企业管理知识练习题8141.docx
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企业管理知识练习题8141.docx
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企业管理知识练习题8141
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、下列属于通过采取激励方式协调股东与经营者矛盾的方法是()。
A.股票选择权
B.解聘
C.接收
D.监督
单选题
2、以下选项中属于建设工程施工合同财务管理主要内容的是()。
A.总承包人对分包商的过程管理
B.利用合同的正当手段防范风险,维护自身的正当利益
C.资金的筹集、运用和回收,银行保函和信用证的开出,工程付款的办理,银行往来,成本会计等
D.工程承包人在获得合同后面临的极为重要的工作,成本目标,成本预控,成本核算,成本改进
单选题
3、企业现金清查中,经检查仍无法查明原因的现金短款,经批准后应计入()。
A.财务费用
B.管理费用
C.销售费用
D.营业外支出
多选题
4、(2000,68)通过事前制定成本控制制度和开展价值工程活动来控制、调节企业经济活动的做法,属于()。
A.前馈性控制
B.反馈性控制
C.预防性控制
D.部门业绩评价控制
E.部门业绩差异分析
多选题
5、股份有限公司监事会的职能主要包括()。
A.检查公司的财务
B.提议召开临时股东大会
C.制定公司的基本管理制度
D.当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
7、满足下列哪些条件的金融资产,应当划分为交易性金融资产()。
A.取得该金融资产的目的,主要是为了近期内出售
B.被指定为有效套期工具的衍生工具
C.属于财务担保合同的衍生工具
D.属于进行集中管理的可辨认金融工具组合的一部分,且有客观证据表明企业近期采用短期获利方式对该组合进行管理
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
11、项目式的组织形式的表述中,错误的一项是()。
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作则主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
多选题
12、下列关于国有独资公司的监事及监事会的表述不正确的是()。
A.监事会由国有资产监督管理机构委派的人员、公司职工代表大会选举的职工代表组成
B.规模较小的国有独资公司可只设1~2名监事
C.监事必须列席董事会会议
D.董事、经理及财务负责人不得兼任监事,副经理可以兼任监事
多选题
13、以下关于合规风险定义正确的有()。
A.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁的风险
B.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受监管处罚的风险
C.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受重大财务损失的风险
D.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受声誉损失的风险
E.商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受破产的风险
多选题
14、公开市场业务作为中央银行一般性货币政策工具之一,缺点在于()。
A.缺乏主动权
B.缺乏弹性
C.从实施到影响最终目标,时滞较长
D.无法进行逆向操作
单选题
15、下面关于企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是
(39)
。
A.ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
B.购买使用一个商业化的ERP软件,转化成本高,失败的风险也很大
C.除了制造和财务,ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
D.ERP的关键足事后监控企业的各项业务功能,使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
单选题
16、对下列国家出资企业的管理者,履行出资人职责的机构依法有权任免的是()。
A.国有独资公司的总经理
B.国有资本控股公司的总经理
C.国有资本参股公司的监事会主席
D.国有独资企业的财务负责人
多选题
17、下列各项属于期货交易所章程应当规定的内容的是()。
A.设立目的和职责
B.名称、住所和营业场所
C.组织机构的组成、职责、任期和议事规则
D.财务会计、内部控制制度
单选题
18、在不规则需求情况下,市场营销管理的任务是()。
A.开发市场战略
B.反市场战略
C.关系市场战略
D.协调市场战略
单选题
19、一体化管理体系的基础是()。
A.质量管理体系
B.职业健康安全体系
C.环境管理体系
D.财务管理和信息安全管理体系
多选题
20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
21、以下属于企业财务管理的内容的是()。
A.投资决策
B.筹资决策
C.资金营运决策
D.股利分配决策
多选题
22、商业银行经营活动的内容主要包括()。
A.风险管理活动
B.财务管理活动
C.对中间业务和表外业务的组织与营销
D.对负债业务的组织和营销
E.对资产业务的组织和营销
多选题
23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
24、财务行政的目的是()。
A.制定各种财务政策
B.为国家机器的存在和活动提供物质基础
C.调节再生产过程
D.有利于精兵简政,提高行政效率
多选题
25、【真题试题】(2010年案例分析第二大题,第75~78题) 甲钢铁总厂是一家老企业。
1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。
虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖会照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。
造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。
从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。
在企业内部,原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。
此项改革,强化了企业内部管理,企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。
甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:
1.以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本,即目标成本。
2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。
真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。
3.实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作千得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。
为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构,2001年至2005年,总,一和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进_步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格:
“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。
通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:
从2005年至2008年,该厂产量增加1倍,销售收入增加1.2倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。
【真题试题】(2010年案例分析第75题)甲钢铁总厂的成功是因为()。
A.进行了市场化管理
B.加强了成本管理
C.精简了机构
D.根据目标利润制定产品销售价格
单选题
26、A信托产品体现了信托的()职能。
A.社会公益服务
B.财产事务管理
C.融通资金
D.社会投资
单选题
27、市场营销战略是指企业为实现其(),在充分预期和把握企业外部环境与内部条件变化的基础上,对企业全局性和长期的市场营销所作的计划。
A.整体经营战略目标
B.预期盈利目标
C.整体筹资计划
D.整体投资计划
单选题
28、在以提高市场占有率为主要目标,营销利润为次要目标时,应采取的定价策略是()。
A.高价策略
B.低价策略
C.中价策略
D.成本价策略
单选题
29、在报价编制过程中,对施工设备的适用性和新设备的购置提出建议,分析设备维修费用的人员是()。
A.承包商高级管理人员
B.设备经理
C.财务顾问
D.采购人员
多选题
30、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.人事管理
B.工程合同管理
C.施工进度控制
D.施工成本控制
E.财务管理
-----------------------------------------
1-答案:
A
[解析]本题的考点是财务管理目标的协调。
激励是将经营者的报酬与绩效挂钩的方法,以使经营者自觉采取能满足企业价值最大化的措施。
激励有两种基本方式,一是股票选择权,二是绩效股。
2-答案:
C
暂无解析
3-答案:
B
[解析]无法查明原因的现金短款经批准后要计入“管理费用”;无法查明原因的现金溢余,经批准后计入“营业外收入”。
4-答案:
A,C
【真题解析】本题考查财务控制方式。
财务管理的职能包括决策职能、计划职能、控制职能。
财务控制的方式主要有预防性控制、前馈性控制、反馈性控制。
其中预防性控制是指在财务活动发生之前,通过建立合理的组织结构、科学的职责分工和完善的规章制度,保证财务目标的实现;前馈性控制是指采用科学的方法,对财务运行系统进行监督,预测可能出现的偏差,以便及时采取措施消除偏差。
本题中,通过事前制定成本控制制度和开展价值工程活动来控制、调节企业经济活动的做法,符合预防性控制和前馈性控制的含义。
因此选项AC正确。
5-答案:
A,B,D
[解析]股份有限公司监事会行使的职权包括:
检查公司的财务;对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规和公司章程的行为进行监督;当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;提议召开临时股东大会;其他职权。
制定公司的基本管理制度,是股份有限公司的经理的职责。
6-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
7-答案:
A,D
[解析]满足以下条件之一的金融资产,应当划分为交易性金融资产:
(1)取得该金融资产的目的,主要是为了近期内出售;
(2)属于进行集中管理的可辨认金融工具组合的一部分,且有客观证据表明企业近期采用短期获利方式对该组合进行管理;(3)属于衍生工具。
但是,被指定为有效套期工具的衍生工具、属于财务担保合同的衍生工具等除外。
因此此题正确答案为选项AD。
8-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
9-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
10-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
11-答案:
C
暂无解析
12-答案:
B,C,D
《公司法》第五十二条规定,董事、高级管理人员不得兼任监事,根据《公司法》第二百一十七条规定,高级管理人员包括经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员,因此副经理不得兼任监事,所以D选项表述不正确。
《公司法》第七十一条规定,国有独资公司监事会成员由国有资产监督管理机构委派,职工代表由公司职工代表大会选举产生,所以A选项表述正确。
根据《公司法》第七十一条的规定,国有独资公司不论规模大小,监事会成员不得少于5人,所以B选项表述不正确。
原《公司法》规定监事列席董事会会议,即列席董事会会议既是监事的权利,也是监事的义务,《公司法》修订后第五十五条规定,监事可以列席董事会会议,并不强制监事列席董事会会议,所以C选项表述不正确。
13-答案:
A,B,C,D
[解析]合规风险是指银行因未能遵循合规法律、规则和准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
合规风险管理的任务正是及时发现并制止风险产生以及由此造成的破坏。
合规部的职责包括合规政策的制订、合规风险的识别、监测与评估、梳理整合银行的各项规章制度、合规培训、参与银行的组织构架和业务流程再造、为新产品提供合规支持等。
14-答案:
C
[解析]公开市场业务指中央银行在金融市场上买卖有价证券,影响货币供应量和市场利率的行为。
主要缺点是:
①从政策实施到影响最终目标,时滞较长;②干扰其实施效果的因素比存款准备金率、再贴现多,往往带来政策效果的不确定性。
15-答案:
D
[解析]企业资源规划(ERP)系统是一个整合的程序集合,能够管理公司各个节点,支持组织内制造和财务等业务功能。
灵活性和快速反应是企业开展商业竞争取胜的重要因素,而实施ERP能够使用户在第一时间获得信息,帮助企业更好地为客户服务,提高质量标准,评估市场状态,实施ERP会对整个组织带来巨大的冲击,其优缺点如下:
16-答案:
D
[解析]本题考核国家出资企业管理者的任免范围。
履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资企业的总经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员。
17-答案:
A,B,C,D
《期货交易所管理办法》第十条规定了期货交易所章程应当包括的内容,据此规定,ABCD四项均符合该规定。
18-答案:
D
不规则需求指的是市场上列‘某项产品或者服务的需求会随着时问、季节的变化而变化,营销管理者可以通过调整不同时期的价格、促销及其他营销组合策略来调整需求,使需求趋于平稳,与供给相互协调。
19-答案:
A
[解析]质量管理体系是一体化管理体系的基础,是企业经营生产的主要环节;职业健康安全体系是企业安全生产的风险管理过程;环境管理体系是企业实施环境保护的重要手段;财务管理和信息安全管理体系是支持企业经营管理活动的重要条件。
20-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
21-答案:
A,B,D
[解析]企业财务管理的内容不包括资金营运决策。
22-答案:
A,B,C,D,E
暂无解析
23-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
24-答案:
D
[解析]财务行政,是指有关国家财务事项的处理,其内容包括:
政府为实施其职责而进行的有关货币收支的计划、执行与监察,并对其收支作必要的调整,它以提高财务资源的管理效率、更好的满足社会公共需要为目的。
D项“精兵简政,提高行政效率”为正确答案。
25-答案:
A,B,C
【真题解析】本题考察总结能力。
根据材料可以看出,甲厂进行了市场化改革,主要是加强成本管理,同时精简了机构。
答案为ABC
26-答案:
B
[解析]财产事务管理职能亦称财务管理功能,是指受托人受委托人之托,为之经营管理或处理财产的功能,即“受人之托、代人理财”,这是信托的基本职能。
27-答案:
A
A项概括最全面,表明了市场营销战略的整体性与长远性。
28-答案:
B
[知识点]房地产定价目标
29-答案:
B
[解析]在投标报价过程中,不同岗位的工作人员其在过程中的作用不同,其中:
承包商高级管理人员决定是否参加投标、商谈资金、标价调整;设备经理的作用是对施工设备的适用性和新设备的购置提出建议、分析设备维修费用;财务顾问负责同金融机构商谈最佳条件获取资金、商谈保函事宜;采购人员负责获取材料报价和估算运输费用。
30-答案:
B,C,D
暂无解析
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