,责任落实”的准绳,队长全面担任、组织各责任人进行事故隐患的整改,做到项目任务落实、措施落实、资金材料落实、时间落实、责任落实。
7、班组要坚持担心全不生产的准绳,对于存在事故隐患的作业场所,要按“四定”准绳乐观落实整改。
8、因事故隐患整改不落实,导致事故发生,要严峻惩罚,并追查领导和担任人的责任。
7.平安隐患排查管理的总结
一、总体状况
(一)项目部在接到川交函(2021)792号文件的通知后,马上组织了专项研讨会议,组织项目管理人员仔细对该文件通知精神进行宣扬和学习,并对接下来开展隐患排查管理工作特地进行了支配和部署。
(二)在隐患排查管理工作中,项目部仔细组织各部门开展了对《平安生产条例》、《建设工程平安生产管理条例》等法律法规的学习。
为了抓好隐患排查管理工作,项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查管理内容进行了宣扬。
为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。
项目部各部门广泛发动员工,仔细开展了对本项目、班组、岗位的平安隐患排查活动,对查出的平安隐患,实行针对性措施,切实消退各种隐患,并对查出的平安隐患加强监管、督促限期完成整改,确保了平安生产。
(三)依据文件精神要求和项目部制定的《平安隐患排查管理实施方案》,针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的平安隐患进行逐一排查,并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。
至2021年12月01日前,在隐患排查管理工作中,项目部组织了7次平安大检查。
在本季度施工平安隐患排查管理工作中,我合同段共排查管理隐患项目50个,其中排查一般隐患48项,目前已整改48项,整改完成率达100%;排查较大隐患2项,已整改2项,整改率100%。
从检查的状况看,各施工队基本上能恪守项目指挥部、监理部和项目部有关平安生产工作的法律法规和标准规范,平安隐患大排查活动段取得了阶段性的可观效果。
二、次要特点
项目部隐患排查管理专项活动次要有以下特点:
(一)乐观组织开展“回头看”检查督查工作。
仔细组织开展检查督查,加强了对“回头看”工作的检查指点。
(二)加大了对严重隐患的整治力度。
对查出的严重隐患盯住不放,跟踪整改。
(三)以隐患排查管理推动重点施工区段的平安生产专项整治。
(四)总结阅历,构建隐患排查管理长效机制。
仔细梳理总结专项行动以来的有效做法和阅历,建立健全隐患排查管理长效机制。
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