医院岗位分析与岗位说明书撰写Word格式文档下载.docx
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✓本部门员工绩效考评权
✓本部门人力资源规划权
参谋
1.进行调查研究,收集、整理、分析全院相关信息,及时为院长决策提供准确、全面的依据。
2.协助院长制订全院性规章制度等指导性文件,定期组织各类管理制度的梳理和更新。
3.负责安排医院总值班,检查总值班记录,管理总值班的有关物资物品。
4.召集行政查房,做好各检查组的资料整理和汇总,向有关职能部门下发督办书,并将整改情况及时向院长汇报。
5.发生突发事情时,按照院长要求,负责科室联系和人员调动。
✓基本信息资料的索取权
✓规章制度制定和修改的建议权
✓总值班调配权
✓行政查房的召集权
✓院长授权下的人员调配权
会议
组织
1.安排各种行政会议。
2.负责行政会议记录。
3.督促会议考勤。
✓行政会议组织权。
✓会议记录权。
✓会议出勤考核权。
文秘
工作
1.撰写院长交办的文字材料。
2.审阅全院的大事记录工作。
3.领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管和利用等工作。
4.领导全院综合档案收集、整理、保管和利用,以及兼职档案管理人员的培训工作。
✓全员性文件起草权
✓医院大事记录审阅权
✓行政性文件处理监督权
✓档案管理指挥权
安全
保密
1.负责全院重要文件、档案的安全和保密。
2.负责行政及业务部门印章的刻制,执行《公章使用管理制度》。
3.掌握医院行政公章的使用,介绍信、证明信的填写和审定。
4.审核各类以单位名义正式发文稿的文字材料
✓相关资料保密权
✓印章管理监督权
✓行政公章使用审核权
✓院名使用审核权
服务
接待
1.安排院领导外出服务。
2.接待来访参观。
3.接待外宾交流。
4.接待信访工作,调查普通信访并做出处置。
5.领导医院行政车辆的调度、驾驶人员管理和车辆养护。
✓院领导外出服务安排权
✓接待工作协调权
✓2000元以下接待费用的支配权
✓普通信访工作的调查权
✓司机班调配权
三.任职资格
学历要求:
本科及以上
专业要求:
卫生技术专业或管理类相关专业
执业资格:
职称要求:
经验要求:
具有十年以上医院行政工作经验
四.岗位胜任要求
1.对全院具有很高的忠诚度,维护与执行全院的重大决策,热爱医院,热爱岗位,热爱同事,愿意为医院发展做出贡献,具有服务他人的精神。
2.较高的领悟领导意图的能力,具有较强的执行力,能从全院的大局角度出发考虑问题。
3.处事豁达,待人真诚,言行谨慎,处理问题能做到言之有据、行之有序、动之有规。
4.具有较强的管理、组织、沟通、协调能力,具敬业精神和强烈的责任感,具备独立开展工作的能力,工作细致认真。
5.身体健康,务实肯干,形象好、气质佳,具有一定的人格魅力。
五.应知法律法规
法律法规
《医院管理评价指南》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构评审办法》、《医疗机构基本标准》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《中华人民共和国保密法》、《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《医师资格考试暂行办法》、《医师执业注册暂行办法》、《护士执业注册暂行办法》、《卫生技术人员职称及晋升条例》、《卫生技术人员职务试行条例》等。
六.应知核心制度
核心制度
科室主任制度、办公室工作制度、会议制度、总值班制度、行政查房制度、请示报告制度、公文起草审核签发制度、公文收发管理制度、医院印章保管/使用制度、档案管理制度、文印工作制度、接待工作制度、车辆使用管理制度等。
科研教学部主任
科研教学部
GXK01
所属职族:
行政管理类
业务副院长
科研管理员、教学管理员
在业务院长的领导下,领导医院卫生技术的科研和教学相关工作。
继续
教育
1.组织每年国家级、省级、市级及区县的学术项目和院内重点继续医学教育项目的资料收集、申报、组织、实施。
2.督办医学继续教育年审和每年市医学会公共项目。
3.组织医学会工作。
4.领导专业技术人员继续医学教育的档案管理工作。
✓继续教育项目组织权
✓继续教育年审
✓医学会工作组织权。
✓继教档案管理实施权。
科研
创新
1.做好每年已开展的科研、新技术项目的登记、院内评审、向上级主管部门申报、组织答辩、奖励发放等工作。
2.负责组织科研、新技术开展前的院内学术委员会的评审工作。
3.按标准进行新技术、新项目确认开展后的科室返点工作,并与医务处一起对项目实施过程进行监督。
4.负责科研项目开展过程中经费开支的审核及过程监督、管理以及资料的收集整理工作。
✓科研、新技术项目管理权。
✓新技术、新项目开展监督管理权。
✓相关开支的监督管理权。
培训
1.做好专科医师培训的相关组织工作。
2.完成市卫生局委托的全科医师和护士的培训工作。
3.组织做好市卫生局委托的乡镇卫生院骨干医师的培训工作。
4.负责其他临时性的卫生技术培训工作。
✓专科医师、全科医师、护士培训及乡镇卫生院骨干医师培训的组织权。
重点
学科
建设
1.按照医院发展规划拟定重点专科的建设目标。
2.检查督导已经建立的重点专科按照项目的要求进行建设。
3.负责组织重点专科的候选科室进行框架条件建设。
4.负责重点专科建设的资料收集、上报和对外联系工作。
✓重点专科建设实施权。
✓相关材料获取权。
本科
卫生专业技术或管理类相关专业
中级职称
工作经验要求:
具有十年以上医院行政管理工作经验
素质能力要求
1.对医院具有很高的忠诚度,维护与执行医院的重大决策,热爱医院,热爱岗位,热爱同事,热爱病人,愿意为医院发展做出贡献与奉献,具有服务他人的精神。
2.具有较强的执行力,能从医院大局出发考虑问题。
3.具有较强的管理、组织、沟通、协调的能力,具有敬业精神和强烈的责任感,工作细致认真。
4.具有良好的个人修养和职业道德以及严谨的工作作风,在政治思想和个人素质等方面能很好地发挥言传身教作用,能够充分调动科室人员的积极性和创造性。
《医院管理评价指南》、《综合医院建设标准》、《医疗机构评审办法》、《医疗机构基本标准》、《全国医院工作条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《中华人民共和国保密法》、《中华人民共和国档案法》、《医师资格考试暂行办法》、《医师执业注册暂行办法》、《护士执业注册暂行办法》、《卫生技术人员职称及晋升条例》、《卫生技术人员职务试行条例》等。
科研教学部工作制度、科研管理制度、新技术应用制度、论文发表与奖励制度、院内学术会议与学术讲座管理制度、学科评审制度等。
信息部主任
信息部
GXX01
行政副院长
病案室组长、计算机室组长、图书管理员
在主管副院长的领导下,全面负责医院的信息与信息系统管理工作,为医院各部门的良性运转和院领导决策提供有力的事实依据。
病案
1.督导病案管理员对全院出院病历的收集、整理、分类、归档、保管、入库、复印、借阅。
2.严格执行病案交接和借阅制度,杜绝病案丢失,保证病案的供应。
3.监督做好病案室的卫生安全以及防火防盗工作,保持室内通风、干燥,保证病案完好无损。
✓病案室各项工作的监督检查权、组织实施权。
数据
统计
1.组织全院医疗等信息统计工作,对各种医疗数据进行分析评价,做好各种报表,及时准确的向院领导及科室反馈。
2.处理相关上级部门下发的各类统计报表填报并按时上报。
✓相关信息的获取权和保密权。
网络
信息
系统
1.根据医院的实际情况,制定医院信息化的发展规划。
2.负责医院信息管理网络系统的规划与建设,做好医院HIS系统的搭建与维护。
3.督促医院信息系统和网络安全,保证正常运转。
3.负责医院信息系统新项目的开发管理工作。
✓计算机室各项工作的监督检查权、组织实施权。
图书
1.督促做好医疗图书杂志的收集、采购、登记、分类和编目等工作,为医疗、教学、科研提供医疗情报信息的查询。
2.督导全院图书的保管和借阅工作,对各类书刊的保管和外借情况进行检查,确保图书的完好齐全和图书室的准时开放。
3.督促图书室的卫生和消防安全工作,保持室内环境的适宜。
✓图书室各项工作的监督检查权。
取得相关专业的从业资格证
中级职称或以上
具有十年以上医院行政工作经验、信息部两年以上工作经验
2.具有较强的组织、计划、控制、应变、沟通协调和人际交往能力,亲和力强。
3.具有扎实的业务知识,能组织和指导部门人员工作。
4.具有良好的个人修养和职业道德以及严谨的工作作风,在政治思想和个人素质等方面能很好地发挥言传身教作用,能够充分调动部门人员的积极性和创造性。
《综合医院建设标准》、《医院管理评价指南》、《医疗机构管理条例》、《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》、《医疗机构病历管理规定》、《中华人民共和国统计法》、《医院统计工作条例》、《全国卫生统计工作管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《综合医院信息系统基本功能规范(试行)》、《互联网医疗卫生信息服务管理办法》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网医疗卫生信息服务管理办法》等。
科室主任制度、质量信息收集、储存、处理制度、统计工作制度、医疗登记、统计制度、医疗统计指标管理制度、图书室工作制度、阅览室阅览制度、电子阅览室管理制度、病历病案管理制度、病案复印制度、病案归档制度、病案清理制度、病案库房管理制度、病案交接制度、院内调阅并按制度、外来调阅病案管理制度、计算机医院管理制度、计算机医院机房管理制度、计算机医院网络安全管理制度与规则、计算机医院保密制度、计算机医院工作日志制度、维护人员工作制度、硬件人员工作制度、软件人员工作制度、计算机医院值班制度、计算机医院会客制度、Internet管理规章制度等。
神经内科主任
神经内科
GYSN01
业务管理类
副主任、护士长、主任医师、副主任医师、主治医师、医师
在业务副院长的领导下,全面负责神经内科的医疗、护理、教学、科研及行政管理等工作,带领科室人员完成上级布置的各项指令性任务。
行政
1.服从医院管理,督导科室人员遵守医院的各项规章制度。
2.参加医院组织的各类会议,传达、贯彻和监督落实各项会议精神。
3.制定科室的发展规划和工作计划,并组织实施。
4.定期召开科务会,对科内工作按期总结汇报,了解科室人员的思想动态和对医院的意见和建议并及时反馈。
5.负责科室的考勤和假期审批;
统一安排医务人员出诊、会诊和值班等工作及进修、轮转、实习人员的各项工作。
6.领导本科的业务训练和技术考核,对本科人员的升、调、奖、惩提出意见。
7.组织和参与科室人员的绩效考核工作,负责科室绩效工资的二次分配。
8.审签本科药品、医疗器材的请领和报销,检查各项物资使用与保管情况。
9.了解本专业的市场信息,积极开拓医疗市场。
✓科室行政事务管理权。
✓科室经营管理权。
✓科室内外代表权。
✓制度执行的监督检查与考核权。
✓科室人力资源管理权。
✓科室岗位推荐选择权。
✓新药及设备购置建议权等。
业务
督导
1.带领并督促科室人员执行各项医疗制度及技术操作常规。
2.按医院和科室要求参加门诊和病房工作,并根据需要参加值班和会诊等工作。
3.组织协调和指导疑难、危重病人的抢救工作;
决定科内病员的转科、转院;
组织临床病例讨论。
4.检查和纠正下级医师的病历书写、病程记录、各种检查单的整理粘贴工作。
5.经常进行医疗质量和医疗隐患自查自纠,对可能引发医疗纠纷的事件进行妥善处理,杜绝差错事故,减少纠纷。
✓医疗业务管理权。
✓危重疑难病例救治的指导权和处置权等。
教学
1.定期组织全科人员进行病例讨论、业务学习和临床教学;
承担适量教学工作。
2.妥善安排进修、实习人员的临床教学工作,督促检查下级医师的带教工作。
3.定期组织全科人员学习先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验,不断提高科室的医疗护理水平,培养技术骨干及新生力军。
✓新技术、新项目的选择权与决策权。
✓进修、实习人员的监督考核权。
临床医学
执业医师
副主任医师
具有十年以上临床工作经验和一定的管理经验
1.对医院具有很高的忠诚度,维护与执行医院的重大决策,并动员和带领科室人员共同遵守;
热爱医院,热爱岗位,团结同事,愿意为医院和科室的发展做出贡献与奉献。
2.顾全大局,能妥善处理好与上级领导的关系,勤于与领导沟通,不散布负面言论。
3.能正确处理好与科室人员的关系,公平正直,一视同仁,树立自身的良好形象和威信;
充分调动科室人员的积极性和创造性,增强科室凝聚力和团队精神,与护士长齐心协力,共同领导科室的全面建设。
4.具有一定的管理知识和较强的组织协调能力,善于处理科室中的各种矛盾和问题。
5.积极处理好与其他科室的关系,讲合作、善配合、讲互利、求双赢。
6.身体健康,具有良好的个人修养和职业道德以及严谨的工作作风,严于律己、以身作则,在政治思想和个人素质等方面能很好地发挥言传身教作用。
《综合医院建设标准》、《医院管理评价指南》、《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《麻醉药品管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《处方管理办法》、《病历书写基本规范》、《医师外出会诊管理暂行规定》、《医院感染管理办法》、《医院消毒隔离办法》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗机构临床用血管理办法》、《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》等。
科室主任制度、首诊负责制度、三级查房制度、疑难/危重病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、值班/交接班制度、输血审核制度、安全医疗警讯事件报告制度等。
神经内科主任医师
JLSN01
医疗技术类
行政上级:
主任
业务下级:
副主任医师、主治医师、医师
在主任、副主任的领导下,指导神经内科的医疗、教学、科研、技术培养和理论提高工作。
制度
执行
1.严格执行医院的各项规章制度,按医院管理要求规范自己的行为。
2.协助科室主任、副主任绩效考评管理,并参与其中,同时可根据考评情况提出建议并考核实施。
3.参与本科室主诊医生常规工作会议,讨论本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。
✓直接下属的管理考核权
✓诊疗组内绩效考评权
1.按医院和科室要求参加门诊、病房工作,并根据工作需要参加值班、会诊、病人管理以及带教等工作。
2.监督指导科室人员执行各项医疗制度及技术操作常规。
3.定期查房并亲自参加指导危重症的抢救处理与疑难病例会诊和死亡病例讨论。
4.负责本组患者的日常诊断、治疗和处理,观察并及时听取本组下级医师关于患者每日的病情和体征变化,充分了解所管患者的医疗、护理记录和实验室检查结果。
5.签署住院病历首页、住院病历、首次病程录、重要专科操作记录,重要病程记录等。
6.经常进行医疗质量和医疗隐患自查自纠,确保医疗安全。
7.对可能引发医疗纠纷的事件进行妥善处理并及时向科主任汇报,杜绝差错事故,减少纠纷。
✓诊疗业务管理权,病患诊疗方案的审定权
✓危重疑难病例救治的指导权和处置权等
1.指导本科下级医师做好各项医疗工作,有计划的开展基本功训练。
2.组织本科医师学习与运用先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。
3.根据教学工作的需要,会利用各种机会如查房、上课和各类操作对下级医师和进修、实习人员进行教学和培训,有计划地开展基本功训练。
4.主持或参与医疗科研项目,积极撰写和发表学术论文。
✓新技术、新项目的组织权和审核权
✓实习人员的监督考核权
本科毕业以上学历或学士以上学位
主任医师
取得副主任医师资格后,受聘副主任医师职务5年以上
1.认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,业绩突出。
2.每年从事专业技术工作35周以上,独立承担专科查房工作,每年进行专科查房30次以上。
3.有丰富的临床实践经验,能独立解决本专业复杂疑难的重大技术问题,主持完成疑难危重病人的会诊和抢救工作。
4.组织、指导本专业的全面业务技术工作,开展本专业必须具备的各种诊疗技术项目。
5.根据专业发展需要,确定并主持本专业重要科研项目的研究,或将国内外最新技术应用于临床实践1项以上。
6.熟练正确地指导下一级卫生技术人员开展工作,培养专门人才1名以上,并进行学术报告或讲座3次以上。
7.熟练掌握一门外语,参加全国或全省统一命题考试,成绩符合规定要求。
8.省级以上专业期刊公开发表有较高学术价值的论文4篇以上(含两篇国家级)或出版本学科有较高学术价值的著作1本
9.取得有较高学术价值的本专业科技成果(获市级以上奖励)。
《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《麻醉药品管理办法》、《处方管理办法》、《病历书写基本规范》、《医师外出会诊管理暂行规定》、《医院感染管理办法》、《医院消毒隔离办法》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗机构临床用血管理办法》、《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》等。
首诊负责制度、三级查房制度、疑难/危重病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、值班/交接班制度、输血审核制度等。
神经内科主治医师
JLSN03
业务上级:
主任医师、副主任医师
医师
在主任、副主任的领导和上级医师的指导下,负责神经内科的一定范围的医疗、教学、科研和预防工作;
按要求完成上级布置的其他任务。
2.参与科室的绩效考核,具体操作上级领导及医师交代的考评工作。
3.参与本科室主诊医生常规工作会议。
✓各项制度和规程执行情况的监督、检查权。
✓科内会议的参与权。
1.参加值班、门诊、出诊工作。
2.参加科内查房。
上级医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。
3.主持病房的临床病例讨论及会诊,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
4.对所管病员全面负责,掌握病员的病情变化。
在下班以前,作好交班工作。
对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。
病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向主任和上级医师汇报。
5.向上级医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,决定病员出院,审签出(转院)病历。
6.根据情况完成一定的病历书写工作,并检查、修改下级医师书写的医疗文件。
7.经常进行医疗质量和医疗隐患自查自纠,确保医疗安全。
对可能引发医疗纠纷的事件进行妥善处理并及时向科主任汇报,杜绝差错事故,减少纠
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