吉林省人力资源师高效复习技巧试题及答案Word文档下载推荐.docx
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C.集体协商制度
D.职工大会制度
《劳动法》第八条规定:
“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。
目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
3、[多选题]人的发展特征包括( )。
A.充分发展的可能性
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长期性
E.发展结果的差异性
A,C,E
人的发展具有下列特征:
①充分发展的可能性;
②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;
③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
4、[单选题]目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
5、企业的总体战略中,进人战略不包括( )
A、购并战略
B、内部创业战略
C、合资战略
D、多样化发展战略
答案:
D
解析:
进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
6、[单选题]企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。
7、[单选题]( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献
D
“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性,也是我们判断是否奉献的重要标准,因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
8、[单选题]目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
9、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是( )
A、增加岗位的工作内容
B、充实岗位工作内容
C、岗位工作轮换设计
D、岗位工作连贯设计
A
岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。
岗位宽度扩大法的具体形式有:
延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;
岗位深度扩大法的具体形式有:
岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
10、[多选题]根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫
B.行业内通报批评
C.公开谴责
D.取消其执业资格
A,B,C
根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
11、[单选题]某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性
A
可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
12、在考评量表中测量水平最高的量表是( )
A、等距量表
B、名称量表
C、比率量表
D、等级量表
C
比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
13、[多选题]根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。
14、[单选题]企业在( )阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训
参考答案:
参考解析:
企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。
员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
15、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
B,C,D,E
16、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是( )
A、开放式问题
B、两难式问题
C、排序选择型问题
D、资源争夺型题目
B
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
17、[多选题]事业部制结构的不足在于( )。
A.管理人员增多,企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
B,D
事业部制结构的主要不足体现为:
①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;
②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
A项是超事业部制结构的缺点;
C项是职能制结构的缺点;
E项是直线制结构的缺点。
18、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是( )
19、[单选题]对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
C
人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
20、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是( )
21、[多选题]事业部制结构的不足在于( )。
22、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是( )
23、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是( )。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析
A,D,E
材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。
24、[单选题]( )是一种最高层次的职业道德。
25、企业的总体战略中,进人战略不包括( )
26、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
27、在考评量表中测量水平最高的量表是( )
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