彭泽县总工会上半年工作总结与影楼冲印部工作总结多篇范文汇编doc.docx
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彭泽县总工会上半年工作总结与影楼冲印部工作总结多篇范文汇编doc
彭泽县总工会2018年上半年工作总结与影楼冲印部2018年工作总结(多篇范文)汇编
彭泽县总工会2018年上半年工作总结
2018年是深入学习贯彻党的十九大精神,全面深化我县工会改革创新的重要之年。
全县工会工作的总体要求是:
全面贯彻落实党的十九大精神,着力加强基层基础,着力塑造工会品牌,强化工会干部能力建设,强化基层工会作用发挥。
团结动员广大职工为建设富裕美丽幸福现代化临港工业强县汇聚强大正能量。
县总工会在县委的坚强领导和市总工会的精心指导下,认真贯彻落实党的群团工作会议要求,牢牢把握增“三性”、去“四化”,强基层、促创新的整体思路,围绕中心,服务大局,加快推进工会工作改革创新,内挖潜力,外树形象,各项工作取得了新的进展。
一、全面落实改革任务,自身建设取得新成效
召开改革推进会,及时分解工作要点,制定配套措施,建立改革台账,提出改革举措,出台了工会改革方案,改革工作按计划稳步推进。
二、深入贯彻落实“一提升两强化”专项行动要求,不断提升基层工会规范化水平
提升基层工会建设水平。
认真贯彻落实县委《关于进一步加强新时期工会工作的意见》,突出抓好已建的工业园区企业工会、“小三级”工会作用的发挥,围绕“抓规范,强作用,增活力”下功夫,落实“八有”内容,按照“双亮”要求,确保基层工会建起来,转起来,活起来,强起来。
上半年新建基层工会涵盖单位48个,发展新会员XX人,进一步完善基层工会主席的产生机制,积极探索基层工会主席直选方式;指导帮助企业工会主席每年举行一次联系会、座谈会,夯实基层工会工作基础;进一步激发基层工会的积极性。
重视工会干部培训学习,举办了园区工会主席培训班。
强化工人文化宫建设。
上半年,我会进一步加大了工人文化宫、职工学校、职工书屋等工会宣传文化阵地建设,举办各种健康向上的文体活动,全面丰富职工文体生活。
五一前举办了全县羽毛球、乒乓球比赛。
强化网上工会建设,会员录入工作稳步推进,加强全县25人以上企业建会工作,做好女职工组织和工会组织的同步组建工作,同时,做好基层工会“建家”工作,特别是改制后企业的建家工作,推进改制企业、工业园区和非公有制企业工会的规范化建设。
三、大力弘扬劳模精神,进一步形成学习劳模、宣传劳模、争当劳模的良好氛围。
大力弘扬劳模精神。
同时利用网络、电视、报纸等各种新闻媒体,对劳模事迹进行大张旗鼓宣传;充分发挥劳模在经济主战场上的模范带头作用,为彭泽的“赶超发展、加快发展”建功立业,建立劳模工作室。
认真做好劳模管理工作。
进一步完善各级劳模电子档案,认真做好劳模日常管理,全面完成市级以上困难劳模的调查摸底工作。
关心劳模健康,每年免费为劳模健康体检。
四、主动依法科学维权,做好职工帮扶济困工作。
树立服务意识,加强民主管理。
县总工会机关干部分成三组,深入一线同职工群众零距离接触,把工会组建、职工维权、帮扶救助及农民工集中入会、会员录入等工会中心工作结合起来,努力破解基层工会工作存在的突出问题;坚持职代会制度,提高职代会建制率,督促企业工会与企业签订了集体合同、工资集体协商合同、女职工专项权益保护合同、安全卫生专项合同,维护职工群众的合法权益,提升了工会组织在职工中的信任度。
拓宽服务项目,扩大服务范围,大力开展职工互助保障工作,让职工真正得到实惠,上半年已完成职工互保任务60万元。
实施送温暖工程,今年上半年,帮扶中心共接待困难职工280人次,实施困难帮扶210人次,法律援助7人,职业介绍370人次。
强化帮扶中心服务功能。
进一步强化帮扶中心基础设施建设,整合困难职工帮扶、政策咨询、法律援助、纠纷调解、职工信访、职业介绍等六大职能,为职工提供“一站式”、“窗口式”服务。
继续加大对困难职工的帮扶力度,协助党政努力满足职工在劳动就业、医疗卫生、社会保障等方面的基本需求,让困难职工真切感受到温暖和希望,一是切实做好困难职工解困脱困建档立卡工作,二是全面开展“冬送温暖”、“金秋助学”、“大病救助”等民生工程。
积极开展“关爱职工、夏送清凉”活动,对交警、环卫工人、农民工等一线职工进行了慰问,此次活动共慰问了250多名一线职工,发放3.8万余元的慰问品。
结合精准扶贫工作,切实为联系村解决了一些实际困难。
对14户精准扶贫户进行了慰问,每户发放慰问金500元;在六一儿童节前夕,对太阳村50名留守儿童进行节日慰问,七一节期间,走访慰问扶贫村60岁以上的老党员,为每名老党员送去了500元慰问金。
五、创新载体,注重引导,提升工会干部和职工的综合素质。
推进职工素质工程建设,进一步提高职工队伍综合素质。
一是广泛开展职工文体活动。
二是技术展示活动扎实推进。
广泛深入开展劳动竞赛。
进一步组织实施好“技能大培训、岗位大练兵、劳动大竞赛”活动,组织职工开展技术革新、技术攻关、发明创造和合理化建议为主要内容的群众性经济技术创新活动,促进节能减排,工业园区企业开展“两助”和“四比”竞赛。
开展“安康杯”竞赛活动。
在职工中加强安全生产宣传和健康安全知识培训,引导职工增强安全生产意识,掌握安全生产知识,提升安全生产能力,实现由“要我安全”向“我要安全”转变,并组织相关部门对安全生产进行联合大检查。
六、注重机关作风建设,努力提升工作效能。
坚定信念,从严治党,持续抓好党风廉政建设,要求工会党员领导干部严守党的政治纪律和政治规矩,严格落实中央“八项规定”精神,切实推进工会机关作风建设,实现了思想认识进一步深化、作风建设进一步提升、工作目标进一步明确、服务职工能力水平进一步提高的目标。
为努力使县总机关各项工作做到:
职责清晰、运行通畅、管理有序、服务高效,制订实施了《彭泽县总工会机关内部管理制度》
统筹抓好工会各项工作。
严格依法管会,严格管好用好工会经费和工会资产。
建立了县总工会领导干部联系点制度,密切了与职工群众的联系,进一步提高了服务职工的能力和水平。
下半年工作计划
1.召开工会换届大会。
2.推动网上建会工作开展
3.继续做好会员录入工作
4.加强工会经费的收缴
影楼冲印部2018年工作总结
第一篇:
影楼冲印部XX年工作总结
第二篇:
影楼冲印部XX年工作总结
第三篇:
影楼化妆部工作流程
第四篇:
工作总结影楼篇
第五篇:
年终工作总结影楼助理篇
正文
第一篇:
影楼冲印部XX年工作总结
影楼冲印部XX年工作总结
今年旺季较之往年有很大的差别。
首先上半年受政府行为的影响,所以大部分的工作量都集中在XX年7、8、9月份上。
再加上又是xx、哈尔滨、鞍山、抚顺全数码或部分数码化后的第一个旺季,9月份后半个月取件量是平均每天100多套。
由于数码部分不能每天清活,所以造成后来的大量的件都集中在压膜部分。
今年的压
件主要有以下几方面造成的:
1、数码部调度是逐渐增加,而且工作量是急剧猛增。
因为xx店数码化后紧接着其它店就开始实行,加之数码部调度要求较高,要求会电脑的同时还要做过传统调度;只有这样才能了解流程,不至于造成混乱。
但当是传统部分的工作量压力也接近饱合,所以只能将成品部的员工进行培训;而这样又耽误了一段时间(旺季前申请增加数码部调度,但是一直没能招到合适人员)。
调度人员的熟练程度不够,人手缺乏对电脑的熟悉;所以设立的文件夹或档案就很乱,没有规范,造成查件对片都很困难。
由于数码部从来没有经历过如此巨大的工作量,所以这方面的规范工作在这个旺季中逐步进行了规范。
现在基本这方面的问题已经解决,更多经典尽在通过一个旺季的熟悉各调度的熟练程度也有了很大的提高。
2、(本文来自好:
)在外加工问题上。
今年旺季是彩色XX在外加工产品最多的一年。
除原本的水晶、vcd、卡框等;又增加了数码输出、数码特效、传统扫描、数码影像档设计等。
而且,设计和输出部分都不是在一家生产输出有3家,数码设计最多时也有3家;又由于各厂家的生产能力和所加工材质的不同(全透、金属像纸、数码纸),所以造成回件的时间也相差很大。
有的时候同一顾客的照片要相差6——7天才能回全,如果其中再有返工件的话时间会更长。
这也就造成了数码调度不能下活,只能“催”和“等”。
同时在影像设计方面也存在同一问题,不能按时回件。
要么回件就缺东少西,如:
设计好的传回来缺几张影像档。
没办法缺的几张我们自己设计,这样又浪费了两三天时间。
再加之两个设计公司的特效设计有差异,其产品更新改名没有及时通知我们,所以也造成了他们设计的和顾客要求的不一样。
而且还有一些店是用的**特色本,如有这类只能用邮寄方式,时间上又不能保证;这样套子就会在调度手中停留很长时间,造成压件。
3、流程问题。
调度下活顺序,由于最初考虑到像册所用周期较长,所以先下像册部分后对大画及水晶、连放等。
造成后来除像册以外的产品,出品的时间延后,内部急件增加。
但是这方面改进较及时,没有到量特别大时就以纠正过来。
现在是先下大画水晶等产品,再下相册。
4、传统数码扫描和传统扩印周期不同。
因为传统扩印当天就基本将当天分的工作做完,所以第二天最迟第三天就能对件。
但是今年传统扫描部分的外包,再加上我们是以编号系统识别,要求也是写在小样背后;而旺季门市书写的相当潦草,使外加工操作人员根本无法识别;所以只能扫描回来后我们自己再进行编号。
这不仅占用一台电脑而且还浪费人力和时间(300张照片要用6——7小时重新编号)。
后来采取我们派人去直接编号,这样虽然浪费一个人力,但我们可省一台电脑制作用。
这样扫描照片就要用去一至两天时间,再加上设计制作一天,输出一天。
如果输出后回件再不全,和其它一些因素(如:
特效制作),基本扫描的照片输出的时间,相对传统的要多出3——4天;这样传统调度手中也会有压活现象。
5、外部厂商压件问题。
今年特别是上海xx、xx、xx都发生过压件问题,有的是由于生产能力和机器故障问题;但大部分都是反映没有按时结帐,所以做好的件不及时发回来。
6、缺货。
今年的旺季缺货现象相当严重。
从生产材料到相册,很少有所有物品都全的时候;而且询问经常是没有结果,这是造成后来压件和误件的一个重要因素。
7、人员储备。
今年无论在调度还是压膜等工序上,都出现人员储备不足现象。
旺季现招一是熟练程度不够和对工作不了解,不但帮不上忙,反而造成返工和混乱。
二是临时工招聘难。
今年后期有2——3名临时工,招来后两三天就走掉了。
这样不但没能起到作用,老员工还要帮助指导,带人的这两天又影响了老员工的工作效率。
综上所述,为XX年旺季时后期所出现的问题汇总。
那么,在XX年的工作中除以上部分需要加强和改进以外。
还要对以下方面做调整:
1、质量。
要设立电脑部总监,他要对所设计的美工、修片质量、输出质量进行检查和监督改进。
这个人对数码化的最终产品品质能起到重要作用。
2、提高效率。
主要从产品规范、各种产品的规格尺寸、相册内设计标准化等;因为我们是在生产产品,所以针对产品的品种上做出规定及定时更新。
前、后期沟通也是很重要的提高工作效率的方法。
不要有的东西写过来,后期都没看到过。
相册内页不一样大,每种像册尺寸规格都不相同,不论
第二篇:
影楼冲印部XX年工作总结
今年旺季较之往年有很大的差别。
首先上半年受政府行为的影响,所以大部分的工作量都集中在XX年7、8、9月份上。
再加上又是xx、哈尔滨、鞍山、抚顺全数码或部分数码化后的第一个旺季,9月份后半个月取件量是平均每天100多套。
由于数码部分不能每天清活,所以造成后来的大量的件都集中在压膜部分。
今年的压件主要有以下几方面造成的:
1、数码部调度是逐渐增加,而且工作量是急剧猛增。
因为xx店数码化后紧接着其它店就开始实行,加之数码部调度要求较高,要求会电脑的同时还要做过传统调度;只有这样才能了解流程,不至于造成混乱。
但当是传统部分的工作量压力也接近饱合,所以只能将成品部的员工进行培训;而这样又耽误了一段时间(旺季前申请增加数码部调度,但是一直没能招到合适人员)。
调度人员的熟练程度不够,人手缺乏对电脑的熟悉;所以设立的文件夹或档案就很乱,没有规范,造成查件对片都很困难。
由于数码部从来没有经历过如此巨大的工作量,所以这方面的规范工作在这个旺季中逐步进行了规范。
现在基本这方面的问题已经解决,更多经典尽在517878通过一个旺季的熟悉各调度的熟练程度也有了很大的提高。
2、在外加工问题上。
今年旺季是彩色XX在外加工产品最多的一年。
除原本的水晶、vcd、卡框等;又增加了数码输出、数码特效、传统扫描、数码影像档设计等。
而且,设计和输出部分都不是在一家生产输出有3家,数码设计最多时也有3家;又由于各厂家的生产能力和所加工材质的不同(全透、金属像纸、数码纸),所以造成回件的时间也相差很大。
有的时候同一顾客的照片要相差6——7天才能回全,如果其中再有返工件的话时间会更长。
这也就造成了数码调度不能下活,只能“催”和“等”。
同时在影像设计方面也存在同一问题,不能按时回件。
要么回件就缺东少西,如:
设计好的传回来缺几张影像档。
没办法缺的几张我们自己设计,这样又浪费了两三天时间。
再加之两个设计公司的特效设计有差异,其产品更新改名没有及时通知我们,所以也造成了他们设计的和顾客要求的不一样。
而且还有一些店是用的**特色本,如有这类只能用邮寄方式,时间上又不能保证;这样套子就会在调度手中停留很长时间,造成压件。
3、流程问题。
调度下活顺序,由于最初考虑到像册所用周期较长,所以先下像册部分后对大画及水晶、连放等。
造成后来除像册以外的产品,出品的时间延后,内部急件增加。
但是这方面改进较及时,没有到量特别大时就以纠正过来。
现在是先下大画水晶等产品,再下相册。
4、传统数码扫描和传统扩印周期不同。
因为传统扩印当天就基本将当天分的工作做完,所以第二天最迟第三天就能对件。
但是今年传统扫描部分的外包,再加上我们是以编号系统识别,要求也是写在小样背后;而旺季门市书写的相当潦草,使外加工操作人员根本无法识别;所以只能扫描回来后我们自己再进行编号。
这不仅占用一台电脑而且还浪费人力和时间(300张照片要用6——7小时重新编号)。
后来采取我们派人去直接编号,这样虽然浪费一个人力,但我们可省一台电脑制作用。
这样扫描照片就要用去一至两天时间,再加上设计制作一天,输出一天。
如果输出后回件再不全,和其它一些因素(如:
特效制作),基本扫描的照片输出的时间,相对传统的要多出3——4天;这样传统调度手中也会有压活现象。
5、外部厂商压件问题。
今年特别是上海xx、xx、xx都发生过压件问题,有的是由于生产能力和机器故障问题;但大部分都是反映没有按时结帐,所以做好的件不及时发回来。
6、缺货。
今年的旺季缺货现象相当严重。
从生产材料到相册,很少有所有物品都全的时候;而且询问经常是没有结果,这是造成后来压件和误件的一个重要因素。
7、人员储备。
今年无论在调度还是压膜等工序上,都出现人员储备不足现象。
旺季现招一是熟练程度不够和对工作不了解,不但帮不上忙,反而造成返工和混乱。
二是临时工招聘难。
今年后期有2——3名临时工,招来后两三天就走掉了。
这样不但没能起到作用,老员工还要帮助指导,带人的这两天又影响了老员工的工作效率。
综上所述,为XX年旺季时后期所出现的问题汇总。
那么,在XX年的工作中除以上部分需要加强和改进以外。
还要对以下方面做调整:
1、质量。
要设立电脑部总监,他要对所设计的美工、修片质量、输出质量进行检查和监督改进。
这个人对数码化的最终产品品质能起到重要作用。
2、提高效率。
主要从产品规范、各种产品的规格尺寸、相册内设计标准化等;因为我们是在生产产品,所以针对产品的品种上做出规定及定时更新。
前、后期沟通也是很重要的提高工作效率的方法。
不要有的东西写过来,后期都没看到过。
相册内页不一样大,每种像册尺寸规格都不相同,不论是裁片设计效率都会降低像册质量要保证,杜绝像美背式内页一直粘不牢这样的现象。
3、必须严格使用取件控制表,这样才能保证产品质量和取件时间。
也是减少前期取件时的麻烦。
4、减少后期的返工及重复生产。
本年旺季由于刚开始时数码照片没有每张都打顾客编号,所以造成有片子对不进去;又进行了生产。
现在每张照片输出前必须打编号,内部返工严格控制,避免由于疏忽及责任心不强而造成成本提高。
5、各部门都建立竞赛机制。
能分组竞赛的分组,不能分组竞赛的部门进行个人竞赛;以提高效率及质量。
6、数码流程的改进。
目前数码的流程仍不够成熟需不断的更新及修正,让其能更适合批量化生产。
XX年对彩色XX来讲会面临更大的挑战。
因为数码化在不断扩大,这就需要我们在这个淡季把所有准备工作做好,避免今年旺季的问题。
第三篇:
影楼化妆部工作流程
化妆部工作流程
1、每天早上打完上班卡以后,化妆助理及化妆师要主动搞好自己台面
的卫生以及物品摆放整齐工作。
(项链、耳环、头饰…)
2、每天准备下班之前,化妆助理要搞好三楼礼服部的卫生,把服装整理
好!
地板拖好再下班,化妆师也要把二楼物品整理好,把窗帘拉开。
3、化妆助理要服从化妆师的安排,上班时间化妆师不能帮门市化妆,如
有特殊情况,化妆助理可以给门市化妆、化妆助理不能在上班时间练妆,特殊情况除外。
4、上班时化妆师及助理要注意自己的言行举止,敬请用礼貌用语,不得
大声喧哗,轻声细语,粗口话,尤其是对客店人不得抱怨,即使客人在无礼取闹也要笑脸相迎。
上班时间没有事做时不得聚在一起讲人是非,要做文明人。
5、上班前要检查自己的仪容仪表,工牌是否佩带整齐,上班时间内也要
保持化妆部及礼服部的卫生,客人用过的杯子以及用过的餐具不用了要及时丢掉,要保持桌面的干净整洁,及厕所的卫生,沙发也要摆放整齐。
6、自已的私人物品不得乱放乱摆,尤其是自己换的鞋子,不能摆放在二
楼显眼位置。
7、客人用过的粉扑,如不要了,助理要及时洗干净,以后可以给化妆助理
练妆使用,或者公用,不得浪费公司财产及物品,要养成节约节俭的好习惯。
8、客人当天穿完的衣服脏了以及臭了,助理要及时拿去5楼给阿
姨清洗,尤其是男士的衬衣及白裤子要当天穿当天洗,不能从客人口中听见说我们的衣服很脏很臭。
第四篇:
工作总结影楼篇
工作总结影楼篇
各位新年好,在此祝各位在新的一年里身体健康,万事如意,家庭和睦,工作顺利。
下面向大家介绍一下我的工作:
我在这个大家庭里担任设计,上学时学的也是这个专业。
对这一行也很喜欢,做起来也很得心应手。
上学时曾经担任学习委员,经常能聆听老师的教诲。
老师们说得最多的就是让我干一行爱一行。
我没有那些耀眼的文凭,但我知道天道酬勤,还理解业精于勤,只要自己下功夫就会得到回报。
记得原来公司的活总是忙不过来,甚至还要外放,后来经我和xxx的努力,终于把事情理顺好了,这让我觉得自己在这个大家庭里还是有价值的。
对于技术我想大家都是有目共睹的。
晚上的时间有时我也在学习一些软件adobepremiere、adobeaftereffects一些编辑软件,希望日后我能为公司贡献更多的一份力。
原来有人说处理那些东西不用那么仔细,稍动动就行,一开始我也这样想,但后来感觉如果这样下去自己的工作就很空洞。
以前老师经常说设计是美的缔造者,如果不用心去做事不用心去参与工作就会让自己的职责失去意义,做为一个设计就要追求完美。
做完一张照片一本相册我都会用客户的眼光来审视一遍,只要我稍稍用些心保证下质量,那么客户的回头率就会高,公司的效益就会好,公司的效益好我们的收入也就能提得更高。
我想我们能把好质量这一关公司就会进入一个良性循环。
公司越强我们也会越好,越觉得光彩。
前辈们总在说先做人后做事,话很简单却很难。
拿着别人的俸禄,站在一个岗位上就要对得起别人的信任,对得起自己的职责。
人都说
雁过留声,人过留名,我希望我在这个行业里会有个好的名声,所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工,站好自己的岗,做好自己的工作,先做人再做事。
人总是不同的,真所谓千奇百怪,有的客户很和气,有的脾气就很急。
起初有些不习惯,但现在终于想明白了,是啊,如果我把自己看成是消费者,消费了,可东西不如我意,我肯定也会很生气很着急。
影相这些东西是需要珍藏的,每个客户都希望在上面留下最美好的一面,现在想明白了,设计一定要和客户很好的交流和沟通,让他们满意才能少去更多的麻烦,也才能把公司的业务做好。
每每有客户在我耳边说:
“就这样,太好了,太好了,就要这个!
”我总是压抑不住自己的喜悦,能得到客户的认同就是自己最大的满足和最好的回报,每一张照片每一本相册,我只希望可以给他们留下美,不会交给他们勉强和遗憾。
记得一次一对新人做相册,我先做了几个样子,让男客户看,他说挺好就按这个风格走,我听了他的意见,他也很高兴。
我用了蓝色调为主题切入,男客户看了很喜欢,兴高采烈的就拉着女友过来看,女的就不高兴了。
“谁让你用蓝色的?
!
不知道我讨厌吗?
!
换!
换!
换粉红色!
”她一口的埋怨。
一本相册我都快弄完了,这个时候说要换,用蓝色是她男朋友说的--------我没去辩解什么,什么都没说,我说对不起,问她这个粉红行吗?
--------看着我什么都没说,男客户觉得很对不起我,就用眼神和我道歉。
我笑着说,女人一辈子就照一次婚纱照,当然要仔细了,我更能理解,只要你们觉得我设计的美,
中你们意就行了。
记得他们走时女的很温顺,一个劲儿的说让我费工了。
工作了这么长时间让我收获最多的不是工作经验,而是面对生活和工作中的种种矛盾有了新的处理方法。
让我知道理解和沟通的重要性,也发现自己的心胸开阔了许多,不是别的,是因为我真的从他们身上找到了自己,换位思考,是啊,是很伟大的处事原则。
这也让我的心里越来越平静,学会了倾听客户的需求,明白客户的意图,心平气和的解决身边的矛盾。
新人结婚是多么伟大重要的事,很多人一生可能就照一次婚纱照结一次婚,新人是最美的,无论是谁都会很挑剔的对待这些事,如果是我我想也许我会更苛刻。
给孩子留影,总希望把自己的宝贝最美的一面留下来珍藏。
影相这些东西会有太多的内含,有太多的意义在里面。
有许多客户会珍藏一生的,有时想想真的让我很感动,客户比你都看中比你更欣赏你的作品,我还哪有理由不去做到尽善尽美。
设计是美的缔造者,这份工作让我得到了太多,我对于自己的工作乐此不疲,总是有那么多动力让人做好自己的事,有时心情不好,但一看到面前可爱的娃娃,美丽的新娘就会让我忘记烦恼,一头扎进自己设计的美丽世界,只觉得一切都很充实和美好。
有人说常做一种事情会让人感觉到乏味的,但我感觉这要看你是把它当成工作还是生活了,这里的每一天都是我美好的生活,为了在这里生活得更好,我会做到尽善尽美,尽职尽责。
吕健闻
第五篇:
年终工作总结影楼助理篇
工作总结
各位新年好,在此祝各位在新的一年里身体健康,万事如意,家庭和睦,工作顺利。
下面向大家介绍一下我的工作:
我在这个大家庭里担任助理一职,上学时学的也是这个专业。
对这一行也很喜欢,做起来也很得心应手。
上学时曾经担任学习委员,经常能聆听老师的教诲。
老师们说得最多的就是让我干一行爱一行。
我没有那些耀眼的文凭,但我知道天道酬勤,还理解业精于勤。
晚上的时间有时我也在学习一些软件adobephotoshop
一些编辑软件,希望日后我能为公司贡献更多的一份力。
前辈们总在说先做人后做事,话很简单却很难。
拿着别人的俸禄,站在一个岗位上就要对得起别人的信任,对得起自己的职责。
人都说雁过留声,人过留名,我希望我在这个行业里会有个好的名声,所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工,站好自己的岗,做好自己的工作,先做人再做事。
人总是不同的,真所谓千奇百怪,有的客户很和气,有的脾气就很急。
起初有些不习惯,但现在终于想明白了,是啊,如果我把自己看成是消费者,消费了,可东西不如我意,我肯定也会很生气很着急。
影相这些东西是需要珍藏的,每个客户都希望在上面留下最美好的一面,现在想明白了,要和客户很好的交流和沟通,让他们满意才能少去更多的麻烦,也才能把公司的业务做好。
工作了这么长时间
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