政府采购问题整改措施.docx
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政府采购问题整改措施
政府采购问题整改措施
政府采购问题的整改措施
篇1:
采购部整改措施模版
采购部整改计划
为更好的贯彻-领导会议精神,进一步加强采购部的工作、规范酒店采购部工作程序,现关于采购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改:
一、询价、比价、定价
-月-日,由采购部牵头带领相关部门人员,共同进行市场询价,对酒店使用物品的规格、参数、品质进行规范,避免因询价时间不固定、品质不统一,导致询价信息有误的情况。
询价地点主要针对附近菜场(香苑菜场),并做好相应的记录,如发现价格差距,则第一时间针对发现问题进行探讨,确保真实性和有效性。
-月-日询价则由采购部牵头,分片区进行询价,拟定地点为各大菜场和超市。
本着为酒店控制成本为原则,每期定价将以市场实际询价结果为标准,以《大江晚报货比三家公示价格》和网上公布批发价格为参考,严格按照“货比三家”的采购原则制定最合理的价格,以便更好的配合使用部门完成酒店的经营目标。
二、供应商管理
针对现有供应商进行资料的审核,做好供应商档案,并针对各类别供应商选择相应的备选供应商,确保发现供应商出现问题进行更换时,能做到零过渡。
每季度对供应商进行评审,如供应商在送菜过程
中不遵守时间,对供应商进行直接经济处罚。
如供应商出现问题(食品、到货时间),则按制度对其进行相应处理(如扣款、延迟货款),严重者则申请更换供应商。
将每周、月收集的各类信息进行分类存档,以纸档为基础,录入电脑做好电子档案,分别进行装订存档。
对每日申购的食材进行装订存档,做到查有所据。
对询价、比价的资料及时进行存档,对有异议的问题用事实进行说话。
采购部的工作重心在于掌握好市场波动,日常工作主要是收集数据,在今后工作中,采购部将以严谨、务实的态度,夯实采购数据库,以详实的数据落实好每项工作。
采购部:
翟德刚
202___年四月二十四日篇2:
物资采购整改措施
设备物资采购整改情况说明
通过20__年10月对我院的二级甲等医院评审,我院物资采购程序存在管理不规范、支付凭证签字不全等问题。
当月由何院长、王副院长带领医院办公室主任、财务科长、总会计、总务科科长、设备物资科科长一行到大理附属医院进行参观学习物资采购的具体流程及其相关制度。
通过参观学习,借鉴大理附属医院物资采购、管理、款项支付程序,对我院以后的此项工作如何开展作进一步讨论,决定对院内设备物资进行集中采购,医院就此制定了“院发[20__]121号关于印发永胜县人民医院医疗设备(器械)和物资集中采购实施方案(试行)的通知”为了保证质量保证正常供应,原供货企业没有大的变更,设备物资科根据原供货企业供应的商品类别进行大致分类,分别通知各供货企业带齐各种证件资料到我院由物资采购领导小组现场进行所有产品逐一谈价,签订供货协议,供货价格在20__年度的基础上打了不同的折扣,为医院节省了支出,保证了患者的利益。
20__年度共签订供货协议27家供货企业。
通过这一改进,供货企业各自履行自己的供货品种,既保证了质量也满足了临床需求,还规避了不正当的竞争,如果出现问题也便于追踪查找。
根据各科室的需求计划,做到了有计划按步骤完成此项工作取得了较好的成绩。
由于医院所需物资品种不断增加,仍然出现协议外的供货品种,20__年度对此做了进一步改进,同时印发了“院发[20__]2
号关于印发永胜县人民医院医疗设备(器械)和物资集中采购实施方案的通知”,完善了协议外供货品种的补充协议的签订工作,补充协议的很多产品在20__年度的基础上打了不同的折扣。
做到了尽量节约成本,保质保量保证所需
物资的正常供应,满足了临床需求。
20__年共签订29家供货企业的供货协议。
医疗设备的购置,根据各科室填写的医疗设备购置申请单及可行性论证报告,设备物资科每季度进行汇总,上报分管领导组织召开医学装备管理委员会会议决定购置与否。
同意购置的设备由医疗设备(器械)采购小组按规范程序进行采购。
设备物资科
20__年4月
篇3:
采购部整改措施_模版
采购部整改计划
为进一步加强采购部的工作、规范采购部工作程序,现关于采购部供应商管理工作作如下整改:
二、供应商管理
针对现有供应商进行资料的审核,做好供应商档案,并针对各类别供应商选择相应的备选供应商,确保发现供应商出现问题进行更换时,能做到零过渡。
每季度对供应商进行评审,如供应商在送菜过程中不遵守时间,对供应商进行直接经济处罚。
如供应商出现问题(食品、到货时间),则按制度对其进行相应处理(如扣款、延迟货款),严重者则申请更换供应商。
将每周、月收集的各类信息进行分类存档,以纸档为基础,录入电脑做好电子档案,分别进行装订存档。
对每日申购的食材进行装订存档,做到查有所据。
对询价、比价的资料及时进行存档,对有异议的问题用事实进行说话。
采购部的工作重心在于掌握好市场波动,日常工作主要是收集数据,在今后工作中,采购部将以严谨、务实的态度,夯实采购数据库,以详实的数据落实好每项工作。
采购部:
王超
202___年四月二十四日
设备物资采购整改情况说明
通过20__年10月对我院的二级甲等医院评审,我院物资采购程序存在管理不规范、支付凭证签字不全等问题。
当月由何院长、王副院长带领医院办公室主任、财务科长、总会计、总务科科长、设备物资科科长一行到大理附属医院进行参观学习物资采购的具体流程及其相关制度。
通过参观学习,借鉴大理附属医院物资采购、管理、款项支付程序,对我院以后的此项工作如何开展作进一步讨论,决定对院内设备物资进行集中采购,医院就此制定了“院发[20__]121号关于印发永胜县人民医院医疗设备(器械)和物资集中采购实施方案(试行)的通知”为了保证质量保证正常供应,原供货企业没有大的变更,设备物资科根据原供货企业供应的商品类别进行大致分类,分别通知各供货企业带齐各种证件资料到我院由物资采购领导小组现场进行所有产品逐一谈价,签订供货协议,供货价格在20__年度的基础上打了不同的折扣,为医院节省了支出,保证了患者的利益。
20__年度共签订供货协议27家供货企业。
通过这一改进,供货企业各自履行自己的供货品种,既保证了质量也满足了临床需求,还规避了不正当的竞争,如果出现问题也便于追踪查找。
根据各科室的需求计划,做到了有计划按步骤完成此项工作取得了较好的成绩。
由于医院所需物资品种不断增加,仍然出现协议外的供货品种,20__年度对此做了进一步改进,同时印发了“院发[20__]2号关于印发永胜县人民医院医疗设备(器械)和物资集中采购实施方案的通知”,完善了协议外供货品种的补充协议的签订工作,补充协议的很多产品在20__年度的基础上打了不同的折扣。
做到了尽量节约成本,保质保量保证所需物资的正常供应,满足了临床需求。
20__年共签订29家供货企业的供货协议。
医疗设备的购置,根据各科室填写的医疗设备购置申请单及可行性论证报告,设备物资科每季度进行汇总,上报分管领导组织召开医学装备管理委员会会议决定购置与否。
同意购置的设备由医疗设备(器械)采购小组按规范程序进行采购。
设备物资科20__年4月
采购部关于询价、比价整改措施
为更好的贯彻酒店领导会议精神,进一步加强采购部的工作、规范酒店采购部工作程序,现关于采购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改:
一、询价、比价、定价
4月28日,由采购部牵头带领相关部门人员,共同进行市场询价,对酒店使用物品的规格、参数、品质进行规范,避免因询价时间不固定、品质不统一,导致询价信息有误的情况。
询价地点主要针对附近菜场(香苑菜场),并做好相应的记录,如发现价格差距,则第一时间针对发现问题进行探讨,确保真实性和有效性。
5月8日询价则由采购部牵头,分片区进行询价,拟定地点为各大菜场和超市。
本着为酒店控制成本为原则,每期定价将以市场实际询价结果为标准,以《大江晚报货比三家公示价格》和网上公布批发价格为参考,严格按照“货比三家”的采购原则制定最合理的价格,以便更好的配合使用部门完成酒店的经营目标。
二、供应商管理
针对现有供应商进行资料的审核,做好供应商档案,并针对各类别供应商选择相应的备选供应商,确保发现供应商出现问题进行更换时,能做到零过渡。
每季度对供应商进行评审,如供应商在送菜过程
中不遵守时间,对供应商进行直接经济处罚。
如供应商出现问题(食品、到货时间),则按制度对其进行相应处理(如扣款、延迟货款),严重者则申请更换供应商。
将每周、月收集的各类信息进行分类存档,以纸档为基础,录入电脑做好电子档案,分别进行装订存档。
对每日申购的食材进行装订存档,做到查有所据。
对询价、比价的资料及时进行存档,对有异议的问题用事实进行说话。
采购部的工作重心在于掌握好市场波动,日常工作主要是收集数据,在今后工作中,采购部将以严谨、务实的态度,夯实采购数据库,以详实的数据落实好每项工作。
采购部:
翟德刚202___年四月二十四日
采购部整改计划为更好的贯彻……领导会议精神,进一步加强采购部的工作、规范酒店采购部工作程序,现关于采购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改:
一、询价、比价、定价
……月……日,由采购部牵头带领相关部门人员,共同进行市场询价,对酒店使用物品的规格、参数、品质进行规范,避免因询价时间不固定、品质不统一,导致询价信息有误的情况。
询价地点主要针对附近菜场(香苑菜场),并做好相应的记录,如发现价格差距,则第一时间针对发现问题进行探讨,确保真实性和有效性。
……月……日询价则由采购部牵头,分片区进行询价,拟定地点为各大菜场和超市。
本着为酒店控制成本为原则,每期定价将以市场实际询价结果为标准,以《大江晚报货比三家公示价格》和网上公布批发价格为参考,严格按照“货比三家”的采购原则制定最合理的价格,以便更好的配合使用部门完成酒店的经营目标。
二、供应商管理
针对现有供应商进行资料的审核,做好供应商档案,并针对各类别供应商选择相应的备选供应商,确保发现供应商出现问题进行更换时,能做到零过渡。
每季度对供应商进行评审,如供应商在送菜过程中不遵守时间,对供应商进行直接经济处罚。
如供应商出现问题(食品、到货时间),则按制度对其进行相应处理(如扣款、延迟货款),严重者则申请更换供应商。
将每周、月收集的各类信息进行分类存档,以纸档为基础,录入电脑做好电子档案,分别进行装订存档。
对每日申购的食材进行装订存档,做到查有所据。
对询价、比价的资料及时进行存档,对有异议的问题用事实进行说话。
采购部的工作重心在于掌握好市场波动,日常工作主要是收集数据,在今后工作中,采购部将以严谨、务实的态度,夯实采购数据库,以详实的数据落实好每项工作。
采购部:
翟德刚
202___年四月二十四日
采购部整改计划
为进一步加强采购部的工作、规范采购部工作程序,现关于采购部供应商管理工作作如下整改:
二、供应商管理
针对现有供应商进行资料的审核,做好供应商档案,并针对各类别供应商选择相应的备选供应商,确保发现供应商出现问题进行更换时,能做到零过渡。
每季度对供应商进行评审,如供应商在送菜过程中不遵守时间,对供应商进行直接经济处罚。
如供应商出现问题(食品、到货时间),则按制度对其进行相应处理(如扣款、延迟货款),严重者则申请更换供应商。
将每周、月收集的各类信息进行分类存档,以纸档为基础,录入电脑做好电子档案,分别进行装订存档。
对每日申购的食材进行装订存档,做到查有所据。
对询价、比价的资料及时进行存档,对有异议的问题用事实进行说话。
采购部的工作重心在于掌握好市场波动,日常工作主要是收集数据,在今后工作中,采购部将以严谨、务实的态度,夯实采购数据库,以详实的数据落实好每项工作。
采购部:
王超
202___年四月二十四日
商业贿赂整改措施中央纪委第六次全会和国务院第四次廉政工作会议将治理商业贿赂专项工作作为20___年党风廉政建设的重点,并提出要重点治理工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购以及资开发和经销等领域的商业贿赂行为。
为贯彻落实中央关于开展治理商业贿赂工作的统一部署,根据《财政部治理商业贿赂领导小组关
于印发中央单位政府采购领域治理商业贿赂专项工作实施方案的通知》(财治贿【20__6】1号)和水利部党风廉政建设领导小组《印发水利系统开展治理商业贿赂专项工作实施方案的通知》(水机党【20__6】130号)要求,结合水利部政府采购工作的实际,现就水利部政府采购领域治理商业贿赂专项工作,制定如下实施方案。
一、目标和任务
政府采购领域商业贿赂,是指采购当事人在政府采购活动中,为获得竞争优势、达成交易,或者改变采购结果、破坏市场公平竞争,以及违反国家规定和工作职责,换取个人和他人利益,将暗中直接或间接收受(给予)财物或其他利益归个人所有的行为。
其中,财物是指现金和实物,包括回扣、各种费用、有价证券、佣金,以及以报销各种费用等方式形成的个人财物。
其他利益是指提供国内外各种名义旅游、考察和娱乐等财物以外的利益。
水利部治理政府采购领域商业贿赂专项工作的目标是:
通过深入开展政府采购领域的治理商业贿赂工作,使直属预算单位进一步掌握政府采购制度的要求和规定,廉洁从政的意识得到增强,错误观念和不正当交易行为得到纠正,监管薄弱环节得到加强,管理制度更加完善,为建立健全科学的水利政府采购管理机制奠定基础。
治理政府采购领域商业贿赂的主要任务是:
按照中央、财政部和水利部的统一部署和要求,在学习动员的基础上,针对政府采购领域中商业贿赂行为的主要表现形式、特点和易发环节,认真组织开展自查自纠和查办重大案件工作。
要通过本项工作,查找政府采购管理制度的薄弱环节和漏洞,制定相应的管理办法,构建防治商业贿赂的长效机制。
二、治理范围和重点环节
按照政府采购领域治理商业贿赂专项工作要求,我部直属预算单位均应组织开展政府采购领域商业贿赂治理工作。
政府采购活动的各个环节都应纳入治理范围,对规避政府采购行为和商业贿赂行为开展全面自查自纠,重点抓好以下几个环节:
1、政府采购项目是否编制了政府采购预算,是否存在规避政府采购的行为;
2、纳入集中采购目录的项目是否都执行了集中采购;
3、确定采购需求是否客观、公正,有无指定供应商或品牌、提出排他性要求的行为;
4、采购信息发布、采购方式选择、采购程序执行等环节是否执行了制度规定,有无违规抽取评审专家的行为;
5、在确定中标供应商时是否按评审委员会或评审小组推荐顺序确定中标或成交供应商,有无干预评审工作或影响中标结果的行为;
6、签订的政府采购合同是否符合采购文件的规定,是否存在违反合同约定提高或降低验收标准的行为;
7、在采购活动中是否存在违反规定,私下向供应商透露不该透露采购信息的行为。
三、工作步骤
按照财政部统一部署,结合我部治理商业贿赂专项工作要求,部直属预算单位政府采购领域自查自纠工作从20___年4月份开始,至20___年12月底前结束。
具体安排如下:
第一阶段为学习动员和调查摸底阶段,时间从20___年4月-6月。
第一阶段的主要任务是组织直属预算单位学习胡锦涛、、吴官正等中央领导同志关于开展治理商业贿赂专项工作的重要讲话,中共中央办公厅、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》(中办发【20__6】9号)和相关配套文件,深刻领会中央纪委第六次全会、国务院第四次廉政工作会议和全国治理商业贿赂领导小组负责人会议精神,通过学习动员,使本单位的所有工作人员都能认识到政府采购领域治理商业贿赂工作的重要性和紧迫性,纠正思想认识上的偏差,增强开展自查自纠工作的主动性。
该阶段拟采用座谈学习和调查相结合的方式。
第二阶段为对照检查阶段,时间从20___年7月-9月。
直属预算单位的主要任务是按照中央纪委和财政部的有关要求,对20__1年以来特别是《政府采购法》颁布实施以来发生在政府采购领域的商业贿赂行为开展自查自纠,对照检查的重点是上述重点领域和环节。
第三阶段为处理和整改阶段,时间从20___年10月-20___年11月。
直属预算单位要对查找出来的商业贿赂问题归纳整理,凡属于本单位职权范围内的问题,应当按照中央纪委《依法查处商业贿赂案件的实施意见》规定,依法依纪、实事求是地作出处理,并将处理意见报部财务经济司。
对超出本单位处理职权范围的问题,应如实反映到部财务经济司,部财务经济司将移送财政部治理商业贿赂领导小组办公室进行处理。
第四阶段为评估验收和总结阶段,时间为20___年12月。
各单位要建立工作
信息通报与统计工作,在每个工作阶段结束以后10个工作日内将工作情况书面报告给部财务经济司。
同时,部财务经济司将于20___年底对直属预算单位政府采购领域治理商业贿赂工作进行考核评估和验收。
好范文
四、建立健全防治商业贿赂的长效机制好范文
直属预算单位应当把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化政府采购
制度改革结合起来。
要强化制度建设,及时堵塞漏洞,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的良好局面,近期将出台《水利部部门集中采购管理实施办法》,规范部门集中采购的管理;要建立机制,在做好治理商业贿赂工作的同时,进一步完善内部管理,有效防止权力失控和行为失范;要加强对直属系统政府采购从业人员的思想道德素质培训,重点学习胡锦涛总书记在中纪委六次全会上和总理在第四次廉政工作会议上的重要讲话精神,以权力观、从政道德教育为重点,加强政府采购从业人员的理想信念教育;要加强舆论宣传,为政府采购领域商业贿赂的治理提供良好的舆论环境。
目前水利部已开通治理商业贿赂信箱和举报电话。
商业贿赂行为举报电话为010-63202172。
举报信箱为。
凡涉及水利部政府采购领域治理商业贿赂有关问题,可通过以上途径举报。
五、组织领导
部财务经济司是水利部治理政府采购领域商业贿赂专项工作的牵头部门,负责组织实施自查自纠工作,并对治理范围内的各项工作进行督导。
直属预算单位应该按照中央纪委和财政部的统一要求,按照“行业指导监督,单位分级负责,谁主管(监管)、谁负责”的原则,切实加强对政府采购领域治理商业贿赂工作的组织领导,实行严格的工作责任制,主要领导负总责,分管领导直接抓,安排专门力量具体抓,确保一级抓一级,层层抓落实的工作机制落到实处。
《水利部政府采购领域治理商业贿赂整改措施》
常见问题问答
1、实行网上办理协议采购事项后,采购单位采购协议供货货物是否还需上报纸制的《政府采购项目技术需求情况表》?
答:
需要。
所有的政府采购项目都必须是经财政资金处室审批同意的、纸制的且《政府采购项目技术需求情况表》是电子版的表,不要手写填制的,电子版还须同时上传至政府采购信箱ccgp@dl.gov
2、政府采购的一些表格到哪里查找?
答:
大连市政府采购网“资料下载”区下载。
3、在大连市政府采购网“协议供货”里怎么查看不到协议价格?
答:
“协议供货”只可以浏览简单信息,采购人需用自己的登录账号及密码登录采购人后台,才能查看到详细的协议货物价格信息,如果查看不到价格信息,是因为厂商没有及时报价或没有进行价格更新。
4、采购人的登录账号及密码怎么得到?
答:
2021年6月3日市财政局《关于2021年度市直单位政府采购协议供货有关事宜的通知》(大财采[2021]262号)文件下发时,已经一起给各委办局(含各所属的下级单位)办公室。
5、采购人、协议供应商及协议代理商如何查阅详细的“协议采购系统”操作文档?
答:
以上相关人员可以到“大连市政府采购网”的“资料下载”区下载所需要的“系统操作文档”。
采购人下载的文档:
协议供货使用手册-采购人v2.0
协议供应商及代理商下载的文档:
协议供货使用手册-协议供应商与协议代理商v2.0
6、什么是协议采购的竞价和非竞价采购?
答:
对采购数额较大、数量较多、相对单一的协议供货项目,采购办将此项目信息发至代理本项目的供应商管理后台,供应商在3个日历日进行竞价,采购办根据系统自动生成的最低供应商报价结果发给采购人后台;相反,对采购金额
较小,数量少等项目,实行非竞价采购,采购人会收到所有代理商信息,由采购人自行选择代理商。
7、招标后的政府采购合同到哪备案?
答:
政府采购合同(至少一式四份)由各政府采购代理机构统一审核后送采购办备案。
采购科室工作存在问题及整改措施
回顾本科室半年的工作,根据采购工作的实际情况,通过认真查找,现将发现的问题总结如下:
1、在工作中的创新不够,因循守旧。
有些产品更新换代较快,而我们的工作跟不上,没有深入研究,善于沿用老办法、老产品
2、工作中经常出现在订购货物后供货方到货不及时的现象,严重影响了后续工作的开展。
2、在维修工作中,不能第一时间找到产生问题的原因,深入钻研不够,对楼内的一些管线走向、设备等不是很熟悉。
3、工作中单打独斗时多,科室人员相互配合、交流的少。
信息没能及时共享,出现工作中有时衔接跟不上。
4、工作被动落实多,主动超前少。
大多是承办领导交办事项,工作中经常是处于奉命行事,落实任务。
我们以后的工作中加强责任心,责任比能力更重要。
现在我们维修后及时跟进,测算好工程量并双方签字确认;有问题采用工作联系单方式上报,避免工作的推诿扯皮;钥匙使用采用单位提交申请的方式,
整改措施:
增强创新意识和发展意识。
了解学习《政府采购法》、《合同法》及招投标法等相关法律、法规,及政府采购的具体政策,这是参与政府采购活动的前提条件。
整改措施:
根据到货不及时的现象应在签订订单同时要确定大致到货时间,了解供方发货渠道和发货信息,掌握到货的主动权,尽量避免到货不及时的影响。
整改措施:
进一步增强责任意识,加大工作力度。
在以后的工作中,坚持高标准,严要求,敢于管理,坚持原则。
坚持科学的态度和求真务实的精神,兢兢业业地做好各项工作。
政府采购整改措施
采购违规整改措施
浅谈物资采购中存在问题及整改措施
政治担当问题整改措施
政府融资整改措施
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