资产管理工作计划.docx
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资产管理工作计划
资产管理工作计划
工作计划是行政活动中使用络,逐级签订责任状,做到各部门明确责任,相互配合,齐抓共管,全员参与,加大安全工作的力度,防患于未然,争创“安全、文明校园”。
4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。
从教室安排、课桌凳的调配,到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供,都及早安排,统筹考虑,确保教学活动、教研活动正常开展,把课程改革工作引向深入。
篇三:
固定资产管理工作计划
1、制度体系:
建立健全公司生产类固资管理体系,监督各项目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系,制定和落实各级机械
管理责任制,完善起重机管理制度和记录资料。
2、固定资产购置:
严格按照年前审批的《201x年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位申请购置的资产进行审核,明确出计划内和计划外,对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划;工程管理部负责组织的采购,要组织资产经营单位的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容;起重机械的采购要详细编制《对比分析报告》,明确采购候选厂家分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。
不得采购国家明令禁止的机械产品,或老旧、过时产品。
3、固定资产的验收:
资产经营单位在资产购置验收时,所填写的数据有待完善。
201x年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核,确保上报信息的完整。
4、固定资产采购入账:
专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经历很长的时间,有的专业公司要经过半年才上报公司入账。
在201x年之中,要严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账,超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。
5、机械、设备进场检验:
项目部进场的机械设备在入场时都需
要进行进场检验,201x年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料,严把入场关。
以及机械、设
备的使用台帐。
6、资产调拨管理:
资产在各资产经营单位之间调拨时,必须办理“机械设备调拨单”,明确调拨的调出调入单位,境内项目部不得调入生产类固定资产,明确调拨的注意事项。
7、机械租赁:
严格审核机械租出与租入信息,对租入机械的性能、资质、检验信息严把资料关。
对租出机械的去向、管理责权进行明确。
资产经营单位不得私自将公司自有机械转借或出租给其他单位使用。
租出与租入的设备信息应在上报工程管理部的台帐中进行明确。
8、修理:
按照手册中对大修理、强制修理的要求执行修理工作的管理内容。
9、每月固定资产报表:
各专业公司的机械管理专员像工程管理部上报的报表中,很多上报条目重复。
在201x年上半年,将专业公司报表进行重新梳理,按照集团公司要求对条目进行梳理,明确上报数据的络管理中心、后勤学管部、食堂等就有上千万设备;生科院、艺术学院等进口设备以及留学生楼的设备也量大且类别复杂。
xxxx年新增固定资产1.5亿元,库存材料120余万元,对1万5千多台件各类固定资产实物进行了贴号,固定资产增量达到历年之最。
三是及时输入详细的资产信息,建立微机固定资产明细账、卡片和相关资产档案。
同时加强对各类固定资产数据的统计、查证工作,较好地完成了各类数据上报工作。
学校固定资产清查情况工作总结
20xx年10月16日,由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队,铁人小学资深资产员等4人。
来到我校进行202x年度固定资产管理工作检查。
202x年资产检查时,我们正搬迁中。
上级领导没有看到,所以今年头一个就来我们家。
对于学校固定资产管理低值易耗品管理,校领导一直非常重视。
自202x年5月上级宣布两校合并后。
校长多次召开专项会议,布置搬迁工作外,一而再,再而三的强调对于公共财物要严格管理。
我自今年5月中与大张交接后。
即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。
(1)按校长要求地毯式的。
对各处各组各室公共物品,按固定资产和低值易耗品,分别进行了逐一登记。
6至7月一次,9月开学后,又对重点部室再次核对梳理。
(2)核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。
学习管理软件操作。
(3)粘贴管理标签。
(4)按中心细则要求一项一项形成文字材料,分类装订。
准备迎检。
中心下发检查时间表上,10月16日检查开始,咱们是第一天第二家。
第一家是27中学。
谁知16号早上学区通知第四检查组直接奔咱这儿来了,而且带队是科长。
检查材料,心有点底儿。
按中心要求的都有,实物,有各别的的我没有看到在哪存放着,谁负责保管着。
头一家检查吃亏,按细则只要查50件资产,30个低值易耗品。
由岩龙,老马,宝哥带着三位的老师,实地查看的怕不下300件。
材料上领导们提出不少问题。
好在大家都熟,打分上都是高高举起轻轻放下,下面检查同志们给出的是92.8分,满分是98分,不是百分。
科长审查时,又加扣一分。
于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。
粗看在第一天检查中咱们居中,细研究,第四组其它两个都比咱们分高。
经与其它学校资产员交流学习。
我校固定资产管理上需要改进的地方真的很多。
首先管理理念上,从前检查,只要资产员自己忙活一阵子就行。
现在呢,个人能力再大也不行。
此项工作需要多方配合。
(1)信息办:
迎接检查,需要有信息办的政府采购计划,耗材合同书,微机、打印机及其它资产分配保管记录。
微机教师提供的微机上机记录,实验教师提供的实验记录。
没有的话扣分。
(2)后勤处:
提供楼房维修记录,车辆维修记录,车辆运转记录。
没有的话扣分。
(3)采购组:
提供3-9月物资采购计划,如果有购低值易耗品的话,就应纳入固定资产管理络室因上级微机桌到的晚,五位同志加班加点工作,才把三个微机室建立运行起来。
目前微机二室还差10台电脑。
因为要维修。
所以有些就直接摆在地中间了。
其它还个别办公室东西乱。
另检查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。
如果是市里检查的话,不好解释。
这些领导们只是提了一句,倒是没有扣分。
其次,管理材料上。
虽然自以为很充分,但按杨科长说工作是没少作,有些没干到点上。
(1)固定资产标签,我是按上半年要求做的双编码标签。
结果清查前通知要加上学校自编码,形成三编码标签。
并要求在资产分布图上标出来。
这个时间确实来不及。
只好202x年改正。
(2)低值易耗品没有找到台帐,这个我打印出来了。
检查时翻乱了没找到。
其实就是找到了也是不准确的。
个别的房间因老师们都忙着,我没认真清点。
这项工作我做的不细。
(3)标签卡片个别的没帖到。
我自己知道还有不少个实物和标签不符的。
(4)资产分布图不美观。
(5)清查记录上责任人签字有代签的。
如果以后有不认帐的就麻烦了。
(6)老旧资产应该申请报废。
我校现有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微机。
还有老打印机老录放机等都到了报废期。
另外还有电视机、DVD等闲置中。
对于容易公私混用的固定资产,如数码相机/数码摄像机/笔记本电脑等项。
检查组老师提出可以由专人统一管理保存,各部室签字借用。
用后马上收回
学校固定资产工作总结
校产管理作为总务管理的重要方面,能否坚持为教育教学服务,为师生服务,管好用好学校的钱、财、物,在学校管理建设中的作用愈来愈重要。
特别是当前教育装备设施的现代化以后,尤为重要,这给校产管理工作注入新的内容,提出了更高的要求。
一、20xx年固定资产管理简要总结
20xx年我镇固定资产管理工作,在教育局指导下及各学校固定资产管理员的大力支持和努力下,较好的完成了各项工作。
(一)、完善制度:
依据县局的规定,结合我镇固定资产实际情况,制定了青云镇校产管理制度汇编,对中小学固定资产的管理工作,从人员的职责、固定资产的标准、账务的处理、制度建设等方面,作出明确规定。
(二)加强管理
1、加强学校固定资产保管员的业务知识的培训和学习,特别是微机操作。
掌握和熟悉固定资产核算和有关法律、规章制度是每一位固定资产保管员应具备的基本能力,让每位管理员具备此项能力,更好的指导和管好本单位的资产。
随着固定资产管理人员的更换和知识的不断更新以及固定资产管理提出更高的要求,学校资产的管理出现了这样或那样的问题,要求固定资产管理人员,要不断加强自身业务学习,提高自身的工作能力。
培训结束后,先后布置了清查方案和资产报损方案,各校进行固定资产清查工作,并及时更换一物一卡、喷号等工作。
学校清查完毕,又组织了全镇电教设备财产清查工作,把漏登、错登的及时校正。
一经发现问题帮助学校限期整改。
2、资产电子账目清理。
针对学区电子账数据错误多的现象,进行了一次全面大整顿,把遗留问题全部解决好,数据无法整理的,清空后重新录入、图书没有逐本录入的,清空重新录入。
数据与会计帐目不符的,逐条进行查找,找到病因,立即解决。
经过一年的整理,电子数据逐渐规范,运行正常。
3、加强固定资产管理工作中各类资料的存档管理,保证档案资料真实、完整。
档案中的学校平面图等由于学校发展有所变化,所以进行了一次重新绘制,使得资料真实,清查出的问题,如学校房屋、土地面积不符等,要求测量或查阅资料整理好,有错误的帐页一律更换新的。
4、加强和中学的交流和联系,我镇中学校产管理规范,有很多值得学习的地方,去年镇教委专门请中学校产管理员到中心小学进行业务上的指导和交流,双方颇为受益,今后这种交流活动将更进一步加强。
二、固定资产管理存在的问题
1、虽然有固定资产明细帐,但帐簿科目设置不规范;
2、有些学校固定资产没有及时核算,出现账账、账实不符,固定资产管理员明细帐与会计总账不相符,个别学校不对账;
3、有的学校组织管理体系人员分工不明确,管理不得力,固定资产管理人员责任心不强。
4、设备管理存在维护不及时,使用率、利用率不高,使用记录不完整。
在这几年里,在县教育局的领导指导下,我镇校产管理逐渐规范,学校财产得到了很好的利用和保护,使得物有人管,物有人修。
校产管理得到了全校职工的认可。
今后我们全镇校产管理员要团结共同努力,争取出色地完成各项任务,为学校发展提供物质后盾,贡献出我们的力量。
国有资产管理工作的自我总结
在上级业务主管部门的大力支持下,在局、段的高度重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务,现将各项工作作自我总结如下:
一、各项工作完成情况:
1、材料供应情况:
全年共购沥青3076吨;改性沥青127吨;水泥1700吨;钢材1193吨;木材187立方;碎石32180立方;黄沙6820立方。
有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。
2、设备管理情况:
运输机械总计行驶里程74.8万公里;货运量达34.86万吨;养护机械总工作行驶里程213564公里,施工机械台班4100个,机械设备综合完好率达98%,利用率93.8%;全年提取设备折旧费357.3万元,本年度购入设备33台,总原值近263.8万元。
3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料6.5万吨,其中沥青混凝土5.6万吨,沥青碎石0.7万吨;改性沥青混合料0.2万吨,生产乳化沥青560吨,加温高温沥青3200吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评4、无论是机械设备,还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。
二、各项工作开展的主要做法是:
1、材料供应工作:
以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。
各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。
为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持四个统一即统一定货、统一定价、统一采购,统一供应,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作:
以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。
①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。
②加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。
为各项工作顺利开展提供了可靠保证。
③加强设备的基础业务和单机(车)核算工作,段属各设备管理机构,均配备了专(兼)职核算员。
加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。
④加大设备基本折旧费提取使用力度,为设备更新换代,国有资产保值增值提供了可靠保证。
本年度提取折旧费357.3万元;今年我段新增设备33台,总原值263.8万元。
三、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。
①拌和站安全工作:
大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零,②产品质量管理:
在控制质量上突出抓好三个环节的工作:
即原材料进厂前,产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。
今年由于拌和料生产量较多,为了保证油路摊铺的用料,我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产,连续工作十五、六个小时,特别是在设备出现故障,更是彻夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。
管理工作计划
一、要切实解决好4个矛盾
一是大局和小局的矛盾。
办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。
首先是为领导和机关服务的。
这就要求办公室把一切服从大局,一切服务大局作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。
同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是主动和被动的矛盾。
办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。
对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。
对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。
同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。
三是政务和事务的矛盾。
政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。
事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。
事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。
更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。
办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。
四是过与不及的矛盾。
为领导出主意,当参谋,要把握度,掌握分寸。
办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。
要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。
要积极谏言,但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能,抓实6个细节
一是发挥参谋功能,突出想得到。
多谋才能善断。
办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。
善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。
要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。
二是发挥协调功能,突出管得宽。
办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。
办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。
对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。
对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是不管部,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进
三是发挥办事功能,突出做得细。
机关工作无小事,办公室工作更是无小事。
这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。
对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。
要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。
四是发挥管理功能,突出碰得硬。
机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。
在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。
办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。
一是按政策办事。
把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走后门,二是依法办事。
办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。
三是按组织原则办事。
坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。
五是发挥服务功能,突出讲程序。
办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。
一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。
要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。
六是发挥督办功能,突出抓得实。
要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。
实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。
工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。
三、重点做好五项工作
一是要管带结合,抓好文书档案管理。
一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:
一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
二是建改并举,抓好制度建设。
确定xx年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。
在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理有法可依。
三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。
四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。
强调按原则,走程序,防止出现漏洞。
五是要定标明责,抓好节支降耗工作。
对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:
建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
财富管理工作计划
以下是小编为大家整理的关于《财富管理工作计划》文章,供大家学习参考!
日前,华泰人寿保险公司值十周年华诞即将到来之际,推出新产品“百万尊享财富管理计划”。
该计划由“百万尊享终身年金保险(分红型)”和“财富金账户年金保险(万能型)”构成,一方面,能为客户提供终身的保险金领取,保持稳定现金流,实现财富的长期拥有;另一方面,与“万能账户”的完美结合,可实现资产的二次成长,搭配该计划灵活的支取方式,实现资金收益性和灵活性的兼具,满足多样化的客户需求。
据了解,“百万尊享财富管理计划”的缴费期间为3年或5年,从生效后的第一个保单周年日起每年可领取基本保险金额的30%,直至终身,同时终身参与保单分红,若被保险人身故,受益人可以领取所交保费或保单现金价值中的金额较大者。
该计划采用万能和分红双主险设计,使资金可以在两个账户间免费自由转换,且实现二次增值。
分红产品每年返还的生存金,可以连同每年的分红收入转入由理财专家运作的万能账户上,享受月月复利的投资结算。
据了解,该万能账户近12月的月结算年利率为4.5%。
家庭理财应按照财富比例建立一个金字塔,顶端是风险高、回报高的投资,底座则应是长期保本、回报稳定的投资。
对于中高端人群的财富管理来说,相比于提升收入,抵御资产风险的能力更值得重视。
“百万尊享”的投资方案就是让财富迅速、安全地进入理财金字塔的基石投资中,并享有终身长期的稳定收益。
在客户老年期财务支出存在较大的不确定性的情况下,这种保险计划将是理想的养老解决方案。
在中长期理财过程中,除了要关注资金的收益性,需要考虑的另一重要因素就是资金的流动性,解决短期内需要用钱的问题。
对此,“百万尊享”能提供高达90%保单现金价值比例的保单质押贷款,且手续简便,贷款利率较低。
“百万尊享”双险组合则从另一个角度加强了资金使用的灵活度。
一方面,生存返还金和分红转入万能险账户后,可以根据需要自由领取;另一方面,该计划允许客户在缴费期间追加,让资金先进入万能型年金账户上,立即参与月月复利的投资结算,并按时、安全地转入到分红型账户中。
对于收入可能不是定时、定量的小企业主、自由职业者来说,这种财富管理模式无疑提供了的方便。
对于传统的年金型保险产品来说,受益人必须和被保险人为同一人,每期生存年金返还都要先进入被保险人帐户,再由被保险人或其监护人根据需求用做养老金、教育金或其它家庭开支。
而“百万尊享财富管理计划”则可以在被保险人同意的前提下,让投保人指定每期年金的返还帐户,以后也能根据需要变更账户,这意味着投保人的保险金使用计划将以规范的方式确定下来,可以有效防止保险金被挪用或被占用。
“百万尊享财富管理计划”特设有身故保险金转换选择权。
若被保险人身故,受益人可在书面申请并经保险审核同意后,将合同的身故保险金作为保险费部分或全部用于投保一款不收取初始费用的万能型产品。
这一举措让家庭财富得以完整传承,符合中国人的财富传承的文化观念。
同时,因为保险金在传承后依然用于保险,所以传承的不仅仅是有形的财富,也是一种科学的理财价值观,在一定程度上能够避免财富传承后缩水的隐患。
“百万尊享财富管理计划”为客户提供了多样化的理财可能,并延长了保单利益伴随客户的时间,为家庭的子女教育、养老、理财、资产保全等人生各阶段的保障需求提供了解决方案。
在购买该保障计划时,客户还可根据自身保险需求,同时投保定期寿险、意外保障、医疗保障、重大疾病等附加保险,获取更全面的保险保障。
体系管理工作计划
XX年公司在hse管理体系有效运行的基础上建立了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohs职业健康安全管理体系,同时启动了“四个体系”的整合。
XX年年公司在“四个管理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的基础上进一步完善了体系整合工作,加强过程控制,强化执行力度,逐步实现了质量、健康、安全与环境四个方面的一体化管理。
根据20xx年公司工作重点,hse体系运行主要抓好以下六方面工作:
一、按q/sy1002.1-XX年标准,组织体系文件的换版工作
XX年7月公司体系文件发布以来,组织了两次局部修订,但由于“四个体系”共有一套管理手册,在兼容要素的表述上还存在缺项,作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清晰。
因此今年公司将成立骨干班子,认真研究各标准的差异,结合公司实际,按q/sy1002.1-XX年标准要求,组织体系文件的换版工作,提高体系文件的适用性和操作性。
进一步加强机关各部门之间的沟通,明确职责,组织各部门按职责分工,编制好相关程序文件。
加强管理制度,操作规程的修订、整理和汇编工作,完善各项作
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