讲求方法科学施策努力提升干部履职能力.docx
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讲求方法科学施策努力提升干部履职能力
讲求方法科学施策努力提升干部履职能力同志们:
工作方法的学习是一个永恒的课题;社会在进步,形势在变化,工作方法的提升又是一个常讲常新的课题一是开会。
开会是最基本的工作方法、措施,其最大的功效就是能够把内部充分动员起来,为一个明确的目标而奋斗。
把工作干好就得学会开会,开会必须讲实效、高效,不能走形式,以会议落实会议。
会议有多种形式,有安排部署会、汇报会、讨论会,有现场会、见面会、视频会等等。
去年以来我们面对千村万塘整治的艰巨任务,采取每月一次现场会的办法,哪个县市区干得好就到哪个县市区开现场会、开一次会就奖励100万元,目前已开了11次,发挥了典型带动作用,原定的三年任务,基本上两年完成。
二是督查。
督查是当前各级各部门推进工作的基本手段。
搞督查,就要建立督查的长效机制,不能想起来一阵子,前松后紧、忽冷忽热、时紧时松、虎头蛇尾;接受上级督查也要有常态化思想,把功夫下在平时、用在干好工作上,不能把宝压在找关系、开后门上。
我们要善用督查的方式,最好是明察暗访、重点是暗访,采取四不两直的方式,察实情、求实效,真正发现问题。
三是通报。
通报有定期的、不定期的,有政府的、部门的,有纸质的、口头的,有表扬的、批评的,有整体的、部分的甚至个别的,要求到人到事,敲到麻骨,不能用有些、个别、极少数等等,要示范引领、汲取教训、明确目标导向。
通报是去年以来我们利用较多的形式,四水同治、河长制等工作不断发通报,起到了你追我赶的工作局面,促进了整体工作提升。
四是调度。
去年尤其是下半年,我们半月一次视频调度,推进重点项目进度,效果比较明显。
今年我们继续采取这个办法,XX工程项目已召开两次视频调度会。
不仅对重点项目进行调度,其他工作也可以采用调度的办法。
五是排队。
啥事都怕考核,用一把尺子量一量,分出好坏、优劣,总站后几名的总感觉到不舒服、有压力。
去年我们河长制、四水同治、水资源管理三项工作纳入市委市政府两个高质量绩效考核,给各县市区排出名次,排在后面的不仅XX局领导同志坐卧不安,这些县的主要领导也通过不同渠道把这些情况反映到XX局。
今年我们举办绿水擂台赛,围绕六项XX重点工作,市委、市政府立擂,XX局摆擂,各县市区打擂、赢家守擂,开展大比武,树立任务导向、争先导向、实干导向,激发了各县市区大干XX的热潮。
六是奖惩。
每项工作都要有奖有罚,奖罚分明。
俗话说井无压力不出油,人无压力没劲头,首先要树立榜样、标杆、标兵,让大家时刻处在前有标兵,后有追兵的战斗状态,才能激发内生动力;其次,对后进者要进行适度惩戒,变压力为动力,这样将会内激外压、相互作用、两力驱动、干劲倍增,才能呈现明争暗赛、你追我赶的生动局面。
去年千村万塘整治,工作差的不在你那儿开会,按照市政府要求每次都排队,照顾大家的面子,没叫落后的表态发言,但先进的介绍经验、有奖金,激发了县市区的积极性。
书记、县长主动要求到他那开会,其他县都开了,书记县长的脸往哪搁?
七是发函。
有发给单家的、多家的;有发给单位的、个人的。
一是对单位的,就是哪一项工作落后,或者XX部门多次督促无效,就向当地政府发提醒函。
这也是省XX厅常用的办法,不少工作给市政府发函,市领导批给XX局,我们感到压力很大,无法给市委市政府交待。
去年我们就唐白河治理工程进度滞后问题给辖区政府发函,督促有关部门干好工作。
二是对个人的,采取私信的形式。
今年我就XX项目进度和配套资金问题采取给六个县区政府和XX部门负责同志写一封信,促进了问题解决。
八是督办。
挂牌督办,是上级部门通过社会公示等办法,督促下级限期完成重大问题、重大项目、重点任务,目的是想方设法提高下级的重视程度,时刻抓在手上、放在心上、限期解决问题。
去年我们申请市委、市政府督察局对某项重点工作进行挂牌督办。
九是问责。
约谈是问责的一种形式,可以单独约谈,也可以集体约谈;可以约谈政府领导,也可以约谈部门领导;可以约谈主要领导,也可以约谈分管领导。
除约谈外,还有通报批评、诫勉谈话,甚至党政纪处分等,这些措施我们都用过。
工作措施还有很多,时间关系,不再一一列举。
今年局党组采取履职考评的办法,要求新上任的科长每半年做一次履职陈述,由大家投票评出档次,目的是让科长们明白差距、看到自己的位置,形成先进更先进、落后赶先进的热潮。
双节前我们举办弘扬XX精神,献身XX事业演讲比赛,就是激发大家弘扬忠诚、干净、担当,科学、求实、创新的新时代XX精神,积极献身XX事业;最近我们还要举办市直XX系统青年干部、军转干部两个座谈会,一是促进大家学习、思考,二是互相学习、加快进步,三是局党组集中听取大家的意见建议,为青年干部和军转干部成长、干好工作提供支持保障,从而加强XX队伍建设。
六、要重落实干工作重在抓落实,一分部署,九分落实,千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不抓落实就是虚招;千条万条,不抓落实就是白条。
抓落实是我们每位同志的基本功、必修课,任何安排部署只有持之以恒、一抓到底,才能抓出成绩、抓出效果,实现既定的目标任务,如果抓一阵松一阵、热一阵冷一阵,就会沙滩流水不到头竹篮打水一场空。
抓落实要从以下五个方面抓起:
担当作为抓落实。
忠诚、干净、担当是每个共产党员的政治品格,领导干部要敢于担当作为,敢于担险、担难、担责,敢于拍板、敢于决策,遇到困难和矛盾决不能打太极、绕弯子,畏首畏尾、议而不决,甚至当逃兵。
要在严查严管、动真碰硬、抓早抓小上狠下功夫,全面提升执行力和创新力。
各级领导干部特别是主要领导是抓落实的航标灯和领头雁,要自觉下沉一级抓落实,当好施工队长,冲在抓落实的最前沿,率先垂范、以上率下、身体力行,问题在一线解决,工作在一线落实,用步伐丈量责任,用实干履职尽责,一级给一级作出榜样。
抓落实要细致、具体,不能笼而统之、大而化之。
目标导向抓落实。
所有工作和目标都要细化分解,倒排工期和进度,列出任务清单、问题清单、责任清单、时限清单,用台账进行过程管理、进度管理,责任到人,盯紧盯牢,压紧压实,挂图作战,从年初抓到年底,一刻也不放松。
要多为把事情干成想办法,不要为事情干不成找借口,年底用实实在在的工作成果说话,以成果和绩效论英雄,出水才看两腿泥。
攻坚克难抓落实。
要调动大家的积极性,团结紧张、严肃活泼,轻轻松松干不成大事。
要发扬红旗渠精神、愚公移山精神,不畏艰难,勇攀高峰。
要树立有解思维,发现问题是基本功,解决问题才是真本事。
要勇于解决问题,困难也是机遇,谁战胜了困难,谁就迎来了发展的先机。
只要思想不滑坡,办法总比困难多。
要发扬迎难而上、攻坚克难的执着精神,困难面前决不退缩,少说不,多想招,敢想敢干,敢闯敢试,坚韧不拔。
雷厉风行抓落实。
定了的事,定了就办,说了就干,快速反应,马上行动,看清楚,想明白,快出手,快行动。
任何工作都不能拖泥带水,都不能推诿扯皮、贻误战机,要用废寝忘食、寝食难安的精神对待工作。
工作必须只争朝夕、快马加鞭,彻底解决推、脱、躲,前紧后松、时紧时松,不作为、慢作为等问题。
突出重点抓落实。
工作要分清轻重缓急,不能眉毛胡子一把抓,工作不能平着推、平均用力,要突出重点、抓亮点、抓典型、促整体。
任何工作或项目,年底的变化要倒推到现在去抓落实,年底的变化现在就要很清楚。
同志们,党和政府对XX工作寄予殷切希望,我们肩负的使命艰巨而光荣。
让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心、牢记使命,积极践行十六字治水思路,以更加坚定的决心,更加饱满的干劲,更加扎实的举措,贯彻落实工程补短板、行业强监管XX改革发展总基调,为加快X大城市建设谱写更加壮丽的XX篇章。
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- 讲求 方法 科学 努力 提升 干部 职能