新晋主管培训合集.docx
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新晋主管培训合集
熟悉团队成员带兵打仗就要先点名
九性人格是目前比较流行的一种人格特征评价问卷,因为同时含有科学、时尚、神秘等诸多成分,不但受到平常人的追捧,甚至在一些人力资源管理,心理学等专业领域,也受到青睐.
九型人格属于性格心理学,不同于其他的生肖、星座、血型、周易五行等等性格归类学。
他要告诉你的不单单你是几号,而是通过学习对人的敏锐力、聆听力、洞察力、自我反省力、悟性,知道自己的提升方向,跳出自己的性格框框,同时也能运用这个工具,和身边的人更好的相处与沟通。
今天汇集一些资料,供大家消遣兼顾学习之用.
测试地址
许多知名的心理学家、精神病学家都曾追随伊察索学习九型人格学。
其中知名的精神病学家克劳狄亚纳朗荷,在智利学习后,便将这门知识传入美国加洲,开设起一系列的工作坊,探索人的性格型态。
近年由美国加州史丹福大学HelenPalmer发扬光大,应用范围广泛,包括个人成长、办公室管理及处理人际关系的窍门,近年来更扩展至夫妻相处、教育子女及亲子关系方面。
提醒:
九型人格的人各自的比率是很平衡的,也就是说,并没有哪一型人特别多,或是特别少问题。
以下有几项基本的观念:
1.人格被分为九型,你必然属于其中一型。
而这个型就是你的「基本人格型态」。
一个人的基本人格类型是不会变的,即使在现实生活中,因为某些因素,而有了种种变化,但即使你的基本人格型态可能有某部份的隐藏或是调整,却不会真正改变。
2.虽然人的基本性格型态是不会改变,但是某一型的典型描述,却不见全然符合某一个人,原因正是上面说过的:
人们为了顺应成长环境、社会文化,他们在安定或压力的情况下,有可能出现一些差异。
而必须强调的是:
每一个人的成长环境都是独一无二,所以同类型人之间可能有许多共同点,但却也各自拥有一些属于自己最特殊的特质。
3.九型人格中,没有哪一型是全然属于「男人的型」,而哪一型又是「女人专属」。
4.没有哪一型比较好,哪一型比较差的绝对价值观。
事实上,每一型的人都各有其优缺点。
5.了解你自己和别人的人格类型后,不是希望将每一个人贴上标签,拿自己的类型做借口而划地自限,或是「铁口直断」别人会有什么行为表现。
因为每一型的人也都有朝向健康或是不健康的方向,而产生的不同变化。
九型人格测试
测验出来的结果并不是百份百准确,各位还是要运用自己的判断力来判断自己是哪一型人。
不论你是哪一类型的人,也会有其它类型所拥有的某些特质。
九型人格的分类:
1.完美主义者(完美型)
2.热心助人型(奉献型 )
3.成功追求者(奋进型)
4.浪漫主义者(浪漫型)
5.智慧追寻者(哲思型)
6.固守忠诚者(忠诚型)
7.乐天主义者(享乐型)
8.能力领袖型(领袖型)
9.和平追随者(和平型)
九型人格之射雕人物
1号人物,郭靖,有正义感,公平公正,不畏强权,重承诺。
2号人物,包惜弱,同情弱者有爱心,怀旧,感情丰富。
3号人物,杨康,注意形象,善用手段,工于心计,目的性强,追求利益,以自我为中心。
4号人物,黄蓉,讲究生活品味,感情细腻,聪明,富于创意,自我放纵。
5号人物,黄药师,博学多才,清高自负,分析多虑,有策略。
6号人物,梅超风,忠诚,内心恐惧,担心,追求安稳。
7号人物,老顽童,喜欢玩乐,新奇好动,不愿承担责任,捉弄别人。
8号人物,成吉思汗,惜才,统观全局,忍辱负重,专制,直接,能吸引追随者,建立自己的王国
9号人物,一灯大师,亲切,体谅,犹豫,和平。
第一型 完美型
一号特性:
改革者
基本恐惧:
怕自己错、变坏、被腐败
基本欲望:
希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的
对自己的要求:
只要我做得对,我就OKAY了。
特质:
世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。
顺境(被认同时):
追求崇高的理想,追求完美
逆境(不被认同时):
过度批判,缺乏弹性,自以为是
处理感情的方法:
压抑,否定
将感情注入工作/活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。
身体语言:
挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式/语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。
常用词汇:
应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩
工作环境:
环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。
不能处理逆境时出现的特征:
强逼性性格:
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律.
一号警钟:
过强的责任感:
我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重.
座右铭:
循规蹈矩
典型冲突:
我对你错
优点:
肯承担责任,有正义感
缺点:
不时看到可以改善的地方,令同事觉得总是做得不够好
最适宜的工作环境:
架构明显,规条清晰,需要留意细节
不适宜的工作环境:
新公司/新生意,变化大
管理方案:
以身作则
令人舒服地方:
公正\赏罚分明\情绪稳定
令人不舒服地方:
批判态度\追求完美\吹毛求疵
沟通要素:
措辞精确,不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判,尝试将批判,说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳\公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号(错)是(对)的校调点。
时间管理:
与时间竞赛;解救方案;不必要(完美),(够好)就可以了;焦点为在目标/结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命,太紧逼的时间表令一号过度自我批判。
达成协议:
一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协,只有对与错;将事实\数据搞清楚,引导一号去商讨双赢的决定。
常见问题:
鼓气袋,无病呻吟,偏见
解救方法:
邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。
第二型 助人型
二号特性:
帮助者
基本恐惧:
不被爱,不被需要
基本欲望:
感受爱的存在
对生命的要求:
如果有人爱我及有人被我爱护,我就OKAY了。
特质:
感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有(感情帐簿)。
顺境(可以爱人及被爱时):
富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
逆境(没有爱或被背叛时):
横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。
处理感情的方法:
过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。
否认:
本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。
身体语言:
柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式/语调:
速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。
常由词汇:
你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢?
工作环境:
强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格:
骄傲:
对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化(吸引注意);不要求/不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。
二号警钟:
取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。
座右铭:
施比受更有福
典型冲突点:
偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
优点:
令人觉得特别/被欣赏
缺点:
听话就有好日子过,否则不管你
最适应工作环境:
很多人际沟通,被重视,被爱戴
不适应工作环境:
缺乏正面的人际沟通
管理方式:
感性,助人成长,全都往肩上扛
令人不安地方:
2号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人
沟通要点:
保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触
激发要点:
让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物;二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;
时间管理:
时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;
达成协议:
二号要面子,令二号有下台阶
常见问题:
扮演牺牲者,事事个人化
解救方法:
不要容许2号承担太多的责任;将事与人分清楚;
第三型 成就型
三号特性:
促动者
基本恐惧:
没有成就,一事无成
基本欲望:
感觉有价值,被接受
对生命的要求:
如果我成功及受人家敬仰,我就OKAY了。
特质:
重视名利,是个实用主义者;在意自己在别人面前的表现;让人看到最好的一面,喜欢出风头。
顺境(有成就时):
充满自信\活力,有魅力;受人欢迎;积极追求自我增进;有强烈目标感, 有野心。
逆境(一事无成时):
为达到目的会不择手段;投机性强,自私自利,说谎。
处理感情的方法:
压抑,令自己忙碌;以成就掩盖痛苦;虽然愿意跟大队,然而经常不守规则及喜欢走快捷方式
身体语言:
支作快,转变多,大手势;面部表情;目光直接,刻意地不表达感受;讲话方式/语调:
夸张,喜欢讲笑话,大声,声线不尖不沉。
常用词汇:
可以,没问题;保证;绝对;最\顶\超
工作环境:
多元化,好玩,有创意;有挑战性,越少规条越好;有人欣赏自己的热诚,创意及想像力。
不能处理逆境时出现的特征:
燥郁型性格:
需要大量注意力;虚荣;急功近利;但求成功不择手段;喜爱支配;竞争心极强;自欺欺人;认同流行价值;市场导向;肤浅;过度注重外表;现实;高度戒备;情绪波动
三号警钟:
将个人价值维系于外在成就;以事业成就标榜个人;拥有地位的象征物(奖座\屋\车\文凭…);失败=没有价值=没用
座右铭:
只许成功,不许失败
典型冲突点:
别人觉得被利用
优点:
正面的自我形象,追求成果,令人充满希望
缺点:
变色龙,虚假,事比人更重要
最适宜工作环境:
有竞争,有进取
不适宜工作环境:
平静,只讲不做
管理方式:
〔不好阻止我前进!
〕
令人舒服的地方:
有冲劲,强烈目标感
令人不舒服的地方:
为了成功,会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖
沟通要点:
表示权威,不要轻易让三号占上风;以成果及成就为中心思想;三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;让三号知道别人对他的成就所做出的贡献;不要浪费三号的时间;定时与三号一起检阅进度
激发要点:
帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;支持他们能够快速采取行动;给予支持及奖励;令三号感觉被有才干的人所领导;在事业低迷时,提拱人性化的支持;帮助三号积极运用竟争精神。
时间管理:
时间都用在工作上,解救方案;有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃;让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐;帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题;三号不肯面对错误,因此犯错后会马上投入新工作,帮三号反省;提醒三号不要〔样样都懂,没样专长〕
达成协议:
无论真正的利益分配是怎样的,都要让三号觉得占了上风
常见问题:
贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什么都懂一点
解救方法:
教育三号学习互相尊重;集中资料争取重要的目标物
第四型 自我型
四号特性:
艺术家
基本恐惧:
有独特的自我认同或存在意义
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同
对自己的要求:
如果我忠于自我,我就OKAY了。
特质:
浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验;
顺境(有独特认同时);创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。
逆境(没有独特认同时):
自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。
处理感情的方法:
寻求:
拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:
平淡,被遗弃,寻找不到真我。
对人若即若离,却又依赖支持者。
身体语言:
刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态,幽怨;讲话方式/语调:
分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。
常用词汇:
惯性保持静默
工作环境:
工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格;
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性(包括扮奴隶);情绪;极度不稳定;自视过高,蔑视人;扮酷;作大。
四号警钟:
利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转;自我认同经常转变
座右铭:
世事无常
典型冲突点:
感觉被误解或不被重视
优点:
对人有深层的了解,愿意雪中送炭
缺点:
在感情上过度需索
最适宜工作环境:
容许大量创意及突出个人风格
不适宜工作环境:
刻板枯燥的工作
管理方式:
独特,有品味,变化多
令人舒服的地方:
重视个人感受
令人不舒服的地方:
难以捉摸情绪的起伏
沟通要点:
给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。
激发要点:
鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用
时间管理:
无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校
达成协议:
表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号
常见问题:
游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
解救方法:
清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
第五型 理智型
五号特性:
思想家
基本恐惧:
无助,无能,无知
基本欲望:
能干,知识丰富
对自己要求:
当我成为某一方面的专家时,我就okay了。
特质:
热忠于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构。
顺境〔能干时〕:
理想主义者,对这世界深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。
逆境〔无能时〕愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄想,只想不做。
处理感情的方法:
用抽离方式处理,仿佛是旁观者,100%用脑做人,不喜欢群体动作,对规则不耐烦
身体语言:
双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表情;冷漠,皱起眉头;讲话方式/语调:
平板,刻意表现深度,兜转,没有感情。
常用词汇:
我想;我认为;我的分析是……;我的意见是……;我的立场是……
工作环境:
理论,逻辑;单独工作,无时间限制;不必管理别人。
不能处理逆境时出现的特征:
与现实脱节型:
吝啬:
有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;病态式的自我孤立;冷血、无感觉;延迟采取行为;认知导向;空虚感;内疚;自卑;负面;过敏;长时间独处,希望不被骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象能力极高,特别多恐惧;不祈望被爱=防止伤害
五号警钟:
感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;从客观与安全的立场评估环境;与实际情况脱节;集中思维上的评论=抽离;累积的评论成为五号的现实。
座右铭:
知识就是力量
典型冲突:
难以接近,令人(尤其二号及四号)有挫败感
优点:
学者风范,有深度,处变不惊
缺点:
自觉高人一等,与人保持距离
最适宜工作环境:
有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应
不适宜工作环境:
公开竞争及对抗
令人舒服地方:
不感情用事,样样有数据支持
令人不满地方:
太过冷冰冰,城府深,高深莫测
沟通要点:
不要侵犯五号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索; 采取主动;不要对五号的思想或感受做出假设;五号不能处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况。
激发要点:
赞赏五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出说尽观察;协助五号成为业内的专家;邀请五号评论其它同事的表现;让五号有足够的空间及时间去自我伸展;协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。
号的时间管理:
私人时间;解救方案;容许五号有私人时间;五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限期成事。
5号达成协议:
准备充份的数据;做出全理性的讨论;让五号有足够时间思考。
常见问题:
独家村,神秘人
解救方案:
基本上容许他做独行侠,同时帮他看到他对小组的独特贡献,及小组对他的支持.
第六型 忠诚型
六号特性:
忠诚者
基本恐惧:
得不到支援及引导,单凭一已的能力没法生存
基本欲望:
得到支援及安全感
内在声音:
如果我能够达到他人对我的期望,我就OKAY了。
特质:
认同及服从权威,有责任感;面对异已者时,容易陷入强忍/攻击的矛盾中,因而变得优柔寡断,及过分谨慎。
顺境(得到支持时):
自我肯定;信赖别人和自己;容易与人有亲密的关系,对待家人,朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。
逆境(没有支持时)缺乏安全感,极度焦虑;自我贬抑,有被虐的倾向
处理感情的方法;恐惧被遗弃,无人支援,对人太过依赖;对人有承诺感,值得信赖,同时保持独立,而防卫性颇强。
六号有两:
P6惶恐6;CP6先发制人6
身体语言:
(P6)肌肉拉紧,双肩向前弯;面部表情;慌张,避免眼神接触讲话方式/语调;声线微带颤抖,游花园,久久不入正题。
(CP6)肌肉拉紧,刻意挺起胸膛;面部表情;瞪起眼睛盯着人;讲话方式/语调;故意粗声粗气,兜兜转转,不入正题。
常用词汇:
慢着;等等;让我想一想;不知道;唔……;或者可以的;怎么办
工作环境;
(P6):
选择做打工仔,需要规条及操作标准,容许自由发展,有时间追求自己的兴趣及嗜好。
(CP6):
希望能够掌有实权,愿意跟从规条及操作标准,容许自由发展。
不能处理逆境时出现的特征:
妄想狂性格;
恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手;缺乏安全感;迟疑;无决断力;妥协;过度谨慎;懦弱。
六号的警钟:
找寻外在的指引及支持;对将来充满焦虑;找寻安全感;婚姻、工作、信仰、朋友网络、未雨绸缪、投资将来、建立安全网;谨慎前进、降低期望;死人寻旧路。
座右铭:
伴君如伴虎
典型冲突点:
过多焦虑不断发问,令人(尤其三及七号)生厌
优点:
对盟友忠心耿耿,不遗余力保护自己人
缺点:
对人抱着质疑的态度
最适合工作环境:
有清楚的权力架构,大家忠于找出真相
不适合的工作环境:
工作指引含糊
管理方式:
以解问题及克服障碍为中心思想
令人舒服地方:
是逆境中可信赖的盟友
令人不安地方:
顺境时显得过分谨慎
沟通要点:
六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引,并知道前路的危机何在;支持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑感 ;六号感觉环境不清晰时会有焦虑,不时与他倾谈;不要一意孤行转变游戏规则,给予六号足够的时间去适应。
激发要点:
以身作则\真诚\一贯的动作;称赞及动用六号的分析能力;主动指出可能发生的问题,去赢取六号对你的信任;被六号质问时,保持友善的态度,帮助他找到答案;鼓励六号对你的忠心及承诺。
时间管理:
轨道式时间;解救方案; 六号在开始行动前及完成计划前会拖延,帮助他克服内心的困扰;支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序,工作不会因为规则 不清晰而停顿下来;六号在没有压力时会拖慢 脚步,帮助他将焦点放在最终目标;提醒六号作息有时。
达成协议:
六号对人性充满疑惑,会视协议为被占便宜,所以必须首先赢取他的信任及尊重
常见问题:
推缷责任,框框人
解救方法:
清楚的职权分配;建议另类处事方式
第七型 活跃型
座右铭:
变幻才是永恒
深层恐惧:
怕闷、怕辛苦、怕束缚
深层渴望:
无拘无束、好玩
典型冲突:
信口开河,太多承诺
优点:
正面积极,化腐朽为神奇
缺点:
太过以自我为中心
最适宜工作环境:
需要不时尝新、冒险,千变万化
不适宜工作环境:
重复性的工作
管理方式:
构思计划,然后授权别人执行
令人舒服的地方:
有活力,有趣,事事向好的一面看
令人不安的地方:
虎头蛇尾,不愿面对问题
沟通要点:
容许七号创新及有梦想;帮七号视问题为成长的好机会;讲出要点及结论;不要长篇大论;七号不肯认错,将错误包装为学习机会;协助改变〔承诺多,实践少〕的陋习
激发要点:
拥抱七号的热诚及乐观态度;人际沟通令七号振奋;增加七号与人接触的机会;帮助七号将〔大计〕与实际的资源(时间、金钱、人际关系)配合;不期望七号100%跟随你的时间表;与七号平起平坐
时间管理:
游戏人间;解救方案:
协助七号将焦点放在目标上,不浪费时间;帮助七号计划将来;七号讨厌案头工作,帮助他们将不喜欢做的文件工作在最短时间完成;尝试〔三文治〕方式
达成协议:
措辞精确,白纸黑字,尽量减少可利用的漏洞
常见问题:
践踏别人,玩世不恭
解救方法:
践踏他;以共同订立之目标为依归
第八型 领袖型
八号特性:
指导者
基本恐惧:
被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
基本欲望:
决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
对世界的要求:
如果我坚强及能够控制自己的处境,我就OKAY了。
特质:
彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
顺境(有权有势时):
英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。
逆境(没有权势时):
殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
处理感情的方法:
恐惧:
被人控制或驾驭,与人亲密(信任及关怀令人脆弱),对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
身体语言:
手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式/语调:
肯定,有他说没你说:
直接到题,声如洪钟。
常用词汇:
喂,你……;我告诉你……。
;为什么不能?
;去;看我的;跟我走
工作环境:
容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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