人力资源管理专业知识与实务模拟80.docx
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人力资源管理专业知识与实务模拟80.docx
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人力资源管理专业知识与实务模拟80
[模拟]人力资源管理专业知识与实务模拟80
单项选择题
第1题:
传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较,不正确的描述是()。
A.传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训,注重团队精神
B.传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重
C.战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重
D.传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心,而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心
参考答案:
A
传统的人力资源管理的工作设计的特点主要侧重于紧密型的劳动部门、独立、专门化;战略性人力资管理的工作设计侧重于广泛的、灵活的、交叉培训,团队的特点。
第2题:
在现实中我们经常可以看到,受教育程度较高的员工获得的在职培训数量往往也较多,这种现象主要可以归因于()。
A.受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工
B.对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低
C.受教育程度较低的员工所从事的工作较简单,往往不需要接受培训
D.受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训
参考答案:
B
第3题:
演艺明星的工资水平远超普通劳动者,这种工资差别是()_工资差别。
A.补偿性
B.竞争性
C.技能性
D.垄断性
参考答案:
D
本题考查垄断性工资差别。
垄断性工资收入发生在以下两种情况下:
(1)非自然性垄断所造成的收入差别;
(2)自然性垄断所造成的工资差别,这种垄断性工资收入也可以叫作租金性工资收入,因为这种收入相当于经济活动中的租金。
在现代社会生活中,租金性工资收入的最典型例子是文体影视“明星”们的收入。
第4题:
期望模型中的三个因素可以有无穷多的组合,产生最强动机的组合是()。
A.高期望、高工具和高的正效价
B.高期望、高的正效价和高工具
C.高的正效价、高期望和高工具
D.高工具、高的正效价和高期望
参考答案:
C
期望模型中的三个因素可以有无穷多的组合,产生最强的动机的组合是高的正效价、高期望和高工具。
第5题:
组织结构的()是企业员工的分工协作关系。
A.目的
B.内涵
C.本质
D.宗旨
参考答案:
C
之所以产生组织结构,就是因为劳动分工的需要,有些职能部门就是一些分工后职能的综合。
第6题:
可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是()。
A.保险销售员
B.专业软件销售员
C.食品销售员
D.服装销售员
参考答案:
B
企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处的行业及产品特点。
比如保险行业、饮食行业等对销售人员的薪酬设计大多是“高佣金加低基本薪酬”的薪酬制度,而对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期较长的产品来说,其销售人员的素质及其稳定性要求都很高,因此采取“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度比较适合。
第7题:
决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注,这是以下()决策风格。
A.行为型
B.概念型
C.分析型
D.指导型
参考答案:
A
第8题:
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是()。
A.绩效监控
B.绩效辅导
C.绩效改进
D.绩效反馈
参考答案:
C
第9题:
对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键活动是______。
A.改变员工的晋升和发展机会,留住更多的现有人员
B.裁减工作绩效不佳的员工
C.合并新并购企业的人力资源管理体系
D.制定适当的规划,保证及时雇佣和培训新员工
参考答案:
B
本题考查采用紧缩战略组织的人力资源需求。
A、D两项是采取内部成长战略的组织面临的人力资源问题;C项是采取外部成长战略的组织面临的人力资源管理问题。
只有B项属于采取紧缩战略的组织面临的人力资源管理问题。
第10题:
在同一条无差异曲线上,不同的点表示的效用水平是()。
A.不相同的
B.相同的
C.靠左边的大
D.靠右边的大
参考答案:
B
第11题:
下列选项中属于向上倾斜的劳动力供给曲线的是()。
A.行业市场的劳动力供给曲线
B.个人劳动力供给曲线
C.无限供给的劳动力供给曲线
D.短期劳动力供给曲线
参考答案:
A
向上倾斜的劳动力供给曲线是在劳动者可以在行业和职业间自由流动的情况下所形成的行业(或职业)市场上的劳动力供给曲线。
这种劳动力供给曲线反映的是比较常见的行业市场劳动力状况。
第12题:
工作的自主性有助于员工______。
A.感受到工作的稳定性
B.感受到工作的单调性
C.体验到工作的责任
D.感受到工作的安全感
参考答案:
C
自主性使得员工体验到对工作成果的责任。
第13题:
被保险人由于工作单位变换,个人账户养老保险金缴费记录发生变化,这属于社会保险法律关系的()。
A.产生
B.变更
C.中止
D.消灭
参考答案:
B
第14题:
目前在国内企业中运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法是()。
A.访谈法
B.非定量问卷法
C.工作日志法
D.文献分析法
参考答案:
A
第15题:
人力资源培训开发计划的长度依赖于()。
A.形式
B.时间
C.地点
D.内容
参考答案:
D
第16题:
入校招聘的不足在于()。
A.人员素质不高
B.企业不能有计划地招聘录用
C.不能临时录用
D.目标群不太明确
参考答案:
C
第17题:
关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是()。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感
B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬
C.追求高社会地位属于内源性动机
D.谋求多拿奖金属于外源性动机
参考答案:
C
C选项错误,因为追求工资、奖金、表扬、社会地位等均属外源型动机。
第18题:
下列有关工作的满意度的表述,不正确的是()。
A.工作满意度一般指单个员工的态度,而士气通常用于描述整个群体的满意度
B.因为工作满意度是一种情感或情绪体验,所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度
C.工作满意度具有一定的稳定性,但它是不断变化的
D.工作满意度既可被看作是一种整体的态度,也可被看作是员工对工作的各个重要方面的态度
参考答案:
B
第19题:
()是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。
A.传统的人力资源管理
B.战略性人力资源管理
C.人力资源开发
D.宏观人力资源管理
参考答案:
B
第20题:
不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。
如果下属的工作是结构化的,则()的领导可以带来高的绩效和满意度。
A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式
参考答案:
B
第21题:
()指能够适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率。
A.自我利益的克制
B.对雇佣关系的投资
C.适应性
D.可靠性
参考答案:
C
第22题:
一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度,即一个测验确实测试了它预期测试的东西。
这一指标被称作心理测验的()。
A.接近度
B.信度
C.效度
D.难易度
参考答案:
C
效度即有效性或精确性,是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。
有效的测验,其结果应该能正确地预计应聘者将来的工作成绩。
两者之间的相关系数被称为效度系数,其值越大,说明测验越有效。
第23题:
重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
参考答案:
C
俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺。
在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。
第24题:
()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。
A.信度
B.接近度
C.效度
D.难易度
参考答案:
C
效度即有效性或精确性,是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。
第25题:
决定一个人外显行为的自然而稳定的思想被称为()。
A.社会角色
B.自我概念
C.人格特质
D.动机/需要
参考答案:
D
动机/需要是指决定一个人外显行为的自然而稳定的思想。
第26题:
许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高,高度
B.高,低度
C.低,高度
D.低,低度
参考答案:
A
第27题:
在步兵型工作中,获得高水平绩效和低水平绩效的机遇()。
A.前者低
B.后者高
C.基本上相等
D.都不正确
参考答案:
C
第28题:
劳动合同的无效,经仲裁未引起诉讼的,由()认定。
A.人民法院
B.公安机关
C.劳动部
D.劳动争议仲裁委员会
参考答案:
D
第29题:
在期望理论中,个人需要多少报酬称为()。
A.期望
B.效价
C.动机
D.工具
参考答案:
B
在期望理论中,个人对努力产生成功绩效的概率估计称为期望;个人需要多少报酬称为效价;个人对绩效与获得报酬之间的关系的估计称作工具。
第30题:
“眼见为实,耳听为虚”体现了面试的()特点。
A.直观性
B.面全性
C.目标性
D.主观性
参考答案:
A
面试的特点之一是直观性,即招聘人员通过与应聘者面对面地交谈,并通过观察可以获得关于求职者的最真实信息,也就是俗话说的“眼见为实,耳听为虚”。
第31题:
下列关于高等教育的说法,正确的是()。
A.对于任何人来讲,接受高等教育都是一种在经济上合理的决定
B.接受高等教育的机会成本就是上大学所支出的费用成本
C.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是有差异的
D.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的
参考答案:
C
第32题:
下列不属于工作分析的基本术语是()。
A.职业
B.职称
C.职位
D.职责
参考答案:
B
第33题:
在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是()。
A.同事
B.相关部门的员工
C.外聘专家
D.管理人员
参考答案:
D
第34题:
劳动争议调解委员会调解劳动争议应在当事人申请调解之日起()内结案。
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
参考答案:
B
第35题:
《劳动法》规定,劳动合同违约责任形式是_______责任。
A.政治
B.民事
C.行政
D.刑事
参考答案:
B
第36题:
招聘计划的内容不包括()。
A.录用人员的培训方案
B.招聘录用成本计算
C.录用基准
D.录用来源
参考答案:
A
第37题:
关于组织设计的陈述,正确的是()。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度
参考答案:
A
动态组织设计要同时对组织结构和运行制度进行设计,古典的组织设计理论只对组织结构设计进行研究,现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面,故BCD选项的陈述都不正确;只对组织结构进行的设计称为静态组织设计,选项A的陈述正确,符合题意;其余选项不符合题意。
第38题:
在同一条无差异曲线上,不同的点表示的效用水平是()。
A.不相同的
B.相同的
C.靠左边的大
D.靠右边的大
参考答案:
B
第39题:
马斯洛的需要层次理论中,发挥个人潜能,实现个人理想需要的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重的需要
D.自我实现的需要
参考答案:
D
第40题:
下列不属于行政诉讼提起应具备的条件是()。
A.起诉人合法
B.有明确的被告
C.有具体的诉讼请求和事实根据
D.属于公、检、法管辖的范围
参考答案:
D
根据《行政诉讼法》的规定,行政诉讼的提起应具备的条件之一是属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖。
第41题:
下列关于人力资本投资的说法中,正确的是______。
A.将人力资本投资在今后几年中获得的货币收益直接进行加总,若超过人力资本投资总成本,则证明人力资源投资是有价值的
B.人力资本投资越多,收益率越高
C.人力资本投资的成本和收益发生在不同的时间,因此需要首先计划两者的现值,然后再加以比较
D.人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益
参考答案:
C
本题考查人力资本投资。
与人力资本投资相联系的成本支出和收益取得是发生在不同的时间里的。
而货币在不同的时间点上有不同的价值,因此,如果要使比较有意义,就必须把成本和收益都按某一共同时点上的货币价值来衡量。
故A项错误,C项正确。
人力资本投资同物质资本投资一样,并不是支出越多越好。
故B项错误。
人力资本投资模型假定,人们在进行教育和培训选择时都是以终身收入为依据来对近期的投资成本和未来收益的现值进行比较。
故D项错误。
第42题:
评估培训与开发效果时,最重要的评估是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.投资收益评估
D.结果评估
参考答案:
D
评估培训与开发效果时,最重要的评估是结果评估,结果评估是最具说服力的评价指标,也是组织高层最关心的内容。
选项D最合题意。
第43题:
对专业技术岗位,要实现专业技术职务的聘任与()的统一。
A.人员聘用
B.岗位聘用
C.职员制度
D.委任制度
参考答案:
B
第44题:
实行严格的(),可以保证年工序列工资有效地发挥作用。
A.招聘制度
B.考核制度
C.培训制度
D.奖惩制度
参考答案:
B
第45题:
俱乐部型公司非常重视()。
A.创造发明
B.公司的生存
C.适应、忠诚
D.大量培训
参考答案:
C
第46题:
在企业和员工所订立的合同时,避免被欺骗的方式是()。
A.与合适的交易对象进行订立合同
B.与合适的交易对象进行交易
C.要履行自己的承诺
D.依靠法律
参考答案:
B
第47题:
以下哪项不是长期奖励计划()。
A.现股计划
B.绩效加薪
C.期股计划
D.期权计划
参考答案:
B
第48题:
用人单位招用劳动者后,应当自录用之日起30日内,到当地公共就业服务机构为劳动者办理()手续。
A.社会保险关系转移
B.就业登记
C.聘用
D.劳动合同备案
参考答案:
B
劳动者被用人单位招用的,由用人单位为劳动者办理就业登记,具体规定是在录用之日起30日内办理就业登记手续。
第49题:
下列关于绩效管理工具的说法中,正确的是()
A.平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用
B.目标管理法通过持续沟通将目标逐层分解
C.标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化
D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效
参考答案:
B
本题考查绩效管理工具。
目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商,将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。
故B项正确。
第50题:
组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和()。
A.领导体制
B.决策模式
C.战略水平
D.管理风格
参考答案:
D
第51题:
劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,注册资本不得少于()。
A.10万元
B.20万元
C.40万元
D.50万元
参考答案:
D
《劳动合同法》第五章第二节对劳务派遣作出了专门的规范。
第52题:
女职工王某因怀孕不能从事原岗位的工作,王某所在用人单位()。
A.不可以解除劳动合同
B.可以解除劳动合同
C.可以终止劳动合同
D.不可以中止劳动合同
参考答案:
A
女职工在孕期、产期和哺乳期,用人单位不得解除劳动合同。
A为正确选项。
第53题:
用人单位不办理社会保险登记,由社会保险行政部门责令限期改正;用人单位逾期不改正,除对用人单位处以罚款外,还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处()的罚款。
A.100元以上1000元以下
B.500元以上3000元以下
C.1000元以上5000元以下
D.2000元以上20000元以下
参考答案:
B
本题考查用人单位违反《社会保险法》的法律责任。
用人单位不办理社会保险登记的,社会保险行政部门责令其限期改正;逾期不改正的,(对企业)处应缴社会保险赞数额1倍以上3倍以下的罚款,(对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员)处500元以上3000元以下的罚款。
第54题:
下列关于“趋中倾向”的解释,正确的是()。
A.上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面考核的依据
B.个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响
C.主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)
参考答案:
D
趋中倾向,是绩效评价中容易出现的问题之一。
是指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差并。
第55题:
参与管理是指让下属人员实际分享上级的()。
A.指挥权
B.控制权
C.决策权
D.用人权
参考答案:
A
第56题:
行为模拟法不包括()。
A.工作任务完成
B.评价中心技术
C.模拟心理测验
D.角色扮演
参考答案:
C
第57题:
只要所要求的条件出现就给予强化,这称为()。
A.部分强化
B.间歇强化
C.连续强化
D.不定时强化
参考答案:
C
第58题:
在内部招聘中,允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为()。
A.工作公告
B.工作投标
C.角色扮演
D.模拟测验
参考答案:
B
第59题:
下列关于组织环境所涉及的生产技术的人力资源策略的影响的陈述正确的是_______。
A.当员工的工作场所比较接近,并且在技术上相互依赖时,在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪
B.工作任务的模糊性越高,就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效
C.当员工的技术是在工作中获得的,并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候,采用内部晋升制度就具有相当的优势
D.对于员工之间相互依赖程度高的工作,组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作
参考答案:
C
第60题:
()是指人们相信能力、努力或他们自己的行为对周围发生的事情起决定性作用的维度。
A.A型人格
B.自信心
C.自控性
D.内控性
参考答案:
D
多项选择题
第61题:
社会保险法的作用主要表现在()。
A.维护社会秩序的稳定
B.促进社会进步和发展
C.增加国民收入
D.促进社会精神文明建设
参考答案:
ABD
第62题:
下列不属于组织结构设计的特征因素有()。
A.专业化程度
B.企业规模
C.集权程度
D.分工形式
E.人员素质
参考答案:
BE
A、C、D三项均属于组织结构设计的特征因素;B、E两项属组织结构的权变因素。
第63题:
工作设计的形式有()。
A.科学管理
B.对员工的档案管理
C.工作轮换
D.工作丰富化
参考答案:
ACD
第64题:
下列关于战略性人力资源管理产生背景的说法中,错误的是______。
A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C.自从20世纪80年代,第四代战略管理理论资源学说开始流行
D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
参考答案:
BDE
本题考查战略性人力资源管理产生的背景。
德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章《人力资源管理:
一种战略观》标志着战略性人力资源管理的开端,B选项错误。
资源观的提出使得人的因素从幕后走向了前台,为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持,这一观点的发展,显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域,架起了两个领域之间的桥梁,D选项错误。
战略管理理论的发展为解释人力资源管理的组织贡献提供了理论平台。
只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时,人力资源才能显示出其价值,E选项错误。
第65题:
如果组织在员工中的声望受损,可能造成的影响是()。
A.员工更愿意为了促进共同利益而放弃短期的自我利益
B.员工会要求组织支付更多的报酬
C.员工会要求减少雇佣合同中的保障条款
D.组织在劳动力市场上的竞争力增强
E.员工会一边为目前的组织工作,一边寻找新的工作机会
参考答案:
AE
第66题:
关于马尔科夫分析法的说法,正确的是()。
A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律,从而推测未来的人员变动趋势
C.马尔科夫分析法的基本假设是,既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D.所使用的历史数据周期越长,预测准确性越高
E.马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表
参考答案:
ABDE
本题考查马尔科夫分析方法。
马尔科夫分析法的基本假设是:
给定时期内,从低一级某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例,即转移率一定。
所以C的说法有误。
第67题:
面试大致可以分为()。
A.无固定提问面试
B.结构性面试
C.非结构性面试
D.半结构性面试
E.固定提问面试
参考答案:
BCD
第68题:
有关矩阵结构的适用范围的说法,正确的有()。
A.技术发展变化慢
B.技术发展迅速
C.产品品种较多
D.产品品种单一
参考答案:
BC
关于矩阵结构大家应该都比较清楚了,它是现实生活中用的比较多的一种组织结构形式,是为了克服行政层级式和按职能划分的组织形式的缺点,综合了两者的优点,代表了围绕产品组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡,所以选择BC。
第69题:
工作招聘会的优点是()。
A.可以在短时间内吸引大量求职者
B.单位雇佣成本较低
C.单位雇佣成本较高
D.单一企业容易脱颖而出
参考答案:
AB
第70题:
社会知觉效应中,刻板印象的缺点有()。
A.没有反映出共性
B.僵化、不灵活
C.抹杀了人的个性
D.不利于迅速从总体上把握人的概貌
参考答案:
BC
第71题:
人力资源需求的定性预测法包括()。
A.主观判断法
B.销售力量估计法
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