施工组织设计装饰工程.docx
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施工组织设计装饰工程.docx
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施工组织设计装饰工程
施工组织设计装饰工程
1.1工程概况
工程名称:
中国人寿江苏分公司展厅装饰工程
打算工期:
60天〔含法定节假日〕
质量等级:
符合国家现行质量验收标准
1.2要紧分部、分项工程施工内容
依照招标资料文件要求和设计图纸,本工程各分部分项要紧施工的内容为:
1、楼地面工程
双层地毯地面、地面导示牌、金属地台等
2、墙、柱面工程
轻钢龙骨隔断、不锈钢板装饰墙面、银镜装饰墙面、8mm清玻装饰墙面、木饰面装饰墙面、10mm白色烤漆密度板装饰墙面等
3、顶棚工程
铝格栅吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等
4、门窗工程
15mm钢化玻璃固定窗的制作安装
5、油漆、涂料、裱糊工程
墙、顶面乳胶漆等
6、其他工程
砖砌墙、原顶墙地面拆除、展现柜台制作等
7、水电安装工程
配电箱、电气管线、灯具的安装等
1.3工程治理目标
名称
单位工程管理目标
质量治理目标
质量
1.质量等级为符合国家建筑工程统一验收规范要求。
工期
2.确保工期60日历天
业主
满意
3.施工中主动征求业主意见,业主意见当天处理
4.合同履约率100%
环境治理目标
建材
使用
1.采取〝举荐环保标志的建材、优先选用«环境质量治理体系»和«质量治理体系»认证企业的产品〞等
2.采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%
控制
污染
3.施工项目场界噪声操纵:
严格执行«建筑施工场界噪声限值»
4.施工污水经检验符合«污水综合排放标准»环保标准后,才能排放
文明
施工
5.严格按照南京市有关文明施工的规定和现场治理制度组织施工,符合文明工地标准
职业
病
1.杜绝职业病的发生
2.劳保用品按规定发放和使用率100%
安全
管理
3.三级安全教育覆盖面100%
4.安全交底率100%
5.安全隐患整改率100%
6.电、气焊〝两证一监护〞符合率100%
7.不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故
1.4执行规范、规程和规定
1.«建筑装饰装修工程质量验收规范»〔GB50210-2001〕
2.«建筑工程施工质量验收统一标准»〔GB50300-2001〕
3.国家和省、市有关部门颁布的新标准、规范等
4.以上未详事宜,均按招标文件及中华人民共和国现行有关法规及标准执行。
第二章施工组织总体设想及施工段划分、施工现场平面布置
2.1施工部署的总体设想
为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组织中国人寿江苏分公司展厅装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度操纵、材料采购、安全生产与文明施工等总体治理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的和谐工作。
2.2施工部署
依照本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。
本工程决定统筹和谐各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安排好各工种的流
水施工,在确保质量前提下,满足进度操纵,满足业主的要求。
依照建设要求60个日历天内完成招标范畴的全部内容。
引进先进的打算治理体系,成立工程领导指挥小组,负责本项目技术、进度、质量监督、指导,指挥由项目经理挂帅。
确保达到以下治理目标:
A、质量目标:
必须符合国家颁发的«建筑安装工程质量检验评定标准»的规定,创优良工程,确保单项工程合格率100%,一次交验合格率100%。
B、进度目标:
投标工期为60天,保证在合同工期内提早竣工。
C、安全目标:
在整个施工期间,确保死亡事故为零,重大火灾事故为零。
D、文明施工操纵目标:
争创文明工地。
2.3施工方案制定原那么
在满足工程质量与工期要求的前提下,依照本工程的具体情形,重点抓好四点,即〝优质、高效、安全、文明〞,确定本工程施工方案原那么为:
1、认真贯彻执行〝建筑法〞及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底的原那么。
2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。
3、组织强有力的项目经理部,运用科学的治理模式进行治理。
4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。
5、确保物资、材料的供应与各工种的紧密配合。
6、合理安排临时设施和制定施工现场文明治理措施。
7、做好与周边环境的和谐工作,为之提供一切尽可的方便服务。
8、运用电脑辅助治理,合理的配置资源,对项目进行动态治理。
2.4施工工艺、方法落实流程图
本工程内容要紧以拆除、吊顶、墙柱饰面、地毯铺装、油漆涂料工程等,工程分拆除和施工二个时期进行。
施工以先顶再墙施工,饰品安装及水电安装工程穿插进行的原那么。
本标段为中国人寿江苏分公司展厅装饰工程装修,施工总体以吊顶龙骨、地毯铺装及墙面装饰板制作安装及墙面乳胶漆施工作业线主,且每个作业组采取穿插施工,即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。
吊顶施工中采取各区域施工,局部避让的方法,待其它工种终止一部分,补其一部分,做到灵活穿插。
安全操纵、噪音操纵、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
项目部工程师
制
定工程治理部交底过程
过
程施工工艺、方法
汇编成册向全体治理人员交底
分发有书面记录
向施工班组交底
有书面记录
按要求进行
施工过程
检查
过程按要求质量部门检查
施工完成
落实情形
奖励处罚
评定
过程
落实情形报告
2.5施工现场平面布置
A.施工现场平面布置的原那么如下
1、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地。
少占施工用地关于装饰施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网,既便于治理又减少了施工成本。
2、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量。
为了降低临时工程的施工费用,最有效的方法是尽量利用已有房屋和各种管线为施工服务。
另外,对必须建筑的临时设施,应尽量采纳装拆式或临时固定式,布置时不要阻碍正常施工。
临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。
3、最大限度缩短在场内的运输距离,专门是尽可能减少场内二次搬运。
为了缩短运距,各种材料必须按打算分期分批地进场,以充分利用场地。
合理安排生产流程,施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点邻近。
合理选择运输方式和工地的运输道路,以保证各种建筑材料和其它资源的运距及转运次数为最少。
4、施工用电供应
从场地旁变压器供电网380V/220V引入配电房,从配电房总配电箱接至各分配电箱,再分别引至机械闸刀箱。
在木工加工区、搅拌站、楼层设立三个分配电箱。
配电房盘上设四个回路,按动力、照明供电办输电线路采纳BX铜芯橡皮软线。
线径依照电流选择。
5、要符合劳动爱护、技术安全和消防的要求。
为了保证施工的顺利进行,要求场内道路畅通,机械设备所用的缆绳、电线及有关排水沟、供水管等不得阻碍场内交通。
易燃设施和有碍人体健康的设施应满足消防要求,并布置在空旷和下风处。
B.材料堆放和运输
现场材料的运输和存放的流畅、有序,是制造良好施工条件之必须,也是表达现场治理水平、组织能力的验证。
为了保证施工安装,为此在现场配置一般仓库和危险品仓库分别存放材料。
为保证材料的使用,本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。
大块状材料由运输车辆运抵现场后直截了当运至现场各层平面的临时材料堆场,以尽可能减少二次搬运。
其他材料放置于现场一般仓库内,油漆设置专门的危险品仓库进行存放。
第三章质量、安全治理组织
3.1质量目标
我方郑重承诺:
确保本装饰工程质量达到国家现行验收标准。
3.2质量保证体系图
项目经理
技术主管
项目副经理
材料主管
木作
管工
泥瓦
管工
安全
卫生
油漆
管工
现场
电工
现场
仓库
施工人员
3.3质量保证体系
自中标起,成立以项目经理为首的质量保证体系。
在其领导下,由项目工程师、质量员实施对本工程的质量监控和治理,使工程质量等级纳入投标质量等级的操纵目标。
公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。
从技术、工序操纵、材料、质量检测、配合、产品爱护等方面落实措施。
3.4服从待业主管部门的指导和治理
认真同意政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督,通过内外多方的共同作用,互相合作,实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。
开工前我公司将到当地政府职能机构办理以下手续,以便其结我现场项目部更好的指导和治理:
1、到质量监督治理部门办理建设工程质量监督手续。
2、到建设行政主管部门办理施工许可证。
3、到安全监察部门办理企业安全资格认可证、安全施工许可证、项目经理安全生产资格证等手续。
4、到当地市容监察部门审批运输不遗洒、污水不外流、垃圾清运、场容与场貌达标的保证措施方案和通行路线图。
3.5全面同意业主和监理治理的程序
1、施工预备时期
〔1〕针对图纸存在问题分别向业主、监理工程师和设计师提交书面意见和建议。
〔2〕开工前,送施工组织设计或施工方案报业主和监理工程师审批。
〔3〕送报项目部治理人员和专门工程作业人员资格证书、岗位证书。
〔4〕报送开工报审表及相关资料。
〔5〕报关测量放线操纵成果及爱护措施。
2、旋工期间
〔1〕参与监理工程师与业主定期召开的工地例会。
〔2〕报送业主或监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。
〔3〕材料、设备进场报验。
〔4〕隐藏工程报验。
〔5〕分项工程质量评定资料送验。
〔6〕每周提交周工程进度打算。
〔7〕针对业主或监理发出的联系单及时进行回复。
3.6质量检测程序
质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段,因此,我项目部从领取施工图纸到手之日起,经图纸会审,编制施工组织设计、分项、分部工程质量评定,单位工程质量评定,施工验收,直至竣工后保修服务,每个环节都由专人负责,专人检查、专人评定,层层把关,严格执行。
同时认真同意政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督,通过内外多方的共同作用,互相合作,实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。
3.7质量治理预控网络图
3.8工程质量预控法
1、全面贯彻〝预防为主〞的方针,推行全面质量治理,把质量治理从事后检验转变为事先操纵工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。
2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、计策打算表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。
3、依照本工程具体情形,进行综合分析,依据灵活机动原那么,确定各分项工程的操纵重点、难度和操纵程序。
4、运用科学的质量操纵方法,实施项目质量有效操纵进行质量操纵教育。
围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体职员进行普遍质量意识教育,质量治理制度教育、质量标准教育、牢固树立〝质量第一〞的意识。
5、狠抓预备工作质量,施工预备是抓好施工质量操纵的基础。
为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想预备、技术预备、物资预备、设备预备、组织预备和现场预备,预备工作做好了,质量操纵工作才能顺利展开。
6、针对各分项工程操纵重点及质量目标,采取计策,实施质量预控。
针对事先要进行的施工重点操纵项目,分析可能或易于显现的质量问题,从而提出应变计策,制定质量预防措施。
3.9施工检测程序
1、
质量过程操纵程序图〔一〕
施工项目质量操纵
投入材料施工及安装工艺半成品
质量操纵工程质量操纵质量操纵
2、质量过程操纵程序图〔二〕
工序质量操纵
分项工序质量操纵
施工项目
质量操纵分部工序质量操纵工序质量操纵
控
单位工程质量操纵工序质量操纵制
整个装饰项目质量工序质量操纵
3、质量过程操纵程序图〔三〕
4.质量检查验收程序
不
合
格
合合格格
不
合
格不
合
格
合格
合格
合格
3.10保证工程质量措施
1、施工前认真学习和会审施工图纸,并做好逐级技术交底工作。
应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工,如设计变更、材料代用或由于施工缘故要变更原设计时,应先与业主、监理统一办理洽商。
2、严格质量预控和保证制度,项目部组要签订质量承包合同,把施工质量同经济效益挂勾。
除了施工班组进行自检外,每周对工程进度和质量进行定期检查,以确保工程质量。
3、加强原材料的进场验收,要紧材料必须有质保书和合格证书,报造交交工程监理,检验满足施工质量要求方可使用。
3.11材料及半成品检验制度
材料的治理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和操纵是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。
为此企业依照材料的治理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场治理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度。
1、严格限额领料,收发料具要及时入帐手续齐全。
2、坚持中间核算,也确实是在施工过程中分时期进行材料使用的分检和核算,以便及时发觉问题,防止材料超用。
3、及时进行现场清理,做到随做随消。
每天清理现场、回收、整理涂料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析缘故总结体会,增收节约,降低造价。
4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。
5、加强验收,在一样情形下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。
6、严格操纵来料的规格、材质、使其符合使用要求,一样材料可由材料员从外形判定,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报,由质检部门抽验。
7、对主材及半成品材料进场,必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料不得使用。
3.12操作工人〝三检〞制度
1、操作工人〝三检〞〔自检、互检、交接检〕由施工队长领导班组工人进行〝三检〞。
2、自检:
操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求随时进行自我检查并整改的过程。
3、互检:
同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导。
4、交接检:
上道工序的施工班组完工后下一道工序将连续操作的施工班组进行交接检查验收,交接检,由项目工程师组织。
3.13隐藏及半隐藏工程验收制度
1、所有隐藏性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐藏。
2、隐藏工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。
隐藏工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐藏工程验收单。
3、隐藏工程验收单要妥善整理储存,以备竣工移交、归档。
3.14竣工后质量保证措施
本着一切为业主着想,业主利益第一的精神,在工程竣工后,公司将连续为业主提供方便,并做好以下工作:
1、竣工一个月之内,向业主提供所有工程技术档案,有关说明和各种技术资料。
做好业主来信来访工作,实事求是解决业主反映的问题,做到有记录、有回音。
2、实行回访保修制度,竣工后,赶忙向业主发出质量回访质量保修卡,认真履行合同及有关规定。
3、保修期内每半年回访一次,凡属施工缘故造成的质量问题,赶忙组织修复,做好修复记录,经业主签字认定,一切费用由我方承担。
凡属其他缘故造成的质量问题,我们也将向业主说明清晰,并配合业主排优解难,并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。
3.15安全治理方针和体制
建立健全安全治理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行〝企业负责、国家监察、群众监督〞的职业健康安全治理体制,使本工程安全生产达到标准化、规范化。
全体人员认真贯彻〝安全第一,预防为主〞的国家职业健康安全治理方针,坚持〝管生产必须管安全〞和〝谁主管、谁负责〞的原那么。
积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。
3.16安全治理网络图
项目经理
专职安全员安全文明负责人生产打算负责人
施工员
木电龙瓦石油脚
工焊骨工工漆手
班组兼职安全员组组组组组组组
负负负负负负负
责责责责责责责
施工班组
3.17安全生产责任制
1、贯彻执行〝安全第一,预防为主〞的方针,坚持管生产,必须管安全的原那么。
建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制,责任明确,落实到人。
2、建立安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督治理工作制度,组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。
3、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮番制度,并做好安全记录。
4、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使缺失降到最小程度。
3.18安全措施打算制度
1、施工人员在进入施工现场前,进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
2、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。
3、施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。
4、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发觉隐患应及时进行处理,否那么不许使用,并按设备说明书进行定期保养。
5、施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,排除乱拖乱拉现象。
用电设备应按有关规定实行一机一闸一爱护,并有安全可靠的接地。
6、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和躯体健康。
7、建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。
8、建立安全生产〝六大纪律〞,施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。
3.19安全教育制
1、严格执行〝安全生产六大纪律〞,坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。
2、坚持安全生产〝三级教育〞制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业。
3、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。
4、现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设备防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒。
5、安全教育
进入工地的施工人员,都必须通过入场安全教育,办理安全教育卡。
入场安全教育的内容,必须填写在安全教育卡内,安全教育卡一式二份,由宣讲人和受教育人员共同签字,一份报上级安全部门备案,一份留作安全教育的凭证。
有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育,都通过安全教育卡的形式进行考核检查,以便提高安全教育质量,增强安全教育的成效。
实践证明,这是解决施工人员众多,搞好安全工作的有效方法。
6、安全技术交底
班组长在施工班组签发施工任务书时,同时填写安全技术交底卡,按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。
安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式,交底内容分三部分。
一是常规安全要求;二是依照施工内容采取的安全技术措施;三是按照有关施工安全操作要求,有针对性进行安全交底。
安全技术交底卡一式三份,由交底人与作业班组代表双方签字,各执一份,另一份交安全治理人员,既作安全检查的依据,又作为划分安全事故责任的凭证。
7、专门工种的安全操作培训
架子工、电焊工、气焊工、爱护电工、小型机械工等专门工种,经安全操作培训,并持证作业。
安全员在安全检查工作中,将专门工种持证作业,作为一项重要检查内容。
如发觉专门工种没有持证作业,或非专门工种代替专门工种作业时,赶忙停止其工作,并按违章作业进行经济处罚。
8、施工治理人员安全考核
施工治理人员参加短期安全培训班学习,考试成绩合格,取得安全考核证,才承诺参予施工治理工作。
考试成绩优良者,给予奖励,成绩不及格者,给补考机会或调换工作岗位。
这么作可增强施工治理人员的安全生产意识,幸免违章指挥,对搞好装饰工程施工安全发挥较好的作用。
3.20安全检查制度
1、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。
2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算治理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。
3、施工现场安全资料由专人治理,建档造册,做到完整齐全。
4、工程竣工,赶忙将施工现场安全状况的分析和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。
第四章要紧施工技术、试验方案及质量保证措施
4.1施工测量放样工程
1、施工人员于施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨纸划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。
2、放样项目包括:
A、楼层建筑标高;B、墙面材料分割线
C、橱柜位置D、龙骨定位
E、门位置线F、地面材料分割线
在地坪放样确定后,应于施工范畴内设置标准水平线,同时,完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业,以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。
3、配合监理工程师指示,于局部放样点钉以风钢木作为放样确认点。
4.2天棚吊顶工程
1、施工工艺
放线→吊筋→龙骨安装→隐藏验收→面板安装〔涂料〕
2、施工方法与技术措施
〔1〕依照施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线,在顶棚上划出吊杆位置,弹线时,既要保证螺钉的间距保持在1000-1200mm之间,又要与灯具发生冲突。
〔2〕钻眼安装M10化学专用膨胀螺栓,悬挂8MM全牙镀锌丝杆吊杆。
〔3〕安装主龙骨,划出次龙骨位置,将次龙骨用卡连于主龙骨,主龙骨与主挂件,次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm,安装横撑龙骨,水平调正固定后,进行中间验收检查,待设备及电气配置的安装,全部该做的隐藏工程完成后关验收后方可封板。
〔4〕轻钢龙骨顶棚骨架施工,先高后低,主龙骨间距和吊杆间距一样操纵在1000mm-1200mm之间,专门情形下不得大于1200mm,吊顶副龙骨间距为600mm,吊杆直径为8mm,吊杆应垂直吊挂,旋紧双面丝扣,外露铁件必须刷二度防锈漆,墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm,排列最后距离超过300mm应增加一根。
〔5〕吊杆与结构连接应牢固,凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。
(6)罩面板封板
将罩面板与龙骨用40*25mm镀锌自攻螺丝固定,罩面板的长边沿向主龙骨铺设,即先将板材就位,然后用电钻将板与龙骨钻通,再上自攻螺丝拧紧,自攻螺丝中距应在150mm-170mm之间,螺钉嵌入板内深度应在0.5mm-0.7mm之间,螺钉应与板面垂直且略入埋板面,并不使纸面破旧,钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原那么,如顶棚需要开孔,先在开孔的部分划出开也的位置,将龙骨加固好,再用钢锯切断龙骨和罩面板,保持稳固牢靠。
3.施工中纸面石膏板应注意以下事项:
A、纸面石膏板在无应力状态下进行固定,防止显现弯棱,凸鼓现象。
B、纸面石膏板和长边〔即包封边〕应沿纵向次龙骨铺设。
C、自攻螺钉与纸面石膏板边距离:
面纸包封的板边以10-15mm为宜,切割的板边以15-20mm为宜。
D、木工板固定石膏板的次龙骨间距为300mm,横撑龙骨的间距
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