保健食品商业计划书.docx
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保健食品商业计划书.docx
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保健食品商业计划书
保健食品商业计划书
篇一:
保健食品项目商业计划书
保健食品项目商业计划书
随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,人们对生活质量的标准也越来越苛刻,购买营养保健食品已经成为很多消费者的生活习惯。
据数据显示,全球营养保健食品不但已占整个食品销售额的5%,达上千亿美元。
我国目前年人均保健品消费水平仅为31元,是美国的1/17。
这提醒我们,国内营养保健品市场有着不容忽视的巨大潜力。
甚至,普思策划根据现有数据预计,到2020年,中国营养保健食品的年人均消费可达到360元,行业增容到5400亿元。
“全民食补”时代的到来,将促使营养保健品消费迅猛增长,使中国迅速进入健康消费的全盛时代。
因此在互联网+的潮流中,在目前的保健食品中,b胡萝卜素还是广泛应用于着色剂或添加剂,以b胡萝卜素为主要原料的保健食品现在主要有胶囊,片剂等类型,而b-c饮料类,粉剂类,糖果类等食品在中国乃至国际市场上实属空白。
普思策划表示,在这种情况下,必须要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。
即将产品“食物链”上移:
从生产普通产品,差异化产品,增值服务到客户体验,转型的体验。
也正因为如此,普思策划近日接一公司要求,旨在要求编制保健食品项目商业计划书。
【目录】
第一部分摘要
一、保健品公司概况描述
二、保健品公司的宗旨和目标
三、保健品公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、保健品公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、保健品公司优势说明
十、目前保健品公司为实现目标的增资需求:
原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章保健品公司介绍
一、保健品公司的宗旨
二、保健品公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、保健品公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三、保健品产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章保健品市场分析
一、保健品市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前保健品公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:
公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、保健品公司产品竞争优势
第五章保健品市场营销
一、概述营销计划
二、保健品销售政策的制定
三、保健品销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、保健品销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、保健品产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、保健品市场开发规划,销售目标
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章管理
一、保健品公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
篇二:
xx保健食品有限公司商业计划书
保健品公司成立商业计划书
目录
摘要------------------------------2
第一部分产品---------------------7
第二部分行业及市场情况-----------11
第三部分研究与开发-----------------------13
第四部分产品制造-----------------15第五部分营销策略-----------------20第六部分组织管理-----------------24第七部分电子商务网站建设-------29
摘要
XX保健食品有限责任公司:
一期建设投资500万。
厂区位于北京市大兴工业园区,占地面积XX平方米。
公司成立初期主要从事b-胡萝卜素系列保健糖果的生产与销售,随着公司业务的发展将不断投资研发适应市场需求的新一代保健食品。
目前,国际保健食品市场消费额每年以15%--30%的速度增长。
21世纪中国人的生活消费结构由温饱型向小康型并向富裕型转变,人们会更注重食品的营养成分。
对功能性保健食品的需求也会逐步增长。
中国是糖果的生产和消费大国,每年销量达到55万吨,世界排名第三。
但中国糖果产品长期以来存在同质化的严重问题。
厂家们已很难仅仅从质量和口味上寻找到的利益点。
营养与健康类糖果已成为发展的一大趋势,其中一个最明显的主题就是富含维生素的糖类休
闲食品。
公司首推的b胡萝卜素系列保健糖果将以其独特的配方与外观设计领导糖果类产品发展的潮流。
与产品的功效相适应,我们的目标消费群体主要定位于广大的计算机用户、视力下降者以及具有保健意识的,喜爱糖果食品的所有消费者。
另外本公司产品一律实行网上销售,这将使产品的固定成本大大降低,从而获得同行业生产厂家所无法达到的高利润。
公司第一年将获利3000万,并每年以高于80%的速度增长。
预计第三年净利润将超过亿元。
公司成立初期将实施电子商务BtoB、BtoC系统,OA系统以及生产线的自动监控系统等。
并在以后的几年里不断完善财务系统、ERP系统、SCM系统、CRM系统等,这些系统能有机地整合在一起实现信息共享、业务流程的完全自动化。
第一部分产品
本公司主要生产b-c系列保健糖果。
随着公司的发展将致力于开发多种适应市场需求的保健食品。
产品背景
目前的保健食品中,b胡萝卜素还是广泛应用于着色剂或添加剂,以b胡萝卜素为主要原料的保健食品现在主要有胶囊,片剂等类型,而b-c饮料类,粉剂类,糖果类等食品在中国乃至国际市场上实属空白。
目前,随着科技的发展,食品研发能力的增强,以及人们消费习惯的改变和人们对科技含量高的食品需求的增长,要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。
即将产品“食物链”上移:
从生产普通产品,差异化产品,增值服务到客户体验,转型的体验{客户体验是指客户所需要的产品的功能。
转型的体验指超过客户期望的体验。
)
从糖果行业发展历程来看:
中国糖果产品长期以来存在同质化的严重问题。
厂家们已很难仅仅从质量和口味上寻找到新的利益点。
营养与健康类糖果已成为
发展的一大趋势,其中一个最明显的主题就是富含维生素的糖类休闲食品。
产品优势:
首先,领导糖果类产品发展的潮流。
营养与健康类糖果以其功能性与独特性将越来越受到消费者青睐。
其次,产品独特的配方与功效。
本公司产品以具有强大功能的b-c为主要原料,在保健食品行业中实处领先地位,在保健糖果业中更是填补空白。
这一产品领先战略必将为公司带来巨大的市场占有率。
产品可治疗维生素A缺乏症,缓解眼睛疲劳,防治多种眼睛疾病,近视。
防老抗衰、防癌抗癌及防治心血管疾病。
预防辐射病。
提高免疫力。
第三,产品独特的外观设计。
本公司将非常重视产品的包装设计,独特精美的外观将给消费者留下深刻的印象。
吸引更多的消费者。
而且,产品的设计将充分抓住目标市场的消费心理。
为不同的市场设计不同的包装。
第四,先进的销售渠道。
与其它大多数保健食品相比,本公司产品采取网上销售的方式,直接面向目标市场。
这样能很快地收集到产品销售、市场需求等方面的信息,了解消费者对本产品的看法,从而更好的组织生产,研发新的产品,促进公司长远发展。
第五,糖果类食品运送与邮寄的便利。
非常适合网上销售。
第六,产品的低成本。
电子商务降低采购成本。
在网上可以寻求更理想的供应商,以尽可能低的价格完成物资和劳务的采购。
电子商务的实施大幅度降低库存成本,实现原材料无库存,产成品无库存。
营销成本大大降低,建立网站较之花大量资金作广告宣传或800免费电话咨询,开产品展销会,派推销人员到处推销产品、发展客户,收集用户意见等传统的市场营销方式大大降低了费用开支,使得营销成本大为降低。
降低企业组织管理费用,利用互联网可以降低交通和通讯费用。
降低人工费用、降低企业财务费用、降低办公室租金等。
产品包装:
将把握市场,对市场进行设计定位(品牌定位,产品定位,消费者定位)。
在众多同类商品中给消费者一种与众不同的独特印象。
让消费者了解产品并透过产品品质折射出企业的性质,企业的精神,企业的品质及经营理念等。
产品专利:
第一代保健糖果研发出以后立即申请产品专利。
目标市场:
1)电脑一族。
具体分析:
首先,从电脑一族的购买需求来看,随着网络与电脑的普及,人们对
于电脑的依赖越来越强,许多人终日在电脑前伏案工作,沉迷于无限
沟通的互联网世界。
据调查,常用电脑的人中感到眼睛疲劳的占8
3%,眼睛可以说是人体中最柔弱的器官,在门诊当中时常可以听到
患者诉说眼睛疲劳或是头痛,其中电脑终端机作业员占了大多数。
大
部分的患者主诉眼睛干涩、灼热,或是有异物感,视力不稳定或是暂
时模糊,可能还会觉得眼皮沉重、眼球胀痛甚至头痛。
严重的时候甚
至会有眼压升高的情形产生。
因此,电脑一族迫切的需要一种缓解
眼部疲劳,改善视力,预防眼部疾病的产品。
其次,购买的便利,公司采用网上销售的方式将给广大的电脑用户
带来极大的方便。
而且网上购物已成为越来越多的电脑使用者的首
选。
第三,从购买能力来看,公司产品定位于保健糖果类中的中高档系列,
而广大的电脑使用者的购买能力远远高于离线消费者的平均水平。
2)其他市场:
视力功能下降者。
具有保健意识的,喜爱糖果食品的所有消费者。
糖果类食品自身就有老少皆宜的特点,又是佳节礼品之首选。
同时,随着在线销售与宣传,本公司产品将同样引起离线各大超市的重视,进而低成本进入其中,面向更多的消费人群。
产品标准:
《保健食品注册管理办法》对保健食品企业的注册,产品标准,原料辅料标准,标签说明等作了十分详细的规定。
我公司将严格参照实施。
ISO9000国际质量认证以及中华医学会的质量认证
此外,公司所生产产品将更加侧重于功能研发的先进性,不夸大产品
篇三:
保健品项目的商业计划书范文
保健品项目的商业计划书
一、保健品项目背景
说明:
概述市场及技术发展现状和保健品项目提出的理由。
二、保健品项目简介
(一)保健品项目名称
(二)保健品项目建设单位
(三)保健品项目拟建地区和地点
(四)保健品项目建设内容
(五)保健品项目建设进度
(六)投资估算和资金筹措
三、保健品项目可行性与必要性分析
说明:
从市场发展、国家政策,公司管理、生产技术等方面多角度论证保健品项目的可行性,结合保健品项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析保健品项目建设的必要性。
四、主要经济指标说明
说明:
将研究报告中的主要经济技术指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。
第二章保健品项目建设单位介绍
一、建设单位简介
二、企业组织结构
三、管理团队
四、劳动定员与人员培训
第三章保健品项目市场分析与预测
说明:
保健品项目立项之前,政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解,然后才能进行决策,决定是否将保健品项目立项,因此在保健品项目可行性分析报告的市场分析中,要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容,并确定建设规模。
一、保健品项目市场规模
二、保健品项目目标市场分析
三、保健品项目建设规模
第四章保健品项目产品与技术方案
一、产品方案
二、生产技术方案
三、生产工艺流程
四、主要生产设备
第五章保健品项目建设地与土建总规
一、保健品项目建设地
(一)保健品项目建设地地理位置
(二)保健品项目建设地自然情况
(三)保健品项目建设地资源情况
(四)保健品项目建设地经济情况
(五)保健品项目建设地人口情况
二、保健品项目土建总规
(一)保健品项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
(二)土建总图布置
1、平面布置。
列出保健品项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置
(1)场址地形条件
(2)竖向布置方案
(3)场地标高及土石方工程量
3、技术改造保健品项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图(技术改造保健品项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)
5、总平面布置主要指标表
(三)场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
(四)保健品项目土建及配套工程
1、保健品项目占地
2、保健品项目土建及配套工程内容
(五)保健品项目土建及配套工程造价
(六)保健品项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六章保健品项目工程建设方案与总图布置
一、保健品项目工程建设原则
二、保健品项目总平面布置和运输
三、主体建筑工程
四、辅助工程建设
第七章保健品项目节能、节水保护
一、保健品项目编制依据
二、保健品项目能耗与水耗分析
三、保健品项目节能、节水措施
第八章保健品项目环境保护与安全卫生
一、保健品项目设计依据及执行标准
二、保健品项目环境影响分析
三、保健品项目环境保护措施
四、保健品项目劳动保护与安全卫生
五、保健品项目消防措施
第九章保健品项目实施进度安排
说明:
保健品项目建设时间是指从正式确定建设保健品项目,到保健品项目运营生产这段时间,包括保健品项目前期准备工作、资金筹措、勘察设计和设备订货、施工前准备、施工过程、生产准备、竣工验收和交付使用等各工作阶段,各阶段工作紧密衔接、交叉进行。
因此,在保健品项目可行性分析报告中,需对保健品项目实施进度进行统一规划、科学安排。
一、保健品项目实施的各阶段
(一)建立保健品项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
二、保健品项目实施进度表
(一)横道图
(二)网络图
三、保健品项目实施费用
(一)建设单位管理费
(二)生产筹备费
(三)生产职工培训费
(四)办公和生活家具购置费
(五)勘察设计费
(六)其他应支出的费用
第十章保健品项目财务效益、经济和社会效益评价
在建设保健品项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断保健品项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。
本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设保健品项目进行投资决策的重要依据。
本部分就可行性报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明
一、财务评价
财务评价是考察保健品项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设保健品项目在财务上的可行性。
财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。
并用财务评价指标分别和相应的基准参数--财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断保健品项目在财务上是否可行。
(一)财务净现值
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