工程监理规划.docx
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工程监理规划
苍南县县城新区府东小区三期建设工程
监
理
规
划
浙江大成工程项目管理有限公司
一、工程项目概况…………………………………………………………2
二、监理阶段、监理工作范围……………………………………………2
三、监理工作目标…………………………………………………………3
四、监理工作内容…………………………………………………………3
五、监理工作依据…………………………………………………………5
六、项目监理机构的组织形式……………………………………………6
七、监理人员配备计划……………………………………………………7
八、监理人员岗位职责……………………………………………………7
九、监理工作程序…………………………………………………………11
十、监理工作方法及措施…………………………………………………19
十一、监理部的监理工作制度……………………………………………24
十二、监理设施……………………………………………………………33
项目名称:
苍南县县城新区府东小区三期建设工程
监理部(章):
编制人(总监理工程师):
编制时间:
年月日
审批人(公司技术总负责人):
审批时间:
一、工程项目概况
(一)工程概况:
建设单位:
苍南县城市建设投资有限公司
代建单位:
杭州开元房地产集团有限公司
设计单位:
浙江求新建筑设计有限公司
施工单位:
中建三局集团有限公司
监理单位:
浙江大成工程项目管理有限公司
勘察单位:
温州工程勘察院有限公司
质监单位:
苍南县建设工程质量监督站
(二)工程特征:
本工程位于苍南县新城区,场地位于渎浦路与仁英路交叉口西北处。
项目总建设用地面积为44608.8㎡,总建筑面积141002.79㎡,其中地下室面积为26304.26㎡,架空层面积为3407.99㎡。
由11幢25~26层住宅楼与2层物业管理、社区服务用房等组成。
高层建筑为框剪结构,其它为框架结构,。
本工程基础采用机械钻孔灌注桩基础,本工程建筑耐火等级:
一级;抗震设防烈度:
六度;框架抗震等级为四级,剪力墙抗震等级为四级。
本工程结构设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级;地下室防水等级为二级;人防为防核六级。
二、监理阶段、监理工作范围
根据委托监理合同及补充协议规定为:
l、监理阶段:
施工阶段“三控制、两管理、一协调”。
2、监理范围:
按委托监理合同所确定的范围为施工阶段的全过程监理。
三、监理工作目标
(一)造价控制目标:
根据业主与承包商签订的建筑工程施工合同、补充协议,项目监理部以施工合同总价为目标。
(二)工期控制目标:
根据业主与承包商签订的建筑工程施工合同、补充协议所确定的总工期合同工期(日历)天为目标。
(三)质量控制目标:
根据业主与承包商签订的建筑工程施工合同、补充协议,项目监理部以合同中所确定的确保合格目标进行总体控制。
(四)安全文明施工控制目标:
根据业主与承包商签订的建筑工程施工合同、补充协议,项目监理部以合同中所确定的确保市标化目标进行总体控制
四、监理工作内容
业主授权本监理单位承担的为施工阶段的监理,按照监理规范要求,项目监理部的主要工作内容为:
1、审查施工总承包单位的资质及主要管理人员是否与投标所报人员相符。
2、审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案,并监督检查其实施。
3、审查承包商或业主直接提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合合同及规范要求的不得使用在工程中,并提出更换要求。
4、督促、检查承包商严格执行合同,按照设计图纸文件、以及国家施工及验收规范、标准的要求进行施工活动。
检查施工过程中的工序、分项、分部并对其施工质量进行验收签认,未经签认不得进行下道工序;对违反规范、标准及安全要求的,向承包商发出工程部分停工指令、责令整改,当发生工期及费用时由承包商自行负责,项目监理部并及时向业主报告处理的情况。
5、用于工程的主要材料/设备/构配件:
现场监理部对出厂质保书与进场实物进行检查复核;按要求试验频率进行监理见证取样,并护送至(或改为业主确认的)具有试验资质的检测单位检测,合格后报监理工程师认可后方可用于工程;如与施工合同、图纸及规范等要求不符的,有权发出指令,责令承包商在监理工程师见证下将不合格或不符合要求的材料/设备/构配件全数清退出场。
6、根据业主与承包商签订的建筑工程施工合同、补充协议所确定的施工工期计划,审查承包商报审的工程总进度计划及年、季、月计划等报表,并要求承包商及时对计划偏差进行分析和调整。
7、对于设计变更和技术洽商,提出方应将其送交专业监理工程师,监理工程师提出监理意见后,向业主提出建议并取得认可,由业主向设计部门提出,经设计部门出据设计变更联系单,再由项目监理部审查后签发设计变更通知书实施变更,并监督检查承包商实施情况。
8、根据业主与承包商签订的建筑工程施工合同、补充协议有关工程款支付方式方法,监理工程师对已签认符合要求的施工质量按合同规定给于现场计量,投资控制监理工程师进行支付审核,项目总监审查签认,并签发“工程款支付凭证”报经业主审批认可。
9、监督检查工程的安全、文明施工,对不按有关规定或操作规程的施工行为,发出整改指令直至停工,承包商完成后报监理工程师复查合格后,由总监理工程签发复工令方可复工。
10、根据承包商报审的单位/分部/子分部/分项/检验批工程验收申请、负责组织现场检查、工程安全及功能测试复查、观感质量检查、质量控制资料核查,对地基基础结构分部、主体结构分部、其他合同规定的分部负责组织验收,出具工程监理阶段质量评估报告;参加业主组织的工程竣工验收,并提供单位工程质量评估报告和监理工作总结。
11、督促检查承包商及时整理质量控制资料,按有关规定完善各阶段工程建设资料及全套竣工图,经项目监理部审查符合要求后由承包商移交业主归档。
12、质量(安全)事故/缺陷发生时,承包商应及时、随时向项目监理部书面报告其发展情况,并按程序逐级上报上级行政主管部门,项目监理部按照质量(安全)事故/缺陷调查处理程序协助调查处理,事故/缺陷处理所发生的费用支出由责任方承担。
13、监理人员常驻现场,对重要工序/分项实及关键部位进行旁站、日常巡视、平行检验时发现问题及时要求采取措施及时解决,按时向业主提交监理月报。
对工程建设提出合理化建议。
14、督促业主与承包商履行工程建设合同及协议,主持协调业主与承包商、承包商与分包商的合同条款变更,调解合同各方的争议,处理违约索赔事项,但索赔发生前,须向业主及时提出避免索赔的预控措施。
15、保修期内发生质量问题时,按委托监理合同和施工合同要求进行处理。
五、监理工作依据
1、国家、浙江省、温州市有关工程建设的法律、法规、规程、规范。
2、《建设工程监理规范》GB50319-2000。
3、浙江省、温州市有关工程建设监理方面的规定。
4、经有关部门批准的本工程项目文件、工程设计文件及招投标文件。
5、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》。
6、建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》。
7、本工程的工程地质、水文地质勘察报告。
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
9、《地下防水工程质量验收规范》50208-2002。
10、《基桩低应变动力检测技术规程》DBJ10-4-98。
11、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008。
12、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。
13、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。
14、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。
15、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002。
16、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002。
17、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。
18、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。
19、《电梯安装工程施工质量验收规范》GB50310-2002。
六、项目监理机构的组织形式
1、根据本工程特点,采用直线职能式组建项目监理组织(如下图):
监理公司
项目总监
设计单位
协调
承包商
投资控制
合同、档案、信息管理
土建监理
安装监理
承包商
建设单位
2、本工程组建监理为:
“苍南县县城新区府东小区三期建设工程监理部”。
七、监理人员配备计划
1、监理人员配备情况一览见下表(表中监理方式指常驻工地或流动)
监理人员配备情况一览
序
号
姓名
专业
职称
监理岗位职务
监理方式
备注
岗位职务
证书号
01
鲁细旺
总监
工程师
监理工程师
33002470
巡视
02
姚清波
土建
工程师
监理工程师
23000229
常驻
03
陈宗剑
土建
工程师
监理工程师
2016020231
常驻
04
谢旺时
安装
工程师
监理工程师
2006011186
常驻
05
曹松
安装
/
监理员
330350831400190
常驻
06
叶洋波
土建
/
监理员
330350*********
常驻
07
黄正东
土建
/
监理员
330350811200165
常驻
08
黄正东
土建
/
见证员
JZ20130126
常驻
八、监理人员岗位职责
本工程项目监理组织根据工程的特点、工程建设法律法规及公司的管理规定,实行总监理工程师负责制,本监理部具体由总监理工程师、专业监理工程师、监理员、资料管理员、见证员等组成。
具体各专业人员的岗位职责如下:
(一)总监理工程师的职责:
1、确定项目监理机人员的分工和岗位职责:
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划;
7、审核承包商的申请、支付证书、竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参予工程质量事故的调查;
10、调解业主和承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参予工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)专业监理工程师职责:
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(三)监理员应履行以下职责:
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材斜、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
(四)见证员职责:
1、受公司委派,对项目总监负责,严格执行国家、省、地方及公司有关工程监理见证取样法律、法规、规定;
2、见证员必须对试样的真实性、科学性、代表性负责,承担相关法定责任;
3、除相关规范、规定己明确可模拟取样外,见证员必须对材料、试件等进行现场母体见证取样;
4、对现场见证材料、试件应进行统计核实,有权要求承包商严格按取样频率进行取样;
5、见证员必须对试祥进行监护,积极预防承包商弄虚作假;
6、见证员必须和施工人员—起将试样送至检测单位,并在委托单上签证,不得委托他人代签;有专用送样工具的工地,见证员必须亲自封样;
7、及时按单位工程做好工地“两材、两块”及其他材料见证试验登记;
8、认真学习各项专业技术规范、建设工程法律、法规,及时完成公司和项目总监交办的其他事项,忠于职守、不违规操作和弄虚作假。
(五)资料员职责:
1、受公司委派,对监理部总监理工程师负责,严格执行国家、省、地方及公司有关工程监理资料管理法律、法规、规定;
2、工程监理资料检查、督促收集,协助整理、完善,在项目总监领导下负责进行工程监理档案归档、整理、移交;
3、参加公司组织的联合检查,协助公司对动态进行控制和管理,及时传达资料管理最新动态;
4、项目工程开工前,总监理工程师授权下,负责向项目监理部、承包商进行监理工作资料交底,形成交底监理文件;
5、协助项目总监对阶段性工程监理资料进行整理,并进行核查,形成核查文件,报送公司质量管理科备案;
6、督促、指导、检查承包商项目部及时收集、整理、完善项目各单位工程工程资料,负责核查承包商报送的阶段性工程资料,形成核查文件,并报送公司备案;
7、认真学习各项专业技术规范、建设工程法律、法规,积极探索新的工作思路和工作方法;
8、忠于职守,严格遵守国家法律、法规,不违规操作;严格遵守保密制度,不得外池公司及各项目机密文件。
九、监理工作程序
监理部将依据委托监理合同和监理规范,严格执行如下程序进行控制管理。
1、施工组织设计审批程序(如下图):
承包商编制施工组织设计并自审符合要求填写A2表
各专业监理工程师初审
各专业监理工程师向施工承包商询问和落实主要总是
项目总监主持、组织各专业监理工程师参加会审
项目总监审批
提出修改意见
符合要求
施工承包商组织实施
注:
施工组织设计应在工程计划开工前25天由施工承包单位报项目监理部审批。
2、工程材料/设备/构配件质量控制程序(如下图):
承包商填写:
工程材料/构配件/设备报审表(A9)
监理工程师
签认原材料、构配件
及设备的质量
对影响使用功能和观感的原材料、
构配件及设备进行质量预控
不同意
签认:
工程材料/构配件/设备报验单单(A9)
同意
签认同左
退场
见证员:
对材料设备全程见证
承包单位在拟定部位使用
注:
施工承包商在工程材料/构配件/设备进入施工现场时通知监理人员进行外观检查,并提供进场的质量证明文件。
3、检验批/分项/分部/子分部质量控制程序:
分项/检验批/工序完成并自检合格填报报验单A15表
承包商
不符合要求整改、重报
签署核定意见
监理工程师
现场检查、资料审核
监理工程师、资料员
合格
不符合要求
整改、重报
不合格
返工、重报
分部/子分部完且自检合格并填报报验单A15表
承包商
现场分部/子分部完成情况,核查资料,实测质量
监理工程师、资料员
现场功能测试旁站监理
专业监理工程师
要
求
符
合
不符合要求
整改
监理公司组织初验
监理公司、监理部
要
求
符
合
整改
承包商
业主组织预验,正式中间结构阶段性验收
业主、设计、施工、勘察、质监、监理
不符合要求
符合要求
整改回复须经监理、业主
确认
进入下分部施工
承包单位
4、隐蔽工程控制程序(如下图)
质量保证资料
齐全、合格
质量自检
并完成自评
整改后重新报验
施工单位填“工程报验单A16表”报监理单位
监理工程师
现场检验
工程质量是否合格
检查质量保证资料是否符合要求
检查隐蔽工程
分项工程是否完成
不合格:
签发“监理工程师B1表”
进入下道工序
合格:
签认“评定意见”
5、工程质量事故处理流程(如下图):
一般质量事故
严重质量事故
承包单位
按建设部颁布的《工程建设重点
事故报告和调查程序》规定执行
监理单位参加
施工单位填“质量事故报告单”
设计单位制定事故技术处理方案
监理单位签认“工地指令”
承包单位进行事故处理
监理单位检查事故技术处理方案的执行情况
说明:
1)当发现工程出现质量事故或缺陷后,监理工程师首先应根据质量事故或缺陷的严重程度发出《监理工程师通知》或《工程暂停令》通知施工单位,并要求停止有质量缺陷部位和与其有关联部位的下道工序施工,-
6、监理停、复工程序流程(如下图):
总监理工程师签发“工程暂停指令”
监理工程师审查事故处理情况
承包单位填写“复工报审表A4”
对质量问题进行处理
执行对工程质量事故处理程序
总监不认可
签发“继续停工整改指令”
总监认可
签发“复工指令”
签定承发包合同
建设与施工承包单位
7、监理进度控制程序流程(如下图):
同意
同意
审查施工总进度计划
监理部
编制施工总进度计划
承包单位
同意
否
同意
否
修改实施
进度计划
不同意
不同意
编制年/季/月度实施计划
承包单位
审查施工计划
监理部
动态管理
承包单位组织实施进度计划
监理单位检查计划实施情况
跟
踪
控
制
实际与计划
值比较
偏离否
无偏离
根据总进度控制计划,
编制下期实施性进度计划
承包商
有偏离
8、设计变更程序(如下图):
有关单位提出
《工程变更申请单》
总监组织审批
通知承包商限期提出设计变更
的工程费用估算和工期估算
总监组织审核并签发
《工程变更通知》B2表
监理工程师从质量、投资进度
角度审查其合理性并提出意见
设计单位提出设计变更的图纸
与业主和承包商
协商并取得业主认可
修改
有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的
费用及工期的增减
报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据
批准承包商实施设计变更
9、监理造价控制工作程序流程(如下图):
①进度款支付基本程序:
监理工程师已签发的施工质量
附:
工程量清单及计算方法
承包商呈报工程量清单及计量方法、《工程款支付申请表》A5
不符合要求
拒绝签认
专业监理工程师根据施工承包合同
相关条款
符
合
要
求
不符合要求
拒绝签认
总监理工程审核确认
要
求
符
合
总监理工程签署《工程款支付证书》
业主负责审批、支付
②设计变更及洽商程序流程(如下图):
项目建设各方主体提出变更、洽商
业主或监理单位组织并主持洽商会议并形成纪要
承包商提出因《变更、洽商费用报审》
设计单位出变更图
不同意
不同意
监理单位审查确认
承包商依确认变更组织施工
③索赔处理程序流程(如下图):
发生索赔
受损方向监理部提出索赔申请
不一
致
协
调
协一
调致
监理工程师核查索赔原因、性质及索赔量
总监理公司组织索赔发生双方协调
仲裁或诉讼
总监理工程师签署索赔意见
④竣工结算程序流程(如下图):
工程经各方主体验收符合约定目标
承包商提出竣工结算资料
不
符
合
要
求
专业监理工程师审核
总监理工程师签署工程结算证书
业主审核批准、支付
保修阶段结束时进行工程款最终结算
10、项目竣工验收监理工作程序流程(如下图):
土建工程全部竣工且自查合格
设备调试及安全功能测试全部合格,资料齐全,竣工报告编制完毕
承包商向监理部门申请竣工初检
整改
不合格
不合格
总监理工程组织全面检查
并报监理公司组织初检
整改后重新申请
承包商提出保修书
监理部提交
竣工报告
勘察单位质量检查报告
设计单位质量检查报告
业主单位申请备案
合格
业主组织竣工验收
11、资料管理程序流程(如下图)
各方
档案管理员
发文、归档
信息员
登记台帐
项目总监
签认
完整
各专业监理工程师
签认填写有关表格
信息员
确认完整
档案管理员
签收、登记
各方
文件资料
资料核查是否完整
不完整
十、监理工作方法及措施
(一)质量控制方法与措施:
1、质量控制原则:
①工程质量是整个建设监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约;
②坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则;
③遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。
2、质量控制方法及措施:
①质量控制措施的两个重点:
A、重要的分部、分项工程:
a、重要分部:
地基与基础工程、主体结构工程、建筑节能、电梯工程
b、重要分项:
混凝土灌注桩、水泥搅拌桩、混凝土支撑、土方开挖、降水排水、防水混凝土、卷材防水、涂料防水、模板、钢筋、混凝土,后浇带混凝土,混凝土结构缝处理、砖砌体、加气块砌体、模板、钢筋、混凝土、现浇结构、特种门安装、卫生间及屋面防水、电气设备安装、电梯设备进场验收、土建交接检验、电梯安装验收、屋面及外墙保温等。
B、关键部位:
混凝土灌注桩施工、钢筋隐蔽验收、梁柱节点钢筋安装、混凝土浇筑、屋面及外墙保温层施工、卫生间及屋面防水层及细部处理。
②质量控制的三个阶段:
A、施工准备阶段:
审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查施工方案及技术、质量保证措施,原材料检验的审批及配合比是否合乎要求。
B、施工过程阶段:
a)检查施工单位工艺是否按规范和经审批的施工组织设计或方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
b)对重要分部子分部和关键部位采取旁站监理的控制措施。
C、成品验收阶段:
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
3、质量控制措施的四个手段:
①检查内容及方法:
A、施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查,检查施工过程中材料及混合料的配合比与批准的是否符合;检查施工单位是否按批准的方案和技术规范施工;
B、方法:
见证、旁站、巡视、平行检验。
②测量:
监理工程师对工程的平面、方面、轴线、标高及所有完成的工程实体几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整改
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