1、讲求方法科学施策努力提升干部履职能力讲求方法科学施策努力提升干部履职能力同志们：工作方法的学习是一个永恒的课题;社会在进步，形势在变化，工作方法的提升又是一个常讲常新的课题一是开会。开会是最基本的工作方法、措施，其最大的功效就是能够把内部充分动员起来，为一个明确的目标而奋斗。把工作干好就得学会开会，开会必须讲实效、高效，不能走形式，以会议落实会议。会议有多种形式，有安排部署会、汇报会、讨论会，有现场会、见面会、视频会等等。去年以来我们面对千村万塘整治的艰巨任务，采取每月一次现场会的办法，哪个县市区干得好就到哪个县市区开现场会、开一次会就奖励100万元，目前已开了11次，发挥了典型带动作用，原定
2、的三年任务，基本上两年完成。二是督查。督查是当前各级各部门推进工作的基本手段。搞督查，就要建立督查的长效机制，不能想起来一阵子，前松后紧、忽冷忽热、时紧时松、虎头蛇尾;接受上级督查也要有常态化思想，把功夫下在平时、用在干好工作上，不能把宝压在找关系、开后门上。我们要善用督查的方式，最好是明察暗访、重点是暗访，采取四不两直的方式，察实情、求实效，真正发现问题。三是通报。通报有定期的、不定期的，有政府的、部门的，有纸质的、口头的，有表扬的、批评的，有整体的、部分的甚至个别的，要求到人到事，敲到麻骨，不能用有些、个别、极少数等等，要示范引领、汲取教训、明确目标导向。通报是去年以来我们利用较多的形式，
3、四水同治、河长制等工作不断发通报，起到了你追我赶的工作局面，促进了整体工作提升。四是调度。去年尤其是下半年，我们半月一次视频调度，推进重点项目进度，效果比较明显。今年我们继续采取这个办法，XX工程项目已召开两次视频调度会。不仅对重点项目进行调度，其他工作也可以采用调度的办法。五是排队。啥事都怕考核，用一把尺子量一量，分出好坏、优劣，总站后几名的总感觉到不舒服、有压力。去年我们河长制、四水同治、水资源管理三项工作纳入市委市政府两个高质量绩效考核，给各县市区排出名次，排在后面的不仅XX局领导同志坐卧不安，这些县的主要领导也通过不同渠道把这些情况反映到XX局。今年我们举办绿水擂台赛，围绕六项XX重点
4、工作，市委、市政府立擂，XX局摆擂，各县市区打擂、赢家守擂，开展大比武，树立任务导向、争先导向、实干导向，激发了各县市区大干XX的热潮。六是奖惩。每项工作都要有奖有罚，奖罚分明。俗话说井无压力不出油，人无压力没劲头，首先要树立榜样、标杆、标兵，让大家时刻处在前有标兵，后有追兵的战斗状态，才能激发内生动力;其次，对后进者要进行适度惩戒，变压力为动力，这样将会内激外压、相互作用、两力驱动、干劲倍增，才能呈现明争暗赛、你追我赶的生动局面。去年千村万塘整治，工作差的不在你那儿开会，按照市政府要求每次都排队，照顾大家的面子，没叫落后的表态发言，但先进的介绍经验、有奖金，激发了县市区的积极性。书记、县长主
5、动要求到他那开会，其他县都开了，书记县长的脸往哪搁?七是发函。有发给单家的、多家的;有发给单位的、个人的。一是对单位的，就是哪一项工作落后，或者XX部门多次督促无效，就向当地政府发提醒函。这也是省XX厅常用的办法，不少工作给市政府发函，市领导批给XX局，我们感到压力很大，无法给市委市政府交待。去年我们就唐白河治理工程进度滞后问题给辖区政府发函，督促有关部门干好工作。二是对个人的，采取私信的形式。今年我就XX项目进度和配套资金问题采取给六个县区政府和XX部门负责同志写一封信，促进了问题解决。八是督办。挂牌督办，是上级部门通过社会公示等办法，督促下级限期完成重大问题、重大项目、重点任务，目的是想方
6、设法提高下级的重视程度，时刻抓在手上、放在心上、限期解决问题。去年我们申请市委、市政府督察局对某项重点工作进行挂牌督办。九是问责。约谈是问责的一种形式，可以单独约谈，也可以集体约谈;可以约谈政府领导，也可以约谈部门领导;可以约谈主要领导，也可以约谈分管领导。除约谈外，还有通报批评、诫勉谈话，甚至党政纪处分等，这些措施我们都用过。工作措施还有很多，时间关系，不再一一列举。今年局党组采取履职考评的办法，要求新上任的科长每半年做一次履职陈述，由大家投票评出档次，目的是让科长们明白差距、看到自己的位置，形成先进更先进、落后赶先进的热潮。双节前我们举办弘扬XX精神，献身XX事业演讲比赛，就是激发大家弘扬
7、忠诚、干净、担当，科学、求实、创新的新时代XX精神，积极献身XX事业;最近我们还要举办市直XX系统青年干部、军转干部两个座谈会，一是促进大家学习、思考，二是互相学习、加快进步，三是局党组集中听取大家的意见建议，为青年干部和军转干部成长、干好工作提供支持保障，从而加强XX队伍建设。六、要重落实干工作重在抓落实，一分部署，九分落实，千忙万忙，不抓落实就是瞎忙;千招万招，不抓落实就是虚招;千条万条，不抓落实就是白条。抓落实是我们每位同志的基本功、必修课，任何安排部署只有持之以恒、一抓到底，才能抓出成绩、抓出效果，实现既定的目标任务，如果抓一阵松一阵、热一阵冷一阵，就会沙滩流水不到头竹篮打水一场空。抓
8、落实要从以下五个方面抓起：担当作为抓落实。忠诚、干净、担当是每个共产党员的政治品格，领导干部要敢于担当作为，敢于担险、担难、担责，敢于拍板、敢于决策，遇到困难和矛盾决不能打太极、绕弯子，畏首畏尾、议而不决，甚至当逃兵。要在严查严管、动真碰硬、抓早抓小上狠下功夫，全面提升执行力和创新力。各级领导干部特别是主要领导是抓落实的航标灯和领头雁，要自觉下沉一级抓落实，当好施工队长，冲在抓落实的最前沿，率先垂范、以上率下、身体力行，问题在一线解决，工作在一线落实，用步伐丈量责任，用实干履职尽责，一级给一级作出榜样。抓落实要细致、具体，不能笼而统之、大而化之。目标导向抓落实。所有工作和目标都要细化分解，倒排
9、工期和进度，列出任务清单、问题清单、责任清单、时限清单，用台账进行过程管理、进度管理，责任到人，盯紧盯牢，压紧压实，挂图作战，从年初抓到年底，一刻也不放松。要多为把事情干成想办法，不要为事情干不成找借口，年底用实实在在的工作成果说话，以成果和绩效论英雄，出水才看两腿泥。攻坚克难抓落实。要调动大家的积极性，团结紧张、严肃活泼，轻轻松松干不成大事。要发扬红旗渠精神、愚公移山精神，不畏艰难，勇攀高峰。要树立有解思维，发现问题是基本功，解决问题才是真本事。要勇于解决问题，困难也是机遇，谁战胜了困难，谁就迎来了发展的先机。只要思想不滑坡，办法总比困难多。要发扬迎难而上、攻坚克难的执着精神，困难面前决不退
10、缩，少说不，多想招，敢想敢干，敢闯敢试，坚韧不拔。雷厉风行抓落实。定了的事，定了就办，说了就干，快速反应，马上行动，看清楚，想明白，快出手，快行动。任何工作都不能拖泥带水，都不能推诿扯皮、贻误战机，要用废寝忘食、寝食难安的精神对待工作。工作必须只争朝夕、快马加鞭，彻底解决推、脱、躲，前紧后松、时紧时松，不作为、慢作为等问题。突出重点抓落实。工作要分清轻重缓急，不能眉毛胡子一把抓，工作不能平着推、平均用力，要突出重点、抓亮点、抓典型、促整体。任何工作或项目，年底的变化要倒推到现在去抓落实，年底的变化现在就要很清楚。同志们，党和政府对XX工作寄予殷切希望，我们肩负的使命艰巨而光荣。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，积极践行十六字治水思路，以更加坚定的决心，更加饱满的干劲，更加扎实的举措，贯彻落实工程补短板、行业强监管XX改革发展总基调，为加快X大城市建设谱写更加壮丽的XX篇章。
