制药厂设备部员工岗位职责完整版.docx
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制药厂设备部员工岗位职责完整版
编号:
TQC/K657
制药厂设备部员工岗位职责完整版
Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstandthenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,improvethevitalityofinternalcompetition,andbetterfindandusetalents.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写:
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审核:
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时间:
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部门:
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制药厂设备部员工岗位职责完整版
下载说明:
本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务,实现让员工自己明白岗位的工作性质,最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,同时提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
制药厂设备部员工岗位职责
1、目的:
明确设备部员工岗位职责,并能有效贯彻执行。
2、范围:
设备部员工
3、职责:
设备部员工
4、内容:
4.1设备部员工质量责任制
4.1.1按照国家规定正确使用、操作公用工程设备。
4.1.2保障制药厂的水、电、气正常供应和及各类设备的正常运行。
4.1.3.定期维修、保养设备,确保设备正常运行。
4.2维修工职责
4.2.1按照标准操作规程规定正确使用、操作公用工程设备。
4.2.2发现设备故障时应及时向设备部经理报告。
4.2.3按标准操作规程申购、维护、检修各类设备。
4.2.4努力提高设备维修技能。
篇2:
制药厂QA员岗位职责
制药厂QA员岗位职责
1、目的:
明确QA员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
QA员
3、职责:
QA员
4、内容:
4.1QA员质量责任制
4.1.1QA员是公司的验证管理、公用工程系统监控、产品质量统计、质量信息管理、标准文件执行等现场质量管理人员。
4.1.2QA员负责生产过程关键控制点、物料管理的监控,对物料、包装材料、中间品、半成品及包装过程等负责。
4.2QA员岗位责任制
4.2.1协助上级的工作对各部门进行日常检查和巡视,并对各部门执行GMP、SOP情况进行巡视检查,负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。
4.2.2妥善保存和积累质量资料和数据,对质量问题进行追踪分析,为改进工艺和监督管理提供信息。
4.2.3负责QC检验样品的取样工作,洁净区日常环境监测工作,产品质量方面的统计,分析,质量分析会议的记录,监督检查质量管理文件的执行情况。
4.2.4负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。
4.2.5负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。
4.2.6配合上级组织有关部门进行供应商的审计,并负责建立供应商的产品质量及供应商审计档案,对供应商产品质量信息进行总结分析,反馈给供应商。
4.2.7负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织半年度及年度质量分析会的召开。
篇3:
制药厂总经理岗位职责
制药厂总经理岗位职责
1、目的:
明确总经理岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:
总经理
3、职责:
总经理
4、内容:
4.1总经理质量责任制
4.1.1认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及国家对药品质量的其他有关方针政策。
4.1.2对企业质量管理工作负总责,对企业的社会效益和经济效益负全部质量责任,直接领导质量保证部门。
4.1.3督促开展质量教育工作,增强企业职工的产品质量意识,明确“质量第一”是保证社会效益的根本。
4.1.4参与质量年会,不定期讨论全面质量管理工作,对薄弱环节采取措施及时解决,鼓励企业职工对产品质量提出合理化建议。
4.1.5处理严重质量事故,并将处理结果如实报告上级有关部门。
4.2总经理岗位职责
4.2.1根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施。
4.1.2拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司基本团队建设、规范内部管理。
4.1.3向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
4.1.4审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。
4.1.5主持公司全面经营管理工作,组织实施董事会决议。
4.1.6召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
4.1.7对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。
4.1.8领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
4.1.9抓好售后服务工作,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。
4.1.10处理公司重大突发事件。
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