秘书学演示文稿4.pptx
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秘书学演示文稿4.pptx
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第六章日常工作(上)第一节办公室管理良好的办公环境是工作的兴奋剂,也是看一个秘书个人素养高低的重要方面,拖沓而又懒惰的秘书永远也不会得到领导青睐的。
办公室的含义办公室是一个常用而普通的名词,却有着多种含义:
第一种:
泛指一切办公场所,区别于用于教学的教室,用于生产的车间,或是医疗室、实验室等等。
第二种:
是指某一类职业人员或某一级职务人员的办公场所。
如:
教师、护士、厂长、院长办公室等。
第三种:
指党、政府机关、企事业单位内的综合办事机构。
如:
中共中央办公厅、三星公司办公室等。
第四种:
指某种专门的独立的工作机构。
如国务院台湾事务办公室等。
办公室环境管理的原则方便舒适和谐统一安全。
想想看办公室的七大效率杀手有哪些?
1.空气杀手;2.光线杀手;3.声音杀手;4.空间杀手;5.设备杀手;6.文件杀手;7.职能杀手。
见书108110,办公室的布局与布置
(1)布局封闭式布局。
封闭式布局是一种较为传统的办公室布局,是把组织内部各职能部门独立安排在一个个小房间内,组成一个个小办公室。
开放式布局。
就是将一个大工作间“切分”成多个相对独立的工作单元,把组织内部各职能部门的所有工作人员按照工作程序安排在各工作单元中开展工作。
办公环境管理
(2)办公环境布置布置要点营造一个安静的工作环境;保证良好的采光、照明条件;合理安排座位;力求整齐、清洁。
布置的原则采用一个大间办公室。
使用同一大小的桌子。
档案柜应与其他柜子的高度一致,以增进美观。
采用直线对称的布置。
主管的办公区域需保留适当的访客空间。
将通常有许多客户来访的部门,置于入口处。
主管的工作区域位于部属座位之后方,以便于控制和监督。
全体职员的座位应面对同一方向布置。
常用的文件与档案,应置于使用者附近。
应保持公共空间和私人空间的独立。
桌与桌之间应留有一米左右的距离。
桌位的排列,宜使光线由工作人员的左侧射入。
最常用的办公物品应放在伸手可及的地方。
计算机等办公自动化设备,应有其独立的空间,既要方便使用又不影响别人工作。
办公室的空气环境管理1.温度最舒适并有益于健康的工作温度是15-20。
2.湿度最适宜的湿度为40%-60%。
3.空气流通每人每分钟需要45立方公尺的新鲜空气。
4.空气的净化包括打扫,拖洗,擦净,上腊与打光等。
办公室的保健与安全环境管理1.保健定期健康检查灌输卫生知识。
采取疾病预防保持环境整洁。
推行健康运动举办康乐活动。
2.安全管理防盗防火防止意外伤亡办公用品管理1.文具笔、墨、尺、订书机、广告色、油彩、粉笔、胶水(带)、信封、邮票等。
2.小工具清洁工具、修理工具、制画工具、宣传工具、各种刀具(裁纸刀、切纸刀)等。
3.纸张信纸、复印纸、打印纸、复写纸、蜡纸,各种规格的白纸、包装纸、装饰纸等。
4.常用耗材计算机的磁盘、打印机的色带、墨盒、油墨,复印机的墨粉,录音带、录像带、胶卷、电池等。
5.小型电器设备电脑、MP3、MP4、移动硬盘、投影仪、幻灯机、录音机、录像机、照相机、计算器、计时器等。
6.其他用品一些装饰用品、挂图、旗帜、标志、标语等。
办公用品管理的原则建立完善的管理制度保证工作的需要讲求节约,物尽其用及时更新装备,提高工作水平,第二节通讯工作电话作为现代通讯工具,在组织的管理工作中发挥着日益重要的作用。
秘书每天通过电话进行大量的对内、对外联络工作,可见电话是组织展示工作效率、社会形象的一个窗口。
在电话工作中,人们彼此不能谋面,看不到对方的表情、举动,只能通过电话里的声音去揣测对方的心理、态度,也就是说,秘书电话应答的声音或方式是对方能够直接感受到的全部信息,处理好每一个电话,应在电话里,表现出良好的职业规范和高超的电话技巧。
一、电话接打打电话前应做好准备,重要电话应列出提纲,人名、地名、时间、数据要核实无误,必需的资料应放在手边。
打电话前应考虑对方上班时间,尽量找合适的时间打电话。
国外电话要考虑时差。
打电话前应熟悉一下对方的号码,或在电话簿、名片上做记号,以免看错、拨错。
应在14秒内连续、准确拨完号码,号码之间间隔不能超过3秒。
拨通电话后应先问好,接着自报家门、姓名或工号,要请谁接电话等,说话应吐音清晰,音量适中,速度不紧不慢。
重要内容提请对方记录,记完再请对方复述核实。
如果要求的通话人不在或不便接电话,简单事项可请接听人记下转告,或者请转告对方回电或另约时间再打。
拨打电话一定要礼貌热情,语气清晰和婉(您好、谢谢、再见。
)语言要简洁明了保密,2.拨打电话的技巧
(1)理清自己的思路
(2)立即表明自己的身份(3)确定对方是否具有合适的通话时间(4)表明自己打电话的目的(5)给对方足够的时间作出反应(6)避免与旁人交谈(7)设想对方要问的问题(8)不要占用对方过长时间(9)拨错号码应道歉(10)适时结束通话,接打电话的技巧1.接听电话的技巧要仔细倾听对方的讲话。
避免在电话中争论或有不佳的情绪反应。
对方声音不清晰时,应该善意提醒。
转接电话,要分清情况,恰当处理。
如果谈话所涉及的事情比较复杂,应该重复关键部分,力求准确无误。
谈话结束时,要表示谢意,并让对方先挂断电话。
(谁打出电话谁先挂断原则),接听电话的程序和要求电话铃响两遍以后,四五遍以内就应接听。
接听电话时:
“您好!
我是,请讲。
”秘书应养成一手摘机,一手拿笔,随时准备记录的习惯。
电话记录应记清对方单位、姓名、回电号码、内容要点、来电时间(准确到几点几分),最后是接话人签名。
重要内容要复述一遍,让对方核实无误。
若对方接连讲话,接听人应“嗯嗯”作答。
如果电话是打给上司的,应先了解对方的身份、意图,然后决定是否转给上司;或者先请对方稍等,将外线电话闭音。
用内线电话请示上司后再作处理。
转接的电话挂通后,应立即挂断,不应再听。
若接听一个电话,另一个又响起,应请前者稍等,并闭音,再接另外一个电话,区分轻重缓急,分别及时处理,切不可让一方听见秘书与另一方的谈话。
打给同事的电话应轻轻放下话筒走近同事通知,或用手捂住话筒叫人,切不可大声喊叫。
对打错的电话应礼貌地说明,不可粗暴地挂断或加以指责。
接听电话时特殊情况的处理*当领导开会时,处理电话可采取以下的方式:
转告对方会议预定在几点结束。
询问是否由自己这方重打。
遇有急事,可用便条与会议室联系,请求指示。
*当领导会客时,处理电话可采取以下的方式:
最好先请示一下。
*如果领导不在单位时,原则上或请代理人接,或请对方留言。
*电话机种类单线电话、多钮电话、免提电话、自动应答装置、自动拨号机、无线电页式电话、电话辅助设备、自动电话分配机、电视电话、移动电话、交换式电话系统。
二、邮件收发邮政业务1.信函业务国内信函、明信片、国内印刷品、国内保价信函、国际信函、国际印刷品、国际保价函件。
2.邮政包裹业务国内包裹、国际包裹。
3.特快专递信函、文件资料、物品。
邮件处理的涵义处理邮件是指在邮件、信函的收进和发出过程中所要进行的一系列工作。
邮件分为:
通过邮政系统传递的邮件,如各类信函、电报、报刊、包裹等;电子信函,如电传、传真、E-MAIL等。
收邮件的程序和要求1.签收:
认真清点文件的件数,并签字。
2.拆封:
保持原封的完好,注意封内文件不能损坏。
(注明某某亲启的和私人信件不能拆)3.登记:
按收文登记簿中的内容逐项登记。
4.分类(按轻重缓急分类)分为急件、要件、例行公事件、密件、私人件5类,分别归入5个规格一致但颜色不同的专用文件夹内,分送各主管上司处理。
5.呈送:
公文送交相关的部门、私人信件顺送;报刊上架。
6.阅办:
一般邮件由秘书自己阅办,邮件发出1.内容校核。
由秘书拟写的信函,在发出前必须仔细校核,务必格式正确,文句无错意,无错别字、漏字;签名、盖章清晰无误。
如有附件,必须收齐无遗漏。
2.信封、封皮查对。
3.邮件寄发。
应将邮件先分类。
信件、印刷品、包裹分门别类。
信件分为境内、境外的平信、航空、,特快专递、港澳台航空等等。
同等资费的信件一起寄,既方便计算邮资又方便粘贴邮票。
现代通讯事务现代通讯具有快速、准确、简便等特点,主要有1.传真传真机全称电话传真机,是利用电话线路来传输数字信号,使接收方获得文字、图像等信息副本但容易被窃取;保存的时间不长;不能传输礼仪性文书。
2.电传电传机是用户通过电报局的线路与对方直接通报所用的通讯设备,可与国内用户电传,也可与国际用户电传。
办公室安了电传机,秘书再不用到电报局发电报了。
电传机可避免差错,节省时间。
日夜开启,随时自动收报。
3.电脑网络通讯电脑网络通讯是将众多分散的用户的电脑终端、线路、外围设备和数据中心等联结在一起,形成网络,从而可以互相通信、信息共享和情报交换。
秘书使用电脑网络通讯可以发送通知、召开会议、查询资料、传递信息,十分快捷、方便,而且保密性能也好。
第三节接待工作一、接待的类型按来客目的、任务:
分上级检查、工作联系、业务往来、经验交流、召开会议、讲课、参加、访问等。
按来客的地域有本地接待、外省市接待、境外及国外来客(外宾)接待。
按来客的人数有个别接待、团体接待。
按来客是否预约联系有随机性接待、预定性接待或计划接待。
主要接待类型介绍上级检查要求主管人员亲自出面并负责,秘书应配合做好各项具体工作。
要求庄重、周全、细致,如预先要准备好汇报材料,现场的情况如实反映等等。
餐饮、住宿、用车等生活服务要细致、体贴、周到,但不能超标准,不搞不必要的宴请、游览、赠礼等,不得奢侈、铺张,但应特别注意安全和保密。
会议接待属于团体接待和预定性接待,重点在于事先要有周密计划,要作经费预算。
接、送、吃、住、参观、用车等都应在规定标准之内,尽可能提高服务质量,注意对不同性别、年龄、身份、民族的与会人员给予必要的照顾,要保证会议目标任务的圆满实现。
外宾接待尤其要注重礼仪和礼节,事先应有计划并报上级主管批准,内容和标准应比内宾放宽一些。
主要内容如会谈、演讲等应安排得隆重、得体,讲求实效。
可增加些次要内容,如参观、游览,既要弘扬民族精神、民族文化,又要显示祖国大好河山和建设风貌。
生活安排一定要顾及来宾的民族或地区的风俗和饮食习惯。
随机接待指事先未经预约而突然来访的客人,如联络、咨询、推销、求救等人员,采访的记者以及其他各种不速之客。
这类接待要求秘书随机应变,灵活处理,既要维护组织的利益与形象,又要以不得罪人,尽量广结良缘为原则。
秘书首先要确认来客身份,摸清意图,然后按常规或上司授意分别处置,或婉言挡驾,或转达意图,或引见给上司,或转给其他部门接待、处理。
二、接待的规格高规格接待指主要陪同人员比主要来宾的职位高的接待形式。
如一公司的副总经理接待上级单位派来了解情况的工作人员,或接待一位重要客户,而该客户的职位不过是某公司部门经理。
高规格接待表明对被接待一方的重视和友好。
高规格接待主要有以下几种情况:
上级领导派一般工作人员向下级领导口授意见或要求;兄弟单位或协作单位的领导派员到本单位商量重要事宜;下级单位有重要事宜来访;重要专家或对本单位业务发展有重要作用的专业技术人员来访或来求职等。
对等接待指主要陪同人员与主要来宾的职位相当的接待形式。
主要有两种形式:
对重要的来访者,负责接待的领导自始至终地陪同;对来宾初到和临别时对等接待,中间则可以请适当人员陪同。
低规格接待指陪同人员比主要来宾的职位低的接待形式。
主要有两种形式:
上级主要领导或主管部门领导来本地视察、了解情况或调查研究,本部门最高领导的职位也不会高于上级领导,只能低规格接待;外地参观学习或旅游团的来访,可以低规格接待。
三、接待的方式1.迎送式迎客秘书应从座椅起身迎接(有的外资企业规定可坐在原位接待),招呼致意,国内客人通常还以握手的礼节相迎送,握手应伸出右手,四指并拢,拇指张开,肘关节微曲,上身稍前倾,双目注视对方,微笑致意或问好。
握手时间一般以3秒为宜,不可太用力,但也不可漫不经心用手指尖去点一下。
双手相握是表示对对方加倍的亲切和尊敬,一般只适用于年轻者对年长者,身份低者对身份高者,男士对女士不宜用这种礼节。
握手礼节1.上下级之间:
上级先伸手后,下级才能相握;2.长辈和晚辈之间:
长辈伸手后晚辈才能伸手相握;3.主人和客人之间:
主人宜主动伸手;4.男女之间:
女士先伸手了,男士才能与之相握。
注意事项:
对远道而来的客人,秘书应随车提前到车站、码头或机场迎送,一般以提前10到20分钟等候,以示对客人的尊敬,绝不可迟到让客人等候。
送客当客人事情办妥离开时,秘书应离座相送;对重要客人,秘书应送至办公室门口或电梯门口;对老人或带儿童者则应送至大门口。
对随车接送的贵宾,秘书应坐在前排司机旁的助手席,而让客人坐在后排席位。
后排席位按右、左、中顺序依次排列(按年龄、身份高低先右后左),即秘书应引导最尊贵的客人从车右边为客人开车门安排就座,其余客人从左边开车门安排就座。
2.引见式上司愿意会见的客人,秘书应加以引见。
引见时秘书应走在客人右方的前二至三步并以侧转130度向着客人的角度走着,再配合客人走路的速度向前引导。
3.参与式有些主宾会见或会谈,应上司要求,秘书也参与。
秘书除了尽招待礼仪之外,主要任务是在上司身旁陪同,准备会谈资料,做好会谈记录,以及现场服务等等。
除非上司授意,秘书通常不发表意见,不可喧宾夺主。
4.陪同式有些外地来的贵宾,主方安排参观、游览,需要秘书陪同,此时的秘书又充当了“导游”的角色。
秘书应提前到宾馆等候,陪同过程中要处处照顾,还要对参观的交通路线、用餐、休息点等作好事先联络安排,并对参观内容和游览景点作适当介绍。
5.完全式有些重要的宾客,上司会要求秘书承担完全式接待。
这就是从事先联络、制定计划、作好准备、迎接、参与会见、陪同访问、,送别客人直到事后小结、汇报,全过程都由秘书负责进行。
这要求秘书应有丰富的经验和周到细致的安排。
接待前准备工作1.心态准备
(1)诚恳热情的态度
(2)行为举止的姿势站立姿势走路姿势坐下姿势,(3)服饰仪态的要求(4)团结协作的精神2.物质准备
(1)接待环境的准备接待环境应该整洁明亮、美观舒适、无异味。
接待环境包括前台、会客室、办公室、走廊、楼梯等地方。
前台或会客室应摆放些花束或绿色植物,给人以温馨的感觉,表现出“欢迎您”的氛围。
这会给来访的客人产生好感。
办公桌上的文件、文具、电话等物品要摆放整齐、各归其位。
不常用的东西及私人用品,应该放到抽屉里固定的地方,以便用时马上就能找到。
(2)办公用品的准备前厅安排有让客人等候的接待区,配备有座椅。
接待区与前台应拉开适当的距离,当客人来访时,无论是否有预约,也无论是陌生或熟悉,都应请他们到等候区就座,捧上茶水,请他们稍候,然后退回前台与被访者联系。
前台准备约会计划记录本或计算机约会登记系统,根据预约整理出当天的来访者单位、姓名、职务、时间、事由及接待者等内容的接待计划表,以便来访者造访时不会忙乱。
会客室桌椅摆放应整齐,桌面清洁,没有水渍、污渍。
桌上应放置纸笔,方便来访者拜访的对象不在或被拜访者不愿接待时,供来访者留言以便转交。
另外,茶具、茶叶、饮料要准备齐全。
(一)接待工作的基本程序客人、前台秘书、上司的关系1.见到客人的第一时间,应马上做出如下动作表情3S3S:
standup(站起来)see(注视对方)smile(微笑)2.最初的迎客语言“您好,欢迎您!
”“您好,我能为您做些什么?
”“您好,希望我能帮助您。
”3.确认来访者,
(二)接待预约来访者的工作程序时间到,应立即通知被访者;4.如果来访者比约定的时间来的早,请其入座,款待饮料,递送书报资料以排遣时间,或轻松地和他们交流,使他们感到不被冷淡,待离约定时间前5至10分钟,再执行第3条,即确认来访者;5.按照单位要求给来访者发放宾客卡,并提醒来访者离开前返还宾客卡;,6.正确引导来访者至他们要去的部门或者按单位要求安排工作人员陪同前往;7.来访者离开,应礼貌送客,需要时可协助来访者预定出租车。
(三)接待未预约来访者的工作程序1.面带微笑主动问候来访者,当了解到对方未做预约时,仍以欢迎的态度礼貌友好地接待,为其服务;2.询问来访者要访问的部门或工作人员的姓名;,3.努力为来访者安排一个尽可能早的预约时间;4.如果来访者要求当天见面,应设法联系有关部门或人员,看被访人或其他人员是否能接见来访者;5.如果当天可以接见,按照接待预约客人的工作程序进行;6.如果当天确实不能找到适当的人与来访者见面,要立即向来访者说明情况,切忌不要让客人产生“等一等还有希望”的误解,以免浪费双方时间,使自己更被动;,7.在无法接待来访者的情况下,应主动请来访者留言,并向其保证尽快将留言递交给被访人;8.再次给来访者一个预订约会的机会,并耐心听取对方的要求;9.在接待过程中,要确保来访者感到舒适,比如联系过程中,为来访者提供座椅和饮料等。
四、礼貌送客1.主动为客人取衣帽等物,并扫视一下桌面,看是否有东西被遗忘;2.为客人开门;3.送客人到电梯时,要为客人按电梯按钮,在电梯门关上前道别,如送到大门口,要一直等到客人所乘坐的汽车开出视野后再转身回去;4.和上司一起送客时,要比上司稍后一步;在按电梯门或开车门时应抢前一步做好工作5.马上整理好会客室,以便迎接下一位客人。
五、注意事项1.接待人员通常要留有一份公司内部电话簿,努力记住单位内有关人员的姓名以及他们所在的部门、科室。
这样就可以方便使用内部电话与员工保持联系,同时电话簿应随时根据号码的变化而更新。
2.按照一定规律分类归档访客名片。
3.乘电梯时,若有电梯工,则请客人先进先下;无电梯工时,则秘书先进后下,并按住电梯“开门”键,以免客人被门夹住。
4.上司在会客时,有事需要通知上司,应该用纸条,不要直接趴在上司的耳边窃窃私语。
六、接待工作的原则与要求
(一)文明礼貌
(二)负责(三)与人方便(四)讲求时效(五)按制度办事(六)遵守纪律,第四节日程安排与管理约会安排1.约会安排的基本原则
(1)按领导的工作规律和生活习惯安排
(2)区分轻重缓急,合理安排(3)弹性安排,留有余地(4)以需要为准,以适度为宜(5)适当分担,各就其宜(6)每天核对,以防疏漏,2.约会安排的方法预先安排约会活动记好日历和备忘录提醒领导准时赴约保证领导顺利赴约做好约会前后的服务工作3.约会安排的方式电话约会.书面约会.当面约会4.注意事项配合领导的时间表;不要让领导在出差回来当天安排约会;不要在节假日安排约会;,重要约会应在约见前与对方联络一次,确认此事;订好或确定好约会的场所;及时通知对方赴会;提醒领导赴会;适当保密;处理好变更的约会。
时间管理时间管理一般通过编排时间预订表和时间计划表来进行时间的安排分配。
1.时间管理的要素
(1)强烈的时间观念。
(2)清晰的时间成本效益观念(3)时刻牢记时效观念。
(4)定量控制自己时间的能力。
2.时间管理的分类一类是不可控制的时间,即受限于职权的要求而不能自由支配的时间,一般是例行工作的时间;一类是可以控制时间,即在自己权限内可以自由支配的时间。
对时间管理的成功,不在于其在不可控时间中表现如何良好,而在于尽量把不可控时间变为可控时间。
3.时间管理的一般原则
(1)用精力最佳时间干最重要的工作。
(2)消费时间要计划化、标准化、定量化。
(3)保持时间上的弹性。
(4)反省浪费的时间。
(5)保持时间利用的相对连续性。
(6)一般工作“案例化”,固定工作“标准化”。
(7)严禁事必亲躬。
(8)坚持从现在做起的信念。
(9)保留自我时间管理的最低批量时间。
4.秘书时间管理的方法
(1)ABC工作法现阶段时间管理理论的核心内容是根据事情的重要和紧急程度,将各种事务划为A、B、C、D四个类别,即ABCD工作法,()时间表编制法时间表是管理时间的一种手段,它是将某一时间段中已经明确的工作任务清晰地记载和标明的表格,是提醒使用人和相关人按照时间表的进程行动,从而有效地管理时间,达到完成工作任务的简单方法。
时间表大体可以分为五类:
全年预计时间表;每月预订时间表;每周预订时间表;每日预订时间表;单项重要工作事项预订表。
时间表的编制方法根据需求确定编制时间的周期。
收集并列出该阶段所有的工作、活动或任务。
发现活动有矛盾,主动与负责人协商,及时调整。
按照时间顺序将任务排列清晰。
绘制表格,标明日期、时间和适合的行、列项目。
用简明扼要的文字将信息填人表格,包括内容、地点。
.日程安排的内容()各种接待、约会。
()商务旅行活动。
()参加各类会议。
()到车间进行实地检查或指。
()组织的各类重大活动的安排。
()领导私人活动的安排。
.日程安排的基本要求
(1)统筹兼顾
(2)安排规范(3)效率原则(4)突出重点(5)留有余地(6)适当保密(7)事先同意,.日程安排的形式年计划表、月计划表、周计划表、日程表4.注意的事项以记叙、说明为主要表达方式。
编写要留有余地。
所有日程安排都要应按领导的意思去办。
活动与活动之间要有一定的间隙时间。
要认真核查日程表,以提高工作效率。
对已处理完的工作,一般应注明结果。
.日志系统1)日志概述日志是根据周计划表写出的一天时间内组织领导活动计划,一般分为纵横两种方式。
2)日志的方法手工填写的工作日志电子工作日志,第七章日常工作(下)第一节督查工作一、概念督查,是指秘书协助领导,把已经布置却拖延不办或办理不力的工作至上而下地督促、检查,使之落实、妥善。
督查,也称督办和查办。
二、督查工作的特点:
(一)严肃性(路线方针政策);
(二)间接性(上传下达);(三)权威性(赋权);(四)层次性;(五)时限性。
三、秘书督查工作的作用:
(一)有助于中央政令畅通和各项方针、政策的贯彻落实
(二)有助于领导决策的不断完善和决策目标的实现(三)有助于改进工作作风,提高工作效率(四)有助于秘书部门加强自身建设,充分发挥参谋、助手作用,督查工作的范围和原则一、督查工作的范围二、督查工作的基本原则:
(一)坚持领导负责、秘书协办的原则
(二)坚持实事求是的原则(三)坚持不直接办案的原则(四)坚持全面督查和重点查办相结合的原则,督查工作的程序、方式和制度领导临时交办的督查任务,秘书可随机进行,及时汇报;较重大的事项需按以下程序进行:
一、督查工作的程序:
(一)确定项目:
大政方针、重大决策、重要政策、法规、领导重要指示及下级、人民群众的重要反映等。
列为督查项目要填写“督促检查登记单”
(二)检查催办(三)情况审理(四)结果反馈,二、督查工作方式:
(一)催办
(二)日常督查(三)直接查办(四)点面结合(五)分析反馈三、督查工作制度
(一)目标责任制
(二)查办审批制度(三)请示报告制度(四)工作检查制度(五)工作联系制度(六)保密归档制度,秘书参加督查工作应注意的事项一、要摆正秘书在督查工作中的位置二、要坚持走群众路线三、要把着力点放在促进各级领导改进作风上四、要注重实效,防止形式主义五、要重视协调在督查工作中的作用,第二节保密工作一、保密工作的重要性保密是执政党和国家保持政局稳定的重要手段保密是发展经济的客观需要保密是领导决策的需要二、保密工作的新特点保密范围和内容趋于扩大需要防范的泄秘渠道日趋增多需要对付的窃密手段变化多端需要打击的窃密活动十分猖獗,三、保密工作的内容文件保密会议保密通讯保密计算机保密涉外保密经济情报的保密新闻报道和出版的保密,四、保密工作方针
(一)积极防范
(二)突出重点(三)既确保国家机密,又便利各项工作。
主要在于保密密级、范围、时间,都必须因需要而科学规定、及时调整。
五、保密工作的具体规定企事业单位秘书都必须遵守党和国家工作人员保密守则的10条规定。
P129,第三节印信工作印信工作是指机关、单位公务印章和介绍信的管理、使用工作,属于秘书工作的范围。
一、印章
(一)印章的种类组织印章套印章钢印领导人签名章会议专用章财务专用章收发章办事章校对章封条章,
(二)印章的使用与管理1.印章的刻制及启用严格按照国家有关规定刻制,不得擅自更改;必须执单位证明及公安部门的批准证明,到指定的刻字单位刻制。
启用时一般由制发单位发出启用通知,通知中盖上所启用印章的印模,发给有关单位保存,以备查考。
(三)印章刻制刻制主体:
上级机关刻制颁发法人代表申请,主管部门批准,印章形状:
圆形椭圆形长方形三角形方形刻制要求:
直径4.2cm公章规范
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