项目开发支出事前绩效自评报告.docx
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项目开发支出事前绩效自评报告
.
项目支失事先绩效自评报告
.
项目名称:
2011年教课设备添置更新项目
项目编码:
项目单位:
闵行区教育局
主管部门:
闵行区财政局
填报日期:
2010年9月21日
绩效项目名称教师深造学院创办经费
年度估算
1439万元
供给的公共教育深造学院搬家教育办公设备的添置和更新
产品或服务
按“评估指标系统”的配置要求与学院现有可用设备进行对照,
需展开的活动多方认证等。
项目绩效目标
指标名称
2009年
2010年
2011年
指标说明:
.
指标1
能知足讲堂教课需要,
多
媒体教室设备齐备、先
进。
能知足学科教课和教
60%
教课设备
研活动秘一定的演示实
验和分组实验的仪器设
备
指标2
建设卫星接收系统,拥有
百兆以上的局域网,具备
70%
远程设备
切合远程教课要求的多
媒体网络教室
指标3
60%
报刊图书影响资料等。
文本及电子资料
项目描绘及资本明细表
(详见附件)
项目自评状况
(一)项目定位(
30%)
序号
问题
权重
得分
项目绩效目标能否详细明确?
25%
24
说明:
本项目目注明确,为保障教师深造学院搬家后正常开
展工作,达成教课、科研和培训任务。
依照:
1、《上海市教育委员会对于转发<教育部对于展开示
范性县级教师教师培训机构评估认定工作的通知>的通知》
.
(沪教委人[2005]20号)
2、《上海市教育委员会对于印发
<“十一五”时期上
海市里县教师深造院校建设水平评估方案
>的通知》(沪教委
人[2006]68号。
项目的设计能否防止了重要缺点?
25%
25
说明:
本项目是依据《“十一五”时期上海市里县教师深造院
校建设水平评估指标系统》的要求设计,在项目设计上没有
影响目标实现的重要缺点。
依照:
1、《上海市教育委员会对于印发
<“十一五”时期上
海市里县教师深造院校建设水平评估方案
>的通知》(沪教委
人[2006]68
号。
2、《“十一五”时期上海市里县教师深造院校建设水平
评估指标系统》
项目能否防止了与其余项目的重复?
25%
22
说明:
本项目是依据“评估指标系统”的配置要求与学院现
有可用设备进行对照,经过多方认证而确定的,不与其余项
目重复。
依照:
1、《“十一五”时期上海市里县教师深造院校建设水平
评估指标系统》。
项目能否有明确的服务对象或得益人?
24
25%
说明:
本项目有明确的服务对象,
肩负着全区教育系统教师、
干部的职后培训,负责全区中小学、少儿园教育、教课研究
指导、教育科研等任务。
依照:
1、《“十一五”时期上海市里县教师深造院校建设水平
评估指标系统》。
.
2、教师深造学院肩负的任务。
项目定位加权得分
(二)项目计划(
30%)
序号
问题
权重
得分
项目能否有明确的实行计划?
35%
34
说明:
本项目依照有关法例、政策,以及建设工程的进度、
学院搬家计划编制所需设备,并有计划的分二年实行到位。
依照:
依据工程建设计划,学院在2011年9月份前达成整
体搬家。
项目能否有科学合理的绩效指标系统?
35%
32
说明:
本项目依照法例、政策、任务要求拟订学院培训、教
研计划的绩效指标系统,进而更好地为闵行区的教育服务。
依照:
深造学院肩负的任务及培训计划的落实。
项目的估算安排能否合理?
30%
28
说明:
本项目是依据“评估指标系统”的配置要求与学院现
有可用设备进行对照,经过多方认证而确定的,并依据历年
政府采买的均匀价钱编制。
依照:
1、《“十一五”时期上海市里县教师深造院校建设水平
评估指标系统》。
项目计划加权得分
(三)项目管理(
20%)
序号
问题
权重
得分
项目的管理者和参加者能否有明确的责任?
30%
28
说明:
项目推行管理者负责制,明确项目目标的负责人,实
.
行分工负责制。
依照:
《学院搬家工作安排方案》。
项目能否有有效的财务管理方法?
35%
30
说明:
本项目有健全的财务内控制度。
依照:
《上海市闵行区教育局财务内控制度》
。
部门能否运用项目的绩效信息来增强处目管理?
35%
32
说明:
为保证本项目有效实行,教育局依据各部门的职能进
行了分工,以学院、计财科、基建设备管理站、局政府采买
办公室为项目实行主体,拟订了实行计划
依照:
以政府采买形式来实行。
项目管理加权得分
18
(四)项目预期结果(
20%)
序号
问题
权重
得分
项目能否能实现绩效目标?
100
90
说明:
本项目达成后,学院的教研、培训设备将获得进一步
%
改良,学院功能获得充足发挥,
有益于提高学院的培训层次,
促使闵行教育事业的发展。
依照:
“学院教研、科研及培训目标”
项目预期结果加权得分18
项目总得分
项目自评结论
.
项
目
有效√
基本有效□
一般□
无效□
没法显示收效□
等
级
《项目支失事先绩效自评》说明
(一般项目)
模块问题说明
项目定位项目目标能否详细明确(25%)项目能否有结果导向、简短明确的目
(30%)标(34%)
.
项目的绩效目标能否切合市委、市政
府的战略目标或部门的工作目标
(33%)
项目能否有明确的政策依照(
33%)
项目的设计能否防止了重要缺点
在设计上能否防止了重要缺点
(25%)
(50%)
能否没有可以更好地实现项目目标
的方法(50%)
项目能否防止了与其余项目的重
项目能否与已实行的项目不重复
复(25%)
(34%)
项目能否与本部门或其余部门的项
目不重复(33%)
项目能否与提高市场运转的项目不
重复(33%)
项目能否有明确的服务对象或受
项目服务对象或得益人能否认位正
益人(25%)
确(50%)
项目支出能否有功效于项目服务对
象或得益人(50%)
项目计划
项目能否有明确的实行计划
项目的责任主体能否明确(
33%)
(30%)
(35%)
项目绩效目标的实现能否有明确的
时间要求(34%)
.
项目设计能否有针对计划存在的缺
陷进行改良的体制(33%)
项目能否有科学合理的绩效指标
项目能否有结果导向、针对性强的绩
系统(35%)
效指标(34%)
项目的绩效指标能否详细、量化
(33%)
项目的绩效指标能否有挑战性
(33%)
项目估算安排能否合理(30%)
项目估算安排能否与项目绩效目标
相适应(34%)
项目估算安排能否全面、合理(33%)
项目的测算能否有支出标准依照
(33%)
项目管理
项目的管理者和参加者能否有明
项目能否明确了各级管理者的责任
(20%)
确的责任(30%)
(50%)
项目能否明确了参加者的责任
(50%)
项目能否有有效的财务管理方法
项目能否有健全的财务管理制度
(35%)
(50%)
项目能否有规范、有效的财务信息形
成与反应体制(50%)
.
部门能否运用项目绩效信息来加部门能否有项目绩效信息的采集和
强处目的管理(35%)反应体制(50%)
部门能否运用绩效信息改良项目的
履行管理(50%)
项目预期结果项目可否实现绩效目标(100%)
(20%)
三、项目评分定级说明
项目总得分=项目定位得分*30%+项目计划得分*30%+项目管理得
分*20%+项目预期结果得分*20%
项目等级变换关系以下表所示:
等级分值范围
有效85-100
基本有效70-84
一般50-69
无效0-49
假如项目缺少用来说明现有绩效的资料,或许主管部门与项目单位没法对绩
效目标等达成一致,则项目定级结果为没法显示收效。
项目描绘:
.
一、区委区政府战略目标
区教师深造学院上连高校和课程专家、下连基层学校,对当地域教育教课质量拥有宏观调控和微观指导的作用。
区政府对本区教育事业的掌控,以及教育系统在贯彻落实区政府对教育工作的各样精神,是其余高等院校所不可以直接达到的,在地域教育事业发展中拥有不行代替的作用
二、工作目标
以节俭为主,依照资本使用流程和政府采买要求来合理使用估算经费。
三、项目描绘
本项目是深造学院的开班经费项目,主假如学校的各样教课设备配置,办公设备配置所一定要使用的经费。
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- 关 键 词:
- 项目 开发 支出 事前 绩效 报告