备用设备管理规定.doc
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Q/SHCL1031—2002
中国石化股份公司长岭分公司发布
2002-××-××实施
2002-××-××发布
备用设备管理规定
Q/SHCL1032—2002
Q/SHCL
中国石化股份公司长岭分公司企业标准
1
Q/SHCL1032—2002
目次
前言 II
1范围 1
2规范性引用文件 1
3职责 1
4管理内容及要求 1
4.1使用单位日常维护管理 1
4.2维护单位管理 1
4.3故障处理 1
4.4大型机组油站、水站泵的管理 1
4.5备用机泵的完好标准 2
5检查和考核 2
附录A 3
I
前言
本标准附录A为规范性附录。
本标准由中国石化股份公司长岭分公司标准化委员会提出并批准。
本标准由中国石化股份公司长岭分公司机动工程处负责起草并归口。
本标准主要起草人:
田兰明、刘建新、陈学兵、李迎德。
本标准自2002年月日首次发布。
备用设备管理规定
1 范围
本标准规定了各级设备管理和维护人员对备用机泵、火炬的管理职责,明确了备用机泵、火炬的日常维护保养、维修的具体办法。
本标准适用于我公司备用设备的维护与操作管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
3 职责
3.1 机动工程处职责
负责公司备用机泵完好率的考核。
3.2 二级厂、车间职责。
3.2.1 负责对本单位备用机泵的日常管理。
3.2.2 油品处负责火炬系统的日常管理和配件的储备。
4 管理内容及要求
4.1 使用单位日常维护管理
4.1.1 备用机泵每天白班盘车一次,并做好记录。
采取180°规则盘车,在转轴上做盘车标识。
4.1.2 每月最后一天白班备用机泵空运试车,逢节假日提前空运试车。
4.1.3 操作员逢五、逢十进行润滑油(脂)检查,不合格油(脂)当天更换。
4.1.4 保持油位在油标的1/3~2/3处。
4.1.5 生产车间设备管理员月末检查机泵润滑油(脂)状况,平时还要进行不定期抽查。
4.1.6 电机严禁用水冲洗。
4.2 维护单位管理
4.2.1 钳工日常巡检要检查备用机泵的完好状况。
4.2.2 电工每周对备用电机的绝缘进行一次摇测。
4.2.3 电机轴承压润滑脂由电工定期操作,机泵轴承压润滑脂由钳工定期操作,并有操作纪录。
4.2.4 仪表每月须检查一次备用机泵仪表的完好状况,并实施校验。
4.3 故障处理
4.3.1 备用机泵无法正常备用,维护单位须立即组织抢修,做到事不过夜,如需延期,一定要生产车间和主管单位许可。
4.3.2 备用机泵抢修完后,生产车间必须及时组织当班操作员验收试运。
4.3.3 机泵问题必须进行交班,并汇报生产调度和机动工程处。
4.4 大型机组油站、水站泵的管理
4.4.1 运行大型机组的辅助油泵、水泵,如具有自启动功能,日常无需盘车,如无自启动功能,盘车按4.1.1内容进行。
4.4.2 备用大型机组油泵、水泵盘车按4.1.1内容进行。
4.4.3 大型机组辅助油泵、水泵每季最后一个月下旬或逢节假日前安排一次试车。
每季主辅油泵水泵切换运行一次。
油泵试车、换泵时须临时旁通油压联锁条件,防止不必要的工艺联锁。
4.5 备用机泵的完好标准
4.5.1 满足《设备完好标准》的要求。
4.5.2 能随时投入正常运行,出力能力满足正常生产需要。
4.5.3 辅助系统各部件均完好。
4.5.4 仪表、电气设备完好。
4.6 火炬系统管理
火炬系统管理按附录A执行。
5 检查和考核
5.1 使用单位检查与考核
5.1.1 备用机泵不完好,扣200元/台。
5.1.2 备用机泵抢修完后未及时试运,导致达不到备用,扣200元/台。
5.1.3 备用机泵不盘车,每次扣20元/台。
5.1.4 油系统不切换造成后果,扣200—500元/次。
5.1.5 润滑油不符合要求,扣500—1000元/次。
5.1.6 因冲水造成电机线圈及接线盒放炮,视容量扣500—1000元/台。
5.1.7 火炬系统不按规定检查,每次扣100元。
5.1.8 违反火炬系统其它职责,按生产处、安环处相应规定执行。
5.2 维护单位检查与考核
5.2.1 机电公司抢修不得力、影响生产,扣机电公司500元/次。
5.2.2 不按要求进行日常维护,扣100元/次。
5.2.3 故障处理拖拉、扯皮而延误工期,扣500元/次。
附 录 A
(规范性附录)
火炬系统管理规定
A.1 火炬系统的日常操作管理
A.1.1 每天各班,当班的操作人员必需到火炬山顶进行检查,主要内容包括:
分子封是否积液,氮气、风、长明灯燃料气是否带液,发现积液或带液应及时进行排凝处理。
A.1.2 每天白班接班时,由接班的操作人员对两台小火炬的长明灯进行一次试打火。
试点完后必需将情况记录在本班的交接班记录中,进行交班。
A.1.3 每天各班,当班人员必需对两台大火炬的六个长明灯之一进行遥控点火的试点,顺序为1#火炬的1、2、3号长明灯,2#火炬的1、2、3号长明灯,依次轮班。
试点完后必需将情况记录在交接班记录中,进行交班。
A.1.4 每周三上午10:
00点,由火炬岗位大班长和当白班的操作人员一起对火炬的地面内传焰点火系统进行一次全面试点,并将试点情况进行记录并交班。
A.1.5 气柜的操作严格按《原油车间工艺技术操作规程》执行。
A.1.6 压缩机的操作严格按《原油车间工艺技术操作规程》执行。
A.1.7 在以上操作中发现电、钳、仪等故障,应及时联系有关单位进行处理,并报告车间和生产调度。
A.2 火炬系统的维护
A.2.1 每周机电公司的电气、仪表车间,运销公司的维修车间应分别对火炬的点火系统及气柜、压缩机的电钳仪等部分进行一次全面检查,发现问题及时处理。
A.2.2 火炬系统的检修及抢修,由生产处、机动工程处、安环处等主管部门组织进行,有关单位接到检修通知后,应及时做好相应的检修准备工作。
A.2.3 火炬系统的检修由主管部门每年安排一次,时间尽量与装置停工同步。
A.2.4 机电公司平时必需做好火炬系统有关配件的配备,特别是火炬点火系统应做好不少于一套(即四台点火器)的备用材料,以备维修和抢修用,消耗掉应及时补全。
A.2.5 压缩机系统停工检修后,机电公司电气仪表应对连锁进行试验,并做好记录。
A.3 火炬系统的安全管理
A.3.1 为保证火炬、气柜、压缩机等的正常运行,应禁止向火炬吹扫酸性气线,特殊情况必须由生产调度下指令,并安排好处理方案和防范措施。
A.3.2 各炼油装置向火炬排放时,必需事先电话通知火炬岗位,火炬做好装置排放时间的登记。
A.3.3 各炼油装置开停工时,应加强与火炬岗位的生产联系,同时严禁向低压瓦斯管线内大量扫入蒸汽或排入其它介质。
3
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