XX处理站基层操作手册站长党支部书记.docx
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XX处理站基层操作手册站长党支部书记.docx
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XX处理站基层操作手册站长党支部书记
XX油气开发部基层操作手册
(XX处理站·站长(党支部书记)岗)
编制人:
审核人:
二O一九年十一月
批准页
根据油田公司“两会”精神和“基础管理年”工作部署,按照《关于印发XX油田公司基础管理年组织人事工作活动方案的通知》(油人劳XX号),为扎实推进3000万吨现代化大油气田奋斗目标,提升油气安全生产现场操作及管理工作的规范化、制度化和精细化水平,建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、风险有管控、能力有评估、绩效有考核”的现代化基层站队,促进安全生产和基础管理持续稳定健康发展,在基层生产作业单元标准化站队创建的基础上,特编写《XX处理站基层管理手册》。
本手册适用于XX处理站.站长(党支部书记)岗。
审批人:
年月日
属地范围
一、区域属地
属地区域
XX处理站主控楼及站内:
包括全站3套脱水脱烃装置、2套乙二醇再生装置、1套集气装置、1套导热油系统、1套换热装置、1套消防系统、1套燃料气系统、1套气田水处理系统、1套火炬系统、晒水池单元以及站内被防暴铁丝网包围的10米内的区域。
属地责任人
站长(党支部书记)
区域属地职能
管辖设施/设备
当班期间组织本班人员完成生产任务,负责属地区域内设备、设施的平稳安全运行的检查,及时处理和汇报生产异常情况。
完成站长下达的临时任务和各项指标。
属地区域图—XX处理站
二、管理属地
XX处理站站长(党支部书记)的管理属地主要包括XX处理站全厂设备装置、管理制度、站队文化建设、环保健康、防恐维稳、物资经营等多方面内容,具体涵盖站队生产运行、安全文化建设、党建工作、维稳应急处置、数字油田建设、物资管理、各项制度修订、人员培训考核、隐患治理、作业项目管理、承包商管理等方面的内容。
三、临时属地
上级部门临时分配的属地,或当XX处理站区域属地范围内产生临时性施工作业时,站队根据具体情况为各岗位划分临时属地,站长(党支部书记)负责分配临时属地主管,也可亲自担任临时属地主管,临时性施工作业主要包括:
年度检修、工艺变更改造施工、隐患治理项目施工等类型。
临时属地主管对所管辖区域或作业项目具有安全监督、风险识别及安全措施落实、现场工作组织协调、技术支持和指导、施工进度和质量把控、承包商工作和安全表现评估等方面的属地管理权限和职责。
四、工艺流程清单
1.导热油单元工艺流程示意图
2.换热站单元工艺流程示意图
3.火炬及放空单元工艺流程示意图
4.空氮站单元工艺流程示意图
5.凝析油处理装置单元工艺流程示意图
6.燃料气单元工艺流程示意图
7.脱蜡剂单元工艺流程示意图
8.乙二醇再生及注醇单元工艺流程示意图
9.脱水脱烃单元工艺流程示意图
10.集气单元工艺流程示意图
11.采出水单元工艺流程示意图
12.供配电系统柴油发电机供油系统工艺管道仪表流程示意图
13.净化气外输首站单元工艺流程示意图
14.热洗装置单元工艺流程示意图
15.生活污水处理单元工艺流程示意图
岗位职责
XX油气开发部XX处理站站长(党支部书记)岗位说明书
版本信息
编制部门
XX油气开发部XX处理站
编制人
审核人
批准人
发布时间
基本信息
岗位名称
站长(党支部书记)
岗位级别
正科
岗位类别
经营管理岗
岗位定员
2
隶属部门
XX油气开发部XX处理站
直接上级
开发部副经理
直接下级
党支部书记兼副站长、副站长、HSE工程师、工艺工程师、设备工程师、电力自动化工程师、主岗、副岗、党建经营岗、综合岗
内部主要联系对象
开发部领导:
接受工作指令,开展XX处理站各项活动;其他各部门负责人:
工作协调;XX处理站党支部书记兼副站长、XX处理站副站长:
协调XX处理站总体工作;HSE工程师、工艺工程师、主岗、副岗、资料岗:
下达各种工作指令。
外部主要联系对象
站内各长期承包商:
下达生产运行工作指令,并对其考核。
1.工作概要
主持处理站的全面工作,全面负责站内安全、生产和经营的管理工作,负责对站内各岗位人员能力评估及业绩考核,负责完成各项生产任务,推进处理站安全文化建设,完成各项QHSE考核指标。
2.职责描述
业务类别
工作职责
工作权限
生产运行职责
1、生产运行管理。
a、全面负责站内管理工作,完成各项考核指标,是安全生产第一责任人。
b、组织、安排、落实、监督、检查各项生产工作,组织落实上级部门安排的临时工作。
c、负责处理站工艺装置、设备、管线等所有设施的运行、维护、保养,保证所有设施、设备的完整性、安全性和可操作性。
负责
2、制度与考核。
负责制定处理站各项管理规定及考核细则,并对制度的执行情况进行考核。
负责
3、员工培训与评估。
组织制定、审批本站员工培训计划和评估计划,对员工培训和评估过程进行督导,负责员工能力水平总体评价。
负责
4、承包商管理。
负责本站队临时承包商入场管理及现场作业监管,负责考核长期承包商在本站的日常工作表现考核评估。
负责
5、物资管理。
负责处理站物资管理工作,审核本站上报的物资需求计划,掌握物资动态,保证物资库存和需求计划的科学合理性。
负责
6、项目管理。
组织参与属地内新、改建工程项目的全过程施工管理、工艺安全信息交接,并负责组织投运前安全审查和投产工作。
负责
7、方案管理。
负责审核、审批本站队及承包商作业方案、作业计划书,负责组织方案变更审查并审批。
负责
8、党建工作。
a、全面负责XX处理站党支部党建管理工作。
b、负责召集支委会和支部党员大会。
c、负责抓好党支部的自身建设。
d、负责本站维稳安保、民族团结及保密工作。
负责
QHSE职责
1.建立处理站QHSE组织、各项QHSE管理制度,完善QHSE管理体系;监督处理站员工及所辖承包商岗位QHSE责任制落实
负责
2.开展培训并对直接下级进行安全综合能力评估;监督处理站安全综合能力评估开展情况
负责
3.负责XX处理站风险识别、隐患排查与治理
负责
4.组织处理站事故、事件的调查、上级下发的事故事件学习
负责
5.组织制修订处理站《操作规程》、《修保规程》、《应急操作卡》以及三卡(《操作卡》《巡检卡》《修保卡》)
负责
6.负责XX处理站应急管理工作
负责
7.负责属地范围QHSE管理
负责
8.组织策划处理站QHSE会议、活动;参加开发部及上级部组织的QHSE会议、活动
负责
9.制定并实施个人安全行动计划
执行
任职条件
学历要求
大专以上
专业要求
石油化工相关专业
技术(能)等级职业资格及安全资格证书
工程师及以上
工作经验要求
相关工作经验3年以上,1年以上副科岗位工作经历
体能要求
繁重脑力劳动
基本胜任能力
名称
计算机
安全技能
事故预防
紧急避险
风险识别
应急能力
等级要求
2
3
3
2
3
3
核心胜任能力
名称
组织能力
文字能力
管理能力
学习能力
沟通能力
需求程度
3
2
2
2
2
可直接升迁的岗位
开发部总工程师、副经理
可相互转化的岗位
各科室长
可升迁至此的岗位
XX处理站副站长
临时性替代岗位(AB岗)
XX处理站党支部书记兼副站长、XX处理站副站长
是否安全关键岗位
是
人员接替辅导期
15天
工作环境与条件
工时制度
综合工时
工作场所
厂区装置现场
使用工具与设备
电脑、打印机、传真机、电话、对讲机
职业危害分析
噪音、高温、汞
常见职业病
耳聋、中暑、汞中毒
工作清单
一、周期性工作
序号
工作内容
日工作
1
组织班前会,落实前一天工作完成情况,安排当天生产任务。
传达上级精神落实各类生产计划,强调安全注意事项、劳动纪律以及其他事宜
2
通过操作站检查全站生产装置工艺参数及报警记录
3
对现场关键操作或作业项目检查
4
对各岗位工作完成情况进行检查把关
5
结合考核细则和员工工作表现,记录员工考核相关内容
6
高危作业安全措施现场确认审批
周工作
1
开展一次三级巡检
2
参加开发部每周生产例会
3
检查个工程师岗位资料存档情况
4
组织按计划开展站内员工培训工作
月工作
1
组织开展月度HSE例会
2
组织开展月度应急演练
3
完成承包商月度考核
4
完成站内员工月度考核
5
组织开展站内月度安全检查
季度工作
1
参加开发部各项应急演练、各分委会活动
年度工作
1
组织开展年度检修工作并完成总结及次年检修计划和方案的编制
2
冬季组织开展冬防保温相关工作
3
12月开展员工年度考核评优工作
4
开展年度员工能力评估工作
二、不定期工作
业务类别
工作内容
施工、工程管理
1.施工审查
1.开工前对方案、设计进行审查并提出意见;
2.组织QHSE工程师对施工方各项资质、工具物料进行审查,保证全部合格;
3.组织QHSE工程师对施工人员进行安全培训并考核合格。
2.施工管理
1.负责各项作业票签批,对现场安全措施落实情况进行检查;
2.检查施工作业安全、质量、进展情况;
3.施工验收
3.对施工进行全面审查,保证施工符合设计、方案要求。
工艺管理
1.工艺安全分析
1.参与各级部门组织的各类工艺安全分析活动;
2.每3年组织站队周期性PHA并对分析报告进行审核、跟踪建议项落实情况。
2.工艺技术变更管理
1.负责XX处理站工艺技术变更的技术审查;
2.监督变更管理的实施进程、风险控制措施和PHA建议项的落实情况;
3.监督连带变更及时完成。
3.机械完整性、质量保证
1.对XX处理站管辖设备按照各级要求管理,保证设备安全运行。
4.装置投运
1.组织装置投运前的工艺安全检查,负责跟踪问题的整改、落实情况。
5.工艺安全信息
1.组织QHSE工程师自检自查,保证信息与现场装置相符。
6.操作卡、操作规程、修保规程管理
1.组织工程师制定与完善本单位操作规程,保证操作规程符合现场要求;
2.组织员工开展操作规程、操作卡JCC工作。
7.工艺审核
按照现场安全检查审核定级标准组织开展自检自查。
安全管理
1.危害识别及隐患管理
1.组织员工使用“LEC法”与“矩阵法”准确识别出站内所有风险,并正确地评价风险等级,保证每个员工能清楚有哪些风险和防范措施;
2.发现隐患及时上报处理,定期对隐患进行跟踪。
2.QHSE活动
1.组织员工参与各级QHSE活动、会议;
2.制定各项激励机制措施提高员工全员参与积极性。
工作程序
站长对站内的安全生产运行、QHSE管理、设备设施管理、物资管理、站队文化建设、环保健康、反恐维稳等工作负总体责任,有责任审核、把关上述工作。
党支部书记总体负责XX处理站党支部党建工作。
主要工作流程清单如下,具体流程图见各岗位操作手册。
序号
主要工作流程清单
对应执行岗位
1
工艺变更工作流程
工艺工程师岗
2
年度JCC工作流程
3
投运前安全审查工作流程
4
装置停投产工作流程
5
装置检修工作流程
6
冬季运行工作流程
7
应急演练工作流程
QHSE工程师岗
8
高危作业管理工作流程
9
事故事件管理工作流程
10
隐患管理工作流程
11
设备保养工作流程
设备工程师岗
12
特种设备检验工作流程
13
XX处理站机件加工工作流程
14
设备工程师岗位物资提报工作流程
15
仪表检定工作流程
电气自动化工程师岗
16
维护检修工作流程
18
政治学习工作流程
党建经营岗
19
主题党日+工作流程
20
党建目标管理考核工作流程
21
党组织经费使用工作流程
22
经营结算工作流程
23
物资工作程序
工作标准
一、站长巡检点及标准
巡检是处理站安全生产的基础,XX处理站执行三级巡检制度,其中第一级巡检制度由运行班组人员执行;第二级巡检制度由工程师执行;第三级巡检制度由(副)站长执行,每月开展1次。
每一级巡检制度所对应的关注点不同,(副)站长落实第三级巡检制度,是安全生产的一项重要保障,站长的巡检关注点见《XX处理站三级巡检卡(站长)》。
二、安全生产工作内容和标准
站长对站内的安全生产运行、QHSE管理、设备设施管理、物资管理、站队文化建设、环保健康、反恐维稳等工作负总体责任,组织处理站其他各岗位开展具体工作,每月组织开展1次月度安全检查。
工作标准见XX处理站对应岗位操作手册。
三、党建工作内容和标准
党支部书记是支部委员会的主要负责人,负责党支部的日常工作;负责召集支部委员会和党员大会,结合本单位的具体情况,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题及时提交支部委员会或党员大会讨论决定,每季度组织开展1次党建内部检查,及时落实党建问题整改,确保整改完成率100%。
具体细则见《XX处理站基层管理操作手册-党建经营岗》。
四、应急管理标准
(一)生产应急处置原则
1.以人为本的原则:
在发生严重油气泄漏或火灾时,要先救人、疏散人员,然后组织抢险、灭火;
2.环境监测原则:
当发现严重油气泄漏或火灾后,应当对环境进行持续监测,确保参加抢险人员的人身安全;
3.对发生事故的设备,应当首先远程切断上下游流程,对受损设备隔离、卸压;
4.当发现严重油气泄漏,应当立即切断泄漏位置附近的电源,防止火灾的发生;
5.在紧急情况下,当班主岗可先对事故进行控制,然后汇报;
6.在发生紧急事件时,油气生产人员倒完流程后,应将现场指挥权应急指挥小组,并迅速撤离到安全地带,待火灾完全扑灭后再接管;
7.如果现场设有电视监控系统,应将电视监控系统锁定事故点录像;
8.如果情况严重,发现险情者可直接按下全场紧急停车ESD按钮;
9.可控的险情为倒换流程或者现场人员可通过简易处理即可解除的险情;
10.不可控的险情为影响装置主体流程或者站内无法解除的险情;
11.在处理含汞天然气、有毒或者氧气不足的险情时必须佩戴空气呼吸器;
12.可控险情时的人员疏散为撤离生产装置区外;
13.不可控险情时的人员疏散为撤离至站外指定区域;
14.若发生恐怖事件或自然灾害时,参照开发部级的应急预案执行,若造成生产影响,启动全场火灾停车预案。
(二)应急操作执行的标准
站长、书记应掌握XX处理站油气泄漏、火灾爆炸、处理站来液量过大、J-T阀水合物冻堵等14项应急操作卡内容和扩大应急响流程、步骤,组织现场应急处置工作。
每月至少开展1次应急演练活动,确保年度计划完成率100%。
各项应急操作标准依据相应的现场处置预案和应急操作卡执行,具体内容见《XX处理站应急操作卡》。
XX处理站应急操作卡
应急现象
应急操作执行标准
全厂火灾停车
全厂火灾停车应急操作卡
全厂紧急停车
全厂紧急停车应急操作卡
可控火灾
可控火灾应急操作卡
容器、管线或阀门刺漏情况
可控刺漏应急操作卡
出站切断阀误关闭
出站总阀31-ESDV101误关闭应急操作卡
单套脱水脱烃装置紧急停车
单套脱水脱烃装置紧急停车应急操作卡
单套脱水脱烃装置J-T阀水合物冻堵故障
J-T阀水合物冻堵应急操作卡
自控系统故障
自控系统故障应急操作卡
全厂停电
全厂停电应急操作卡
压力容器、管线安全阀起跳
压力容器、管线安全阀起跳故障应急操作卡
处理站来液量大
处理站来液量大应急操作卡
出现人员中毒
人员中毒应急操作卡
轻烃泄漏
轻烃泄漏应急操作卡
出现防恐袭击
XX处理站专项防恐应急预案
风险识别
一、岗位主要危害及风险控制措施
本岗位主要风险是:
高压高温、火灾爆炸、触电、中毒、窒息、噪音、高处坠落、高空落物、机械伤害、设备损坏,环境污染等。
站长(党支部书记)主要危害及风险控制措施
序号
危害因素
危险点源
可能造成危害
控制削减措施
1
高温
导热油炉区域;乙二醇装置灼烧炉、换热站导热油管线及热水管线;
上述设备、管线打开开发部域。
造成人员烫伤
1.现场做好目视化提醒;
2.做好工作前JSA,执行高危作业管理;
3.佩戴防护手套、防护面罩、护目镜等防护器具。
2
高压
集气装置、脱水脱烃装置、乙二醇注醇泵房、输气首站等区域的工艺管线、设备。
造成人员受伤或死亡
1.严格执行各项相关操作的操作卡,正确规范地进行各项工作;
2.做好工作前JSA,执行高危作业管理程序并落实安全措施;
3.佩戴防护手套、防护面罩、护目镜等防护器具;
监控各类容器的压力参数在极限值范围内,做好设备日常检查维护。
3
触电
集气单元、脱水脱烃单元、脱固体杂质单元、乙二醇再生单元、凝析油处理单元、脱蜡剂单元、外输首站、凝析油罐区、燃料气单元、空氮站、火炬放空单元、换热站、生活消防给水单元、气田水处理单元、导热油单元等区域的工艺管线、设备的电伴热、电缆、接线处。
造成设备损害或人员伤害
1.严格按照电器电路安全防爆要求布线、接线;
2.检查电器设备电气接口密封完好;电缆绝缘层完好;电器设备保护接地可靠,佩戴绝缘劳保;
3.电气设备维护,先断电,并上锁挂签,测试合格后开盖作业;
4.动设备操作时,依照操作规程风险控制、处置要求执行操作。
4
窒息中毒
污油,氮气管线气体泄露区域;化学品存放库房;受限空间开发部域等。
造成人员伤害或死亡
1.严格执行进入地下罐、阀井等受限空间操作卡进行操作,进入受限空间前须用气体检测仪进行检测,并佩戴安全带、安全绳;
2.执行相关操作时,必须有人在旁陪同监护,不得独自操作;
3.现场操作前佩戴防毒面罩、护目镜、防护手套;
4.进入料房前需先打开轴流风机进行通风;
5.在作业地点设置明显标识,标明药剂存在的危害和应急防范措施;
6.对操作员工进行相关培训,对相关人员进行风险提示。
5
火灾爆炸
集气装置、脱水脱烃装置、乙二醇注醇泵房、输气首站、燃料气单元、凝析油处理装置、罐区、污水装置、火炬区等区域的工艺管线、设备、介质、开发部域等。
造成人员伤害
1.定期对现场静电接地以及静电接地柱进行检查;
2.定期检查现场消防箱内各种消防设施,并对消防炮和消防栓进行测试;
3.定期对现场可燃性气体、火焰检测仪进行校验;
4.装置进行检维修作业时,严格按照经过审核、批准的施工作业方案作业,执行高危作业管理程序并落实安全执行高危作业管理程序并落实安全措施,做好可燃性气体监测;
5.在天然气处理场所张贴明显警示标识;
6.对员工培训防火防爆知识;
7.电器设备、配电箱达到防爆等级并保持完好;
8.开展火灾爆炸应急预案演练;
9.高危作业使用防爆设施、器具,严禁烟火进站。
6
噪音
注醇泵房、空压机房。
造成人员听力伤害
1.穿戴好劳动防护用品,戴耳塞或耳罩;
2.开展工作现场噪音检测,噪音值接近或超过85分贝的工作现场,落实好防止噪音危害的防范措施;
3.严格控制高噪音环境下作业时间;
4.开展属地现场噪音危害识别,噪音现场张贴目视化提醒标识,对进入属地内噪音现场人员加强提醒和监督。
7
高处坠落
厂区各高处平台及上述平台的爬梯或斜梯等。
造成人员受伤或死亡
1.造成人员受伤或死亡;
2.人员上下梯子时,靠右侧并扶好扶手;平台作业,防跌铁链封闭平台梯子入口处;
3.检查全身式安全带,保证零部件齐全完好,高挂低用;
4.遇设备检修在临边等处作业时,调整安全带长度,避免失足坠落;
5.风力六级及以上及雨雪天气禁止高处作业;
6.现场配备监护人员,及时对不规范操作进行纠正。
8
高空落物
厂区平台上作业、吊装作业、登高作业、脚手架上作业(含拆装)、高杆灯坠落范围等区域。
造成人身伤害事故
1.监督并要求定期(每周或上平台时)检查平台各部销子、螺栓紧固无松动,灯具固定牢靠;
2.人员在高处进行检维修及保养作业时,必须携带工具包,做到工完料尽场地清;
3.严禁在高处随意放置活动物体以及上抛下扔物体;
4.施工现场监护人员对发现问题及时进行纠正;
5.严禁进入高杆灯坠落范围标识内部。
9
机械伤害
厂区各类泵、压缩机的操作、检查、检修、保养区域,检修现场。
造成人身伤害事故
1.监督并督促属地内人员严格执行设备检维修作业的许可审批制度和上锁挂签制度;
2.严格按规定穿戴好劳动防护用品;
3.严禁触碰设备旋转部位;
4.认真检查所属设备护罩等防护设施,保证齐全完好紧固。
10
污染环境
固废垃圾存放点、危化品存放点、废机油存放点、检修污水、重力沉降罐、气田水管线、凝析油污油罐、凝析油污油管线。
造成环境污染和人员伤害
1.对废弃脱汞吸附剂进行回收处理;
2.废料排入晒水池统一回收处理;
3.对排放的生活污水集中转输、处理;
4.禁止乱排放生产污水;禁止随意丢弃废弃物或生活垃圾;
5.对过期药品、化学药剂等废料交相关部门统一回收处理;
6.设置灼烧炉尾气净化单元,对排放废气进行净化后燃烧;
7.加强巡检力度,发现泄漏立刻进行汇报和处理;
8.按要求定期进行设备维护保养和检查,杜绝跑冒滴漏。
11
交通伤害
日常驾驶自驾车,乘坐上班车时遭遇交通事故。
人员伤害或死亡,车辆损坏
1.无油田准驾证人员不允许驾驶车辆;
2.驾驶人文明驾驶,不超速、超载及酒后驾车,驾乘车人员系好安全带;
3.自驾车定期维护保养,确保车况良好。
12
办公室职业病
办公区域长时间操作电脑、编写材料造成颈椎、腰椎受损,眼睛干涩。
颈椎、腰椎不适,眼睛干涩,手腕酸痛
1.正确坐、立姿势,办公桌椅调整至合适高度;
2.每工作1小时活动10分钟,放松全身及眼睛;
3.积极参加体育锻炼,强健体魄。
二、危害识别与风险控制
危害识别与风险控制见《XX处理站危害识别与风险评估表》。
能力评估
一、站长(党支部书记)能力评估清单
XX油气开发部岗位能力清单(科级)
评估人岗位:
分管领导
被评估人岗位:
站长、书记
部门:
XX处理站
评估人姓名:
被评估人姓名:
评估时间:
能力类别
序号
评估内容
等级
评估方式
权重
得分(百分制)
标准、课程或制度
业务能力
规章制度工作方法沟通协调工作组织过程管理
1
天然气净化处理基础,包括处理站工艺流程、重点参数及基本操作
3
知识测试
5%
XX处理站工艺、设备操作规程,PID流程图,SOC、SCL
2
生产装置故障、异常分析、处置
3
能力测试
8%
XX处理站标准化操作条件
3
熟悉XX处理站年度工作目标、工作计划,合理安排、推进各项工作
3
业绩评定
3%
XX处理站年度工作目标、工作计划
4
能够组织、策划装置检修、冬防保温等生产活动
3
业绩评定
3%
气田管道场站地面生产管理规定、油田公司油气装置检修管理办法(试行)、油田公司油气田管道和站场冬季生产管理办法等
5
熟悉开发部、处理站各项管理制度
3
知识测试
4%
XX油气开发部QHSE管理制度,XX油气开发部工艺、设备管理制度,XX处理站管理制度汇编
6
与开发部各科室、相关单位工作协调能
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- 关 键 词:
- XX 处理 基层 操作手册 站长 党支部书记