建筑工程项目管理同步测试题与答案.docx
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建筑工程项目管理同步测试题与答案.docx
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建筑工程项目管理同步测试题与答案
2020年建筑工程项目管理同步测试题与答案
单选题
1、监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段()的任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.施工阶段
D.组织协调
单选题
2、对监理规划的审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
单选题
3、对监理规划的审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
单选题
4、审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是______项目管理的任务之一。
A.项目业主
B.施工监理单位
C.施工总承包管理单位
D.施工图审查单位
单选题
5、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.质量管理
B.数据管理
C.工程管理
D.信息管理
多选题
6、通常工程承包商对项目管理的主要任务包括()。
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B.办理施工许可证,在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C.按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进
E.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续
单选题
7、目前在国际上把监理服务归为()服务。
A.工程造价
B.工程咨询
C.工程管理
D.工程评估
单选题
8、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
简答题
9、某实施监理的工程项目,监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。
甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件。
事件1:
专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。
总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令,通知甲施工单位执行。
事件2:
施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。
甲施工单位回函称:
乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3:
专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。
因此,专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工);同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。
总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。
检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4:
乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:
对上述施工单位的索赔,建设单位称本次停工是监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。
因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
[问题]
事件2中,甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么
单选题
10、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.项目建设按期竣工
B.项目建设增值
C.项目建设成本最小
D.项目建设具有生态效益
单选题
11、建设工程项目决策的标志是()。
A.确定和落实建设地点
B.确定和落实项目建设的资金
C.立项批准
D.确定项目的组织
多选题
12、某零部件生产商为了满足市场的需求,新上了一条业务线,并且收到了海外的订单,由于该企业生产条件有限,部分业务进行了外包,但是向客户交付产品时,由于替代品的出现,客户一直压低价格,并且对部分产品表示不满,拒绝接收,理由就是和标准产品差了0.05毫米,从资料中可以看出,该企业面临的风险类型包括()。
A.信用风险
B.市场风险
C.项目风险
D.操作风险
单选题
13、市场风险因素的识别要与风险()相结合,以确定投资项目的主要风险因素。
A.时间估计
B.大小估计
C.程度估计
D.类别估计
单选题
14、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体,()必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务。
A.设备工程管理者
B.设备监理工程师
C.设备工程师
D.设备监理工程师助理
单选题
15、在建设工程监理的性质中,()是由建设监理的业务性质方面决定的。
A.科学性
B.公正性
C.独立性
D.服务性
单选题
16、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指()。
A.平行承发包模式
B.设计或施工总分包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
单选题
17、在工程建设项目的施工监理工作的过程控制中,施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定,以下选项属于实施实规监理工作目标相应的监理措施的是()。
A.项目背景
B.监理范围
C.监理人员和相关资源
D.收集提供作证的事实材料
单选题
18、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点,表述不正确的是()。
A.是智力型工作
B.服务的有偿性
C.管理内容不变
D.职业的规范性
单选题
19、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。
根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。
A.BCWP-BCWS<0
B.BCWP-ACWP<0
C.BCWS-ACWP<0
D.ACWP-BCWS<0
单选题
20、监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指()。
A.编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
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1-答案:
A
[解析]建设工程目标控制的任务
2-答案:
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括:
①监理范围、工作内容及监理目标的审核,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括:
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此,本题的正确答案是A。
3-答案:
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括:
①监理范围、工作内容及监理目标的审核,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括:
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此,本题的正确答案是A。
4-答案:
A
本题考核的是业主方管理部门的任务。
业主方管理部门的任务之一是进度控制,包括:
(1)分析、论证总进度目标;
(2)编制建设项目实施总进度规划;(3)审核设计进度计划并控制其执行;(4)制订主要甲供材料和设备的采购计划;(5)对设计文件尽快作出决策和审定;(6)编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标;(7)审核招标文件和合同文件中有关进度的条款;(8)审核、分析各投标单位的进度计划;(9)参加评标及合同谈判;(10)审核施工总进度计划,并在建设项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工总进度规划;(11)审核建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行和调整;(12)在建设项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告;(13)编制进度控制最终报告。
5-答案:
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理
6-答案:
C,D,E
暂无解析
7-答案:
B
工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。
8-答案:
C
暂无解析
9-答案:
(1)事件2中,甲施工单位的答复不妥。
暂无解析
10-答案:
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
11-答案:
C
[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。
项目立项(立项批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
12-答案:
B,C,D
[解析]本题中新上了业务线,最终的产品客户不满意,这是项目风险,并且由于替代品的出现,客户压低价格,这是市场风险,再有,该企业进行了外包,这是操作风险。
13-答案:
C
市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。
风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。
14-答案:
A
[解析]在实行“两个转变”过程中,欲振兴和发展我国设备工业,加强现代工程建设事业的科学管理,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。
认真完善和实施“四制”,搞好协调关系,是摆在设备工程管理者面前的重要任务。
现代工程管理中的“四制”,是一个相互促进、相互制约的有机组合体,是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段,实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。
因此,设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务;设备监理工程师依据合同实施规范性监理;落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。
15-答案:
D
[解析]建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
16-答案:
D
[知识点]项目总承包管理模式
17-答案:
D
暂无解析
18-答案:
C
[解析]本题考核的是咨询工程师参与工程项目管理的特点。
19-答案:
B
利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。
该法引入三条曲线:
(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制;
(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)为已完工程预算费用曲线,根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制;(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed)为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。
如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前;BCWP-BCWS=0,则符合进度;BCWP-BCWS<0,则进度拖后。
如果BCWP-ACWP>0,则低于预算;BCWP-ACWP=0,则符合预算;BCWP-ACWP<0,则超过预算。
20-答案:
C
[解析]A、D为技术措施,B是组织措施。
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