建筑工程项目管理二级常考50题含答案.docx
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建筑工程项目管理二级常考50题含答案.docx
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建筑工程项目管理二级常考50题含答案
2020年建筑工程项目管理(二级)常考50题(含答案)
单选题
1、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款。
A.由工程师与承包人协商确认后
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,工程师确认后
D.按合同已有价格
答案:
B
暂无解析
单选题
2、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由建设单位或()的工程项目管理机构负责建立。
A.建设工程项目总承包企业
B.建设工程项目发包人企业
C.建设工程项目承包人企业
D.建设工程项目管理企业
答案:
A
[考点]1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立
单选题
3、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
答案:
A
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。
单选题
4、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。
A.项目目标的控制和组织协调
B.项目目标的质量控制
C.项目目标的进度控制
D.施工的安全管理
答案:
A
暂无解析
单选题
5、根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
答案:
B
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。
[思路]建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
[拓展]①详见2004年单项选择第9题[拓展]。
②详见2005年单项选择第8题[拓展]。
单选题
6、关于施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
A.施工总承包管理方不承担任何施工任务
B.施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
C.施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件,但不承担施工指挥职责
答案:
C
本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的主要特征。
其特征包括:
(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标),获得一部分施工任务,则它也可参与施工;
(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作;(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则它难以承担对工程管理的总的责任;(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
单选题
7、对建设工程项目管理的发展说法错误的是()。
A.项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理,不仅限于项目的实施阶段
B.项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统
C.项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理
D.开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言,不同的管理规则
答案:
D
暂无解析
单选题
8、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
答案:
D
本题考查的是项目进度控制措施的内容。
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
D项:
为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。
A项:
组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。
B项:
经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不当选。
C项:
技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点项目进度控制的管理措施
单选题
9、施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
答案:
C
[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
单选题
10、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
进行这项工作的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.项目管理组织结构图
答案:
A
暂无解析
单选题
11、施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
答案:
C
[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
单选题
12、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。
A.设计准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
答案:
A
暂无解析
单选题
13、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括:
①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法,修改控制进度,编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序,草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较,选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、资源优化,确定施工进度计划。
其正常顺序应为()。
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③⑤⑥⑦④
C.①⑤②④③⑥⑦
D.①④③②⑦⑥⑤
答案:
C
暂无解析
单选题
14、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。
开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
答案:
B
[解析]编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行:
(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解;
(2)在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务;(3)编制工作任务分工表。
单选题
15、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。
A.甲方
B.监理方
C.施工方
D.业主方
答案:
D
考核建设工程项目管理的类型。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
因此,本题正确答案为D。
单选题
16、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。
下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。
A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分
C.工程项目的总成本是否最低
D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求
答案:
D
[大纲要求]熟悉
单选题
17、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。
A.建设单位安全管理的投入是否到位
B.施工企业安全管理和安全技术是否到位
C.监理单位对安全管理的重视程度
D.政府部门对项目施工安全监管是否到位
答案:
B
暂无解析
单选题
18、()全面负责施工过程的现场管理。
他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.业主驻现场代表
D.法定代表人
答案:
B
[考点]1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位[解析]项目经理全面负责施工过程的现场管理。
他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。
单选题
19、在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
答案:
D
暂无解析
单选题
20、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求,叙述不正确的是()。
A.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的
B.发包方必须编制建设工程项目管理规划
C.编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件
D.应能对各相关方的项目管理规划起指导作用
答案:
C
暂无解析
单选题
21、施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下,利用各种措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求()。
A.最大限度的工期提前
B.最大限度的成本节约
C.最大限度的投资减少
D.最大限度的质量保证
答案:
B
暂无解析
单选题
22、()是建设工程项目管理的重要任务目标。
A.进度
B.质量
C.价值观
D.管理
答案:
B
[考点]1Z204000建设工程项目质量控制
单选题
23、依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
答案:
D
暂无解析
单选题
24、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A.项目进度
B.工作进度
C.项目管理
D.工作管理
答案:
C
[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
单选题
25、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
答案:
A
[解析]风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
单选题
26、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,发包人确认后
D.由承包人提出价格,工程师确认后
答案:
B
暂无解析
单选题
27、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承包施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A.业主
B.R监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
答案:
D
暂无解析
单选题
28、项目目标动态控制纠偏措施中,属于技术措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.调整设计
答案:
D
暂无解析
单选题
29、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
答案:
D
本题主要考查了建设工程项目管理规划的内容和编织方法。
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),在规范中把项目管理规划分为项目管理大纲和项目管理实施规划两类文件。
综上所述,本题正确答案为D。
考点项目管理规划的内容和编制方法
单选题
30、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是()。
A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位
答案:
B
暂无解析
单选题
31、对一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
答案:
A
本题考核建设工程项目管理的类型。
业主方应进行项目的全过程管理,因此业主方的项目管理是管理的核心。
本题正确答案为A。
单选题
32、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施工作的任务
C.项目实施的工作过程
D.信息的内容属性
答案:
B
[解析]按项目管理工作的对象分类,如子项目1、子项目2等,按项目实施的工作过程,如设计准备、设计和招投标等,按项目管理工作的任务分类,如投资控制、进度控制等。
单选题
33、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。
A.工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
C.工程结构和技术简单,风险小
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
答案:
D
[考点]2Z106000施工合同管理――2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同――2Z106032掌握总价合同的运用[思路]固定总价合同适用于:
工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。
因此,D选项错误。
[拓展]这种模式下承包商的风险主要有两个方面:
一是价格风险,二是工作量风险。
价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
单选题
34、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是()。
A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B.对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C.组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底
D.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
答案:
D
暂无解析
单选题
35、某在建小高层住宅楼,在工程主体结构封顶不久,西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒,造成6人死亡、3人受伤,直接经济损失720万元,施工单位在事故发生后,向当地建设行政主管部门报告了事故情况。
根据材料,回答以下问题:
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。
A.核实事故项目基本情况,包括项目履行法定建设程序情况,参与项目建设活动各方主体履行职责的情况
B.指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会、安全管理部门组成调查组,开展调查
C.认定事故的性质,明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任
D.提交事故调查报告
答案:
B
[解析]本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是:
指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会、安全管理部门组成调查组,开展调查。
单选题
36、单位工程施工组织设计应由()主持编制。
A.项目负责人
B.项目技术负责人
C.项目技术员
D.项目施工员
答案:
A
这道题考核项目管理过程中,几个常见管理文件的编制、审批流程及责任的知识点,目前相当多的项目实际做法是不正确的,属易答错的题。
单选题
37、价值是研究对象的功能与费用的比值,其公式的正确表达为()。
A.V=C/F
B.F=V/C
C.C=F/V
D.V=F/C
答案:
D
[解析]1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容
单选题
38、《建设工程质量管理条例》规定,施工单位的质量责任和义务有()。
A.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
B.施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错
C.施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位
D.施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位
答案:
A
[解析]本题考核的是施工单位的质量责任和义务。
根据《建设工程质量管理条例》第27条规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。
单选题
39、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是______
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
答案:
C
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以选项A错误。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,所以选项B错误,选项C正确。
业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,所以选项D错误。
单选题
40、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
答案:
A
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。
单选题
41、按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为______。
A.项目内部信息和项目外部信息
B.固定信息和流动信息
C.组织类信息、管理类信息和经济类信息
D.投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息
答案:
D
本题考核的是建设项目管理信息的分类。
在进行项目信息分类时,可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类,如:
(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;
(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类;(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
单选题
42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。
A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
答案:
C
[解析]1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
单选题
43、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分
D.选用对实现进度目标有利的施工方案
答案:
D
[解析]建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
单选题
44、项目管理的核心任务是()。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
答案:
C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务一项目管理的核心任务。
[思路]项目管理的核心任务是项目的目标控制。
[拓展]本题属于基本识记内容。
单选题
45、关于《建设工程项目管理规范》的规定,下列说法中正确的是()。
A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制
D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制
答案:
A
[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析]《建设工程项目管理规范》规定:
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
单选题
46、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
(1)建设项目列入年度计划的申报文件;
(2)分包单位资质报审表;
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;
(5)施工组织设计(方案)报审表;
(6)单位工程质量评定表及报验单;
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。
A.20mm
B.50mm
C.40mm
D.60mm
答案:
C
暂无解析
单选题
47、施工成本管理是利用组织、经济等措施,以寻求()。
A.计划成本越低越好
B.最大程度的成本节约
C.计划成本的准确范围
D.确保能够降低成本
答案:
B
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求做大程度地成本节约。
计划成本只是控制目标,并不越低越好。
通过成本管理以实现成本的降低,但不能保证一定能够降低成本。
因此,正确答案为B。
单选题
48、由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A.施工方
B.业主方
C.参与方
D.开发方
答案:
B
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理
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- 关 键 词:
- 建筑工程 项目 管理 二级 50 答案