成本会计第二章练习题答案.docx
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成本会计第二章练习题答案
第二章练习题答案
1.某企生产甲、乙两种产品,共耗用A材料4000千克,每千克120元,甲产品重1500千克,乙产品重2500千克。
要求:
根据上述资料,采用产品重量比例法分配材料费用。
共耗材料费用分配表
受益对象
分配标准
分配率
分配金额(元)
合计
解答:
分配率=(4000×120)÷(1500+2500)=120(元/千克)
甲产品分配费用=1500×120=180000元
乙产品分配费用=2500×120=300000元
共耗材料费用分配表
表2-120XX年8月31日金额单位:
元
受益对象
分配标准
分配率
分配金额(元)
甲产品
乙产品
1500
2500
180000
300000
合计
4000
120
480000
2.某企业生产甲、乙两种产品,耗用原材料费用共计62400元。
本月投产甲产品220件,乙产品256件。
单件原材料费用定额:
甲产品120元,乙产品100元。
要求:
采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。
解答:
分配率=62400÷(220×120+256×100)=1.2(元/元)
——当定额费用是1元时对应的实际费用是1.2元
甲产品分配费用=220×120×1.2=31680元
乙产品分配费用=256×100×1.2=30720元
共耗材料费用分配表
表2-220XX年8月31日金额单位:
元
受益对象
分配标准
分配率
分配金额(元)
甲产品
乙产品
220×120
256×100
31680
30720
合计
52000(元)
1.2
62400(元)
3.某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,实际成本总计83100元。
本月投产丙产品200件,丁产品100件,丙产品消耗定额为:
C材料5千克,D材料8千克。
丁产品的材料消耗定额为:
C材料7千克,D材料9千克。
C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。
要求:
采用产品定额成本比例分配每种产品应负担的材料费用。
解答:
丙产品定额材料成本=200×(5×12+8×14)=34400
丁产品定额材料成本=100×(7×12+9×14)=21000
分配率=83100÷【34400+21000】=1.5(元/元)
——每一元定额成本对应的实际成本为1.5元。
丙产品分配费用=34400×1.5=34400×1.5=51600元
丁产品分配费用=21000×1.5=21000×1.5=31500元
或=83100-51600=31500
4.某企业本月共耗费原材料7200千克,每千克1.5元,共计10800元。
其中,基本车间生产甲、乙产品共领用6000千克;辅助生产车间消耗600千克;行政管理机构消耗600千克。
当月生产甲、乙产品分别为1200件和800件,单件甲、乙产品原材料消耗定额分别为3千克、1.5千克。
要求:
(1)对甲、乙产品共同耗用的原材料费用按定额耗用量比例法进行分配;
解答:
分配率=(6000×1.5)÷(1200×3+800×1.5)=1.875(元/千克)
甲产品分配费用=(1200×3)×1.875=6750元
乙产品分配费用=6000×1.5-6750=2250元
(2)将计算结果填入下表2-3;
(3)编制原材料费用分配的会计分录。
材料费用归集分配汇总表
表2-320XX年8月31日金额单位:
元
受益对象
直接
计入
分配计入
材料的实
际成本
分配标准
(定额消耗量)
分配率
分配
金额
甲产品
3600
6750
6750
乙产品
1200
2250
2250
小计
4800
1.875
9000
9000
辅助生产车间
900
900
行政管理机构
900
900
合计
1800
9000
10800
借:
生产成本——基本生产成本——甲产品6750
——乙产品2250
生产成本——辅助生产成本900
管理费用900
贷:
原材料10800
5.某工业企业某月生产甲、乙两种产品,共同耗用A原材料,耗用量无法按产品直接划分。
甲产品投产100件,原材料消耗定额为5千克;乙产品投产150件,原材料消耗定额为2千克。
A原材料的计划单价为3元/千克,成本差异率为超支2%。
甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为320千克。
要求:
(1)分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量;
解答:
甲产品原材料定额消耗量=100×5=500千克
乙产品原材料定额消耗量=150×2=300千克
(2)按原材料定额消耗量比例分配甲、乙产品应负担的A原材料计划成本;
解答:
分配率=(320×3)÷(500+300)=1.2
甲产品耗用原材料计划成本=500×1.2=600(元)
乙产品耗用原材料计划成本=300×1.2=360(元)
(3)计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用;
解答:
甲产品原材料实际费用=600×(1+2%)=612元
乙产品原材料实际费用=360×(1+2%)=367.2元
(4)将计算结果填入下表。
材料费用归集分配表
表2-4年月日金额单位:
元
受益对象
分配计入
差异率
差异额
实际成本
分配标准
分配率
分配金额
甲产品
500
600
12
612
乙产品
300
360
7.2
367.2
合计
800
1.2
960
2%
19.2
979.2
6.某车间本月份生产工人工资总额91800元,是为生产甲、乙、丙三种产品发生的,共发生生产工时40800小时。
其中甲产品实际耗用13000工时,乙产品实耗用18000工时,丙产品实际耗用9800工时。
要求:
计算工资费用分配率,将结果填入薪酬费用分配表。
薪酬费用分配表
表2-5年月日金额单位:
元
分配对象
分配标准
分配率
分配金额(元)
甲产品
乙产品
丙产品
13000
18000
9800
29250
40500
22050
合计
40800
2.25
91800
7.某工业企业9月26日(如果供电部门抄表时间是每月20号,该电费为8月21---9月20号发生的电费)通过银行支付外购动力费用4800元,9月末查明(本企业电工抄表)各车间、部门耗电度数为:
基本生产车间耗电7000度,其中车间照明用电1000度;辅助生产车间耗电1780度,其中车间照明用电380度;企业管理部门耗电1200度。
该月总共应付外购电力费共计4990元(9月1号---9月30号)。
每度电价=4990÷(7000+1780+1200)=0.5(元/度)
要求:
(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。
A产品生产工时为7200小时,B产品生产工时为4800小时;
(2)将结果填入“动力费用归集分配汇总表;
(3)编制该月分配外购电费的会计分录。
动力费用归集分配汇总表
表2-4年月日金额单位:
元
应借科目
分配标准
金额合计
生产工时
分配率
生产
成本
基本生
产成本
A产品
燃料和动力
7200
1800
B产品
燃料和动力
4800
1200
小计
12000
0.25
3000
辅助生产成本
燃料和动力
700
制造
费用
基本生产车间
水电费
500
辅助生产车间
水电费
380*0.5=190
管理费用
水电费
600
合计
4990
【9月26日】借:
应付账款——xx供电部门4800
贷:
银行存款4800
【9月30日】
借:
生产成本——基本生产成本——A产品1800
——B产品1200
——辅助生产成本700
制造费用——基本车间500
——辅助车间190
管理费用600
贷:
应付账款——xx供电部门4990
8.某企业基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元,规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。
这两种产品的工时定额为:
A产品30分钟,B产品15分钟;投产的产品数量为:
A产品9500件,B产品8700件;辅助生产车间(只提供一种劳务)生产工人工资4890元;基本生产车间管理人员工资2790元,辅助生产车间管理人员工资1340元;行政管理部门人员工资3120元,专设销售机构人员工资970元。
应付工资总额29730元。
要求:
根据以上资料,填制薪酬费用分配表,并编制分配工资费用的会计分录。
薪酬费用归集分配表
表2-5年月日金额单位:
元
应借科目
直接
计入
分配计入
金额合计
总账
科目
一级明
细科目
二级明
细科目
成本费
用科目
分配标准
(生产工时)
分配率
分配
金额
生产
成本
基本生产成本
A产品
直接人工
4750
11400
11400
B产品
直接人工
2175
5220
5220
小计
6925
(小时)
2.4
16620
16620
辅助生产成本
辅助车间
直接人工
4890
4890
制造费用
基本车间
薪酬费
2790
2790
辅助车间
薪酬费
1340
1340
管理费用
薪酬费
3120
3120
销售费用
薪酬费
970
970
合计
29730
借:
生产成本——基本生产成本——A产品11400
——B产品5220
——辅助生产成本4890
制造费用——基本车间2790
——辅助车间1340
管理费用——薪酬费3120
销售费用——薪酬费970
贷:
应付职工薪酬——工资29730
9.某工业企业辅助生产不单独归集制造费用,设有供电、运输两个辅助生产单位,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如表2-6。
表2-6辅助生产费用资料
辅助生产车间名称
供电车间(x)
运输部门(y)
待分配费用
8000
9000
劳务供应数量
4100(度)
7500(公里)
耗用劳务数量
供电车间
300
运输车间
100
基本车间产品耗用
2000
基本车间一般耗用
800
6600
管理部门
1200
600
要求:
(1)分别采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法、代数分配法计算分配电费、运输费,并将计算结果填入相关费用分配表。
(2)编制辅助生产费用分配时的会计分录(费用分配率保留4位小数)。
(3)根据上述资料,采用计划成本分配法分配辅助生产费用,每度电的计划成本为2元,每公里计划成本为1.5元,并编制相应的会计分录。
表2-7辅助生产费用分配表(直接分配法)
项目
供电车间
运输车间
合计
数量(度)
金额(元)
数量
(公里)
金额(元)
待分配费用
8000
9000
17000
产品、劳务总量
4100
7500
单位成本
8000/4000=2
9000/7200
=1.25
供电车间
(300)
0
运输车间
(100)
0
基本车间
产品耗用
2000
4000
4000
基本车间
一般性耗用
800
1600
6600
8250
9850
行政部门用
1200
2400
600
750
3150
合计
8000
9000
17000
借:
生产成本——基本生产成本——……(燃料及动力项目)4000
制造费用——基本车间9850
管理费用3150
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电8000
——运输9000
1.借:
生产成本——基本生产成本——……(燃料及动力项目)4000
制造费用——基本车间(电费)1600
管理费用(电费)2400
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电8000
2.借:
制造费用——基本车间(运输费)8250
管理费用(运输费)750
贷:
生产成本——辅助生产成本——运输9000
辅助生产费用分配表
表2-8(一次交互分配法)金额单位:
元
项目
交互分配
对外分配
金额
合计
供电车间
运输车间
供电车间
运输车间
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
待分配费用
8000
9000
8164.88
8835.12
17000
产品、劳务量
4100
7500
4000
7200
费用分配率
1.9512
1.2
2.0412
1.2271
受益对象
供电车间
300
360
360
运输车间
100
195.12
195.12
基本车间产品生产耗用
2000
4082.44
4082.44
基本车间
一般性消耗
800
1632.98
6600
8098.86
9731.84
行政部门
1200
2449.46
600
736.26
3185.72
合计
195.12
360
8164.88
8835.12
17555.12
(1)借:
生产成本——辅助生产成本——供电360
——辅助生产成本——运输195.12
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电195.12
——辅助生产成本——运输360
如果单独归集制造费用:
借:
制造费用——辅助车间——供电车间360
贷:
生产成本——辅助生产成本——运输车间360
借:
生产成本——辅助生产成本——供电360
贷:
制造费用——辅助车间——供电车间360
(2)借:
生产成本——基本生产成本4082.44
制造费用——基本车间9731.84
管理费用3185.72
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电8164.88
——辅助生产成本——运输8835.12
(1)与
(2)合编:
借:
生产成本——辅助生产成本——供电360
——辅助生产成本——运输195.12
借:
生产成本——基本生产成本4082.44
制造费用——基本车间9731.84
管理费用3185.72
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电8164.88+195.12
——辅助生产成本——运输8835.12+360
辅助生产费用分配表
表2-8(一次交互分配法)金额单位:
元
项目
内外分配
对外分配
金额
合计
供电车间
运输车间
供电车间
运输车间
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
待分配费用
8000
9000
360
195.12
17555.12
产品、劳务量
4100
7500
4000
7200
费用分配率
1.9512
1.2
0.09
0.0271
受益对象
供电车间
300
360
360
运输车间
100
195.12
195.12
基本车间产品生产耗用
2000
3902.4
2000
180
4082.4
基本车间
一般性消耗
800
1560.96
6600
7920
800
72
6600
178.86
9731.82
行政部门
1200
2341.52
600
720
1200
108
600
16.26
3185.78
合计
8000
9000
360
195.12
17555.12
表2-9辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
项目
供电车间
运输车间
成本差异
合计
数量(度)
金额(元)
数量
(公里)
金额(元)
供电
运输
分配前费用
8000
9000
17000
产品、劳务总量
4100
7500
计划单位成本
2
1.5
基本车间
产品耗用
2000
4000
4000
基本车间
一般性耗用
800
1600
6600
9900
11500
行政部门用
1200
2400
600
900
250
2050
1500
运输车间用
100
200
200
供电车间用
300
450
450
合计
8200
11250
250
2050
17650
供电车间成本差异=(8000+300×1.5)-4100×2=250(超支)
运输车间成本差异=(9000+100×2)-7500×1.5=-2050(节约)
借:
生产成本——基本生产成本——X产品4000
——辅助生产成本——供电450
——辅助生产成本——运输200
制造费用——基本车间11500
管理费用3300
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电8200
——辅助生产成本——运输11250
借:
管理费用1800
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电250
——辅助生产成本——运输2050
表2-10辅助生产费用分配表(代数分配法)
项目
供电车间
运输车间
合计
数量(度)
金额(元)
数量
(公里)
金额(元)
待分配费用
8000
9000
17000
产品、劳务总量
4100
7500
单位成本
(分配率)
2.0410
1.2272
基本车间
产品耗用
2000
4082
4082
基本车间
一般性耗用
800
1632.8
6600
8099.52
9732.32
行政部门用
1200
2449.2
600
736.32
3185.52
运输车间用
100
204.1
204.1
供电车间用
300
368.16
368.16
合计
8368.1
9204
17572.1
设供电车间的单位成本为x;运输的单位成本为y:
4100x=8000+300y
7500y=9000+100x
解方程组:
x=2.0410;y=1.2272
借:
生产成本——基本生产成本——X产品4082
——辅助生产成本——供电368.16
——辅助生产成本——运输204.1
制造费用——基本车间9732.32
管理费用3185.68
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电8368.1
——辅助生产成本——运输9204.16
10.某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。
本月已归集在“制造费用-基本车间”账户借方的制造费用合计为22000元。
甲产品生产工时为3000小时,乙产品生产工时为8000小时,丙产品生产工时为5000。
年度计划分配率假设为1.2元/工时
要求:
按生产工人工时比例分配制造费用,并编制费用分配的会计分录。
解答:
分配率=22000÷(3000+8000+5000)=1.375
甲产品应分配制造费用=3000×1.375=4125元
乙产品应分配制造费用=8000×1.375=11000元
丙产品应分配制造费用=5000×1.375=6875元
制造费用分配表
表2-11年月日金额单位:
元
分配对象
分配标准(工时)
分配率
分配金额(元)
甲产品
乙产品
丙产品
3000
8000
5000
4125
11000
6875
合计
16000
1.375
22000
借:
生产成本——基本生产成本——甲产品(制造费用项目)4125
——基本生产成本——乙产品(制造费用项目)11000
——基本生产成本——丙产品(制造费用项目)6875
贷:
制造费用——基本车间22000
11.某企业生产E产品,原材料是在生产开始时一次投入的。
7月初在产品费用为:
直接材料2800元,直接人工5200元,制造费用1200元,7月份发生的生产费用为:
直接材料16400元,直接人工16000元,制造费用5040元。
7月份完工产品800件,月末在产品200件,(平均)完工程度80%。
该企业库存商品的定额如下:
单件原材料耗用量5千克,每千克计划成本4元;单件定额工时2.50小时,每小时人工费用定额为9元,每小时制造费用定额为2.5元。
要求:
(1)采用在产品按定额成本计价法分配完工产品成本和月末在产品成本。
(2)采用定额比例法分配完工产品成本和月末在产品成本。
解答:
(1)采用在产品按定额成本计价法
产品成本计算单
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月生产费用
合计
(1)
月末在产品定额成本
(2)
完工产品成本(3)
=
(1)-
(2)
产品成本计算单
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
2800
5200
1200
9200
本月生产费用
16400
16000
5040
37440
合计
(1)
19200
21200
6240
46640
月末在产品定额成本
(2)
200×5×4
=4000
200×0.8×2.5×9
=3600
200×0.8×2.5×2.5
=1000
8600
完工产品成本(3)
=
(1)-
(2)
15200
17600
5240
38040
(2)定额比例法
产品成本计算单
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
本月生产费用
合计
月末在产品定额
完工产品定额
定额合计
分配率
完工产品成本
月末在产品成本
产品成本计算单
项目
直接材料
直接人工
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