考核指标定义品保部精.docx
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考核指标定义品保部精.docx
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考核指标定义品保部精
考核指标定义
(0001-0008为进货检验指标、0009-0015为过程检验指标、0016-0022为出厂检验指标、0025-0030的为工艺纪律检查指标、0031-0037为计量与试验指标、0038-0043为体系管理指标、0046-0055为产品工程师指标0056-为模具检验员)
编号:
0001
指标名称
进货检验及时性
指标定义
正常工作日内,供应部报验至检验结论给出不超过2小时
计算公式
数据采集
供应部
数据来源
供应部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
时间核对
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
30分钟以内为S,30-60分钟为A、60-90分钟为B、90-120分钟为C、120分钟以外为D。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明:
编号:
0002
指标名称
已入库外协外购批量不合格次数
指标定义
外协外购件已入库,但在生产时发现批量性(10%以上)不合格的次数
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部部
数据核对
品保部部
统计周期
每月一次
统计方式
数据
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
0次为S,1次为A、2次为B、3次为C、4次以上为D。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明:
编号:
0003
指标名称
进货检验报告及时性和报表的及时性
指标定义
每次报验应及时出具检验报告,每月要出具综合进货检验报告。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B
考核标准:
及时完成为A、不及时完成为B。
考核得分:
A得分为5,B得分为2。
操作说明:
编号:
0004
指标名称
检验报告及时性和报表的准确性
指标定义
检验报告和报表的优劣程度
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月1次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
规范且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0005
指标名称
外协送样检验的及时性
指标定义
对外协厂的新品送样能及时进行检验,并给出结论
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
1月
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B
考核标准:
及时完成为A、超时完成为B。
考核得分:
A得分为5,B得分为2。
操作说明:
编号:
0006
指标名称
外协送样检验的准确性
指标定义
对外协厂的新品送样检验结果要准确
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
1月
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B
考核标准:
准确为A、不准确为B。
考核得分:
A得分为5,B得分为1。
操作说明:
编号:
0007
指标名称
外协外购批量不合格处理的及时性
指标定义
对进货检验发现的批量性不合格要及时地进行处理,防止流入公司现场
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
数据统计
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
在2小时内处理完毕为A、8小时内处理完毕为B、超过8小时为为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3、C得分为0。
操作说明:
编号:
0008
指标名称
现场外协外购件处理的及时性
指标定义
对车间生产现场发现的外协外购件不合格品要及时地进行处理。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C、D
考核标准:
当天处理的为A、一周内处理的为B、一月内处理的C、超过一月未处理的为D。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为2。
D得分为0
操作说明:
编号:
0009
指标名称
三检及时性
指标定义
对过程三检要及时地进行
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
时间核对
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
超10分钟以内为S,10-20分钟为A、20-30分钟为B、30-40分钟为C、40分钟以外为D。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明:
编号:
0010
指标名称
生产现场发生批量不合格次数
指标定义
生产现场发生批量性(10%以上)不合格的次数
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部部
数据核对
品保部部
统计周期
每月一次
统计方式
数据
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
0次为S,1次为A、2次为B、3次为C、4次以上为D。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明:
编号:
0011
指标名称
质量问题汇报及时性
指标定义
现场发生的质量问题,要及时向相应产品工程师进行汇报并采取措施
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
时间核对
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
超10分钟以内为S,10-20分钟为A、20-30分钟为B、30-40分钟为C、40分钟以外为D。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明:
编号:
0012
指标名称
检验报表的及时性
指标定义
每月及时出示质量检验报表(28日前)
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B
考核标准:
及时完成为A、不及时完成为B。
考核得分:
A得分为5,B得分为2。
操作说明:
编号:
0013
指标名称
检验报表的准确性
指标定义
检验报表的优劣程度
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月1次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
规范且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0014
指标名称
培训及时率
指标定义
指质检员及时培训操作工具有的质量判断能力
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每半年一次
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
产品批产后1天内为S,批产后2天内为A、批产后4天内为B、批产后6天内为C、批产后超6天为D。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明:
编号:
0015
指标名称
培训效果
指标定义
新产品批产后,经过培训的操作工的质量判断水平。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、
考核标准:
具备识别判断能力为S,基本具备识别判断能力为A、不具备识别判断能力为B、
考核得分:
S得分为5,A得分为3,B得分为0,
操作说明:
编号:
0016
指标名称
出厂检验及时性
指标定义
正常工作日内,从销售部送至品保部调出通知单到至检验结论给出不超过8小时
计算公式
数据采集
销售部
数据来源
销售部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
时间核对
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A
考核标准:
8小时以内为S、影响送货为A。
考核得分:
S得分为5,A得分为0
操作说明:
编号:
0017
指标名称
出厂用户判定的批量不合格次数
指标定义
产品已出厂,用户在进货检验时发现批量性(10%以上)不合格的次数
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
数据
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
0次为S,1次为A、2次为B、3次为C、4次以上为D。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明:
编号:
0018
指标名称
月度不合格品数量的统计报表的准确性
指标定义
检验报表的优劣程度
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月1次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
规范且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0019
指标名称
统计报表的及时性
指标定义
月度不合格品数量的统计报表的及时性(28日前)
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B
考核标准:
及时完成为A、不及时完成为B。
考核得分:
A得分为5,B得分为2。
操作说明:
编号:
0020
指标名称
复检的及时性
指标定义
对超期储存的产品,接到仓库的复检通知后应在8小时内给出结论
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
时间核对
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A
考核标准:
8小时以内为S、影响送货或生产为A。
考核得分:
S得分为5,A得分为0
操作说明:
编号:
0021
指标名称
复检的准确性
指标定义
对超期储存的产品的复检结果要准确
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
1月
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B
考核标准:
准确为A、不准确为B。
考核得分:
A得分为5,B得分为1。
操作说明:
编号:
0022
指标名称
出具检验和试验报告的及时性
指标定义
用户有要求时,出厂检验人员应及时提供检验和试验报告
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
时间核对
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
满足用户时间要求的为S、超过用户规定的时间的为A,忘记为用户提供报告的为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为2、B为0分
操作说明:
编号:
0023
指标名称
修订工艺纪律检查制度的及时性
指标定义
当工艺情况或环境发生变化时,应适时地修订工艺纪律检查的管理制度
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
不定期
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
能及时地修订相关制度S、稍有滞后为A,根本无法适应环境为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为2、B为0分
操作说明:
编号:
0024
指标名称
工艺纪律检查制度的合理性
指标定义
工艺纪律检查制度与公司环境适应的合理性
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
不定期
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
合理的为S、稍有出入的为A,不合理为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为2、B为0分
操作说明:
编号:
0025
指标名称
监督工艺纪律和纠正的及时性
指标定义
每天应进行两次工艺纪律检查
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
不定期
统计方式
工艺纪律检查记录表
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
每天2次的为S、一次的为A,没有进行监督的为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为2、B为0分
操作说明:
编号:
0026
指标名称
工艺纪律检查月度总结报表的完整性
指标定义
每天应进行两次工艺纪律检查
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
不定期
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
每天2次的为S、一次的为A,没有进行监督的为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为2、B为0分
操作说明:
编号:
0027
指标名称
拟定工艺纪律检查处罚通报的及时性
指标定义
每月28日前应及时拟定工艺纪律检查处罚通报报部长审批
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
及时的为S、29日以后每拖后一天考核等级降一级。
考核得分:
S得分为5,A得分为4、B为3分、C为2分、D为1分、E为0分
操作说明:
编号:
0028
指标名称
拟定工艺纪律检查处罚通报的及时性
指标定义
每月28日前应及时拟定工艺纪律检查处罚通报报部长审批
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
及时的为S、29日以后每拖后一天考核等级降一级。
考核得分:
S得分为5,A得分为4、B为3分、C为2分、D为1分、E为0分
操作说明:
编号:
0029
指标名称
文件资料整理的及时性
指标定义
每月28日前按文件资料的要求对部门文件资料进行管理
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
及时的为S、29日以后每拖后一天考核等级降一级。
考核得分:
S得分为5,A得分为4、B为3分、C为2分、D为1分、E为0分
操作说明:
编号:
0030
指标名称
文件资料整理的规范性
指标定义
按文件资料的要求管理部门文件资料的规范性
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
完全符合要求为S、基本符合为A、不符合为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为3、B为0分
操作说明:
编号:
0031
指标名称
原材料第三方送检的及时性
指标定义
应在每年年初制定原材料第三方检验计划,并及时按送检。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
按计划送检S、基本按计划送检的为A、没有按计划的为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为3、B为0分
操作说明:
编号:
0032
指标名称
产品试验和出具报告的及时性
指标定义
应规定的时间内对送检产品进行试验并出具试验报告。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
完全及时的S、基本及时的为A、不及时的为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为3、B为0分
操作说明:
编号:
0031
指标名称
试验报告的准确性
指标定义
出具的试验报告要真实,符合实际情况。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
完全准确的S、基本准确的为A、不准确的为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为3、B为0分
操作说明:
编号:
0032
指标名称
计量检测设备管理的规范性
指标定义
根据质保体系要求,对计量检测设备进行规范管理。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
完全规范S、基本规范为A、不规范为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为3、B为0分
操作说明:
编号:
0033
指标名称
计量检测设备操作说明书编制的及时性
指标定义
新的计量检测设备购买后应及时编制操作说明书并培训使用者。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
及时S、基本及时为A、不及时为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为3、B为0分
操作说明:
编号:
0034
指标名称
计量检测设备操作培训的效果
指标定义
经过培训后,操作人员应用的熟练程度。
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B
考核标准:
能熟练操作S、基本能独立操作为A、不能独立操作为B。
考核得分:
S得分为5,A得分为3、B为0分
操作说明:
编号:
0035
指标名称
新产品性能检验的及时性
指标定义
正常工作日内,收到产品部样品至试验结论给出不超过8小时
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月一次
统计方式
时间核对
考核等级标准及操作说明
考核等级:
S、A、B、C、D
考核标准:
8小时以内为S,每超1小时降一级。
考核得分:
S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明:
编号:
0036
指标名称
检验报告的准确性
指标定义
新产品试验报告要准确,真实
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
规范准确为A、基本准确为B、不准确为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0037
指标名称
试验室日常管理的规范性
指标定义
试验室的管理要符合体系标准要求
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
规范为A、基本准确为B、不准确为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0038
指标名称
建立部门质量体系
指标定义
根据质量标准,及时建立部门质量管理体系
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每年
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
完全按公司计划为A、基本按公司计划为B、完全不按公司计划完成为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0039
指标名称
部门质量体系的规范性
指标定义
建立的部门质量管理体系与标准、公司实际情况的规范性
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每年
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
完全规范为A、基本规范为B、完全不规范为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0040
指标名称
执行产品审核与过程审核系的规范性
指标定义
在实施产品审核与过程审核应规范
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每年
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
完全规范为A、基本规范为B、完全不规范为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0041
指标名称
执行产品审核与过程审核系的规范性
指标定义
在实施产品审核与过程审核应规范
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每年
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
完全规范为A、基本规范为B、完全不规范为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0042
指标名称
部门实施体系的规范性
指标定义
对部门实施体系的规范性进行检查和监督
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每年
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
完全规范为A、基本规范为B、完全不规范为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0043
指标名称
部门实施体系的及时性
指标定义
对及时对部门实施体系的情况进行检查和监督
计算公式
数据采集
品保部
数据来源
品保部
数据核对
品保部
统计周期
每月
统计方式
部长工作记录
考核等级标准及操作说明
考核等级:
A、B、C
考核标准:
及时为A、基本及时为B、不及时为C。
考核得分:
A得分为5,B得分为3,C得分为1
操作说明:
编号:
0044
指标名称
试验室标准建立的规范性
指标定义
根据体系要求,规范地建立试验室标准
计算公式
数
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- 关 键 词:
- 考核 指标 定义 品保部精