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期货案例分析
1993年德国金属公司石油期货交易巨额亏损案例
1.1案例综述
德国金属公司是一家已有113年历史老牌工业集团,经营范围包括金属冶炼、矿山开采、机械制造、工程设计及承包等,在德国工业集团中排位约在第十三、四名,公司以经营稳健著称。
“德国金属”为交易合约制定了一套套期保值策略,试图将油品价格变动风险转移到市场上去。
一系列技术性因素却造成了套期保值失败,使“德国金属”非但没有达到回避或降低风险目,反而招致了灾难性后果。
1.2案例风险识别分析
1.2.1行情误判风险
德国石油期货公司亏损直接原因在于,公司管理层对期货市场行情判断失误,认为石油期货市场在长时间内都是反向市场,做出了相反决策,具体而言,公司没有预料到93年底石油价格会不升反降,市场方向发生反转,有反向市场变为正向市场。
1.2.2基差风险
石油价格下跌,这些头寸所带进来新风险——基差风险(basisrisk),即不同期限期货或远期价格之间关系变化非线性风险,比单纯价格风险更难以预测,“德国金属”根本无法控制。
1.2.3保证金不足风险
在1993年底世界能源市场低迷、石油产品价格猛烈下跌时,“德国金属”在商品交易所和店头市场交易用以套期保值多头短期油品期货合同及互换协议形成了巨额浮动亏损,按期货交易逐日盯市结算规则,“德国金属”必须追加交纳足量保证金;对其更为不利是,能源市场一反往常现货升水情况而变成现货贴水,石油产品现货价格低于期货价格,当“德国金属”多头合约展期时,非但赚不到基差,还要在支付平仓亏损外,贴进现金弥补从现货升水到现货贴水基差变化。
为了降低出现信用危机风险,纽约商业交易所提出了把石油产品期货合约初始保证金加倍要求,使“德国金属”骤然面临巨大压力。
也正是因为保证金制度,才加剧了公司财务负担。
从事后分析,1993年底世界石油价格正处于谷底,通过做空头对冲原来套期保值多头期货合约所形成亏损额最高,1993年12月,原油价格从每桶低于13美元价位底开始缓缓回升,至1993年夏天,价格升到每桶19美元还多,高过原来多头建仓每桶18美元价位,也就是说,如果不忙着全部斩仓,而是给予资金支持,那么到1993年夏天就扭亏为盈了。
保证金制度下,由于德国石油期货公司在当时情况下没有充足资金做保障,只能在市场反弹之前就被强行平仓,从而失去了转亏为盈机会。
1.2.4投机风险
从德国金属公司签订这份协议来看,出于其对自身在全球商品市场交易丰富经验及在金融衍生交易方面技术能力充分自信,投机因素已经超过了套期保值初衷。
“德国金属”在商品交易所和店头市场通过石油标准期货合约和互换协议建立起来多头头寸不是套期保值,而是冒险,是一种一厢情愿地把全部赌注压在世界油品交易市场会长期呈现现货升水这样假设上投机。
但事实并非如此,德国石油公司行情误判,市场反转,向不利方向发展,造成公司在能源期货市场上亏损13亿美元。
1.3案例风险管理启示
1.3.1行情误判风险管理
对于行情判断,是进行投资决策成败关键。
市场投资者,不可能完全正确预测市场变化,对市场行情进行十分准确把握。
德国石油期货公司高管们没有准确预测行情,历史上名声显赫美国长期资本管理公司也是由于市场反转,行情误判,最终也面临破产。
随着金融市场发展,对于市场行情判断,越来越数字化,理论化。
公司投资决策层可以使用各种技术指标,在一定误差范围内,预测市场方向,把握市场风险。
高级管理层必须具备足够专业知识或能依靠具有专业水准技术人员,就任何对本企业整体风险轮廓可能会有实质性影响衍生交易性质作出独立判断。
1.3.2基差风险管理
利用金融衍生工具进行套期保值,往往涉及非常复杂数学模型,内中最重要是要精确地测定实物价格与所选择衍生合约价格与之间相关性。
这种相关性如果把握不准确,套期保值失败技术风险是相当大。
进行基差风险管理关键在于公司进行准确套期保值比率。
套期保值比率是指为规避现货市场价格风险,根据所持有现货头寸确定股指期货合约数量,成功套期保值策略在很大程度上取决于恰当保值比率确定。
而且,套期保值设计必须经过以统计数据加预测分析推导而出所谓最恶劣情况下强化测试后才可用于实际。
德国公司投资管理决策层将其所设计套期保值方案进行严格测试,其方案在在期限匹配、保值比率等关键技术参数上都存在缺陷,在市场没有按照公司预期情况下,风险严重暴露,出现风险缺口,导致最后巨额亏损。
该风险把握对公司决策层要求较高,需要有高技术专业人才进行测算把握。
1.3.3企业内部风险控制管理
企业高级管理层要让投资者及债权人理解企业采用套期保值策略,就处理相应而来融资和盈亏等问题达成共识。
若管理者或投资人或债权人光看见亏损一面,就可能发生误导。
特别由于传统财务会计报表目前尚不能清晰完整地反映衍生交易真实盈亏和风险。
“德国金属”案例就正好提示了公司管理层和股东及银行就长期供油合约套期保值问题事先缺乏必要沟通,最终在管理上发生冲突,酿成了灾难性后果。
1.3.4投机风险管理
由于金融衍生交易蕴含着很高风险,金融衍生商品从设计、交易到清算、履约又都带有高技术因素,给生产和消费它们企业提出了新管理要求。
金融衍生交易既可以用于套期保值,转移回避人们不愿承担风险;也可以用来投机,试图从承担风险中谋取超额利润回报,金融衍生交易这种双重功能,给判明交易性质和风险增加了难度。
德国石油期货公司套期保值是在经验分析基础上进行,带有很强投机性质。
公司管理层在进行决策时,不能过度贪图获得超额收益而进行投机,这样面临风险很大,一旦出现问题,加上金融衍生工具杠杆性,就会面临巨大损失。
对于公司决策层管理,公司能力开发很重要,公司一定要了解自己能力,交易执行能力,分析能力,基本面析,量化分析能力。
对主要技术人员进行专业培训,提高公司风险控制能力以及风险管理策略。
在现在金融市场上,公司不进行投资决策风险管理,就意味着公司在进行风险极大投机活动,这对于公司成长是不利。
1996上海胶合板9607事件
1996年6月13日,上海商品交易所为控制胶合板9607合约风险,决定对该合约实施强制性协议平仓,并提前摘牌,且不实施实物交割。
最终空头以44.20元/张,多头按45.20元/张价格平仓。
未经历过此事人们对此不免疑惑难解,多空以不同价格协议平仓,岂不是有违于期货“零和”游戏规则吗?
空低多高造成平仓差价由谁来填补?
事实上,为了维护市场平稳,交易所动用了交易所风险金弥补以不同价格协议平仓所形成资金缺口。
这就是国内商品期货史上罕见上海胶合板9607事件。
事件起因与经过
1994年、95年胶合板期市成为国内期货市场最大热点,大量热钱逐利其中,9507合约更是达到了巅峰,期价由40元/张起步,一路上扬至62元/张天价。
高企价格使胶合板现货商及进口商兴奋不已。
大量现货涌进交易所注册仓库,大量印尼胶合板流入本已过剩国内市场,使原本就已低迷胶合板现货市场雪上加霜。
最终9507多头以巨额资金接下了20万手现货,这些实盘一直堆放在交割仓库,沉重库存压力使原本火爆异常上海胶合板期市在其后几个月时间里相对冷静了许多。
沪板9607合约就是在这种相对冷静环境中推出。
1995年12月10日,上海商品交易所推出胶合板9607、9609合约。
由于当时主力资金集中在苏板以及沪板9603、9605之上,9607合约自推出之日至1996年3月7日,一直受到冷遇,期价由推出时45元/张价格逐步回落,3月7日因谣传国产胶合板可从9607合约开始用于交割,9607合约顿告跌停至41.90元/张,此时成交量才初次突破5万手,持仓量亦仅12万余手。
3月8日,中国证监会发出通知,停止苏交所红小豆期货合约交易,撤离苏红大量资金急于寻找投资方向,胶合板自然而然地成为首选对象。
由于当时苏板几个主要合约持仓量均接近当时持仓限制量,新主力介入困难较大,于是沪板便成为苏红撤出资金争夺焦点,尤其是9607合约因其时间适中,盘口较轻,成为这些游资介入首选对象。
在随后三周时间里,多空主力展开了占仓大战,迅速将9607合约持仓量扩大至60万手边缘,而期价却一直维持在42.00-43.00元/张,上下均显得十分艰难,同时因持仓量已接近60万手,限制了主力施展空间,多空唯有僵持,静待时机。
时至5月31日,市场突然谣传空头主力有大量资金到账,空头主力亦巧借套保头寸仅收5%保证金之优势恣意打压。
沪板9607合约自43.80元/张开盘后一路下滑,在散户多头平仓抛压之下很快滑至跌停板,维持两月之久平衡终于被打破,但主力多头并未出现恐慌,持仓量仍维持在60万手以上;次日开盘,空头主力得理不饶人,以55%保证金继续大量放空,9607合约再封跌停,持仓量扩大至62.5万手;6月3日,9607合约继续扩仓打跌停;6月7日开盘即破40.0元/张心理关口,空头主力意欲逼多头割肉斩仓,但收效甚微,相反期价一破40.00元/张关口,几乎无人再敢跟空,空头主力已是骑虎难下,越陷越深,同时资金开始吃紧。
当期价运行至39元/张低价区时,入市接现货买方套期保值者骤然增加,多方新生力量加入,使得空方主力命运顿时变得坎坷起来。
恰在此时,上商所于6月6日宣布取消持仓限制,发布了《对交易保证金按持仓量实施分段管理办法通知》。
市场对此反应极为强烈,一致解释此为利多因素,于是多头主力借机发力。
面对买方套保者及多头投机势力双重夹击,一时间,空头趋于崩溃,忙于斩仓,多头当仁不让,9607合约于6月7日探低至38.40元/张后迅速被多头推上停板40.8元/张,此后连续三天,天天无量涨停,空头连砍仓机会都没有,市场风险顿增。
空头在9607合约上致命处在于其持仓巨大,且相当集中,据了解当时空头主力在9607合约上持仓主要集中在6个会员手中,单边最高持仓达59万余手,其风险之巨可想而知。
面对天天无量涨停9607合约及命倾在即空头,交易所为了控制风险,不得不出面干涉。
6月13日,交易所果断地停止9607合约交易,实施协议平仓,并将9607合约提前摘牌,且不实施实物交割。
最终9607合约按照空头以44.20元/张,多头按照45.00元/张价格实施强制性协议平仓,其中价差由交易所以交易风险金补足。
沪板9607事件结果是:
交易所在一定程度上缓解了多空急剧恶化矛盾,有效地控制了风险,但是经过这一番折腾,胶合板期市犹如害了一场大病,元气大伤,交易量与持仓量日益萎缩。
可以说,9607事件是国内胶合板期市分水岭,以此为转折,胶合板期货告别了辉煌鼎盛时期而转入沉寂不归路。
因此,将9607事件作为造成胶合板期市走向沉寂罪魁祸首并不为过。
反思与总结
沪板9607事件虽然已成为历史,但给我们教训是深刻。
9607事件不仅向我们充分显示了过度投机对市场危害,同时也揭示了国内胶合板期货所存在缺陷:
1.采用持仓总额限制方法,根本起不到抑制过分投机作用,相反主力机构利用持仓限制有利条件,抢占仓位蓄意操纵市场。
可以说持仓总额限制是导致9607事件一个主要原因;
2.市场分布不合理。
沪苏两个交易所位于同一区域,相隔较近,易形成市场之间恶性竞争。
两个交易所为了各自利益,争夺市场份额,人为地用行政手段在市场上设置障碍,加剧了行政干涉与市场自由竞争之间矛盾。
两个交易所期价相背离,却又难以实施跨市套利,两个交易所同时存在显得毫无必要;
3.进口板理论价格与实际价格长期背离,使得真正套保者无法进入市场,胶合板期货失去了赖以存在基础,变成了一个单纯投机品种,注定迟早会出问题。
沪板9607事件给予交易所教训也是相当深刻。
在9607事件中,交易所风险控制方面显得十分被动与消极。
9607合约持仓量一直高居持仓限制线之上,且某些会员单位持仓十分集中,这些足以引发风险因素并没有引起交易所充分重视,导致风险事故发生。
对胶合板合约几点建议
尽管胶合板这一期货品种经过如此多波折,但仍能在期货市场结构调整后被保留下来,应该说是一种幸运。
为了减少类似风险事件发生,确保胶合板期货合约能长期稳定地发展下去,笔者在此提几点建议:
1.交易所在运行期货合约时,一旦某个合约出现异常价格波动时,应事先采取积极主动对策以防范风险事故发生;
2.调整品种结构。
随着国内胶合板工业飞速发展,进口胶合板地位发生了根本性改变,由主导地位沦为从属地位,原先以进口板为基础设计期货合约已不符合市场发展需要,若不适时地改变胶合板期货合约标物,将国产板引入期市,胶合板期货合约就难有长远发展;
3.重新给胶合板价格定位,彻底纠正长期以来形成期现倒挂局面,让真正套保者有机会进入期货市场,只有这样胶合板期市才能真正地发挥其基本功能,胶合板合约才会有生命力;
1996住友铜事件
一、案例介绍
“住友铜事件”全面爆发于1996年6月,整个事件持续了近10年。
此次事件发生为首席交易员滨中泰男刻意对抗市场供求状况和蓄意操纵市场行为所致。
早在1991年,滨中泰男在LME铜市场上就有伪造交易记录、操纵市场价格迹象,但是没有得到及时处理。
直到1994年和1995年,由于许多交割仓库库存被控制,导致LME铜价从最初1600美元/吨单边上扬,最后达到3082美元/吨高位。
滨中泰男在期铜交易中所持有大量多头头寸也获利丰厚。
但到1995年下半年,随着铜产量大幅增加,国际铜价一跌再跌,1995年1月20日国际铜价还高达每吨3075美元,到1996年初,却跌至每吨2600美元以下。
铜价连续下挫使得滨中泰男多头头寸赢利不仅损失殆尽,而且造成了相当严重亏损。
但是,滨中泰男继续投入几十亿多头头寸。
他认为凭借其雄厚资金实力必将扼制住铜价连续下跌强劲势头。
基本面不佳表现在他日益发胀头脑中已经显得不再重要。
于是在他操纵下,伦敦交易所铜价果然在1995年末略微持稳。
在1995年10、11月份,终于有人意识到期铜各月合约之间价差不合理状态,要求展开详细调查。
在对每个客户在各个合约上所持有头寸,及交易所仓库中仓单所有权有了清晰了解之后,LME专门成立了一个专业人士组成特别委员会,就如何处理进行了探讨。
此时,铜价反常波动也引起了英美两国证券期货监管部门共同关注,滨中泰男企图操纵市场行为也逐渐败露。
监管部门追查以及交易大幅亏损双重压力,使滨中泰男难以承受。
1996年5月,伦敦铜价已经跌至每吨2500美元以下,有关滨中泰男将被迫辞职谣言也四处流传。
在这些传闻刺激下,大量恐慌性抛盘使得随后几周内铜价重挫25%左右。
1996年6月5日,滨中泰男XX参与期铜交易丑闻在纽约逐渐公开。
1996年6月24日,住友商社宣布巨额亏损19亿美元并解雇滨中泰男之后,铜价更是由24小时之前每吨2165美元跌至两年来最低点每吨1860美元,狂跌之势令人瞠目结舌。
事件发生后,按照当时价格计算,住友商社亏损额约在19亿美元左右,但是,接踵而来恐慌性抛盘打击,更使住友商社多头头寸亏损扩大至40亿美元。
二、原因分析
1、泡沫经济后遗症发作结果
住友事件是在80年代中后期日本泡沫经济迅速膨胀时期开始。
在这时期,日本企业陶醉于泡沫,在没有实力情况下谋求在国际上迅速扩大事业,随着泡沫经济崩溃,撤回国外资金挽救国内事业,但为了维持对外扩大事业良好形象,便开始启用“能人”从事投机活动。
住友商社铜交易额1995年达到9273亿日元,大大高于第二位三井物产4585亿日元和第三位三菱商事3313亿日元,住商这方面功臣就是滨中泰男。
住商最终遭受巨额损失,这与90年代末日本大批金融机构和企业相继破产一样,都是日本泡沫经济后遗症发作结果。
2、衍生金融商品交易专家不足
衍生金融商品技术革新创造了只有专家才能理解复杂市场交易世界。
在专家不足日本企业中,往往是在同一部门任职年限越长,在公司内发言权就越大,从而陷入非法交易更加隐蔽进行恶性循环。
住友商社滨中泰男1970年进入公司,1973年调到有色金属部,1986年开始负责铜交易工作,1995年升任部长。
他被人们视为“在国际铜交易中最有影响力人物”,具有“5%先生”绰号,因为他可以操纵铜交易额相当于世界铜交易额5%,住商上层领导认为“滨中是一位冷静而讲道理人,同欧美商人个人关系也很好”。
可以说,滨中泰男是一位深得公司信任“能人”。
而由于衍生金融商品交易专家少,很少有人能识破非法交易,也很少有人能挑战滨中泰男位置。
三、案例启示
1、禁止盲目交易,孤注一掷。
日本住友集团首席交易员滨中泰男持有大量多头头寸。
其做市场手段是依靠其掌握大量仓单不断拉大现货升水,从而对空头形成挤压,希望逼迫空头止损离场来达到令自己全身而退目。
索罗斯旗下老虎基金和量子基金一度曾被其逼到悬崖边。
在深刻洞察了供需基本面之后,他们联合了一家欧洲大型基金及加拿大矿业大王猛烈抛空,与住友展开了一场多空生死大战。
1996年5月31日起期铜行情急自转直下每吨跌幅达1000美元之巨。
金属市场由此转入长时间低迷状态。
巨额损失把住友商社推上了风口浪尖,而这一切均源于其过于孤注一掷投机行为。
在期铜交易中盲目自大,不考虑市场规律,妄图操纵全球铜市场。
这种不负责任行为最终导致全球铜市场一度低迷。
2、强化内部控制,提高金融市场风险监督能力。
住友商社存在问题说明了一点:
必须有足够严格内部管理,才能使公司不被任何一位交易商花言巧语所蒙骗。
在事件发生前,滨中泰男是公司期铜交易直接管理者,所有公司风险控制措施、财务管理制度以及市场监控手段都以他为主,完全不受公司监督管理和制约,由此可见住友公司在企业管理上漏洞。
此外,从“住友铜事件”中可以看出,是LME不完善内部风险控制制度助长了风险发生。
经纪公司是联系交易所和客户之间桥梁,是增加市场流动性和覆盖面不可缺少中介。
经纪公司控制风险好坏直接关系到金融衍生品交易稳定性和规范性。
因此,期货经纪公司自身风险管理机制完善有助于防范市场操纵风险。
3、违反金融运行规则,必将噩运当头。
违反金融运行规则,在投资风险极高期货市场,任何一个投资者如果漠视规范交易条款及规定,其后果都灾难性。
虽然在投资市场上,风险与收益成正比,但这并不意味着盲目冒险会带来滚滚财源。
期货市场变幻莫测。
只有苦心研究市场,熟练掌握交易技巧,深谙期货投资规律,洞悉市场变幻节奏,多空从容,进退有节,盈亏有度,才能在期货市场取得成功。
投资者要不断提升投资理念,拟定交易决策时,必须绝对相信自己正确性,但还必须接受一项事实:
市场可以证明你是错误。
因此,投资者必须根据原则和规矩进行交易,任何感觉或愿望都不得干涉这项程序。
2004年中航油期货投资案例分析
一、案例背景
中国航油公司总裁陈久霖曾经是企业界一颗明星,他带领中航油走出困境,走向世界,创造了娇人业绩。
然而,2004年12月,中国航油因从事投机性石油衍生品交易,导致亏损5.54亿美元,向当地法院申请破产保护,成为继巴林银行破产以来最大投机丑闻之一。
中国航油公司成立于1993年,注册于新加坡。
从单一进口航油采购业务逐步扩展到国际石油贸易业务,并于2001年在新加坡交易所主板上市。
经过几年发展,公司净资产增长了700多倍,市值增长4倍,成为资本市场明星。
为了对石油现货风险进行规避,经国家有关部门批准,中国航油自2003年开始做油品期货套期保值业务,但其显然远远超出了套期保值范围。
2003年下半年,公司开始交易石油期权(option),最初涉及200万桶石油,中航油对国际石油市场判断准确,公司购买“看涨期权”,出售“看跌期权”,获得了一定利润。
然而好景不长,以下是中航油期货事件时间表:
2004年1月:
陈久霖看跌石油价格,抛售石油看涨期权,买入看跌期权。
但世界石油价格反转上扬,使公司账面出现浮动亏损580万美元,公司决定延期交割合同,即买回期权以关闭原先盘位,同时出售期限更长、交易量更大新期权。
2004年6月:
随着油价持续升高,公司账面亏损额增加到3000万美元。
公司决定再延后到2005年和2006年才交割,交易量再次增加。
2004年10月:
油价再创新高,公司交易盘口达5200万桶石油,账面亏损增大。
10月10日:
面对严重资金周转问题中航油,首次向母公司呈报交易和账面亏损。
账面亏损高达1.8亿美元,另外已支付8000万美元额外保证金。
10月20日:
母公司提前配售15%股票,将所得1.08亿美元资金贷款给中航油。
10月26日和28日:
公司因无法补加一些合同保证金而遭逼仓,蒙受1.32亿美元实际亏损。
11月8日到25日:
公司期权合约继续遭逼仓,实际亏损达3.81亿美元。
12月1日:
在亏损5.5亿美元后,中航油宣布向法庭申请破产保护。
二、案例分析
我们主要会从行为金融角度来分析中航油失败并且导致破产主要原因。
行为金融主要是通过分析投资者各种心理特征,来研究投资者决策行为及其对资产定价影响,力图揭示金融市场非理性行为和决策规律。
因此,在这一事件中,我们主要是通过分析总裁陈久霖在期货投资时心理特征来研究他决策行为,并且分析这些行为会有如何表现和导致怎样结果。
在中航油案例中,陈久霖期货投资失败原因主要有以下几点:
(一)犯了投资者处置效应错误
1、对处置效应解释
处置效应是一种比较典型投资者心理和行为偏差,是投资者心态模型重要表现形式。
在广泛资本市场中,投资者常常处于处置效应状态,并且在资产投资中受挫。
处置效应,是指投资人在处置股票时,倾向卖出赚钱股票,继续持有赔钱股票,也称“出赢保亏”效应。
处置效应产生原因在于投资者心理偏差,即投资者自我意识偏差和对待挫折心理态度。
投资者回避实现损失是为了避免资产损失带来后悔,因为一旦损失实现,就证明投资者以前判断是错误,这会给投资者带来挫折感,使其心理上感到内疚和不安。
2,处置效应在中航油事件中主要表现
从2003年底至2004年,陈久霖错误地判断油价走势,多次调整交易策略,卖出石油看涨期权并买入看跌期权。
在期权盘位到期时,失误投资仍然没有正确面对,反而决定延期交割合同,买回期权以关闭原先盘位,同时出售期限更长,交易量更大新期权。
经过多次延期,最终导致亏损缺口扩大到无法弥补程度并走向破产。
(二)在投资过程中过度自信
1、关于过度自信
过度自信是指人们往往有过于相信自己判断能力,高估自己成功机会心理现象。
过度自信是导致投资者过早地抛售盈利证券,迟迟不愿意出售亏损证券重要原因之一,这也是在证券投资中,许多投资者都会犯一种错误。
过度自信投资者通常会过分依赖自己收集到信息而轻视市场上不断更新信息,同时,在过滤和加工各种信息时,注重那些能够增强他们自信心信息,而忽视那些伤害他们自信心信息。
在投资者心理偏差中,过度自信往往产生过度交易。
理性投资者交易基本原则是卖出预期表现较差股票买进预期收益较好股票,如果投资者对自己信息处理能力和决策能力过度自信,就会进行一些非理性交易。
2、陈久霖过度自信表现
在中航油案例中,由于在2003年下半年对国际石油市场正确判断,购买“看涨期权”,出售“看跌期权”,获得一定利润。
并且在1997年,陈久霖通过30万启动资金,使临危中航油公司跃居成为世界第八大航油供应商。
由于之前成功,使得陈久霖产生了过度自信心理,从而在对2003年底至2004年对石油价格走势中做出了错误判断,过分地相信自己,只是根据1978年纽约商品交易所上市原油期货及1981年伦敦国际石油交易所上市原油期货每桶交易价格变化范围来判断当前石油期货价格。
在他抛售看涨期权并买入看跌期权时,根据自己收集过时信息,过分地相信自己判断。
当石油价格上升并且使得公司亏损580万美元时,并没有认识到自己判断和决策失误,反而仍然对自己对国际石油价格走势判断持过分自信心理态度,通过多次延期交割合同方法,使得亏损不断扩大。
就是在公司破产后,被法院宣判之前,陈久霖在面对记者采访时仍然说:
“我认为自己是一个敢于承担责任人,我觉得我尽自己能力去负责人了。
”他对自己过度自信程度可想而知。
(三)恶性增资
对沉没成本眷顾导致经理人在投资决策失误时产生“承诺升级”或称“恶性增资”(EscalationofCommitment),即当向一个项目投入大量资源(如资金和时间)后
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