准旗大路新区砂垫开工报告B解析.docx
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准旗大路新区砂垫开工报告B解析
工程分项开工申请批复单
承包单位:
林州建筑工程总公司合同号:
监理单位:
鄂尔多斯宏安监理公司编号:
开工项目:
准格尔旗大路新区市政中心区基础设施工程第三合同段经三北路
桩号:
(K2+577.391—K3+368.721)
建议开工日期:
计划完工日期:
此项工程负责人:
附件:
1、施工组织设计(含施工组织、人员配备、计划、工程数量及施工工艺)
2、施工设备进场情况
3、进场材料情况
4、施工放样成果
5、原材料及混合料等试验成果
承包人:
日期:
驻标监理员意见:
签字:
日期:
本工程可以进行:
监理工程师:
日期:
工程开工报告
承包单位:
林州建筑工程总公司合同号:
监理单位:
鄂尔多斯宏安监理公司
致:
鄂尔多斯宏安监理公司
根据合同要求,我们已经做好工程开工前的一切准备工作,现申请该项工程正式开工,请予批准。
计划开工日期:
计划竣工日期:
本项目工程现场负责人姓名:
附件:
1、施工组织设计申报表
2、施工放样报验单
3、建筑材料报验单
4、进场设备报验单
承包人:
日期:
驻地监理工程师意见:
签字:
日期:
施工组织设计报审表
承包单位:
林州建筑工程总公司合同号:
监理单位:
鄂尔多斯宏安监理公司
致:
鄂尔多斯宏安监理公司
根据合同条款,现报上经三北路砂砾垫层工程的实施性施工组织设计,请予审批。
主要内容:
1、工程概况及主要工程数量
2、详细施工进度计划(网络图/横道图)
3、项目管理组织机构及人员分工
4、材料、设备、人员进场计划
5、关键工程施工技术方案
6、质量控制措施
承包人:
日期:
合同工程师意见:
签字:
日期:
驻地监理工程师意见:
签字:
日期:
第一节编制依据
1、《准格尔旗大路新区市政道路及给排水工程施工招标文件》,内蒙古准格尔区大路新区管委会,2006年7月。
2、《准格尔旗大路新区市政中心区基础设施工程施工图设计》,内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司,2006年5月。
3、现行有关市政工程设计规范、施工规范、规程、标准及规定。
4、现场考察咨询所获取的有关资料。
5、我公司近年来施工的类似工程经验。
第二节工程概况
一、概述
该分项工程为准格尔旗大路新区市政中心区基础设施道路建设工程第三合同段经三北路(K2+577.391—K3+368.721)段砂砾垫层。
第三节施工组织
一、施工组织机构
合同段设立项目经理部,全权代表我公司行使管理职能和履行合同的权利及义务。
本分项工程施工人员组织:
技术负责人王军;测量工程师代俊文;质检负责人樊东东;试验负责人张月鲜。
第四节施工准备
一、技术交底
在工程开工前,工程技术负责人组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。
技术交底采取“双层三极制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。
二、人员、设备、材料进场准备
(一)人员进场情况
主要技术管理人员9名,民工5名。
(二)机械设备进场情况
主要施工机具均已进场,详见附表。
(三)主要试验测量仪器进场情况
主要试验测量仪器已进场,详见附表。
主要施工机械设备表
机械名称
规格型号
单位
数量
备注
装载机
ZL50
台
3
推土机
140
台
2
平地机
PY160C
台
1
压路机
ZY18
台
3
自卸汽车
10T
台
10
洒水车
8T
台
2
主要试验、测量仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
烘箱
台
1
2
电子天平
1kg、5k、
台
1
3
液限联合测定仪
PI-1000φ液限
台
1
4
重型击实仪
101-2A
台
1
6
土壤筛
套
1
7
灌砂筒
套
3
9
CBR试模
套
1
15
台秤
TGT-100
台
1
16
15kg电子秤
500
台
1
17
全站仪
TOPCO-600
台
1
18
水准仪
NI007
台
2
主要技术管理人员进场表
姓名
年龄
职称
本工程中职务
工作经验
王刚毅
34
二级建造师
项目经理
10
胡文勖
39
高级工程师
总工程师
16
王军
30
工程师
技术负责
7
代俊文
29
工程师
测量工程师
7
田衡力
22
技术员
测量员
3
樊东东
22
技术员
质检负责
3
张月鲜
40
技术员
试验员
8
第五节进度计划安排
工程施工中我们将根据设计图纸和有关施工规范规程,精心编制施工组织设计,合理制定作业程序,流筹兼顾,科学管理,确保工程按期完工。
为加快进度,本分项工程采用平行施工作业法,计划日期为2007年6月15日—7月10日。
其工期保证措施为:
每月工程部根据工程实际情况制定月度计划,同时可根据完成情况制定旬计划、日计划等,各施工队必须按照工程部所下达的年度施工组织计划要求进行施工,每月要及时上报完成情况表并附有关自检资料。
①、在施工全过程强化管理,全面逐级推行经济承包责任制,提高劳动生产率,科学组织施工,根据总目标制定分项工程目标,层层落实到施工班组,周密安排季、月、周作业计划。
②、项目部分工负责,具体落实和协调计划的完成,尤其是技术人员要坚守岗位,及时处理施工中的技术问题,使工程得已顺利进行。
③、加强控制工期的施工力量,从人员、机械、资金、材料、技术上给予优先保证,实行倾斜政策。
④、保证必要人员、设备的及时到位,并在施工中加强设备维修保养,保证完好率。
⑤、合理使用资金,保障物资的及时合理到场,杜绝物资和资金的积压,保证施工生产的良性循环。
⑥、组织各施工队之间的互检互评,激励每位员工的积极性,推广和应用新技术、新工艺、新材料,大胆进行技术革新,优化施工方案,从而达到缩短工期的目的。
⑦、保持与监理工程师高效、畅通的联系渠道,及时上报各工序资料,及时报请监理工程师检验签字,当日的手续当日清,确保不因为内业资料而影响施工。
第六节施工方案及工艺流程
一、施工准备:
(1)各种沟、管等隐蔽构筑物,经过自检合格,报请驻场监理单位检验,并签字认可。
(2)向驻施工现场监理单位报送“垫层开工报告”,经同意后进行垫层施工。
(3)施工前对下承层按质量验收标准进行验收之后,恢复中线,直线段每20m设一桩,平曲线段每10m设一桩,并在两侧路面边缘0.3-0.5m处设标志桩,在标志桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。
(4)在垫层施工前我们将铺筑长约100m-200m的试验段,试验路段确认的压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等均作为施工现场控制的依据。
(5)在铺筑垫层前,应将路基面上的浮土,杂物全部清除,并洒水湿润。
二、施工程序:
1、备料:
按每延米用料数量及松铺厚度确定汽车卸料距离后,将料如数排开。
2、摊铺:
待卸料够一个工作面后,用推土机配合平地机进行集料的摊铺,根据事先试验数据确定适宜的松铺厚度,控制好高程,摊铺后的砂砾要无明显离析现象,或采用细集料做嵌缝处理。
3、精平、碾压:
用平地机进行精确整平,整平结束后,根据集料的含水量,确定是否洒水,在集料含水量接近于最佳含水量时进行碾压。
按试验路段所确认的压实工艺,在全宽范围内均匀地压实至重型击实最大密实度的95%以上,凡压路机不能作业的地方,应采用机夯进行压实,直到获得规定的压实度为止。
。
4、采用振动压路机进行碾压,压实时严禁在碾压段调头或急刹车。
两段作业衔接处,第一段留下5-8m不进行碾压,第二段施工时,将前段留下未压部分与第二段一起碾压。
5、碾压成型段进行密实度检验,报请监理工程师审验后满足规范要求后进行下一段的施工。
6、碾压成型段,要进行交通管制。
施工工艺流图(附表)
标高控制
洒水拌和
整型
碾压
密实度检测
弯沉检测
质量评定验交
运输和摊铺主要集料
施工放样
路面垫层施工工艺框图
准备下承层
第七节质量保证体系与措施
一、质量保证体系
1、质量方针
我们的质量方针是:
“科学的管理,优秀的人才,精良的设备,确保优良,持续改进,让顾客满意。
”。
2、质量目标
我们的质量目标是:
“工程产品质量符合国家及交通部现行质量标准要求,工程质量一次性验收合格率100%,优良品率95%以上,顾客满意率95%以上。
”我们在施工中,严格按照现行规范和招标文件及合同文件的规定,加强施工管理,从严控制工程质量,确保工程质量。
3、组织机构
为确保质量保证体系持续有效地运行,实现工程质量的优良目标,我们建立了质量保证体系,遵照施工规范的要求,运用先进技术、管理方法和工艺流程,做好施工质量的控制。
详见《质量保证体系框图》。
二、质量保证措施:
质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨,施工中我们将严格按照《招标文件》的要求进行全面质量管理,做到好中求快,科学合理,消除一切质量隐患。
1、组织措施
(1)、工程质量实行领导责任终身制
从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制,质量目标,层层分解,终身责任,从严格技术把关入手,抓好施工生产全过程的质量管理,做到“六不施工、三不交接”。
“六不施工”是:
不进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量和资料未经审核不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理工程师认可或批准工序不施工。
“三不交接”是:
无自检记录不交接,未经监理工程师或技术人员验收不交接,施工记录不全不交接。
(2)、健全质量检查机构、加强质量监督检查
在项目经理部设置质检科,有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。
同时设队级质检员,工班有专人兼职质检工作。
施工时坚持自检、互检、交接检制度,使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。
2、管理措施
(1)、开展全面质量管理
抓好质量教育,加强全员质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念。
从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程,竣工验交等执行全过程管理,用良好的工作质量来保证工序质量,把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程。
为此我们建立了全面质量保证管理体系。
(2)、开展标准化作业
工程严格按标准化作业,做到工序有标准,有检查,凡是检查都要有结论(按奖罚条例执行)。
各项工程的主要工序,严格按照作业标准进行操作,把新技术、新工艺、新方法,运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。
(3)、积极开展QC小组活动
成立提高工序质量和工程质量的QC小组,科学解决施工中的关键质量问题,普遍实行工点、工序挂牌施工,广泛接受各方面监督。
(4)、严格技术标准、尊重监理
按施工图施工,遵守《招标文件》列出的各种技术规范、规定。
遇有设计与实际不符的情况,及时报监理工程师核查解决。
严格执行监理工程师签证制度,随时接受监理工程师的检查指导。
(5)、严把材料关
外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后需按规定抽检,合格后方可使用。
材料必须选择质量好,信誉高的厂家订购。
(6)、建立和健全检查评价制度
至少在每月第一个星期和法定节日前进行质量检查,将检查结果和专职质检人员在日常工作中发现或已纠正的问题,一并向工长以上职工进行传达,并提出加以改进质量工作的具体意见在本月内加以贯彻。
项目经理部至少在本季度末或法定节假日前,应进行一次质量检查及质量标准工地评价(自评价),除将评价情况向队以上干部通报外,并将检查评价结果向项目经理报告。
项目经理部除坚持定期和不定期的质量检查外,在每年二四季度末对工地全面进行一次质量检查和质量标准工作考核评价,并将考查结果向总公司及工程部等报告。
第八节安全保证体系与措施
一、安全目标
本工程安全生产目标,实现“五无”、“两控制”。
1、实现“五无”:
即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。
2、“两控制”:
职工重伤频率控制在0.6‰以下,轻伤频率控制在1.2‰以下。
3、在施工过程中保证行车安全,消除事故隐患。
二、组织保证
1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令,把安全第一的思想落实到施工的全过程。
严格执行上述安全工作十二项制度,用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制,并认真贯彻执行。
2、加强安全工作组织领导。
主管生产的各级领导,要落实负责抓好安全工作。
党、政、工、团安全工作要齐抓共管,健全项目负责人的安全目标责任制。
指挥部对各单位的安全目标要定期考核,从月抓起、以月保季、以季保年。
确保全年和整个工程安全目标的实现。
3、发挥各级监察人员的作用、加强安全监察工作,使其有职有权,督促检查各种安全规章和措施的实施,杜绝违章指挥和违章蛮干,防患未然,把不安全的因素消灭在萌芽状态。
4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达,生产合同不成立,工程项目不开工。
否则,以违犯安全生产规定追究责任。
5、各施工队在执行各项安全制度和措施时,要做到“四个一样”,即:
施工数量多少一样遵守操作规程;施工时间长短一样遵守施工要领;人多人少一样执行安全制度;领导在与不在一样重视安全生产。
6、经常广泛开展安全教育活动,增强干部和职工的安全意识。
教育形式要多样化,如看录象、设讲座、开现场会、办学习班等。
7、在工程施工的全过程中,各级领导和各单位,各级部门要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。
“三个坚持”:
坚持“安全第一”的思想,树立为现场服务的观念;坚持“预防为主”的原则,针对不同施工阶段,开展各种安全活动;坚持“三不放过”的制度,认真总结经验教训。
“四个加强”:
即加强安全工作的领导,充分发挥各方面、各部门的作用;加强组织纪律和法制教育,提高安全生产的自觉性;加强安全检查工作,及时消灭事故隐患;加强自身建设,不断提高队伍素质。
三、工作保证
1、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,合格后方可使用。
2、特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作,这里指小型机械施工等工种。
3、做好各种标志牌
本承包人在本工程现场周围设置必要标志牌,包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志等。
4、工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房,都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防洪水、防台风等的要求,配备足够的消防设施。
5、机械设备的安全措施
机械设备布局合理,且装有安全装置,操作者严格遵守操作规定,操作前要对设备进行检查,机械设备严禁带故障运行。
6、夜间施工
夜间施工时,现场必须有符合操作要求的照明设备。
施工驻地要设置路灯。
7、防火灾措施
消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,控制火源、易燃物及助燃物。
配备灭火器材,并同地方消防部门联系,加强安全防火工作。
四、制度保证
1、安全生产责任制度
项目经理部经理、工程队队长、班(组)长和干部、工人按总公司规定逐级建立安全生产责任制。
经理部设安全质量监察工程师,队设置专职安全质量检查员,班(组)设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。
2、安全生产教育制度
(1)对新工人贯彻队、班组各级安全教育,以师带徒,边教边学。
(2)坚持每周不少于两小时的安全学习,安全技术员要定期上安全技术课。
(3)对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。
对特殊工种工人,必须经考试合格,发给安全合格证后方可上岗操作。
3、安全技术交底制度
项目经理部和各队在编制施工计划方案时,要针对性的编制安全措施,并在开工前向有关工人进行交底。
无安全措施和技术交底时,不得进行施工。
4、安全生产检查制度
项目经理部每月一次,队半月一次,班组日检查三次。
检查时领导带队,组织有关人员参加,发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”,项目经理部、队、班组各一份,明确改进人、改进日期、监督人等。
重大问题要发安全通知和指令书,并填写《对策表》,将安全问题纳入全面质量管理P、D、C、A循环之中。
详见《安全保证体系框图》
第九节环境保护及文明施工
一、环境保护
我项目部自进场后就做好全面规划,并与当地环保部门取得联系,按环保规定,做好施工现场的环境保护工作,具体措施如下:
1.成立环保小组,建立环保措施,项目经理部、队分级管理,负责检查、监督各项环保工作的落实。
2.对职工进行环保知识教育,使人人心中都明确环保工作的重大意义,积极主动地参与环保工作,自觉遵守环保的各项规章制度。
3、弃料在指定位置堆放,并堆放整齐,必要时进行植被保护和采用措施以防水土流失造成环境和农田污染。
4、防止污染与水土流失措施
施工、生活中的废水要经过沉淀处理,废渣、垃圾、弃料要统一妥善处理,堆放到指定地点,严禁乱扔乱弃、污染环境。
施工完工后,除已征得业主同意外,拆除一切生产、生活设施,并彻底清理,恢复原貌。
二、文明施工
文明施工是展现施工队伍形象,表现施工队伍素质的一个重要方面,我们决心将此工程作为对外展示的窗口,全面规划。
1、临时用地统一规划建设,尽量少用地,严禁乱搭乱盖。
2、尽可能选用噪音小的设备进行施工。
3、对工程进行标准化管理,设立各种标牌,明确各自职责。
4、合理安排施工时间,减少靠近村庄地段的夜间施工。
5、积极和周围各乡村处理好关系,共同开展文明共建活动。
6、积极利用便利条件为周边乡村办一些实事。
7、定期对职工进行精神文明教育。
四、按时参加监理召开的工程例会:
工程例会是工程管理的主要程序和方法之一。
施工中,针对某一事例或惯性召开的监理例会,本投标人将按时派相关的人员到会参加,及时沟通并解决问题。
考。
使设计施工紧密相连,互为补充。
质量保证体系
安全保证体系
砂砾垫层施工工艺框图
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