质量安全文明保证措施.docx
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质量安全文明保证措施
一、工程概况
天津地铁5号线工程土建施工第8合同段施工范围包括地铁5号线思源道站(不含)~建昌道站(含)~金钟路站(不含),共1站2区间,思源道站~建昌道站~金钟路站两区间为盾构区间。
建昌道道站~思源道站区间隧道自建昌道站开始,沿红星路走向,斜穿天津市轧钢三厂至思源道.建昌道站~金钟路站区间隧道自建昌道站开始,沿群芳路到达金钟路站.
本工程线路全长约为1。
386km,设地下站1座,联络通道1座。
线路各段设计范围情况如下:
表1.2—1本工程各段设计范围情况
序号
起点里程
终点里程
长度(m)
设计范围
现场施工情况
1
DK12+868.550
DK13+160。
950
292。
4
建昌道站
正在施工
2
右DK12+359。
690
右DK12+868.550
471。
61
盾构区间
右DK13+160。
950
右DK14+103。
464
942.514
盾构区间位于直线及半径400m,1000m,600m的曲线上,最大坡度为16.057‰.盾构区间总长约为1386m,在DK13+515处设置1座左右线联络通道。
区间采用盾构法施工,联络通道采用矿山法施工。
二、工程预期目标
根据工程实际情况并报公司批准,项目部决定,本工程预期目标为:
质量目标:
达到国家施工验收规范合格标准。
百分之百地执行标准,百分之百地兑现合同,百分之百地质量合格,工程优良率≥85%,顾客满意率85%.单位工程一次验收合格率达到100%。
创优目标:
确保海河杯;
安全目标:
确保安全零事故,争创天津市安全文明样板工地;
工期目标:
按合同工期完成施工任务;
环保目标:
满足天津市政府及业主相关法律法规要求。
三、质量保证措施
3。
1组织结构
为了保证本工程施工质量,增强责任感和主人翁意识,成立质量管理领导小组,组长负责全面创优工作,副组长负责具体实施。
质量管理领导小组:
组长:
余志刚
副组长:
王勇、韩俊虎
工地试验室:
葛鹏、许浩
安全环保部:
张震、李培硕
技术质量部:
刘岩、耿晓亮
计划财务部:
宋亚楠、黄新礼
物资机械部:
刘帅、马斌
图3.1-1质量管理组织机构图
3.2建立健全质量管理体系
质量管理体系见图3.2-1。
设置现场质量控制机构,配备有经验的技术人员、质检人员和操作人员.参加施工的各类人员均为经过培训的合格人员,对特殊工艺,特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊人员操作证书。
质量领导小组成员:
项目经理、副经理、
总工程师、工程部长、专职工程师。
组织保证
质量组
进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。
组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。
施工组
配合搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。
测量组
做好材料进场的验收和抽检,负责现场试验工作。
试验组
实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。
设备组
依据质量状况,进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。
核算组
以“百年大计,质量为本”为中心开展教育活动。
宣教组
材料组
提供合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理
开展QC小组管理活动
工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核
不定期进行质量评定分析会
每月底组织工程质量检查评比
制度保证
工序质检保证
质量检验
材料构件设备核验
工序质量检验
分项工程质量检验
单位工程质量检验
施工保证
工程质量检验
工程质量评定
达到目的
质
量
保
证
体
系
图3.2-1质量控制保证体系
3.3建立健全质量管理制度
3.3-1按照有关规范和技术标准,结合工程实际编制质量计划,建立质量管理程序。
3.3-2建立并实施质量保证记录系统,对记录的编写、收集、分发、标识、归档、保管和处理等做明确规定。
3.3-3制定不合格品控制程序,及时将不合格品的报告以及建议的处置方案报项目经理部审查认可,并接受经理部及监理工程师对纠正行动的验证。
3。
3—4对构成工程主体的原材料,半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可,必要时业主或监理工程师可参加资格评价工作。
3。
3—5推行全面质量管理方法,开展QC活动。
3。
3-6建立健全上班前进行质量意识教育制度。
做到人人工作有目标,项项操作有规范。
3。
3—7建立健全每周进行质量评定汇总制度。
做到预控为主,过程监督,保证优质。
3。
3-8建立完善质量奖惩机制.
3。
4盾构推进正常段施工质量保证措施
3.4-1主要参数设定
1.平衡压力值的设定原则
根据招标文件提供的地质情况及隧道埋深情况理论计算切口平衡压力得到:
正面平衡压力:
P=k0γh
P:
平衡压力(包括地下水)
γ:
土体的平均重度
h:
隧道埋深
k0:
土的侧向静止平衡压力系数
通过理论计算综合以上的结论得出盾构开始推进后的土压力平均值,并根据土层状况以及监测数据进行不断的调整.
2.推进出土量控制
每环理论出土量=π/4×D2×L=π/4×6.452×1。
5=48.99m3/环.
盾构推进出土量控制在98%~100%之间。
即48.01m3/环~48.99m3/环.
3.推进速度
正常推进时速度宜控制在2~5cm/min之间。
4。
盾构轴线控制
盾构轴线控制偏离设计轴线不得大于±50mm。
3。
4—2同步注浆和壁后压浆
盾构推进中的同步注浆和衬砌壁后补压浆是充填土体与管片圆环间的建筑间隙和减少后期变形的主要手段,也是盾构推进施工中的一道重要工序。
盾构推进施工中的注浆,选择具有和易性好、泌水性小,且具有一定强度的浆液进行及时、均匀、足量压注,确保其建筑空隙得以及时和足量的充填。
每环的压浆量一般为建筑空隙的200%~250%,即每推进一环同步注浆量为3。
32m3~4.14m3.泵送出口处的压力应控制在0。
3MPa左右。
3.4—3管片拼装
隧道衬砌由六块预制钢筋混凝土管片拼装而成,成环形式为小封顶纵向全插入式。
管片在拼装过程中必须控制以下几点:
1。
在管片拼装过程中要严格把握好衬砌环面的平整度,环面的超前量以及椭圆度的控制。
2.严格控制管片成环后的环、纵向间隙。
3.管片在作防水之前必须对管片进行环面、端面的清理,然后再进行防水橡胶条的粘贴。
4.在拼装过程中要清除盾尾处拼装部位的垃圾和杂物,同时必须注意管片定位的正确性,尤其是第一块管片的定位会影响整环管片成环后的质量及与盾构的相对位置良好度.
5。
根据高程和平面的测量报表和管片间隙,充分利用铰接式盾构的铰接来调整管片拼装的姿态。
6.拼装结束后,伸出千斤顶并控制到所需的顶力,再进行下一管片的拼装,这样逐块进行完成一环的拼装.
7。
拼装后及时调整千斤顶的顶力,防止盾构姿态发生突变.
8.严格控制环面平整度:
必须自负环做起,且逐环检查,相邻块管片的踏步应小于4mm,每块管片不能凸出相邻管片的环面,以免邻接块接缝处管片碎裂.
9.环面超前量控制:
施工中经常插测管片圆环环面与隧道设计轴线的垂直度,当管片超前量超过控制量时,应用软木楔子给予纠正,保证管片环面与隧道设计轴线的垂直度。
10.相邻环高差控制:
相邻环高差量的大小直接影响到建成隧道轴线的质量及隧道有效断面,因此必须严格控制环高差不超出允许范围内。
11.纵、环向螺栓连接成环管片均有纵、环向螺栓连接,其连接的紧密度将直接影响到隧道的整体性能和质量。
因此在每环衬砌拼装结束后及时拧紧连接衬砌的纵、环向螺栓;在推进下一环时,应在千斤顶顶力的作用下,复紧纵向螺栓;当成环管片推出车架后,必须再次复紧纵、环向螺栓。
12.正确控制管片的旋转方向及旋转量.
隧道施工质量指标:
项目
允许偏差
高程轴线偏差
±50mm
平面轴线偏差
±50mm
直径允许偏差
12mm
环缝张开
〈2mm
纵缝张开
<2+2mm
相邻环管片高差
〈4mm
混凝土衬砌管片的允许偏差:
序号
内容
允许误差(mm)
1
管片弧长
+1,-1
2
管片内半径
+1,—1
3
管片外半径
+2,0
4
管片厚度
+1,—1
5
管片宽度
+0。
3,—0.3
6
螺栓孔直径
+1,—1
四、安全保证措施
4。
1组织机构
根据国家、天津市有关安全施工的管理规定制定相应的安全工措施进行管理,使安全施工现场管理有章可循。
安全生产领导小组如下:
安全生产领导小组
副组长:
安全经理
安全生产领导小组
副组长:
总工程师
安全生产领导小组
组长:
项目经理
综合办公室
安
全
环
保
部
计划财务部
物资机械部
技术质量部
工地实验室
各施工队长
现场专职安全员
图4.1—1安全生产管理机构
4。
2建立健全安全管制体系
抓生产必须抓安全,以安全促生产。
按照“综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”五项原则,建立健全安全生产保证体系,如下图4。
2—1.
图4。
2-1安全生产保证体系
4.3安全生产技术管理
4。
3。
1安全技术施工组织设计
开工前,安全工程师编制包括安全生产技术保证措施,对施工中将采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全生产技术操作规程。
4.3.2安全教育
安全教育包括定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业工人的安全教育.职工新进场,未经三级安全教育不准上岗.对采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业,进行专门安全教育,并有可靠的措施,才能进行作业。
4。
3.3安全技术交底
各项作业实施前,有针对性的逐级进行安全技术交底。
交底采用书面形式,配作业指导书(或操作细则),并履行签字手续,保存资料。
安全工程师负责监督检查,施工操作人员严格按照安全技术交底的要求进行作业。
4.3.4特种作业管理
特种作业人员(包括机械工、电工、电焊工等)必须持证上岗。
操作证按期复审合格后,方能继续从事特种作业.特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工.
4.3.5机械管理
(1)施工现场实施机械安全管理及安装验收制度.使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装后按规定进行验收,并办好验收手续登记。
经验收,确认机械状况良好,能安全运行的,方能投入使用.使用期间,指定专人负责维护、保养,保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
(2)所有机械操作人员都经过培训合格后,持证上岗,并进行登记存档,按期复验。
(3)对司机进行安全教育,遵守交通法规。
(4)对上路(公路、市政道路)行驶的车辆执行“三检"制度。
4.3。
6现场临时用电安全管理
(1)施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离,同时加大电线的安全系数,施工现场内严禁架裸线。
(2)每台电气设备设开关和熔断保险,严禁一闸多机,各种电气设备均采取接零或接地保护。
(3)凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置,用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路时,埋入地下或穿管保护。
(4)变压器设在施工现场边角处,并设围栏;根据用电位置,在主干线电杆上装设分线箱。
(5)在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,采用接零保护系统,电气设备的外壳与专用保护零线连接。
不得在同一供电系统中有的接地,有的接零.
(6)架设电力及照明线路,其悬吊高度及距工作地点水平距离按电力部门规定执行。
(7)生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。
(8)电线按标准架设。
不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。
(9)使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1m,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于500mm.
(10)电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。
4。
3.7脚手架安全管理
对施工用脚手架进行进行受力检算。
搭设完成经验收合格后方可使用。
使用中专人定期检查使用情况,设专人负责维修,并做好记录.
4。
3.8现场平面布置
抓好施工现场平面布置图和场地设施管理,做到图物相符、井然有序、状况良好。
同时做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。
4。
3。
9现场安全设施
施工现场的安全设施主要包括安全网、围挡、洞口盖板、防护栏、防护罩等,各种限制装置配备齐全、有效,并不得擅自拆除或移动。
如因施工实际需要移动时,必须经工地负责人同意,并采取相应措施方可施工。
4.3.10交通安全管理
(1)设一名专职交通安全管理负责人,负责与交管部门协调有关交通问题。
(2)施工现场出入口和场内设置安全生产宣传画、标语牌,危险地点悬挂标识牌,夜间在危险部位设红灯示警,随时提醒职工注意安全生产。
4.4主要分项安全技术措施
4。
4.1土方垂直运输安全施工措施
(1)土方垂直运输的龙门吊必须经过受力检算,并有一定的安全储备。
并请安全检验部门,检查、验收后才能使用。
(2)出土口必须按照相关规定设置防护措施。
(3)对起吊设备中的电动葫芦、钢丝绳进行定期检查、保养、更换。
(4)土方吊运荷载不得超过设计荷载。
(5)在起吊、运输土方或设备时,现场人员远离作业半径。
(6)施工人员必须由专用的上下通道进出施工面。
4。
5安全检查
(1)建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
(2)严格按照《天津市市政工程建设安全生产管理规定》中的《安全管理检查评分表》逐项进行自查自改。
(3)检查类型:
采取定期检查和非定期检查。
①定期检查:
项目经理部每月组织一次安全检查,施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。
②非定期检查:
按照施工准备工作安全检查;季节性安全检查;节假日前后安全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行.
(4)安全检查内容:
坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理.结合季节特点,重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。
4。
6讲评与讲法制度
(1)安全生产讲评管理是抓好班组基础管理的一项重要制度。
也是进行施工技术交底、强化安全教育的一项措施。
每日班前,班组长必须针对施工的安全重点部位、分项操作规程进行重点讲评,宣传三不伤害的原则,强化自我保护意识。
(2)班组制定安全考核内容,根据每月考核评定并与当月奖金分配挂钩,对于在施工中严重违反安全规程条例的个人或班组可根据情节严重作出一次罚款,以示严肃纪律。
五、文明施工保证措施
为了认真贯彻天津市政府和业主的文明施工要求,树立“文明施工为人民”的便民利民思想,切实保证工程建设的按期完成,我们将严格按照天津市政府有关规定组织施工,创文明安全样板工地。
5.1组织机构
结合本标段工程实际情况,成立以项目经理为组长、项目书记、副经理和总工程师为副组长的文明施工领导小组,对项目经理部及各施工队负责人进行明确分工,落实文明施工现场责任区,同时配备一名专职的文明施工管理人员。
图5.1—1文明施工管理组织机构图
5.2文明施工保证体系
见图5。
2—1文明施工保证体系图。
图5.2-1文明施工保证体系图
5。
3现场文明施工管理制度
5。
3.1例会制度
每周召开文明施工例会,并由专职人员举办文明施工讲座,宣传文明施工准则,提高每一位员工文明施工意识,讲职业道德、扬行业新风,在天津市树立我公司良好的企业形象.
5。
3。
2检查评比制度
每周开展文明施工检查评比竞赛活动,定期公布评比结果,文明施工与经济利益挂钩,文明施工好的个人和班组给予奖励,对忽视文明施工的行为给予罚款。
所有施工人员佩上岗证上岗,上岗证由项目部规定统一样式。
施工人员统一着装,工作服要美观舒适,并符合安全要求.严禁施工人员赤膊、穿拖鞋进入施工现场,工地严禁赌博等不良行为.
所有进场施工机动车辆,要标识清楚,在道路上要文明行驶、遵章守纪,树立企业良好社会形象,确保交通和施工安全。
5。
3。
3现场文明施工保证措施
保证措施如下:
1.建立治安保卫制度、责任分解到人。
2.生活区设置工人学习和娱乐场所.
3。
治安防范措施得当,无失盗事件。
4。
坚持领导带班制度。
5。
所有参建人员实名制存档。
5。
3。
4现场绿色环保施工措施
建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采取有效的技术措施,全面贯彻落实国家有关资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对活动造成的不利影响,提高人员的职业健康安全水平,保护人员的安全与健康。
5.3.5绿色环保施工目标
(1)环境保护:
噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》规定;污水排放达标,生产及生活污水经沉淀后排放,达到《污水综合排放标准》(GB8978—1996)标准规定;控制粉尘排放,施工现场道路硬化,达到现场目测无扬尘;达到ISO14001环保认证及《绿色施工管理规程》(DB11/513—2008)的要求;达到“零污染”要求的目标。
(2)节材与材料资源利用:
合理安排材料进场计划降低材料损耗率,积极推广应用“四新”计划。
(3)节水与水资源利用:
生活用水节水器具配置比率达到60%,万元产值用水量指标控制在7.8t。
(4)节能与能源利用:
严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品;万元产值耗电量指标控制75KWh;公共区域内照明,节能照明灯具的比率大于80%.
(5)节地与施工用地保护:
平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用原有建筑物、道路等.
5。
3。
6绿色环保施工管理机构设置与责任分解
工程开工前成立项目绿色环保施工管理小组,由项目经理担任组长,副组长由项目总工程师和项目副经理担任。
组员由参加本工程施工的技术质量部负责人、安全环保部负责人、物资机械部负责人、综合办公室负责人、计划财务部负责人,参与工程施工全过程的绿色环保控制和管理。
绿色环保施工管理机构见图5。
3—2。
副组长:
项目副经理
副组长:
项目总工程师
组长:
项目经理
安全环保部负责人
技术质量部负责人
综合办公室负责人
物资机械部负责人
计划财务部负责人
图5.3-1绿色环保施工管理机构
(1)组长
负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色环保施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。
(2)副组长
编制绿色环保施工措施,制定项目绿色环保施工措施,执行绿色施工导则和标准。
组织相关人员按绿色环保施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施.
(3)组员
编制施工预算和指标测算,按月工作量报表统计,进行施工预算与实耗量对比分析。
对进场材料验收和数量核对,建立原材料进场和耗用台帐,逐月和分阶段统计消耗数量,以掌握材料消耗情况。
熟悉图纸和规范要求,组织施工生产,落实工程进度计划和绿色环保施工措施,负责向施工班组交底。
执行规程规范和质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量故障成本统计。
确保绿色环保施工,落实施工现场绿色环保设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。
负责绿色环保施工具体管理和绿色环保施工档案资料管理工作。
5.3。
7现场绿色环保施工保证体系
依据《天津市绿色建筑施工管理技术规程》(DB29—200-2010)和其他国家和天津市相关法律法规,建立施工现场绿色环保施工保证体系.
5。
3。
8施工现场环境保护管理制度
(1)环境保护责任制度
结合本工程特点建立领导干部包保责任制和全体施工人员的岗位责任制,明确责任,把绿色环保施工的理念贯彻到每个人和每道工序.
(2)环境因素识别评价制度
由项目经理部组织,根据国家、天津市的法律法规,对工程的环境因素进行识别和评价,根据评价结果确定本工程的重要环境因素,针对重要环境因素制定管理方案,针对其他因素制定控制措施。
(3)环保工作检查评比制度
项目经理部定期组织绿色环保施工情况检查,对施工现场绿色环保工作做得好的部门或个人给予奖励,对违章事件及时处理纠正,并对相关人员给予处罚.
5。
4绿色环保施工控制措施
5。
4.1强化绿色环保意识
(1)组织施工人员进行绿色环保施工教育培训,增强施工人员的绿色环保施工意识。
(2)加强宣传有关绿色环保政策、知识,强化职工的绿色环保意识,使绿色环保施工成为参建职工的自觉行为。
(3)定期对现场绿色环保施工进行检查,做好记录,并随时整改。
(4)在生活区和生产区设置明显的节水、节能、节材等警示标识,并按规定设立安全警示标语。
5。
4。
2节材与材料资源利用控制措施
(1)在施工中对施工方案进行优化,选用绿色材料,积极推广新材料、新工艺,促进材料的合理使用,节省实际施工材料消耗量。
(2)根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划,合理确定采购数量,避免采购过多造成积压或浪费。
(3)对周转材料如反力架、发射架等进行保养维护,维护其质量状态,延长其使用寿命。
按照要求对材料堆放,避免因存放条件不合理而导致浪费。
(4)依据施工预算,严格控制材料的消耗。
(5)制定并实施废料的回收管理办法,提高废料利用率。
5.4.3节水与水资源利用控制措施
在施工现场水源处设置明显节水标识。
5。
4.4节能与能源利用控制措施
(1)采取有效节能措施,提高能源利用率。
(2)利用场地自然条件对施工场地、生活临时设施进行合理布置。
(3)临时设施采用高效保温隔热材料做墙体.
(4)照明采用节能灯。
(5)施工机械设备建立按时保养、保修、检验制度。
(6)合理安排各项工序,提高各种机械设备的使用率和满载率。
5.4.5节地与施工用地控制措施
总平面规划布置时尽量考虑对土地资源的少占用。
5。
4.6环境保护控制措施
(1)扬尘污染控制措施
施工现场大门设置洗车槽。
遇到四级以上大风天气,如条件允许,停止进行土方施工。
现场生活区和办公区进行绿化和美化。
施工现场建立封闭式垃圾站,垃圾清运采用封闭式车辆.
对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。
合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时候)。
(2)噪音控制措施
施工期间噪声来源主要是施工机械,采取的控制措施为:
施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)要求进行控制。
采取措施,保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。
在满足施工要求的条件下,尽量选择低噪声的机具。
在距居民较近的施工现场,对主要噪声源如空压机、铲车、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏,使其对居民的干扰降至最低。
夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。
确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响,减小噪声的强度和敏
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- 质量 安全 文明 保证 措施