车队安全检查回头看情况通报.docx
- 文档编号:14554982
- 上传时间:2023-06-24
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:20.31KB
车队安全检查回头看情况通报.docx
《车队安全检查回头看情况通报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车队安全检查回头看情况通报.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
车队安全检查回头看情况通报
车队安全检查回头看情况通报
篇一:
安全生产回头看活动总结
工程公司安全生产“回头看”活动总结
根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排,结合工程公司的实际情况,把2015年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。
为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展,扎实做好安全生产“回头看”工作,工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。
工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作,把做好检查“回头看”摆上重要日程,公司负责人亲自组织安排安全检查工作,认真抓好安全自查工作。
工程公司项目现场的检查情况:
(1)工程公司按照《安全生产法》的要求,院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施,实行隐患排查治理闭环管理;
(2)工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案,落实了防范措施,做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”;
(3)工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署,特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点,组织安全专题会议,在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。
责
任层层分解,落实到人。
杜绝走形式,走过场。
(4)结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容,根据前期排查的隐患,统计出已整改的隐患事故,未能及时整改的隐患事故,发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的,并进行原因分析。
分析工作仍然认真进行中,努力通过统计、分析、总结,增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。
工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看,存在活动目标多而时间安排太紧,实际活动展开的时间不够充分。
工程公司根据项目现场的实际情况,将会多安全专项活动,真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好,很抓安全管理的追踪落实,努力提高安全活动的实际效果。
工程公司
篇二:
关于开展安全生产大检查“回头看”活动的总结
关于开展安全生产大检查
“回头看”活动的总结
根据广东省住房和城乡建设厅、茂名市住建局关于组织开展全省建筑施工安全生产大检查“回头查”行动的通知要求,我司从6月9日起至今对在建工程开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动,具体活动总结如下:
一、加强组织,成立领导小组
1、公司成立安全大检查“回头看”领导小组
组长:
陈磐
副组长:
张锋
组员:
许日斌吴仁斌梁国富梁龙成
2、成立安全大检查领导小组办公室
办公室设在工程管理部,负责活动开展情况的收集、分析和计划安排。
3、实行安全大检查分工负责
组长陈磐全面负责本次安全大检查工作的开展,副组长负责项目部的安全大检查工作,及现场安全施工的安全大检查工作。
二、检查重点内容
1、项目部施工安全。
重点检查风险管理控制措施、设计安全技术措施、应急救援措施的落实情况;
2、劳保用品和防火器材管理。
重点检查管理制度落实情况,安全防范措施及值守情况;劳保用品领用,防火器材的使用、退库等环节管控情况等
3、机械设备安全。
重点检查人货梯、塔吊等施工设备安全管理制度、操作规程执行情况,作业区安全设施及警示标志,施工作业环境及专人值守情况等。
4、日常安全管理。
重点检查项目部人员配备情况,持证上岗情况,以及项目部班组长带班制度的落实情况以及一带班两跟班情况。
5、消防安全管理。
重点检查项目部、员工宿舍以及施工现场临时用电是否规范,消防器材的配备以及是否存在失效情况。
三、检查情况
自6月份至今,我司每月至少对项目部排查一次。
截止到11月30日,累计检查项目部9个,发现问题10条,已整改完成问题10条。
检查存在的突出问题如下:
1、材料堆放不整齐、无标识。
2、场地有积水,有垃圾不及时清理。
3、部分作业人员不戴安全帽进入施工现场。
4、漏电开关不灵。
5、出入口防护不平。
6、楼梯栏杆不牢,部分未跟上进度。
7、电梯井口、通道口、临边防护不够牢固。
8、卸料平台无搭设方案。
9、钢筋机操作台周边钢筋头无及时清理干净。
10、部分开关箱未按“一机、一闸、一漏、一箱”规范设置。
四、取得的成效
进一步促进了安全隐患的整治力度。
我司严格按照“绝不放过一个漏洞,绝不丢掉一个盲点,绝不留下一个隐患”的要求,树立“隐患就是事故”的理念,深入组织开展拉网式安全大检查,做到不浮于表面,不流于形式,对重大隐患实行挂牌整治,安全生产隐患的整治力度得到明显加强,消除了项目部的不稳定因素。
进一步促进了安全生产主体的责任落实。
大检查期间,我司将安全大检查工作与推进各项目部安全生产主体的责任落实相结合,以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体,进一步促进了各项目部安全生产主体的责任落实,提高了各级管理人员的安全责任心。
进一步促进了安全事故的防控水平。
在大检查活动中,我司进一步加强易发安全隐患的排查,隐患排查治理常态化建设,建立和规范事故现场会制度,狠抓脚手架、防高处坠落、坍塌、施工消防和现场施工等的安全检查,严密防范重大事故发生,我司事故防控能力明显提高。
进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。
我司在全面集中开展安全生产大检查的同时,注重紧密结合
日常监管工作,将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来,进一步夯实安全生产基层基础工作,从源头上制止事故隐患产生。
五、下步工作重点
1、塔吊、脚手架等特种机械设备必须经质检部门检验合格后方可使用,并加强定期维护、定期检查。
如遇六级以上大风必须停止塔吊作业。
操作人员经培训合格取得特种作业证方可上岗作业。
2、继续推进安全生产责任制的落实,督促施工企业严格落实安全生产规章制度,正确处理好安全与施工、安全与效益的关系,使各项目部单位做到管理人员在位尽职,意识到位、措施到位,确保施工安全不出问题。
茂名建筑集团第二有限公司二O一三年十二月四日
篇三:
2015年度安全生产大检查回头看工作总结
2015年安全生产大检查“回头看”工作总结2015年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》,接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会,并安排进行2015年安全生产大检查回头看工作总结。
2015年,XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。
XX项目部2015年实现了零事故生产的目标,为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。
一、回顾2015年安全生产工作,主要有以下特点:
1、领导重视,措施得力
XX项目部于年初确定了扎实开展2015年安全工作思路:
以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。
以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。
XX项目完善安全保障体系(从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人)逐
步将安全生产责任精细划分,保障层层负责、从基层开始,稳扎稳打,保安全、促生产;项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部,随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。
安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了XX项目的管理工作。
安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。
自2015年3月份开工,各级领导非常重视XX项目的安全生产工作,上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作,4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知,在二十天的时间内,XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助,提出整改的内容,现场亲自把关,指出需要改进的地方。
通过这次专家组的安全检查,我项目部受益匪浅,对安全意识从根本上有了很大的提高,使我们每个人都受益匪浅,让现场安全管理水平更上一个台阶。
根据统一部署制定如下具体实施方案。
项目部认真学习通知精神,结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动,开展自查自纠工作,积极配合有关部门做好专项督察工作,以下是学习照片:
2、安全警钟长鸣,狠抓隐患治理
“事故出于麻痹,安全来于警惕”,这是用无数血的教训所总结
出的经验,为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件,严格杜绝施工现场“三违”发生,项目部就施工现场实际情况,召开“打非治违”专项会议,会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神,加强现场安全管理力度,营造一个安全和谐的施工作业场地。
我项目部和领导班子,非常重视施工现场安全生产工作,把此项工作作为重中之重。
每周召开一次安全例会,一个月召开一次项目部管理成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患。
项目部对施工现场进行全面的安全检查,加大日常安全巡查管理力度,及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患,立即下发书面安全隐患整改通知单,并要求分包单位负责人签字确认,要求其按照项目部要求限期进行整改,并安排专人进行督促整改,对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚,待其整改完毕后,进行安全隐患整改反馈,从而形成一条安全隐患整改闭合回路,实现隐患排查治理闭环管理。
3、一岗双责,齐抓共管
XX项目部编制安全生产责任制,制定安全生产目标,将安全目标进行分解细化,制定现场安全文明管理措施,加强现场安全监管人员的工作责任感,有责任才有压力和动力,使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任,将责任细化到每位管理者身上。
现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人,进行相应的处理。
XX贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性
开展安全生产工作的局面。
并且结合实际,完善和修订XX项目的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。
4、严格落实冬施检查,发现隐患及时整改
由于天气转寒,现场进入冬季施工,项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施,并对施工现场展开自查自纠行动,及时发现问题,并依据相应的打分标准进行自查评分,随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查,并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查(主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查),发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。
对于现场存在的不足,分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单,并限期按要求进行整改回复,项目部接到通知后高度重视,立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查,对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排,发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况,存在发生触电及火灾危险,项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整,对破损线路及插座接头进行及时更换,待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。
并对工人进行耐心细致的安全教育,为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识,取得了良好的效果,确保了冬季生活区作业人员安全。
另外项目部还对现场
冬施保温材料进行盘点,对缺少的材料进行购进,保证冬季施工的有序进行。
5、加强安全教育,提高安全意识
项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平,从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。
外来务工人员和分包管理人员由于出身不同,知识水平有高低,来自不同的地域,日常接触面不同等原因,造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下,有些连基本常识都不懂,因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。
(1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度,对作业人员进行有效的安全教育工作,为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识,并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知,并进行施工人员安全教育培训试题考试。
新入场工人安全教育
2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车队 安全检查 回头看 情况 通报