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停车场工程监理保证措施
停车场工程监理保证措施
一、安装调试阶段的监理质量保证措施
1、开工前的监理质量保证措施
1)现场勘察、审核施工条件。
开工之前,监理应对现场作调查复核,确认土建施工的设备用房是否满足设备进场的条件。
特别是对土建预留、预埋尺寸的复核,发现与设备施工设计资料不符之处,立即向业主汇报并请求纠正(如设备监理加长工作接口搭接长度,在土建施工阶段参与与设备安装有关的预留、预埋件的验收,则将避免大量土建遗留的问题)。
2)参加施工图设计交底在此之前协助业主进行设计方案和施工图审核和参加会审。
(1)明确工程施工技术要求。
即施工图中的设计说明及其中要采用的国家的、部颁的、地方的的基础施工技术评定质量及验收标准、规程、规范。
(2)了解设计意图。
对设计图纸说明不清的地方提出查询,要求设计人员作出说明。
也可以要求设计人员对一些技术问题作出处理时所掌握的原则作进一步的说明,以便于在施工中准确地掌握。
(3)审核施工条件。
除了现场条件之外,设计本身就是一项很重要的施工条件。
能否用现有的现场条件、施工设备和工期要求等来按设计要求完成施工。
从施工的角度提出意见,使设计尽可能便于施工,有利于提高工程的施工质量。
(4)审核设计的施工预算,避免出现漏项,或出现费用过低或过高使施工时支付困难或过量支付的情况。
尤其是施工中临时工程的核算,要做到切合实际,切实可行。
(5)审核设计图纸,如有因疏忽弄错或遗漏的地方,向设计院提出改正和补充的要求。
3)审查承包单位的开工准备工作
在工程开工之前,承包单位应按合同要求准备好满足工程需要的设备和材料,并在开工以前15天提出开工申请报告和各项送审材料。
监理进场后应着手对承包单位的开工准备作调查,必须在第一次工地会议以前审查完毕,提出审批意见。
对承包单位质量监理范围内的开工准备工作的审查包括以下各项:
(1)审查承包单位的管理机构及负责人名单。
(2)审查承包单位质量保证体系。
对承包单位质量保证体系的审查包括二方面,一是各级质检人员的名单,组织机构是否健全。
二是承包单位质量自检制度是否完善,要建立完成的分级负责质量自检的制度和规程,便于监理在日后检查和监督承包单位质量保证体系的运行。
(3)审查承包单位进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划。
对人员的审查要按管理人员、技术人员、技术工人和民工分类统计。
要注意了解技术人员和技术工人的数量,技术素质,上岗证书等内容,人员的情况应符合投标书所列的要求。
(4)审查承包单位已进场的设备及进场计划。
要登记各类设备的数量、型号、规格、生产能力和完好率。
(5)审查承包单位的进场材料及进货来源。
对施工材料的质量控制包括生产过程的检查和到场材料的抽检两部分,分别为:
a.订货前,承包单位应提供生产厂家的合格证书及试验报告。
必要时,应对生产厂家的设备、工艺、产品和合格率进行现场调查。
监理可以拒绝不合格材料进场。
b.材料进场后,应按规定的批量和频率抽样试验,不合格的产品要运出场外,不准使用。
c.检查各种材料的储存、堆放、保管、防护措施。
d.审查各项标准试验报告。
(6)审批承包单位的施工组织设计(施工方案)。
(7)审查现场开工条件
开工前除审查承包单位的施工准备之外,还须考察业主提供的场地是否符合开工要求,并协助业主及时排除干扰。
保证开工后施工顺利进行。
(8)召开第一次工地会议
第一次工地会议有多方面的内容,质量控制方面的内容有以下各项:
a.监理工程师应在会议上说明开工审查(上列各项)的内容和结果。
b.在工地会议上指出,承包单位开工准备方面存在的不足之处,并要求限制弥补的各个项目。
c.在第一次工地会议上,应明确申明在施工过程中,监理工程师采用的各项规定及例行监理程序。
要求承包单位在施工过程中予以贯彻执行。
d.明确设备安装的单位工程、分部工程、分项工程以及验收标准(须报业主同意或确认)。
(9)各项准备就绪,经第一次工地会议通过,总监理工程师签署同意开工的意见后,报业主批准,正式下达开工令。
2、安装施工过程中的监理质量保证措施
1)施工阶段的质量监理大致按以下顺序进行
单项工程开工申请。
承包单位工序自检。
工序检查认可。
承包单位中间交工报告。
监理工程师签认中间交工证书。
现分述如下:
(1)单项工程的开工申请。
单项工程是指一个支付工程单位,可以指一个单位、分部或分项工程。
承包单位做好开工准备之后应提交申请开工报告,监理批准后方可施工。
具体监理工作有:
A.审查承包单位开工申请报告。
包括:
a.该单项工程的施工负责人。
b.单项工程所用各项材料的材料检验报告。
c.采用的工艺流程,和有关的施工图。
d.该项工程施工用的设备机具,型号,规格,数量。
e.事故预防措施。
B.监理工程师应在批准开工之前对承包单位各项准备工作进行核实。
(2)承包单位工序自检。
工序自检由承包单位独立完成,并填写检验表送监理工程师检查签认。
承包单位完善的自检体系是承包单位质量保证体系的重要组成部分,承包单位各级质检人员应按照承包单位质量保证体系所规定的制度,按班组、值班技术员、队部质检人员逐级进行质量自检,保证生产过程中有合格的质量。
发现缺陷及时纠正和返工,把事故消灭在萌芽状态,监理人员应随时监督检查,承包单位质量保证体系的正常运作,这是施工质量得到保证的重要条件。
监理应坚持监理工作程序,承包单位没有自检报告,不予验收。
坚持监理工作程序,是质量控制的重要手段,要严格执行。
(3)监理工序检查认可。
A.监理在接到承包单位的自检报告后或承包单位自检的同时到现场对工序进行检测,不合格的不得进行下道工序。
B.监理现场检查认可的方式因工序的要求应有不同。
分别有现场检查、旁站监理、试验抽检等方式。
所有的质量检测都必须按国家标准,合同规定的标准,检测方法,频率进行检查。
(4)承包单位提交中间交工报告
一个单项工程的各项工序完成后,承包单位可以提出中间交工报告,申请支付。
提交中间交工报告之前,承包单位应对单项工程作一次系统的自检,汇总各项工序的检测记录和测量抽检的数据,填写单项工程质量检验单,报监理工程师审批。
凡自检报告不全者,监理工程师可以不予验收。
(5)监理工程师签认中间交工证书
在监理工程师签认中间交工证书之前,监理工程师应对该工程进行系统的检查,必要时要作测量和抽样试验,检查合格的单项工程,监理工程师可以签发中间交工证书和中间计量证书,检查不合格的各单项工程不予签认,不予支付,也不准作下道单项工程的施工。
2)质量缺陷的监理控制
(1)质量缺陷的处理方式
A.质量缺陷处于萌芽状态时
在这种状态的表现是,质量指标开始下降,出现有个别的与质量标准稍有偏离的检测数据,出现少量的不影响产品合格检验,但应处理修补的质量缺陷。
这时,监理应及时发出警告,召开质量问题分析会,采取措施,及时纠正,扭转质量下降的趋势。
必要时,监理可以要求改换施工用的不合格的材料,不称职的人员,不符合要求的设备,和改变不正确的施工方法及操作工艺。
此时,监理的工作应着眼杜绝后面可能产生的质量缺陷,扭转质量下降的趋势,避免质量事故的发生。
B.质量缺陷正在发生时
在监理工程师巡视工地,检查现场,或旁站监理时,若发现正在发生质量缺陷,或已经出现质量缺陷,应立即通知承包单位暂停施工。
(先口头,后发书面通知)。
待承包单位采取了保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,再书面通知复工。
C.当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后,而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时,应拒绝验收和工程计量,并要求承包单位返工处理。
(2)质量缺陷的判定方法
A.外观检查。
B.使用专用仪器检查或试验。
C.当质量缺陷被认定,而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时,应通过业主邀请设计单位进行现场诊断或验算,以决定采取处理措施。
(3)质量缺陷的修补
A.任何质量缺陷的修补,应先由承包单位提出修补方案及方法,经监理批准后方可进行。
B.修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准,并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。
C.质量缺陷的修补工作应在有监理现场检查的情况下进行。
原质量缺陷部位应清理干净并经监理检查后再行修补。
D.质量缺陷修补增加的费用应由承包单位自理。
(4)质量缺陷的整改或工程变更
A.因质量缺陷而需采取整改和工程变更措施时,应由承包单位提出设计,经设计单位审查同意及业主批准,整改和变更措施增加的额外费用由承包单位自理。
B.如果已完工程的质量缺陷,并不构成对工程安全的危害,并能满足设计和使用要求时,经征得业主的同意,可不进行整改或变更处理,但应通过业主设计和承包单位的协商,降低对此项工程的支付单价及费用。
3、安装施工验收过程中的监理质量保证措施
1)竣工验收的程序
竣工验收由业主和政府质量监督部门主持进行,监理单位及其人员应配合业主和政府主管部门做好竣工验收工作。
竣工验收的程序随工程规模的大小会有所不同,大的工程项目一般分两阶段验收,即交工验收(初验)和竣工验收。
小型、简易的工程项目可合并为一次竣工验收。
初验工作由监理主持,接收单位、设计单位、施工单位、质量监督站等单位的代表和监理参加组成初验领导小组,下设各小组进行详细检测和检查,并提出初验报告。
工程初验合格后可组织竣工验收。
竣工验收可以由业主主持验收并组成竣工验收委员会。
参加竣工验收的人员应包括主管部门、建设、设计、施工、监理、质量监督站、接收单位的代表。
竣工验收委员会应听取设计、施工单位有关设计施工情况的汇报,监理质量评估报告、初验情况汇报,全面掌握施工及质量的情况,并对工程全面检查和重点复查。
在检测的基础上对工程质量做出恰当的评价,对验收合格的工程提出竣工验收鉴定书报上级主管部门备案。
2)竣工验收阶段的质量监理工作
竣工阶段的质量监理工作主要有三部分。
第一是对工程作全面检查,并对承包单位的初验申请报告签署意见。
第二,是配合承包单位整理、审查、签认竣工资料,也包括监理方面的竣工资料汇编。
第三是配合业主及主管部门做好竣工验收工作中的一切检查和审核工作。
(1)初验前对工程的全面检查。
为初验工作作准备,监理应对工程作一次全面的检查,检查应包括:
a检查平时所作的资料检验记录,有没有遗漏的、弄错的、搞乱了的。
应分门别类整理清楚。
特别要注意存在质量缺陷的、出了质量事故的工程部分,应有完整的检测资料,包括处理方案、处理前后的检测报告等。
b对工程作全面的检查。
指出工程尚存在的缺陷、不合格之处,并责令承包单位在限期内修补和返工处理。
c对未完工的工程做出清理。
对竣工检查有实质影响的部分应责令承包单位限期完工。
(2)整理汇编监理资料。
监理在整理资料时有两部分工作。
首先是整理汇编监理工作方面的资料,与质量监理有关的资料应包括:
a向业主所做的所有工作请示、工作总结汇报等。
b所收到的业主、设计等部门发来的通知、指令、会议纪要等文件。
c向承包单位发出的所有工地指令、通知、施工技术要求;对承包单位提出的要求所作的书面批复等。
d所有工地现场会议的纪要。
e监理工作日记等。
(3)对承包单位方面所作的竣工资料作审查和签认。
包括所有的竣工图、检测验收表格、变更设计文件等。
(4)参加上级主管部门主持的各项检查活动。
在竣工验收中,应负责向验收委员会作监理工程质量评估报告,接受验收委员会对监理工作的检查和评定。
配合验收委员会的检查,应提供一切原始检测资料和详细的工作报告,并配合各检查小组作现场实地工程质量检查。
二、调试和试运行阶段的质量监理措施
(1)在各设备系统安装施工、调试、试运行、竣工验收的基础上,参与编制全线各设备系统之间(含车辆)综合联调大纲,并报业主审批。
(2)督促项目参建单位(包括设计单位、集成商、供货/制造厂商、安装施工承包商)做好调试准备工作,保证各自设备系统具备综合联调条件;
(3)参与组织全线各设备系统之间综合联调;
(4)在综合联调过程中,各设备系统出现问题后,由监理单位主持各方参加的分析会,对发生的原因、性质和责任进行分析判断,并提出相应的处理意见报业主;
(5)对处理的结果,负责落实有关参建单位及时整改,为继续综合联调创造条件,直至满足设计和运营要求;
(6)参加业主组织的全系统综合联调验收,并在此基础上提出系统质量评估报告、监理工作总结、综合联调总结、全套监理资料以及相关资料,报送业主;
(7)组织设备系统工程整体交接工作;
(8)若监理人员发现施工中存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师下达工程暂停令,要求施工单位停工整改;整改完毕后,经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表;如在紧急情况下未能事先报告时,应在24小时内向业主作出书面报告;
(9)及时开现场协调会,协调施工各方的工作,尤其对交叉作业的现场,及时解决影响施工质量和进度的问题。
三、进度控制的监理保证措施
1、审核施工进度计划
总承包单位必须详细编制施工进度计划和物资(包括甲供)供应计划。
由于设备甲供较多,总承包单位必须根据总进度目标要求提出各种设备材料到场日期。
协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商),并根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划。
否则安装工作将成无米之炊,监理将对提交的进度计划进行审核,审核的主要内容有:
进度安排是否符合工程项目建设总进度目标和各分目标的是否符合合同规定的要求,是否有项目遗漏。
施工的顺序安排是否符合工艺要求和设计要求,是否满足工艺规范。
进度安排是否能与设备、材料供应和图纸资料、业主的资金供应相适应。
总进度计划是否和各分包单位,各单项工程的进度计划相协调和平衡。
除总进度计划外是否编制了季、月具体计划和安排,是否和总进度计划协调和平衡。
2、监督施工进度计划和实施
建立有效的工程进度报告制度。
每周召开工地现场协调会上必须书面报告各分部分项工程进度情况,并对实际进度情况和计划进度进行比较,找出偏差的原因,提出改进的措施,以便参与各方能够系统全面的了解进度控制情况。
出现的偏差在会议上可以进行分析协调,并做出相应的决定。
监理工程师在现场巡回检查工程质量、安全的同时也要检查工程的进度情况,包括材料设备进场情况,劳动力及其他资源情况和报送已完项目的实际工程量情况。
切实掌握第一手资料,以便分析工程进度实际动作情况,做出相应对策。
每月底总监理工程师应组织有关人员依据计划进度对实际进度做一次现场检查,对影响分部计划和总进度计划的因素提出分析和解决办法,向业主进行书面汇报。
3、及时组织协调和纠偏
对由于具体原因造成进度拖延的,监理工程师应及时进行研究协调,特别是各承包单位之间,业主与承包单位之间,供应商与承包单位及天气、断电、断水等突发事件。
应查清问题,明确责任,采取适当措施。
重大问题应与业主协商,需要赶工,或调整进度计划应书面向业主报告,取得一致后签发相关通知。
四、投资控制的监理保证措施(合格工程量计量的监理措施)
1.重视施工图纸的会审工作
通过认真会审图纸,可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病,消除质量隐患,减少设计变更,为施工顺利进行奠定基础。
2.用经济技术的观点,从优化的角度,评定完善施工方案
一个先进可行的施工方案,是项目目标实现的基本保证。
不同的施工方案,又对应着不同的费用成本。
所以监理工程师对施工方案的审查要认真负责。
兼顾全面。
3.认真办理现场经济技术签证工作。
现场经济技术签证是指事前不能论定而需按实结算的一部分工作量,因此监理工程师必须现场做好签好工作,避免施工单位高估冒算。
4.严格控制设计变更
设计变更会引起造价的增减,有时又可能诱发承包商的索赔事件,增加额外支出,故应慎重处理,从严控制,非变更不可的,要尽量缩小变更范围,并争取尽早变更,因为变更越早影响就越小。
可变可不变的就要坚持不变。
5.严格工程价款计量支付程序和规则
依据合同规定,控制好已完工程价款的计量与支付,是监理工程师控制项目投资的最重要手段。
首先要做好已完工程量的验方计量工作,对施工方申报的已完工程数量认真对照合同、定额审查。
不符的子目、未完分项和质量达不到合同标准的不能进行支付。
6.做好预(结)算的审核工作
与计量支付相对应的还有预(结)算的审核。
以防承包商虚估冒算重算多算,改变计算规则等。
对此监理工程师不要掉以轻心。
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