智慧医院大数据BI分析平台建设方案.pptx
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智慧医院大数据BI分析平台建设方案.pptx
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,智慧医院大数据BI分析平台建设方案,议程,医惠BI业务应用模型体系,2,1医惠大数据BI分析平台方案,应用场景:
合理阳光用药监控预警成功案例情况介绍,1.医惠大数据分析BI平台方案,助力医疗行业变革大数据小应用,面向内部管理人员提升运营水平的后台管理系统,为医生提供规范化标准化辅助临床活动的作业系统(CIS),以病人为中心面向患者体验的高效前台作业系(HIS),为医生临床治疗提供支持信息的作业系统,医院信息化建设的发展回顾,医疗质量,住院分析,人力资源,财务成本,设备管理,物资管理,绩效分析,医保支付,门诊分析,病人分析,急诊分析,管理信息系统(HIS),临床信息系统(CIS),办公自动化系统(OA),实验室临床信息系统(LIS),电子病历(EPR),原始信息多、加工整理少;孤立分散的多、联合共享的少;静态的信息多、动态的信息少,目前医院数据利用现状,汇总/加载,半结构/非结构化数据,预警,ETL,数据整合HISLISHRP业务系统(结构化数据),AnalyzerCPM,Analyzer,OLAP立方体,商业洞察力,分析报表,绩效计分卡,新媒体,微信,O2O,WIFI,数据仓库,云端数据,Summarize&LoadviaPDWHadoopConnector,Data&ComputeIntensiveAppHadoop,大数据分析的基础,多系统、多数据库的信息孤岛问题,科室收益、医生收益材料收益、药品收益预防用抗生素使用占比治疗用抗生素使用占比科室医生人均收益全院人员人均收益,收入与支出手术与用药收益与人力,数据口径不统一的问题,术前平均住院日急诊人次、床位使用率医保收入拆分到开单科室、开单医生、医生所属科室医保收入(联网已注册数据)抗生素使用率(并非所有抗生素),指标口径分析角度口径数据过滤口径,数据分析效率问题,收费明细数据,医保费用,门诊住院人次,每一个常用的分析都需要在2年之内的上亿记录中查找,稍微扩展一些的分析则需要在数十亿行记录中查找,分析结果滞后,并且很难反复的验证,BI是快速,准确,即时提供有价值的信息给最终管理者进行分析的一种技术,关注临床知识库的构建的使用,将正确的加工后的数据在正确的时间,使用正确的工具主动推送给正确的人,第三阶段,第二阶段,关注信息产生的正确性、准确性关注自动化流程的实现,正确的时间,正确的人记录正确的数据,关注信息的获取技术关注信息之间的关联性关注信息的多角度利用,正确的时间,正确的人得到正确的数据,第一阶段,医惠大数据运营BI分析平台整体架构,临床科研辅助决策系统,临床数据中心(CDR+EMR+MDB),医惠大数据BI分析平台(6+1),6,支持BS架构、智能化数据入录、采集及集成,以及可自定义各种采集流程、及表单等智能数据,支持在各种移动设备上进行BI智能分析,包含苹果、安卓、微软等移动设备及各种浏览器,5,采集平台微信平台大屏平台,支持管理驾驶舱、仪表板、平衡计分卡、智慧地图、计分卡、及报表过滤等功能,2,关键指标绩效分析平台,支持多维透视表,透视图,以及各种常用的视觉化分析、统计方法及模型等,1,大数据BI多维分析平台,支持直接连接Excel数据、及各种数据库,自动建立DW及Cube,可快速进行多维交叉分析,3敏捷自动化分析平台,4,支持比透视表更先进、更有弹性、可对维度成员进行任意组合的GroupTable分析,重组式BI分析平台,科室层面专业职能临床属性诊疗手段住院/门诊级别。
费用层面费用分类付费方式付费日期。
医院高策决策支持发展能力/经济评价质量管理/管理控制,专项管理统计分析工作量/工作效率工作质量/经营分析,业务科室医疗质量管理经营指标/安全性指标效率指标/治疗及时性指标,患者层面地区分布付款方式年龄/民族教育/职业婚姻状况。
其他层面药品层面手术层面物资层面财务层面检验检查层面。
医保住院门诊病案。
多角度呈现分析数据,数据内容一致公式逻辑一致数据权限一致,统一数据交叉分析挖掘监控,时间层面年/季/旬月/周日/时。
员工(执行层),科室主任(管理层),院长(决策层),医院经营驾驶舱全院层级仪表板、计分卡、KPI、GIS地图,动态分析监控科室层级逐层钻取、深度分析、透视表、分析图,静态查询报表员工层级即时查询、日常营运、静态报表,点数据(Dashboard/KPI),线数据(静态查询报表),面数据(动态分析报表),满足医院不同业务分析需求的数据粒度,提供高速信息数据整合通道、构建医疗大数据BI分析平台,医院大数据BI分析平台,临床管理运营,绩效,科研服务,信息整合平台,不良反应财务,医药医护人员病患,社交,数字化医院,实验室研究,设备器材,EMR,医惠大数据BI分析平台特征简约、安全、移动、智能,所见即所得的多维分析动态灵活展现,系统建设的模型化和后期维护的可持续性,模型准确率计算,图形化建模,模拟预测,在海量数据中进行动态路径分析探索,门诊Cube分区,住院Cube分区,医保Cube分区,病案Cube分区,医惠大数据BI分析平台特征简约、安全、移动、智能,维度成员存取权限,KPI量值存取权限,数据格存取权限,维度存取权限,完整的安全控管体系-提供八层权限控管机制,可根据组织阶层与职位设定数据库存取权限资料来源存取权限Cube存取权限报表存取权限,角色A,角色B,角色C,角色D,医惠大数据BI分析平台特征简约、安全、移动、智能,数据分析小屏化、大屏化、多屏化,医惠大数据BI分析平台特征简约、安全、移动、智能,真正基于标准数据仓库平台构建多维数据立方体,根据多维数据立方体,形成主题数据仓库模型,根据主题数据仓库模型和OLAP引擎,进行多维、立体、智能分析,一键式的分析挖掘功能,大数据BI分析平台建设三要素,2.医惠BI业务应用模型体系,基于“大数据中心平台”的BI分析平台建设阶段,临床诊断辅助预警监控分析基础指标体系大数据中心平台,本阶段目标是针对数据分析结果进行相关业务的闭环干预指导等本阶段目标是针对医院管理需要进行进一步深入主题的预警监控分析本阶段目标是建设一个完整的全院指标体系以满足数据的展示查询等,基于“大数据中心”并建立面向角色、主题的基础指标体系
(一),临床,科研,管理质控,角色,主题决策,医院七大类基本运营分析与监测,资医用面源积配置,工作负荷,工作效率,患者负担,手术冰冻与石蜡诊断符合例数恶性肿瘤术前术后诊符合例数住院死亡与自动出院例数住院手术、死亡例数住院危重抢救例数住院危重抢救死亡例数急诊科危重抢救例数急诊科危重抢救死亡例数,治疗质量,流动比率速动比率医疗收入/百元固定资产业务支出/百元业务收入资产负债率固定资产总值医疗收入中药收入占比医疗收入中医用材料收入占比,资产运营,国内论文ISSN数国内论文引用次数SCI收录论文数/百张床位数承担国家级、省级科研项目数承担国家级、省级科研项目金额承担国家级、省级科研项目数/百张床位承担国家级、省级科研项目金额/百张床位科研成果,门诊分析KPI指标体系,指标类别,指标项目,门诊分析,门/初/复诊分析,阶层报表组(例)年/季/月/日、年/周/日、周末、时间段门/初/复诊分析(时间x科室),维度时间科室医生,科室分类/专业/科室名称医生,病人区域国内外/分埠/区域,病人属性民族、性别、年龄、名称,费别分类/费别明细大类别/明细,门/初/复诊分析(时间x医生)门/初/复诊分析(时间x分埠)门/初/复诊分析(时间x年龄段)门/初/复诊分析(时间x性别)门/初/复诊分析(时间x费别)门/初/复诊分析(任意维度组合),门诊收入分析,年/季/月/日、年/周/日、周末、时间段门诊收入分析(时间x科室),量值初诊量复诊量门诊量退号量初诊率复诊率退号率挂号费诊疗费,费别类别时间科室,科室分类/专业/科室名称,实收费用医生医生,挂号费/实收费用比病人区域国内外/分埠/区域诊疗费/实收费用比病人属性民族、性别、年龄、名称,费别类别,费别分类/费别明细大类别/明细,门诊收入分析(时间x医生)门诊收入分析(时间x分埠)门诊收入分析(时间x年龄段)门诊收入分析(时间x性别)门诊收入分析(时间x费别)门诊收入分析(任意维度组合)门诊/住院收入比分析,每位医生门诊产值分析(时间),检验收入分析,检验费用,时间,年/季/月/日、年/周/日、周末、时间段门诊检验收入分析(时间x开单科,室)门诊检验收入分析(时间x执行科室),开单科室科室分类/专业/科室名称执行科室科室分类/专业/科室名称,年/季/月/日、年/周/日、周末、时间段门诊采血工作量分析(时间),处方分析,年/季/月/日、年/周/日、周末、时间段门诊处方平均金额分析(时间x科,室),门诊采血工作量分析门诊采血工作量时间处方量时间科室,科室分类/专业/科室名称,其他分析,年/季/月/日、年/周/日、周末、时间段门诊天数分析(时间x科室),时间科室,科室分类/专业/科室名称,被冲处方量处方费用门诊天数总医生人天数日均门诊医生人数,门诊医生数分析(时间x科室)日均门诊医生数分析(时间x科室),住院分析KPI指标体系,指标类别,住院分析,住院人次分析,指标项目量值维度住院人次时间入院科室医生病人区域病人属性费别入院病情,阶层年/季/月/日、年/周/日科室分类/专业/科室名称医生国内外/分埠/区域民族、性别、年龄、名称费别分类/费别明细入院病情,住院收入分析,住院费用金额时间开单科室执行科室医生核算项目,年/季/月/日、年/周/日科室分类/专业/科室名称科室分类/专业/科室名称医生核算项目/明细,病案首页分类病案首页分类/明细,住院收据费用分类费用分类,费别/费别明细,析,病人住院押金分押金,费别应收实收药品诊疗病人时间,类统计,北京医保费用分住院费用金额时间年/季/月/日、年/周/日,住院收据费用分类费用分类费别明细费别明细,计,自费费用分类统住院费用金额时间年/季/月/日、年/周/日,住院收据费用分类费用分类费别明细费别明细,报表组住院人次统计(时间x入院科室)住院人次统计(时间x医生)住院人次统计(患者时间x区域)住院人次统计(时间x年龄)住院人次统计(时间x性别)住院人次统计(时间x费别)住院人次统计(时间x入院病情)住院人次统计(任意维度组合)住院收入分析(时间x开单科室)住院收入分析(时间x执行科室)住院收入分析(时间x医生)住院收入分析(时间x核算项目)住院收入分析(时间x病案首页分类)住院收入分析(时间x收据费用分类)住院收入分析(时间x费别)住院收入分析(任意维度组合)门诊/住院收入比分析(时间x应收实收)每位医生住院产值分析(时间x药品诊疗)病人住院押金分析(时间)病人住院押金分析(病人)北京医保费用分析(时间x收据费用分类)北京医保费用分析(时间x费别明细)北京医保费用分析(任意维度组合)自费费用分析(时间x收据费用分类)自费费用分析(时间x费别明细)自费费用分析(任意维度组合),医疗质量分析KPI指标体系,指标类别,指标项目,医疗质量分析,平均住院天数分析,量值维度阶层报表组平均住院天数,年/季/月/日、年/周/日平均住院天数分析(时间x疾病),病案级别/疾病名称入院科室出院科室,平均住院天数分析(时间x入院科室)平均住院天数分析(时间x出院科室)平均住院天数分析(时间x入院情况),医院感染分析,入院情况平均住院天数分析(任意维度组合)年/季/月/日、年/周/日医院感染分析(时间x疾病),医院感染次数医院感染发生率,病案级别/疾病名称医院感染分析(时间x入院科室),入院科室出院科室,医院感染分析(时间x出院科室)医院感染分析(时间x入院情况),入院情况医院感染分析(任意维度组合),年/季/月/日、年/周/日抢救成功率分析(时间x疾病),抢救次数成功次数抢救成功率分析抢救成功率,病案级别/疾病名称入院科室出院科室,抢救成功率分析(时间x入院科室)抢救成功率分析(时间x出院科室)抢救成功率分析(时间x入院情况),时间疾病入院科室出院科室入院情况时间疾病入院科室出院科室入院情况时间疾病入院科室出院科室入院情况,入院情况,抢救成功率分析(任意维度组合),年/季/月/日、年/周/日诊断符合率分析(时间x疾病),出入院诊断符合率时间手术前后诊断符合率疾病,率,诊断符合率分析临床与病理诊断符合入院科室,病案级别/疾病名称入院科室出院科室,诊断符合率分析(时间x入院科室)诊断符合率分析(时间x出院科室)诊断符合率分析(时间x入院情况),诊断效率,入院情况诊断符合率分析(任意维度组合)年/季/月/日、年/周/日诊断效率分析(时间x疾病),七日确诊率住院断疑诊率,病案级别/疾病名称诊断效率分析(时间x入院科室),入院科室出院科室,诊断效率分析(时间x出院科室)诊断效率分析(时间x入院情况),入院情况诊断效率分析(任意维度组合),治愈好转率分析,治愈好转率,年/季/月/日、年/周/日治愈好转率分析(时间x疾病),出院科室入院情况时间疾病入院科室出院科室入院情况时间疾病入院科室出院科室入院情况,病案级别/疾病名称入院科室出院科室入院情况,治愈好转率分析(时间x入院科室)治愈好转率分析(时间x出院科室)治愈好转率分析(时间x入院情况)治愈好转率分析(任意维度组合),物资流程分析KPI指标体系指标类别指标项目量值维度阶层,报表组,物资流程,物资入库,物资出库,入库出库占比,科室领取,出库总价,物资在库,物资部门物资类型物资名称在库量时间在库物资价格物资部门盘点实收数物资类型盘点实收总价物资名称,物资部门物资分类/物资类型物资名称/单位年/季/月/日、年/周/日物资部门物资分类/物资类型物资名称/单位,科室领取物资分析(时间x物资类型)科室领取物资分析(时间x物资名称)科室领取物资分析(任意维度组合)物资在库分析(时间x物资部门)物资在库分析(时间x物资类型)物资在库分析(时间x物资分类)物资在库分析(任意维度组合),药品流程分析KPI指标体系,指标类别指标项目量值维度阶层,报表组,药品入库,药品出库药品流程,入库出库占比,药品使用,出库总价,物资部门物资类型物资名称,物资部门物资分类/物资类型物资名称/单位,科室领取物资分析(时间x物资类型)科室领取物资分析(时间x物资名称)科室领取物资分析(任意维度组合),医院大数据中心平台主题分析应用
(二),依托基础指标体系,重点推进面向运营管理的分析监控预警应用,收费趋势分析,住院押金分析,出院治愈率,平均住院天数,检验项目趋势分析,检验情况环比分析,门诊医保基金,医保拒付原因,财务指标,学习发展指标,门诊住院医疗物资药品检验医保绩效病种分析分析质量流程流程分析分析分析分析门诊量物资入药库药疾病统分析库分析房计分析病患分物资出药品入病患分析药品诊诊断符库分析库分析医保拒客户指布属性疗分类合率付率标分析门诊挂入库出药品出检验异病理分号分析库比库分析常情况析开单执七日确医保拒内部营门诊收行科室诊率科室领入库出付明细运指标诊断符费分析取分析库比合分析收费监物资在药品病检验化控分析库分析人使用验分析情况,监测三级医院合理用药监测指标,合理用药监控指标,抗生素处方数/每百张门诊处方,注射剂处方数/每百张门诊处方,药费收入占医疗总收入比重,抗菌药占西药出库总金额比重常用抗菌药物种类与可提供药敏试验种类比例,医保主题监控,前瞻性预测,超支预测,收入预测,出院人次预测,动态监管,病种住院日,病种药占比,超支预警,转科跟踪,重患差额推送,汇总评估,综合指标分析,病种分析,考核指标监控,超支补偿,综合统计,超支汇总,结算汇总,手术患者,医保超支预测管理,业务系统收集患者信息,第三天,医保系统自动抽取所有已知在院信息,患者入院时间轴第一天,未来第四天,根据历史数据挖掘规则过滤,未来第五天,管理者决定是否跟踪,医保系统自动推送,预测准确率达70%,未来第N天,采用“分类预测”方法;利用诊断、患者年龄、药费比、医保类别等信息进行预测。
医保超支预警,财务三大指标趋势性分析,全院科室收入与支出分析,各科室医药占比监控分析,钻取到精四科,诊断符合率监控,1病区2008年3月,5月,6月诊断符合率100%,七日确诊率监控,确诊率都在95%以上,监控值设定为99%,医疗质量分析,门诊实收费用Z型图,1.外科门诊实用费用Z型图呈现大幅上升趋势,各科室药费占比分析,药费占比可分析到科室-医师-病人-项目,药费占比标准可设成变动的,患者负担分析,药品使用情况追踪分析,药品大类分类项目科室医生病人,各科室医保拒付率走势图,2007年1月呼吸内二病房拒付率达10.2%,门诊收入人次异常监控,3月份门诊量环比增加了2倍,环比收入反而下降了80%?
重点手术追踪病人全息视图,单病种分析,动态监管病种住院日,3.分享场景:
合理阳光用药监控预警,抗菌药物BI分析PDCA应用,事前规划宣导,事中监控预警,I类切口手术使用率科室药占比,事后总结改善,开药提醒,事中监控预警BI应用-选取指标维度,医师使用量前3种中的前10名抗菌药物不合理应用现象较多的医师,科室介入治疗科室比例不达标科室,药物特殊使用类药物氟喹诺酮类药物,疾病:
I类切口围手术期,介入手术等,门诊患者抗菌药物处方比例,I类切口手术预防用抗菌药物使用率/微生物样本送检率,住院患者住院患者抗菌药物抗菌药物使用率使用强度,菌药比例上升较快,抗菌药物科室开药监控改进,找出控制较好医生进行科室宣导同科室医生开药情况排名,4月份发现该科室抗宣导后该科室后续月份,抗菌类开药控制有所改善,门诊抗菌药处方比例预警-科室-医生-手术疾病,门诊抗菌药处方比例异常追踪-药品类别-科室-手术疾病-医生,抗菌药处方高于平均的科室,高于平均的科室的开药前5名药品,开该药品前三名医生,抗菌药物使用监控分析案例,各院区抗菌药物使用趋势,住院患者/疾病抗菌药物使用追踪,药物使用率高于60%,但是送检率低于30%的异常科室,门诊抗菌药方占比追踪,增加相关因子后滥用分析,增加发热/白细胞/C快速反应蛋白等因素,门诊药占比预警分析,药费科室总占比构成,科室药费与占比状态,通过多个KPI指标进行综合监控,追踪到科室医生情况,追踪到科室用药情况,科室医生用药多指标跟踪,用药金额与门诊收入异常监控,用药金额与门诊收入异常监控,口腔科2015年用药基本在可控上下限范围以内,妇科门外8月有超上限,用药金额与门诊收入异常监控,异常科室可进一步追踪到医生及疾病,4.成功案例情况介绍,国内超过100家医院采用医惠BI数据分析平台,国内近100家医院采用医惠BI数据分析平台,全院运营监测指标视图(大连大学附属中山医院),院长财务指标管理驾驶舱(北京儿研所),总计323个指标,其中三甲指标96个上报类指标22个实时监测及护理工作量指标5个。
全面运营监测指标视图(宣武医院),全院运营监测指标视图(浙江大学附属第一医院),为院长提供全面运营监测指标视图(深圳儿童医院),个性化的智能门户平台(福州第二医院),面向主题,指标查询,关键指标,重点图表,一期150个指标院长决策及财务分析指标33个医疗指标71个实时监控及运营指标18个院感及药剂科指标21个上报指标7个,医院智能分析首页(部队医院),统一开放智能门户(北京电力医院),创新应用、服务民生!
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