新建 监理月报表格一工区001.docx
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新建监理月报表格一工区001
监理月报
2015年第3期
年 月 日至 年 月 日
工程名称:
发包人:
监理单位:
总监理工程师:
日期:
年月日
目录
1.综述
2.监理单位运行情况
3.承包人现场情况
4.工程质量控制情况评析
5.工程进度控制情况评析
6.工程投资控制情况评析
7.施工安全及文明工地创建情况
8.合同管理情况
9.监理工作小结
10.存在问题及有关建议
11.下月工作安排
12.工程大事记
13.附表
1.综述
本月监理月报日历天数共30天,其中晴天14天(包括阴、晴、多云),雨天16天,近期气温主要集中在21度-28度,本月天气条件严重影响工程的施工。
本月计划完成产值389.4万元,实际完成136.6万元,施工现场安全无事故,施工现场工程质量一般,工程进度仍然滞后。
其主要施工项目有开挖土石方,拆除砖石砌体,挡土墙、土路肩、混凝土边沟的浇筑,软基换填、挖除面板、挖除粒料基层,调平层的铺设、水稳层、透油层的摊铺等。
2.监理单位运行情况
本月监理单位运行一切正常,监理人员工作状态良好。
3.承包人现场情况
现场进度比较缓慢,天气原因占一部分,现场工作不积极,人员安排不合理也是一部分原因。
4.工程质量控制情况评析
截止目前为止,项目尚未出现大的工程质量问题,对于出现的问题如:
挡土墙、路肩浇筑由于振捣不够密实出现蜂窝现象,发现后要求施工人员对其不满足要求路段进行重新浇筑,并要求后续施工是要注意这一现象,做到振捣密实,保证路肩和挡土墙的质量要求。
1)、建立工程质量管理组织
督促施工单位成立工程质量领导小组,实行三级检查验收制度,坚持技术交底制度,坚持原材料检验和试验制度,落实工程质量责任制,坚持质量奖惩制度,监理部及时进行材料取样送检,现场隐蔽工程核验,测量放样复核,各道工序的检查,单位工程资料整理等工作,对关键部位跟班旁站。
明确各分部工程具体责任人,制定工程监理规划及工程监理实施细则。
2)、严格审批施工组织设计和施工方案
3)、加强施工过程质量控制。
把好原材料的质量关,不合格的材料不准投入使用,并要求退场。
对材料供货单位进入现场的水泥首先要求提供原材料出厂合格证,材料进场后在我监理工程师的见证下取样送检,复检合格后方允许施工单位使用于拟定部位。
4)、加强现场的巡查力度,对出现有质量隐患的部位及时的要求施工单位进行整改。
5)、严格按国家相关规范规程,对涉及结构安全部位的砼进行见证取样并送检。
5.工程进度控制情况评析
9月计划完成产值389.4万元,实际完成136.6万元,完成35%,具体产值完成形象进度如下:
工程项目
计划工程量
完成工程量
完成
百分比
挖土方(m³)
3000
3000
100%
挖石方(m³)
2500
2500
100%
C20混凝土路肩(m³)
1143
1143
100%
C15片石混凝土挡墙(m³)
500
500
100%
拆除砖石及其他砌体(m³)
700
700
100%
软基换填(㎡)
3000
3000
100%
挖除面板(㎡)
3000
3000
100%
挖除粒料基层(㎡)
3000
3000
100%
调平层(㎡)
30000
14000
46.7%
混凝土边沟(m³)
750
水泥路面凿毛(㎡)
6000
水泥稳定基层(㎡)
30000
透油层(㎡)
30000
水泥路面凿毛(㎡)
2540
影响本月施工进度的原因主要有以下几点:
1.进入雨季,本月有连续的雨天,严重影响水稳层的摊铺;
2.由于通车问题,水稳层采取夜间施工,影响水稳层的摊铺;
3.由于料车运输问题,严重影响其水稳层摊铺以及混凝土边沟的施工。
6.工程投资控制情况评析
7.施工安全及文明工地创建情况
本着安全第一的生产原则,本月施工严格执行相关的安全生产措施,认真切实的落实安全生产原则,努力做好安全教育和安全检查,做好安全预防措施,提前发现安全问题并及时解决,保证了施工人员和工程质量的安全。
在保证安全施工的前提下,努力提出文明施工,创建一个安全、文明的施工环境。
8.合同管理情况
本月施工合同双方并未提出任何问题,也无工程分包、变更、索赔、争议等问题。
9.监理工作小结
施工现场安全无事故,施工现场工程质量一般。
本月全线总体质量基本达到要求,但各标段仍然存在一些质量问题。
其中下达工作指令2次,出现的问题已经现场整改。
本月总体质量较好,局部质量较差,不合格的地方均进行了返工处理,确保不留任何工程隐患。
10.存在问题及有关建议
前期工程进度存在严重滞后,影响到近期施工进度,各工区在对施工进度、人员安排存在不合理的情况。
在不影响安全、质量的前提下,项目部倒排工期,采用平行、流水作业的方式施工,成立两个水稳层施工班组,加快各项施工进度,合理安排施工人员,在规定的节点工期内完成相应的节点工程。
11.下月工作安排
项目部前期进度严重滞后,路基下部工作,因挡墙、换填、挖除原面板等进展缓慢,导致于不能形成连续工作面,影响后续作业展开,现在路基下部工作已基本完成,不再影响水稳层等后续工作。
为保证工期,在不影响安全、质量的前提下,项目部倒排工期,采用平行、流水作业的方式施工。
10月份计划完成产值为388.8万元,主要形象进度如下:
施工队伍
工程项目
计划工程量
一工区
混凝土边沟(m³)
750
调平层(㎡)
15605
水泥稳定基层(㎡)
34000
透油层(㎡)
34000
中粒式沥青面层(㎡)
20000
粘油层(㎡)
20000
细粒粒式沥青面层(㎡)
20000
水泥路面凿毛(㎡)
5297.84
8cm钢纤维混凝土面层(㎡)
5297.84
12.工程大事记
附表1完成工程量月统计表
项目名称:
万州区郭武路改造工程合同号:
承包单位:
中铁九局重庆分公司
监理单位:
序号
单位工
程名称
分部工
程名称
分项工
程名称
单位
工程量
本月
完成
工程量
至本月
已累计
完成工程量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
说明:
本表一式份,由监理单位填写,作为监理存档及月报时使用。
附表2工程质量检验月报表
项目名称:
合同号:
承包单位:
监理单位:
序号
项目名称
检验日期
质量等级
备注
单位工程
分部工程
分项工程
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
监理单位
总监理
工程师
日期
年月日
说明:
本表一式份,由监理单位填写,作为监理单位存档和月报时使用。
附表3监理抽检情况月汇总表
项目名称:
合同号:
承包单位:
监理单位:
序
号
分项工
程名称
抽检
日期
抽检内容及方法
抽检结果
专业监理工程师
监理单位
总监理工程师
日期
年月日
说明:
本表一式份,由监理单位填写,作为监理单位存档和月报时使用。
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