市市政道路改造工程施工组织设计.docx
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市市政道路改造工程施工组织设计
XX市市政道路改造工程
施工组织设计
XX公司
二零一零年二月二十八日
第一章综合说明
第一节编制说明
我公司在收到XX市市政(新西街、东街、正北街、上南街)道路改造工程招标文件后,组织有关人员认真阅读招标文件及施工设计图纸,仔细了解现场情况,编制了本工程施工组织设计。
我们承诺:
如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主满意的工程。
该施工组织设计编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性,能指导工程施工,确保在业主要求的工期内完成全部施工内容,使本工程施工质量达到设计和规范要求。
在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及现场监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪音及杜绝各种污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
该施工组织设计将为本工程施工提供纲领性技术文件,指导施工组织与管理,以确保该工程的施工任务的尽快完成。
第二节编制依据
一、XX市市政(新西街、东街、正北街、上南街)道路改造工程施工招标文件三建招代[2008]001号)。
二、四川省XX市工程勘测设计咨询有限责任公司设计的XX市市政(新西街、东街、正北街、上南街)道路改造工程改造工程施工图纸。
三、本工程投标预算书和预算编制所采用的相关计价定额及文件;2000版劳动定额和工期定额。
四、我公司多年的实践经验及施工现场具体情况。
五、建设部、交通部对市政工程的施工标准、规定、要求,业主、当地质检部门对质量的具体要求。
六、应用于本工程的主要技术标准如下:
《建设工程项目管理规范》-GB/T50326-2001
《建设工程文件归档整理规范》-GB/T50328-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》-GB50300-2001
《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)
《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)
《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)
《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)
《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)
《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)
《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40—2004)
《建筑电气工程施工质量验收规范》-GB50303-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》-GB50242-2002
《钢管脚手架扣件》-GB15831
《扣件式钢管脚手架安全技术规范》-JGJ130-2001
《建筑机械使用安全技术规程》-JGJ33-2001
《建筑施工安全检查标准》-JGJ-59-99
第三节主要技术标准
道路等级:
城市次干道
计算行车速度:
15km/h
道路红线宽度:
新西街为30米,东街.正北街.上南街为20米
道路设计年限:
15年
第四节工程概况
一、设计概况
⒈工程范围及规模
XX市市政(新西街、东街、正北街、上南街)道路改造工程道路均为城市主要道路,位于XX市城区内,全长1596.53米(其中新西街全长480.27米,东街全长599.00米,正北街全长278.39米,上南街全长225米)。
⒉主要设计内容
本工程设计内容为全线道路的平、纵、横及路面结构工程设计。
⒊旧路面调查资料及设计应用
新西街全路段为30米宽的旧混凝土路,东街.正北街.上南街为20米宽的旧混凝土路,旧路为两幅路,其中新西街车道为15米左右、东街.正北街.上南街车道为10米左右,其余为人行道。
该路段为水泥混凝土路面,原路面结构层为18~20cm混凝土面层,20cm石灰、粉煤灰、连砂石层,30cm天然砂石层,目前路面结构较好。
经过现场排水和交通调查,以及经过经济比较,决定对该道路改建成沥青混凝土路面。
改建后道路的平面线型、纵向坡度和原有道路一致,并对交叉口和改建道路连接处进行局部处理。
⒋平面设计
新建道路中线和原有道路中线一致。
新西街路面宽度原则上为30米、东街.正北街.上南街路面宽度原则上为20米,仅在个别地段需要对人行道和路面宽度和位置进行调整。
图中所标注的桩号均根据假定道路起点计算。
⒌纵断面设计
道路纵断面设计以规划为依据,并充分考虑沿线道路两侧建筑物及院落的标高、各单位的路面排水等问题。
对于改建道路的纵坡和原有基本一致,保持不变,施工时应仔细复核原有道路纵坡,控制施工高度,保证改建后道路纵坡不变。
因改建后路面标高增加,因此和其相交的道路在交叉口处随坡处理。
路面设计高程为道路中线处路面高程。
道路纵断面图所示为根据国家高程系统计算的绝对高程。
⒍横断面设计
⑴本道路均为一块板,车道平均横坡为1.0%、1.5%、1.8%、2.0%,人行道为向内单向坡,坡度为1.5%。
⑵道路横断面为:
新西街30m(道路宽度)-7.5m(人行道)-15m(车行道)-7.5(人行道);东街19m(道路宽度)-5.0m(人行道)-9m(车行道)-5.0(人行道),正北街.上南街20m(道路宽度)-5.0m(人行道)-10m(车行道)-5.0(人行道)。
⑶人行道上绿化采用树池,设置间距为6米,甲方可根据具体需要作调整。
⒎路面设计
改建道路路基采用原有道路路基。
⒏路面设计
⑴面层
采用在原水泥混凝土路面上加铺6cm沥青混凝土,沥青混凝土采用AC-13型。
在铺筑沥青混凝土面层前,施工中应加强对原有路面高程测量,确保加铺调整后的路拱符合要求,和原有道路线型相吻合。
⑵压实度
沥青混凝土压实度应>95%。
⑶人行道铺装结构:
3cm厚青石板,3cmM10水泥砂浆,15cm厚C20混凝土,基层原土夯实。
⒐路灯平面布置
⑴本工程电源进线由附近下杆线地埋引来。
电源引入线采用四等芯聚氯乙烯铠装电力电缆,利用铠甲兼做接地保护线。
分支路灯线采用三等芯聚氯乙烯电力电缆每边分四个单相回路穿管敷设,埋设深度距地0.8米,并铺沙盖砖,电缆穿车行道时,加钢管保护。
⑵电缆转弯敷设时,其弯曲半径应满足其弯曲倍数;a聚氯乙烯绝缘电缆为电缆外径的10倍;b聚氯乙烯铠装电缆为电缆外径的20倍。
⑶电缆在敷设前应用500V兆欧表进行绝缘电阻测量,阻值不得小于10兆欧。
⑷灯杆有效高度新西街、正北街、上南街距地6米,埋深1.0米,东街距地4米,埋深0.70米,路灯间距为30~35米,每盏路灯采用四头灯具,分两组控制,其中一组为顶部照明(150W),另一组为三头照明(150W×3)。
另每边预设一组广告灯箱照明线路。
⑸所有配电箱、金属塔杆、金属线管及铠装电缆铠甲均要求接地(PE)保护,每300米做接地装置,工频接地电阻不大于10欧姆。
。
⑹灯杆内灯头线采用2.5mm铜芯塑料护套线。
在灯臂、灯盘、灯杆内布线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺。
并应采用绝缘套管或包带包扎,包扎长度不得小于200mm。
⑺每盏路灯相线上应根据其选用灯具装设相应大小的熔断器。
熔断器应固定牢靠,上端接电源进线,下端接电源出线。
⑻所有路灯均应作无功补偿,NG150补偿15UF。
补偿后的功率因素COSΦ=0.9。
⒑施工注意事项
⑴沿路地下管线复杂,施工前必须调查清楚地下设施的种类、尺寸、位置和埋深。
⑵相交道路须随坡,做到平顺街接,且在做随坡时应对原有道路表面破碎打毛,保证粘接良好。
⑶应按照设计要求及时作好半刚性基层顶面碾压后的透层、下封层工序,作好粘层工序,确保结构层间连续。
⑷施工前复核原有道路高程及控制点坐标。
⑸旧水泥混凝土板的处理:
①对破坏严重的切掉,补打与原混凝土标号高一级的混凝土,形成基本一致的强度。
②对构造缝应清净杂土并清洗混凝土路面并对构造缝灌入沥青和沥青砂。
③在铺筑沥青混凝土面层前,应将原混凝土路面的接缝处粘贴防裂土工布。
④原有雨水井、雨水箅子需要调到一条直线上,各种检查井现场处理。
⑤在铺筑沥青混凝土面层前,应先将清洗后的混凝土路面洒布PC-2乳化透层沥青和下封层,用量1.5㎏/㎡,且在原混凝土接缝处粘贴防裂土工布,其它工序按道路路面罩面施工规范施工。
⑥在铺筑沥青混凝土面层前应加强对原路面纵横断面测量,以确保其路拱坡度满足要求,对于不满足区域应加铺细石混凝土提升标高或破碎降低标高。
⑹未尽事宜按照相关的施工及验收规范执行,施工中发现问题及时提出以便处理。
二、工程概述:
本合同段为城区交通所使用的主要道路,路线在多年前已经形成,目前是对现有道路进行改造提升,主要施工工作涉及到对路面、排水及路线线形等方面的改造。
本合同里程全长1596.53m,为沥青混凝土路面,两侧人行道宽度分别为5.5m及7.5m。
XX市市政道路改造工程量见下表
XX市市政道路改造主要工程量表
序号
分项名称
单位
东街
上南街
新西街
正北街
合计
1
人行道铺装青石板
㎡
3423.79
1382.57
3960.24
1774.63
10541.23
2
黑色花岗石镶带
㎡
641.84
641.84
3
米黄色花岗石盲道砖
㎡
519.56
210.18
356.76
267.77
1354.27
4
红色花岗石镶带
㎡
970.02
392.41
267.43
499.92
2129.78
5
AC-13沥青混凝土
㎡
6535.43
2388.49
14686.45
3478.53
27088.90
6
原路面修补
㎡
212.99
267.27
976.57
185.86
1642.69
7
原路面拓宽
㎡
369.82
61.59
431.41
8
安砌路缘石
m
1272.37
494.54
1188.68
575.72
3531.31
9
安砌树池边框
m
940.80
388.80
408.00
451.20
2188.80
10
检查井升降
座
94.00
37.00
121.00
22.00
274.00
11
树池盖及铺白色砾石
个
196.00
81.00
85.00
94.00
456.00
12
原水箅子拆除
座
30.00
15.00
48.00
14.00
107.00
13
新建雨水进水井
座
30.00
15.00
48.00
14.00
107.00
14
拆除、修补进户道
㎡
547.24
133.45
392.94
127.48
1201.11
15
拆除原混凝土路面
㎡
202.83
137.39
985.71
60.43
1386.36
16
拆除人行道
㎡
5544.20
2206.14
5886.50
2640.13
16276.97
17
拆除路缘石
m
524.28
1288.74
568.88
2381.90
三、工程地质条件:
本工程所在区域为老城区,地层比较稳定。
四、气候条件:
本地区气候温和,雨量充沛,多年平均气温16.7℃,多年平均降雨量598.8mm,风向北东向为主,常年平均风速为1.3m/s,施工气候条件较好。
五、施工环境:
⒈本工程施工段建设规模为1596.13m,本地区气候干、湿季节明显,每年3~5月基本错过雨季,便于施工。
⒉本工程是对城区原有老路改造,是三台主要商业交易区、流动人口最多,施工中需要确保车辆、行人通行,给施工设备展开带来一定的困难,施工场地布置困难。
施工中车辆通行不但降低了生产效率,同时也给成品或者半成品的保护带来了较大的干扰,增加了工程修复的投入量,特别是在工程后期,进入路面沥青混凝土面层的施工时需要进行全幅断交通养护,实施难度较大。
第五节施工条件及工程特点:
⒈该工程进出交通方便,建筑材料可直接运至施工场地堆放、使用。
施工用水、用电拟从业主提供的供水管网、电网引入施工现场设计量表使用。
⒉本工程的各类建设报建手续、批复文件、各阶段设计工作已完成,中标后具备工程开工条件。
3.原材料及设备供应:
⑴工程中所用的一切建筑材料、成品及半成品,均统一由公司材料供应部门按施工计划需求的时间、规格、数量和质量要求按时分期分批及时组织供应至施工现场。
⑵工程中所需用的一切机具设备,均由公司按工地需用的时间、数量,统一配备供应至施工现场使用。
⑶工程中所需用的架杆、架板、扣件等由公司按工地需用的数量、规格、时间计划组织供应至工地使用。
⒋工程特点及特点分析:
⑴本工程在城区修建,周围为商铺、市场、办公区、居民生活区、学校及医院等,过往行人多,安全文明施工要求高。
⑵本工程同步交叉作业面宽,施工工艺要求高,合理的进行总平面图布置是搞好本工程的前提条件,在施工过程中,要以充分的施工准备和施工组织系统工程的综合策划来进行管理。
⑶本工程需要合理安排、精心施工、保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。
⑷施工中,水、电安装工程与路面施工的工种和部位穿插多,所涉及预留预埋较多,配合难度较大。
⑸本工程有可能存在的旧基础、管线等地下障碍物对管沟开挖施工有一定影响,在施工前需要作充分的了解及妥善处理。
⑹本工程沥青混凝土施工技术要求高,施工机具的合理计划和使用是本工程现场管理的重点,必须认真抓好对施工机具及各种原材料的组织供应工作,确保工程质量和进度。
。
⑺在组织流水施工过程中班组间相互密切配合要求高,进行合理的施工平面布置及制定原材料进出运输安全防护措施,是施工现场管理的一个重点。
⑻在施工前和施工过程中,必须认真做好各种施工准备工作,合理布置使用施工场地;加强施工计划性,做好机具设备选择和原材料、半成品、成品的采集供应;合理组织流水作业施工,各专业工种、部门协调,制定施工具体措施,认真按设计要求和规范标准进行各分项工程施工、检查、验收、成品保护,对保证工程质量和加快施工进度有着直接关系。
第二章施工部署
第一节工程管理总体目标
⒈指导思想
我公司一旦有幸中标,将全面调度公司的人、财、物,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理,优质、高效、低耗、按期、安全文明地建好该项工程,确保各项承诺目标实现。
⒉工程质量目标:
严格按设计图纸和施工验收规范及质量检验评定标准施工,施工中加强质量管理,保证工程施工过程验收批全部合格,竣工验收工程质量达到合格等级,争创优良工程。
⒊工期目标:
我公司计划在中标后按业主通知时间正式开工,按业主规定有效施工工期60天内完成。
⒋现场管理目标:
⑴安全管理目标:
把安全生产作为头等大事来抓,完善各项安全生产责任制度,并逗硬执行,保证防护措施得当,搭设规范,严格按安全生产操作规程施工,做到无伤亡事故发生。
⑵文明施工目标:
对进场职工进行岗前教育,施工作业面及区域按总平面布置进行封闭围护,减少对周边区域的干扰和污染,防止意外事故的发生;严格按《施工现场管理规定》施工,做到施工现场文明整洁,争创“标化工地”,树立良好的企业形象。
⑶创卫管理目标:
严格按省、市对创卫工作的规定和要求进行施工及管理,达到创卫标准及目标。
⑷环保施工管理目标:
重视环境保护工作,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护原有设施,最大限度减少对环境的污染。
第二节组织机构及保证体系:
⒈企业组织机构与职责:
如果我公司中标,将把本工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点,确保工程自始至终处于受控状态。
⑴企业管理体系组织机构详:
《企业管理体系组织机构图》。
⑵企业管理体系组织机构职责:
A.总经理
a.强调有关法律法规和行业标准,确保员工的法律意思和质量意识得到增强;
b.关注顾客所需,确保顾客的要求得到满足;
c.制定质量方针和质量目标,确保质量方针得以理解贯彻和质量目标得以落实完成;
d.策划质量管理体系,确保体系所需的过程和方法得以明确有序;
e.配置必要的各类资源,确保质量管理体系运行的需要;
f.设置组织机构并明确其职责权限,确保这些职责权限得以履行;
g.建立内部沟通渠道,确保质量管理信息得以沟通;
B.常务副总经理
a.确保质量管理体系所需的过程得以建立、实施和保持;
b.确保公司员工满足顾客要求的意识得以提高;
c.向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
d.负责与质量管理体系有关事宜的内外联络;
e.制订公司职能部门负责人和项目部负责人的任职条件、岗位职责和质量目标(工作任务),并予以检查、考核。
C.副总经理
a.协助总经理的工作,策划、建立健全公司的质量管理体系;
b.参与合同评审、管理评审、质量策划、质量改进和公司重大事项研究等会议,授权代表总经理处理相关事宜;
c.根据总经理的工作安排,管理、监督、指导所分管部门的各项工作;
d.负责指导项目部的生产、技术、质量、安全、检测、试验和计量管理、设备管理、材料管理、文明施工、施工效益等工作;
e.指导公司质量管理体系的运行工作,考核所分管部门质量目标的完成情况;
f.负责并指导公司各类信息的收集和内外沟通工作。
D.总工程师
a.领导公司贯彻执行有关法律法规、行业规范和技术标准;
b.指导公司的技术、质量、安全、检测、试验和计量管理、设备管理、材料管理、文明施工等工作,审查项目班子、施工许可证和开工报告,审批施工组织设计、施工方案;
c.指导预防措施与纠正措施的制定与实施工作,负责组织处理重大技术、质量、安全等问题、事故;
d.领导公司新技术、新材料、新工艺的策划运用工作;
e.指导公司质量管理体系的运行工作,考核所分管部门的质量目标的完成情况;
f.指导公司质量信息的收集与沟通工作。
E.经营部
a.策划经营方略,收集经营信息,联系项目、统计经营成果;
b.组织编制投标文件,负责工程预算、结(决)算,组织合同评审,管理合同文本;
c.评价物资供方资格,建立物资合格供方档案,审核施工所需物资的采购计划,监督采购过程,评价工程分包方的资格,建立分包方的档案资料;
d.检查、指导项目部物资管理工作,协调施工所需的物质;
e.做好需报废物资的审查工作,搞好物资盘点统计工作;
f.负责外部沟通,反馈质量改进信息,组织质量回访,调查顾客满意程度;
g.组织经营部各类人员和项目部物资管理人员的培训工作;
h.制订经营部工作人员和项目部物资管理人员的任职条件、岗位职责和质量目标(工作任务),并予以检查、考核。
F.生产技术部
a.组织贯彻有关法律法规、行业规范和技术标准,制定公司施工生产、施工技术方面的管理制度、工作计划,并组织实施;
b.组织编制施工组织设计、施工方案,负责公司施工生产、施工技术方面的计划、组织、管理、检查、指导;
c.负责公司质量管理体系在施工过程中的组织实施工作,检查、指导施工过程中的质量记录和相关资料;
d.组织施工过程中的预防措施制定与实施工作;
e.组织生产技术部人员和项目部施工技术人员的培训工作;
f.制订生产技术部工作人员和项目部施工技术人员的任职条件、岗位职责和质量目标(工作任务),并予以检查、考核;
g.收集、整理、移交施工技术资料、记录,搞好施工技术统计工作。
G.质检部
a.组织贯彻相关法律法规、行业规范、检验标准和公司质量管理体系文件,制定公司质量方面的管理制度、工作计划,并组织实施;
b.负责公司施工质量、材料试验与检验、设备校检、计量管理、过程检验、工程验收等方面的计划、组织、管理、检查、指导;
c.负责编制、修改、管理公司质量管理体系文件,负责监督、检查、指导公司质量管理体系运行工作,组织公司质量管理体系内部审核工作,为公司管理评审收集、准备好相关资料;
d.指导制定施工过程中的预防措施和纠正措施,对预防或纠正结果进行验证,组织处理一般性的质量事故;
e.收集、整理质检资料,汇总、归档施工技术和质检资料、记录,搞好质检和质量目标完成情况的统计工作;
f.负责质检部工作人员和项目部质检人员的培训工作;
g.制订质检部工作人员和项目部质检人员的任职条件、岗位职责、质量目标(工作任务)及其考核办法,并予以检查、考核。
H.行政办公室
a.负责公司各类证照和印鉴的办理与管理,搞好企业资质年检、资质就位和有关证照的升级或换发等工作;
b.负责公司文件资料的起草、审核、打印、登记、装订、分发、清理、立卷、归档等工作,归口管理公司的各类文件资料,做好文件和信息的登记、传递、督办工作;
c.归口管理公司各类员工,统筹调剂公司所需人力资源,按政策办理员工的工作关系、职称评定、工作福利和社会保险等事宜;
d.负责计划、招聘公司所需员工,统筹计划并负责各类员工质量意识、专业知识与专业技能等方面的培训与考核工作,建立员工培训档案,健全培训与考核资料;
e.建立公司特种作业人员名册,办理员工各类证照,监督、检查员工持证上岗情况,搞好劳资核算与人事统计工作;
f.建立适宜的沟通网络,以适当的沟通渠道和方式搞好内部沟通及相关外部沟通工作;
g.负责公司机关的基础设施和工作环境的建设与管理,检查、指导项目部的基础设施和工作环境的建设与管理;
h.制订项目部办公室工作人员的任职条件、岗位职责和质量目标(工作任务),并予以检查、考核。
I.安全文明部
a.组织贯彻相关法律法规、行业标准和工作规范,制定公司施工安全、文明施工和机电设备管理方面的规章制度、工作计划,并组织实施;
b.监督、检查、指导项目部的施工安全和文明施工情况,督促项目部采取有效的安全防范措施和文明施工措施,处理一般性的安全事故,评比项目部的文明施工情况;
c.统筹协调施工所需的各类机电设备,审核机电设备的采购计划,监督采购过程;
d.监督、检查、指导项目部的机械设备和电力设施的安装、使用、维护、检修情况,建立机械设备档案资料,指导机电管理人员和操作人员作好安装、使用、维护、检修等方面的记录;
e.制订公司机械设备的大修计划并组织实施,验证检修项目和检修结果;
f.作好需报废机电设备的审查工作及机电设备的统计工作;
g.组织安全文明部工作人员和项目部机电管理人员、操作人员的培训工作,监督、检查特种人员的持证上岗情况;
h.制订安全文明部工作人员和项目部机电管理人员、操作人员的任职条件,岗位职责(工作任务)及其考核办法,并予以检查、考核。
J.审计财务部
a.负责公司成本、效益、帐务、资产、资金的统一计划与管理工作;
b.负责向项目部委派财务人员,管好财务帐目和相关资料;
c.组织公司内部的财务审计和经济核算工作,搞好财务报表和财务统计工作;
d.审核公司对内、对外经济合同,监督其履行情况,控制公司的经济成本;
e.组织审计财务部人员和项目部的财务人员的培训工作;
f.制定公司审计财务部工作人员和项目部的财务人员在任职条件、岗位职责和质量目标(工作任务),并予以
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