2-国华电力2011度技术监督工作报告.doc
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2011年度技术监督工作报告
尊敬的各位领导、各位专家:
上午好!
受公司委托,由我做神华国华电力2011年度技术监督工作报告。
报告分三部分:
2011年技术监督工作回顾、2011年技术监督工作存在的突出问题、2012年技术监督工作安排。
第一部分:
2011年技术监督工作回顾
2011年,在国华公司的正确领导下,各发电公司及属地电科院、国华电力研究院按照技术监督工作规定的要求,各司其职,各尽其责,保证了技术监督工作的正常进行,较好地发挥了技术监督对电力安全生产的保障作用,国华电力安全生产继续保持了良好局面。
全年与技术监督相关的主要非停10次(共45次),占非停总数的22%。
分别为:
热工专业5次、金属专业2次、绝缘专业1次、汽机专业1次、励磁专业1次。
全国华机组等效可用系数为94%,同比提高3.1个百分点,创历史新高。
一、技术监督管理工作
2011年,国华公司进一步强化技术监督管理工作,努力提高技术监督工作品质,主要体现在以下五个方面:
(一)初步建立“三方监督”机制,规范合同管理,消短补长,技术监督整体管理水平有提升
按照《关于进一步加强国华公司技术监督管理的通知》(国华电发[2010]61号)的要求,初步建立了发电公司为监督主体、电科院为监督服务执行单位、研究院为监督管理单位的“三方监督”机制。
具有国华特色的“三方监督”机制的建立,使得技术监督体系得到进一步加强和巩固,技术监督效果得到保证。
组织编制了涵盖年度技术监督(服务)项目、计划完成时间及费用技术监督、技术服务的合同范本。
完成了十四家发电公司的监督与服务合同执行情况现场检查与评价。
各发电公司技术监督和技术服务合同完成及时率均大于95%。
(二)制定相关技术监督标准,标准化建设有发展
为适应超(超)临界等大型机组的设计、制造、施工、调试、运行、检修技术的发展以及国华公司战略发展要求,研究院组织编制了《火力发电厂超(超)临界机组技术监督标准》,涵盖绝缘、电测、电能、继电保护、励磁、热工、金属、化学、节能、环保、汽轮机等共11项内容;针对国内电力行业水工专业缺乏技术监督标准的问题,组织编制了《火电厂水工技术监督导则》。
目前这十二项监督标准已通过外部评审,形成了报批稿,即将下发执行。
通过推进技术监督标准化建设,使得技术监督工作“有法可依”。
(三)强化月度分析及告警管理,闭环管控有力度
强化月度分析。
通过对技术监督月度工作总结、对领导重要讲话精神宣贯、对技术监督指标分析、专业指导、管理建议,实现监督信息共享及问题整改闭环。
2011年共进行专业分析28项,提出专业及管理提示136条。
强化告警管理。
2011年研究院共发出异常告警单2份。
一份是对烯烃动力中心#3机启动过程中做超速试验两只危急遮断器均未动作,信号未发,机组仍带负荷运行,建议必须停机处理;另一份是对盘山公司和华北电科院发出盘山公司#1主变压器A相油色谱异常。
两家及时进行了整改。
各受托电科院共发出一级告警单1份,二级告警单8份。
分别为:
东北电科院对呼伦贝尔公司发出二级告警3项、内蒙电科院对西来峰发出二级告警单1项,宁夏电科院对宁东公司发出二级告警2项,宁夏电科院对烯烃动力中心发出一级告警单1项,二级告警单2项。
被告警发电公司及时按照告警单要求,进行了有效整改,已经整改完成5项,烯烃动力中心热工机组自动投入率低的问题和热工基础管理、设备管理、人员取证低等的2项告警正在逐步整改中;绥中#2主变总烃超标告警问题变压器正在监督运行。
(四)注重专业帮助与指导,突出业务保安作用,问题整改有成效
为落实王树民总经理10月12日关于“抓好业务保安工作,突出技术监督在设备安全管理中的重要作用”的要求,由研究院金强总经理带队,重点对宁东、西来峰、呼伦贝尔、神宁烯烃动力中心等新厂专业技术问题、设备隐患、基础管理、日常工作等进行了复查、专业帮助和指导。
四厂年底整改完成率分别达93.7%、86.3%、81.3%、80%。
其中,呼伦贝尔公司经过半年时间的整改,化学监督基础管理和日常工作得到明显改善,人员取证培训工作得到加强,补齐了各项规章制度、设备台帐,实验室硬件设施得到了完善,完成了试验室仪器仪表的检定工作;机组化学技术监督指标明显提高,水汽质量合格率已达到100%,曾经长期存在的机组凝结水溶解氧和氢电导率超标问题得到解决;通过对机组精处理系统的设备治理,机组顺利地通过了空冷系统夏季高温考验;在线化学仪表经过更新维护,已能全部投入使用;有计划地开展全厂水平衡的测试、辅机循环冷却水系统药剂性能试验等。
为了解新厂技术监督专责人员对公司技术监督网络、日常监督工作、专业技术问题等的掌握情况,在对新厂专业帮助与指导过程中,对技术监督专责人员进行了应知应会摸底测试,为各监督专业负责人加深岗位理解,进一步做好技术监督工作,起到了促进作用。
四厂技术监督专责人应知应会测试结果
参加测试
90分以上
占比
80~89分
占比
70~79分
占比
60~69分
占比
宁东
11人
6人
55%
5人
45%
0人
0%
0人
0%
呼贝
10人
8人
80%
2人
20%
0人
0%
0人
0%
西来峰
9人
2人
22%
6人
67%
1人
11%
1人
11%
烯烃
10人
0人
0%
6人
60%
2人
20%
2人
20%
呼贝、宁东技术监督专责人对技术监督相关知识掌握较好,得分较高。
西来峰、烯烃技术监督专责人对技术监督相关知识掌握不够透彻,仍需加强培训。
(五)发挥电厂技术监督主体作用,精细化管理有创新
根据生产实际需要,各发电公司根据自身需要,开展了形式多样、收效显著的技术监督工作。
例如:
(1)绥中A厂创办“厂内监督月刊”,加大技术监督厂内预警管理,及时进行奖励与考核等,对厂内开展技术监督工作起到了很好的促进作用。
(2)准格尔公司开展了“深度监督”工作,邀请内蒙电科院各专业技术骨干轮流驻厂一个月,对本专业开展深度监督,帮助发电公司发现并解决了大量的问题。
(3)台山、宁海公司强计划管理,每周、每月盘点计划完成情况,保证了技术监督、技术服务工作及时、有效开展。
(4)台山公司从十个方面对厂用电及主机系统的保护进行了深入、全面的核查,这不仅对设备、逻辑的全面核查,也是专业人员对全厂设备学习的过程,提升了专业人员的水平。
(5)宁海公司制定了热控专业巡检操作卡,将重要参数组成曲线,每天进行历史趋势检查,及时发现隐患,实现了控制系统风险评估精细化管理;每三个月一次利用热成像仪对热控设备进行检查;利用“图形信息资源集成系统”平台,对技术资料及台帐进行电子化管理;制定定期吹扫炉膛负压、一次风量、二次风量工作卡,从办理工作票到信号强制,吹扫工作流程,以及工作后结票都有明确质量标准。
二、2011年国华电力技术监督指标完成情况
热工监督:
2011年,全公司数据采集系统测点投入率99.95%,主要检测参数合格率100%,热工保护投入率99.75%,自动投入率99.95%。
2011年热工专业全年发生非停18次,其中与热工监督相关的机组非停5次,暴露出技术监督方面还存在很大的不足。
绥中B厂、惠州、舟山、印尼共发生了4起与热工接线虚接或热工就地设备松动有关的跳机事件。
暴露出热工专业对重要设备的风险评估不足,在机组检修及日常管理工作还有不到位的现象;热工设备的巡检存在漏洞,不能有效的发现设备的异常状况。
沧东#41引风机由于非驱动端轴承温度高跳闸,机组RB动作不成功,机组跳闸1次。
暴露出的问题是RB试验过程为了追求RB的成功率,只进行理想工况条件下的试验或不进行有风险的RB试验,导致机组运行中辅机跳闸后RB动作失败。
金属专业:
2011年,全公司金属监督检查数量为133773件次,缺陷数量2706件次,处理数量2698件次,缺陷率2.02%,实际消缺率99.70%,消缺率达到了规程及国华公司要求的不低于98%的要求。
未消除的如宁东#2机组主汽三通前厂家短管硬度值较标准值略低、再热热段水压堵阀前安装焊缝硬度值较标准值高等8条缺陷均属于安全风险低且风险可控的缺陷,并全部制定了监督运行措施。
2011年与金属技术监督相关的机组非停2次:
2011年4月6日,盘山#1机组#2高压主汽门本体出现贯穿性裂纹。
暴露出对运行十万小时的ZG15Cr1Mo1V低合金耐热钢大型铸件的检验重视程度不够,没有100%对表面进行全面细致的检查。
2011年12月11日,台山#7机组水冷壁发生泄漏。
暴露出对塔式炉螺旋管圈水冷壁四角及安装吊点位置结构应力集中,以及T23材料焊接残余应力在机组启停、热态与冷态之间转换的认识和把控存在差距。
绝缘监督:
全年发生与绝缘监督相关的机组非停1次。
2011年11月23日,国华南苏(印尼)#1主变压器“主变间隙零序电流Ⅰ段”保护动作,机组跳闸。
跳闸原因为:
#1主变中性点按系统要求应直接接地,即中性点接地刀闸在合位,但由于接地刀闸未安装接地线,虽然在合位,中性点实际未接地,导致#1主变中性点保护间隙击穿误动。
暴露出基建和生产技术监督管理均不到位。
绝缘监督全年发出告警单1次,为2011年2月盘山#1号主变压器A相油色谱异常的告警单,该告警单同时发送盘山公司和华北电科院。
全公司油色谱异常(含乙炔)的主要电气设备共2台,分别为三河#2主变和绥中#2主变,均在监视运行中。
汽轮机监督:
全年发生与汽轮机监督相关的机组非停1次,为2011年12月2日,余姚#3机低压缸轴封动静碰磨,造成#3、#4瓦振动异常升高,达到跳机值导致汽机跳机。
暴露出对燃机长期快速频繁启停引发的汽缸端部变形缺乏认识,针对性技术措施缺失。
汽轮机监督全年发出二级告警1次,为烯烃动力中心#1、#2机组危急遮断器的异常告警。
2011年,汽轮机监督主要存在:
俄制机组的振动问题,机组真空严密性问题,高中压转子渐进式弯曲问题。
盘山#1机组4Y、#2机组9Y,绥中#1机组10X、#4机组4Y振动长期超标。
呼贝#1机组、盘山#1机组、徐州#8机组真空严密性试验全年均不合格。
国华公司有4台600MW等级亚临界和超临界汽轮机出现了高中压转子渐进式弯曲问题。
分别是锦界#1、#4机(上汽亚临界),定洲#4机(哈汽超临界)和呼伦贝尔#1机(上汽超临界)。
目前,除了锦界#4机外,其它3台机组都已经采取了应对措施。
励磁监督:
2011年,全公司励磁系统AVR自动投入率100%,电力稳定器PSS投入率100%。
2011年,发生与励磁监督相关的机组非停1次。
2011年6月24日,西来峰电厂2号发电机励磁装置在手动操作B通道切换至A通道时发电机机端电压大幅下降,发变组保护柜低励失磁、程跳逆功率保护动作,2号发电机跳闸,主要原因为励磁装置内部参数设置问题造成。
暴露出新厂对励磁系统AVR检修或调试工作重视程度不够;励磁专业人员在励磁系统检修中对全回路检查和校线工作存在缺失。
继电保护监督:
2011年,全年各发电公司继电保护投入率100%,保护不正确动作共计5次,全公司保护正确动作率98%。
2011年,与继电保护监督相关的设备一类障碍2次(启动不成功)。
2011年2月15日,西来峰公司1号机组因发变组A、B保护柜内电流二次回路开路,机组打闸停机。
2011年10月8日,锦界公司高厂变就地端子箱内二次线接线工艺不规范造成CT开路,发变组保护D柜厂高变差动保护动作,2号机组跳闸。
上述两起事件暴露了继电保护专业人员检修工艺培训不够,电流及控制回路连接的可靠性、完整性等保护检验项目缺失,对二次回路现场检修的检查、试验和验收管理不到位问题。
化学监督:
2011年全公司汽水质量合格率98.9%,在线仪表配备率99.6%,在线仪表投入率99.2%,在线仪表准确率99.5%。
通过对部分新投产机组的首次技术监督检查,发现基建机组调试质量不到位,汽水品质合格率和化学在线仪表投入率偏低的问题。
宁夏电科院对烯烃动力中心发出关于“炉水pH值低”技术监督一级告警1份,对宁东公司发出关于“#1、#2机组发电机内冷水PH值偏低”技术监督二级告警1份;东北电科院对呼伦贝尔电厂发出关于“凝结水溶解氧超标”和“在线化学仪表投运不正常”技术监督二级告警2份;内蒙电科院对西来峰电厂发出关于“润滑油颗粒度不合格”技术监督二级告警1份。
研究院及时跟踪整改,有效地促进了新投产机组的各项化学监督工作走向正轨,避免了指标长期超标可能造成的设备损坏。
电测监督:
2011年,全年各发电公司电测指标完成较好,强制检验完成率100%,强制检验设备完好率100%。
第二部分:
2011年技术监督工作存在的突出问题
回顾2011年以来的技术监督工作,取得了一定的的成绩。
但我们也应该清醒地看到,技术监督实际工作中还存在一定的差距和不足,突出表现在以下几个方面:
一、技术监督管控力度不够,技术监督标准执行不到位
技术监督管控力度不够,主要表现在:
各发电公司、研究院、相关电科院,对风险点分析和辨识工作重视程度不够、工作力度不够,对日常及定期工作存在麻痹心理,对相关标准和制度的执行力不够。
例如:
为防止继电保护交流回路出现开路的不安全事件重复发生,国华发电部2011年4月份下发国华发电传2011[30号]文件,加强对继电保护交流电流回路的技术管理,但2011年锦界公司仍发生了因电流二次回路开路,造成机组停机(启动不成功)事件。
2011年11月,绥中A厂#2机组高温再热蒸汽管道泄漏被迫停机,停机后检查发现多道焊接接头存在裂纹,裂纹的性质为再热裂纹。
绥中A厂自2003年对#2机组高温再热蒸汽管道进行检验后,至2011年11月管道焊口泄漏,未对该管道进行检查,不符合《火力发电厂金属技术监督规程》的要求,导致缺陷未及时发现和处理,给机组的安全运行带来风险。
二、基建期技术监督工作管控不到位
在基建工程中仍存在安装、施工质量隐患。
例如宁东公司再热器基建地面组合焊口由于焊工未严格执行焊接工艺,焊接电流过大,致使焊口冲击韧性过低、残余应力大,造成5道焊口停炉后同时开裂等问题;又如,呼伦贝尔基建期冬季施工焊接工艺措施执行不到位,搭建的保温防寒棚不合格或未搭建,违反了《火力发电厂焊接技术规程》及《焊接工艺评定》的要求。
汽水品质、化学在线仪表投入率低。
年初的技术监督检查发现新投产机组普遍存在水汽品质不合格现象。
如:
西来峰电厂凝结水氢电导超标,凝结水溶解氧不合格,水汽系统铁含量长期超标。
宁东公司水汽系统SiO2含量长期超标。
发电机内冷水pH值偏低,最低为6.04(标准规定7~9)。
呼伦贝尔公司机组凝结水溶解氧含量长期超标,其中,#1机凝结水溶解氧含量最高值882μg/L,#2机达到386μg/L,高于100μg/L的标准。
新厂的在线化学仪表运行维护缺少备品备件,仪表投入率、准确率较低。
如:
宁东公司在线化学仪表的运行维护工作不到位,滤芯污染严重,没有及时更换,仪表水样流量偏高(或偏流)导致氢交换柱内树脂分层,下部树脂翻滚乱层,对测量准确度造成影响。
部分异常保护设置偏离实际条件导致功能失效,如因热控逻辑或参数设置不当造成机组RB失效。
基建资料移交存在一定问题,造成资料缺失;生产准备深入程度不够、取证不足、培训不足,对规程、设备性能、热工逻辑等掌握不到位。
三、技术监督基础管理工作不到位
通过对新投产四厂的技术监督检查和专业帮助与指导工作的开展,新投产四厂技术监督工作有了较大进步,但仍存在监督管控体系不健全、定期工作不规范、人员持证率低、技术资料档案缺失、台账建设跟不上、标准更新不及时、部分现场仪表投入率低等问题。
个别发电公司基建期设备遗留的问题,因技术资料不全或人员频繁更替,致使在生产期对问题未进行持续跟踪处理。
个别发电公司监督专业人员调动频繁,专业培训跟不上,业务水平不能保证。
特别是新厂此问题尤为突出。
甚至有的监督专业没有按照技术监督工作规定的要求配备相应人员,部分人员没有取得相应的资格证书。
个别发电公司试验设备配备不齐全,试验室未及时建标,定时送检执行不力,技术标准更新不及时等,影响了技术监督工作的正常开展。
个别发电公司未充分利用好技术监督管理信息系统,档案资料少,登陆查看少,系统利用率低。
报表报送不及时、部分内容不准确。
四、合同执行有差距,技术监督、服务质量不到位
部分发电公司合同制定计划性、针对性不强,对全年合同执行带来影响。
某些电科院对国华公司加强技术监督管理缺乏理解,技术监督、技术服务三方合同内容执行滞后。
部分电科院未按照合同的要求及时提交相关技术报告,部分电科院出具的报告引用过时标准;个别电科院有检查无评估、无指导措施;对发电公司出现的异常,未及时提出技术监督告警。
一些发电公司未及时向电科院报送报表,而电科院也未做出相应要求;监督指标月度分析深度不够,流于形式。
某些发电公司的技术监督、技术服务合同项目的完成率较低,这既有电厂监督计划制定不完善或者未按计划安排实施的问题,也电科院未及时有效地开展工作的问题,还有研究院未履行好监督管理职责的问题。
第三部分:
2012年技术监督工作思路及安排
指导思想:
认真贯彻落实集团公司和国华公司年度工作会议有关文件精神。
以“高举一面旗帜,做到两个务必,坚持三个追求,担当四个责任”为指导思想;以“找差距、抓整改、促提升”为灵魂,强化技术监督的有效性,提升设备可靠性、改善系统经济性,助力创建有追求负责任的一流发电企业。
工作思路:
发挥国华电力技术监督体系三个责任方协同作用,完善和利用技术监督智能化管理平台,对标一流“找差距”,强化闭环“抓整改”,风险预控“促提升”。
主要做好六方面工作:
一、建设技术监督管理智能化信息平台,使之成为集约化管理的重要手段
2012年,在原有技术监督管理信息系统的基础上,按照监督管理智能化,指标管理动态化,管控体系透明化,监督信息共享化的总体思路进行智能化建设全方位升级。
主要增加:
电科院季报和缺陷及典型事件分析及相关技术措施;报表智能化统计;技术监督专项报表横向与纵向比较;监督及服务“三方合同”管理;技术监督指标动态管理;《电力全过程技术监督》管理标准评价;各级技术监督管控网络责任体系明细现状及追溯;技术监督应知应会题库建设;考核评价结果等。
二、对新投产的超超临界机组及新收购机组开展深度技术监督检查,实现安全稳定高效环保运行
联合属地和非属地电科院,共同开展徐州、陈家港、台山、舟山等电厂技术监督深度检查。
通过此形式在查找现场存在问题的同时,还查找标准认识深度及习惯性思维和做法的差距,取长补短,共同提高标准依从度和执行力。
同时,注重与国华百万机组安全稳定技术支持组的对接,高效助推新投产的超超临界机组及新收购机组实现安全稳定高效环保运行。
三、加强技术监督专业深度分析,注重事前的专业指导和风险预控
做好国华系统内外发电厂事件技术信息的收集、整理和分析。
通过技术监督、技术研究、技术管理的协同,实现专业技术深度分析,举一反三,提出防止重复发生的措施或方案,改变事后分析习惯,实现事前专业指导和风险预控。
四、梳理、归纳、反馈新投产机组首次检查存在问题,实现基建生产技术监督一体化共享
通过对2011年度国华所有新投产机组的首次技术监督检查问题进行梳理、分类,提出涵盖设计、设备选型、安装施工、监造、调试及生产准备等各阶段管理建议,并反馈给相关管理部门和项目公司,使之成为新一轮基本建设可借鉴、可应用避免问题重复发生的宝贵的资源和财富。
在此基础上,将完善机组调试标准、热工保护设计要求和调试标准。
五、固化典型监督管理先进经验,激励“亮点”推广普及
通过总结和提炼发电公司典型先进经验,并将其纳入《电力全过程技术监督》和技术监督评价考核办法中,引导和激励“亮点”的普及和推广,提升标准,实现经验共享,全面提高国华公司技术监督整体管控水平。
2012年由研究院技术中心牵头准备推广的亮点经验和做法:
(1)周、月、季、年的滚动闭环的全过程技术监督管理;
(2)热工巡检制度;(3)厂用电及主机系统的保护核查。
六、建立技术监督定期交流机制,实现技术信息的全方位共享
选择国华系统外的有关发电公司和研究单位,如:
与国华技术监督管控模式相似西安热工院、全国节能标杆企业上海外高桥电厂、全国火电机组长周期运行标杆企业浙江嘉兴电厂等,开展机组技术监督指标、管理经验和措施、同类型机组发生过的典型问题及解决方案等交流。
通过交流,取长补短,共同提高,实现技术信息的全方位共享。
今年,我们希望与各电科院加强联系、密切合作,充分发挥各电科院技术力量雄厚,业务精湛的优势,为国华电力机组的长治久安保驾护航!
最后,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意!
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