CMMI支持MA项目度量表模板V表格文件下载.xls
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2004-2-202004-2-20保保管管人人:
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MicrosoftMicrosoftOfficeOffice20032003中中文文版版CONFIDENTIAL文档修订记录版本编号或者更改记录编号*变化简要说明(变更内容和变更范围)日期变更人批准日期批准人状态V1.0M正式发版2004/2/10霍璇2004/2/20姚晓清*变化状态:
A增加,M修改,D删除文档审批信息序号审批人角色审批日期签字备注1姚晓清总经理2004/2/20姚晓清XX项目度量表版本:
er1.XX项目组组织YYYYMMDD文文件件变变化化记记录录单单版本编号或者更改记录编号*变化状态简要说明日期变更人批准日期批准人*修改状态:
A增加,M修改,D删除文文件件批批准准单单职职务务签签字字日日期期目目录录#描述1项目属性2规模3工作量和成本4进度5关键计算机资源6需求稳定性7过程评审效率8配置变更处理效率10评审执行情况9质量11人员统计12工作量分布注:
表中蓝色的数字为公式设置,请勿修改项目属性项目ID项目名称项目选用生命周期项目定义过程应用领域项目类型客户技术软件类型硬件平台采用的语言采用的数据库项目所属部门项目经理团队规模项目组成员项目工期项目风险信息项目概述本报告制作及维护人本报告初次填写时间本报告末次填写时间工作量分布目的:
为重新估算提供参考;
为收集组织工作量分布数据提供输入;
比较估计工作量的准确性并用以调整计划。
度量单位:
人时#度量活动需求分析设计编码集成测试系统测试验收维护每项活动总计计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际1软件工程活动400500400600300400500600500600203010080222028102项目管理活动100150001001503配置管理活动605060504质量保证活动605060505培训活动505050506评审活动10030100307返工10050100508其他20102010所有活动各阶段统计值89089040060030040050060050060020301008027103200工作量估算偏差020010010010010-20490各各项项活活动动明明细细工工作作量量分分布布:
质量保证活动工作量分布:
#子活动需求概设详设编码测试试运行维护每项活动总计计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际1制订SQA计划4321112333112215142过程评审0.511.522.533.544.555.566.5724.5283产品审计0.30.30.30.30.30.30.30.30.30.30.30.30.30.32.12.14项目会议0.50.60.70.80.911.11.21.31.41.51.61.71.87.78.45个人周报22.533.544.555.566.577.588.53538.588%5%1%1%2%1%2%0%工作量分布软件工程活动项目管理活动配置管理活动质量保证活动培训活动评审活动返工其他18%22%14%21%21%1%3%软件工程活动工作量分布需求分析设计编码集成测试系统测试验收维护6里程碑评审22.533.544.555.566.577.588.53538.57参加CCB会议0.30.50.70.91.11.31.51.71.92.12.32.52.72.910.511.98重新策划0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.70.79支持项目计划制订0.10.20.30.40.50.60.70.80.911.11.21.31.44.95.610度量0.10.30.50.70.91.11.31.51.71.92.12.32.52.79.110.511管理评审0.50.70.91.11.31.51.71.92.12.32.52.72.93.111.913.312合计0.50.70.91.11.31.51.71.92.12.32.52.72.93.111.913.3配置管理活动工作量分布子活动需求概设详设编码测试试运行维护每项活动总计计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际SCM计划制定配置状态记录变更控制配置审计配置库管理基线管理个人周报项目会议参加CCB会议评审重新策划项目管理活动工作量分布子活动需求概设详设编码测试试运行维护每项活动总计计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际8%16%1%5%22%22%7%0%3%6%8%质量保证活动工作量分布制订SQA计划过程评审产品审计项目会议个人周报里程碑评审参加CCB会议重新策划支持项目计划制订度量管理评审配置管理活动工作量分布SCM计划制定配置状态记录变更控制配置审计配置库管理基线管理个人周报项目会议参加CCB会议评审重新策划项目定义项目计划风险计划WBS制定软件估计组间协调培训计划日程表需求跟踪矩阵维护任务单下发产品批准个人周报项目会议项目报告问题管理风险跟踪评审项目变更管理参加CCB会议组间协调培训管理项目管理活动工作量分布项目定义项目计划风险计划WBS制定软件估计组间协调培训计划日程表需求跟踪矩阵维护任务单下发产品批准个人周报项目会议项目报告问题管理风险跟踪评审项目变更管理参加CCB会议组间协调培训管理项目管理活动工作量分布项目定义项目计划风险计划WBS制定软件估计组间协调培训计划日程表需求跟踪矩阵维护任务单下发产品批准个人周报项目会议项目报告问题管理风险跟踪评审项目变更管理参加CCB会议组间协调培训管理规模度量统计分析报告度量一:
各阶段对软件产品规模的度量目的:
比较估计规模的准确性并用以调整计划。
FP/KSLOC#阶段规模1软件需求完成100000估计值2设计阶段128000估计值3系统测试完成145000实际值4最终产品发布152000实际值偏差分析及改进措施:
度量二:
软件产品规模总数及组成类别度量目的:
统计软件产品的规模,分析产品的规模状态度量单位:
FP/KSLOC#数量(最终产品发布)实际规模比例1源代码总数152000100%2新开发的代码数10020066%3重用的代码数5180034%软件产品规模总数及组成类别度量新开发的代码数重用的代码数度量一:
各阶段对软件产品规模的度量1050000100000150000200000度量点规模(LOC)软件需求完成设计阶段系统测试完成最终产品发布工作量和成本度量统计分析报告每周成本统计:
(开发及管理成本)单位:
人日SPI控制界限:
CPI控制界限:
周日期PVEVACSPICPIBAC第1周3/11124.9116.995.90.941.22第2周3/18179.3169.31690.941.00第3周3/252562612491.021.05第4周4/1315.3364.1342.51.151.06第5周4/8422.9374.9374.10.891.00第6周4/12468.24224080.901.03第7周4/19549492455.10.901.08第8周4/26634.8546.8496.20.861.10第9周5/10713.56585990.921.10第10周5/17777.7702.76460.901.09第11周5/24820.2第12周5/31840.2第13周6/10868907.9偏差分析及改进措施:
阶段成本统计:
人日日期阶段PVEVACSPICPIBAC3/11需求124.9116.995.90.941.223/25设计2562612491.021.054/1编码315.3364.1342.51.151.065/10测试713.56585990.921.105/24试运行820.26/10维护868907.9偏差分析及改进措施:
项目成本度量周3/113/183/254/14/84/124/194/265/105/175/245/316/1002004006008001000报告日期人日PVEVACBAC项目成本度量阶段需求设计编码测试试运行维护02004006008001000阶段人月PVEVACBAC外部成本统计:
单位:
元项目总成本度量:
外部成本估计成本实际成本类型估计成本实际成本开发或测试所用的硬件(人日)(元)(人日)(元)开发或测试所用的软件工具开发总成本560407,272.73670487,272.73将要集成到软件产品中的软件管理总成本180130,909.09260189,090.91培训(课程费和其它费用)外部总成本60,000.0030,000.00约定的维护费用成本总计740598,181.82930706,363.64差旅费其它生产力数据:
1人月=16000元16000元/人月1人月=22人日偏差分析及改进措施:
项目成本度量周3/113/183/254/14/84/124/194/265/105/175/245/316/1002004006008001000报告日期人日PVEVACBAC进度目的:
控制项目的进度度量单位:
开始及完成时间SPE/Phase计划开始时间实际开始时间计划完成时间实际完成时间偏差天数标准偏差值偏差比较需求阶段3月5日3月15日4月10日4月30日-20设计阶段4月10日4月30日4月30日5月10日-10编码阶段4月30日5月10日5月30日6月10日-11集成测试阶段5月30日6月10日6月30日6月30日0系统测试阶段6月30日6月30日7月15日7月15日0验收阶段7月15日7月15日8月15日8月22日-7产品发布8月15日8月25日8月18日8月30日-12偏差分析及改进措施:
关键计算机资源度量统计分析报告关键计算机资源的度量#资源的度量单位估计实际1CPU平均利用率CPU空闲时间CPU的使用时间CPU的利用率2内存平均利用率内存总量可用内存量已用内存量内存利用率3度量的I/O处理率I/O资源使用时间I/O资源可用时间I/O利用率4磁盘容量可用的外部存储的磁盘容量可用的内部存储的磁盘容量5网络容量网络平均传输速率可用的网络容量缺陷跟踪目的:
跟踪控制项目缺陷情况。
缺缺陷陷趋趋势势分分析析:
日期致命严重主要次要轻微缺陷加权值缺陷发生累计缺陷关闭累计2004/1/125710158639172004/1/24810121612289672004/1/324681878127882004/1/446810201081751532004/1/5354817802121862004/1/62436956236212合计1732385495530236缺缺陷陷发发生生和和关关闭闭趋趋势势:
日期缺陷累计数缺陷关闭数1月1日211月2日541月3日861月4日108缺缺陷陷收收敛敛趋趋势势图图1/11/21/31/41/51/6020406080100120140缺陷个数缺缺陷陷发发生生和和关关闭闭趋趋势势1/11/21/31/41/51/6050100150200250缺陷发生累计缺陷关闭累计缺缺陷陷优优先先级级情情况况致命严重主要次要轻微0102030405060708090100缺缺陷陷优优先先级级情情况况致命严重主要次要轻微0102030405060708090100过程评审效率度量统计分析报告目的:
评价过程评审活动效率,确定项目过程评审计划安排。
过程评审次数;
问题个数SPE/Phase计划次数实际次数高优先级问题中优先级问题低优先级问题问题总数问题加权数评审工作量需求阶段111359142概设阶段221236105详设阶段2225411206编码阶段442810203210测试阶段113238162试运行阶段11012342产品发布11012342总计1212922296010029过程评审效率需求阶段概设阶段详设阶段编码阶段测试阶段试运行阶段产品发布0.002.004.006.008.0010.0012.0014.0016.0018.00评审时效评审次效解决工作量总工作量评审时效标准时效偏差评审次效标准次效偏差462.3314.0012170.595.0018240.8310.0030400.808.0020220.7316.0030320.134.0040420.104.001541830.558.33过程评审效率需求阶段概设阶段详设阶段编码阶段测试阶段试运行阶段产品发布0.002.004.006.008.0010.0012.0014.0016.0018.00评审时效评审次效需求稳定性度量统计分析报告目的:
度量需求的稳定性,判断产品质量的可靠性度量单位:
需求变更数阶段需求总数(原始)增加需求数修改需求数删除需求数需求变更总数需求总数(实际)变化率需求阶段10025181018.00%设计阶段6401010710.00%编码阶段51001511215.00%测试阶段6221011610.00%试运行阶段3581611116.00%合计2226115911159.00%注:
蓝色字体的单元格引用了公式或函数,请不要删除。
变化率需求阶段设计阶段编码阶段测试阶段试运行阶段0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%配置变更处理效率度量统计分析报告目的:
通过分析配置变更处理效率,帮助评估配置变更所需工作量时提供依据度量单位:
配置变更个数,处理工时数SPE/Phase变更数量处理工时处理效率标准效率偏差需求阶段122.00概设阶段252.50详设阶段263.00编码阶段482.00测试阶段132.50试运行阶段133.00产品发布133.00总计12302.46配置变更处理效率需求阶段概设阶段详设阶段编码阶段测试阶段试运行阶段产品发布0.000.501.001.502.002.503.003.50评审执行情况分析报告目的:
考查评审的执行效率及有效性,改进评审过程。
#产品名称/阶段产品类型产品规模评审日期评审人员评审会议次数工时缺陷数计划日期实际日期人数经验值准备总工时会议总工时致命严重主要次要1客户需求规格说明书文档251月1日1月3日5301101001252软件需求规格说明书文档3概要设计说明书文档4详细设计说明书文档5代码代码6单元测试计划和用例文档7集成测试计划和用例文档8系统测试计划和用例文档9用户手册文档10项目计划文档文档评审合计2510100125代码评审合计0数据分析标准数据数据偏差轻微准备效率评审会效率主要缺陷率次要缺陷率总缺陷率准备效率评审会效率主要缺陷率次要缺陷率总缺陷率准备效率评审会效率主要缺陷率次要缺陷率总缺陷率152.52.500.120.800.92152.52.500.120.80.92软件质量度量统计分析报告度量1:
缺陷分析目的:
通过分析缺陷分布情况,采取措施预防缺陷,提高产品质量。
度量单位:
缺陷个数类类型型分分布布:
类型功能语法赋值接口联编打包用户接口需求5134412488设计编码集成测试系统测试验收测试合计5134412488模模块块分分布布(用用于于产产品品):
):
模块公共信息日常办公公文管理人力资源客户管理工作流需求15203812850设计编码集成测试系统测试验收测试合计15203812850缺缺陷陷来来源源:
检检出出阶阶段段需求设计缺陷数返工工时平均解决工时缺陷数返工工时平均解决工时需求12151.25设计362.001312622.00编码4123.0017502.94集成测试284.0012403.33系统测试155.009404.44交交货货前前合合计计22462.09939243.5610%13%24%8%5%32%6%1%1%缺缺陷陷模模块块分分布布公共信息日常办公公文管理人力资源客户管理工作流数据库管理个人信息系统管理1%3%12%3%1%24%11%15%9%21%缺缺陷陷类类型型分分布布功能语法赋值接口联编打包用户接口性能标准环境其他验收测试11010.009151.67维护11515.009202.22交交货货后后合合计计22512.509353.89总总计计24712.96942747.44质质量量数数据据缺陷总数448功能点总数3003%29%21%20%20%4%3%缺缺陷陷检检出出阶阶段段分分布布需求设计编码集成测试系统测试验收测试维护8%4%83%3%2%缺缺陷陷来来源源分分布布需求设计编码集成测试性能标准环境其他4356327743563277数据库管理个人信息系统管理10211021编码集成测试缺陷数返工工时平均解决工时缺陷数返工工时平均解决工时缺陷数返工工时731001.37721442.00561.2023762002.63482.00362214442.019141.565910%13%24%8%5%32%6%1%1%缺缺陷陷模模块块分分布布公共信息日常办公公文管理人力资源客户管理工作流数据库管理个人信息系统管理5102.00155.00152157.5011010.001107253.572157.502152284692.0611292.64724工作量总数3000缺陷引入率(缺陷/工时)0.15缺陷引入率(缺陷/功能点)1.49总缺陷消除率95.09%缺陷平均解决工作量分析需求设计编码集成测试0.002.004.006.008.0010.0012.0014.0016.00需求设计编码集成测试系统测试验收测试维护3%29%21%20%20%4%3%缺缺陷陷检检出出阶阶段段分分布布需求设计编码集成测试系统测试验收测试维护检出总数平均解决工时12134941.50932.00931.804265.001710.00147.50223.43448交付产品质量0.01人员度量统计分析报告度量一:
各阶段开发人员数目的:
度量各阶段开发人员数量,为计划时安排资源提供输入度量单位:
阶段开发人员数(按人次计)阶段计划人数实际人数需求22概设22详设45编码65测试21试运行52维护11度量二:
项目人员总数统计(按实际人员发生数计)目的:
度量项目中人员分布情况,为项目配置合理的人力资源。
人数管理人员总数2开发人员总数3人员总数4注:
1、项目中,某人即担任项目经理又担任开发人员,则管理人员总数加1,开发人员总数加1,人员总数加1。
2、项目中,某人担任项目经理,配置人员、开发人员三个角色,则管理人员总数加1,开发人员总数加1,人员总数加1。
3、项目中,某人即担任配置人员,又担任开发人员二个角色,则管理人员总数加1,开发人员总数加1,人员总数加1。
4、项目中,某人即担任需求调研人员又担任设计人员,则开发人员总数加1,人员总数加1。
各阶段开发人员数统计需求概设详设编码测试试运行维护02468PhaseNum计划人数实际人数问题分析目的:
通过分析问题所属过程和类型分布,评价项目定义的过程能力,确定项目过程改进和检查的重点。
单位:
问题数量按过程分析RMSPPSPTOSCMPRIGCTPISM需求阶段25321011概设阶段详设阶段编码阶段测试阶段试运行阶段产品发布总计25321011按类别分析:
例:
有关SPP和SPTO的分析风险管理问题跟踪项目计划书未授权进度跟踪规模跟踪工作量跟踪需求阶段321232概设阶段详设阶段编码阶段测试阶段试运行阶段产品发布总计3212328%20%12%8%4%0%4%4%40%按过程分析RMSPPSPTOSCMPRIGCTPISMSPE23%16%8%15%23%15%按类别分析风险管理问题跟踪项目计划书未授权进度跟踪规模跟踪工作量跟踪SPE101023%16%8%15%23%15%按类别分析风险管理问题跟踪项目计划书未授权进度跟踪规模跟踪工作量跟踪
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