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建筑施工组织设计方案书
施工组织设计
长春鑫融电子有限公司
2006.12.8
施工组织设计目录
第1章:
工程概况及施工策略
第2章:
总则说明
第3章:
施工总体部署及施工组织机构
第4章:
施工工艺流程及施工方法、质量控制点
第5章:
确保工程质量技术措施
第6章:
确保工期的技术组织措施
第7章:
确保文明施工的技术组织措施
第8章:
确保安全生产的技术组织措施
第10章:
降低成本措施
第11章:
防止环境污染及减少扰民措施
第1章工程概况及施工策略
1.1工程概况
中国新天地购物公园位于长春市亚泰大街与四马路交汇处,我
公司参与施工的项目有天花及石膏板隔断及电气施工装饰。
1.2本工程装修工程特点、难点和主要策略1.2.1本工程特点、难点本工程是专项建筑装饰工程,设计简洁、新颖、大方,工期比较紧张,工程质量要求精细,本工程各工种间及与其他专业间交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。
1、大宗材料需直接从厂家进货产品品种多:
货期是关系能否完成工期目标的关键,我公司将选择专业人员从材料放样开始,周密安排,准确无误地确定材料定货计划,提高可控性,养活中间环节,以保证有充足的时间来实现总进度计划。
2、工程短交叉作业多:
本工程虽是公共建筑精细装饰装修。
但目前尚有、给排水、暖通、强弱电、通讯、消防、装饰等到专业队几乎是同时进场院,这在安排流水作业时,难度很大,尤其是大厅和电梯间、楼梯间是各式种必经之处,各工种的放样,施工,检查。
高度,整修将影响大理石的干挂和地面的铺砌,保养。
施工时必须拿出可行的作业计划及成品保护措施。
根据合同要求,本范围内的工程应于2006年9月13日前完工,在要求的工作日内完成既定的进度和质量目标,必须在各方面的配合下,加大施工投入,以高密度多工种的立体施工的方式才
可能实现,施工协调,安全防范,成品保护带来很大的困难。
我项目部将精心设计,周密计划,有效管理来保证这一目标的实现。
3、质量标准高:
本工程最低标准为合格的质量目标,在管理上坚持技术先行,质量第一的原则,在内装饰工程施工开始前,制定相应的质量计划和创优计划,将创优目标分解到每一个分部分项工程,确保质量目标的可控性。
在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求,合理安排工序操作流程,有效执行好成品保护方案,交我们双手完成的精品工程交到建设单位手中。
4、吊顶多:
隐蔽隐蔽工程验收是施工的一大特点,吊顶内的水、
电、消防、喷淋等到器材的整体测试和整体验收环节多,部门
多,影响装饰工程的流水作业。
怎样处理这些问题,项目部应有相应措施。
1.2.2针对此,我项目部特制订如下主要工作重点
1、科学划分相对独立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整为零,逐个击破。
2、成立设计技术部现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工。
3、利用专业厂商和专业队伍参与施工。
4、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不战用大额资金。
5、准备充足的流动资金以应付业主进度款有能及时到位时,工程能依计划进行。
6、贮备充足的工作资源作后务力量,可随时调用。
7、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,将设计图纸,施工方法等到内容清楚地传递到施工班组手中,工序交接以书面形式进行交接记录,并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训,严格招待现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。
8、建立与质量标准挂钩的奖罚制度,管理人员分层分段管理,各段施工组挂牌施工,责任明确分区,奖罚分明,严格执行。
9、与各专业队共建成品保护制度,全场院挂牌统一成品保护标志。
第2章总则说明
在公司项目经理的领导下,会同工程师及个专业负责人,认真研究组织成立了中东新天地购物公署竭工程项目部,项目部成员全部为公司骨干力量,和有同类项目施工经验的大型项目获奖人员,同时也选派了在长春有过施工经验的管理人员,项目部的成立,为参加本工程项目投标垫定了较强的技术基础。
同时也体现出公司的技术实力和对取得本工程中标的信心。
2.1本施工组织设计将如下问题提出解决方案2.1.1沟通设计和施工的桥梁方案,并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。
我们将对最终结果负全部责任,对原设计未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、最经济南市的方案,选择最佳效果价格比的材料供甲方选择,同时必须在原设计
效果保证的前提下实施。
2.1.2提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。
2.1.3对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源供应之间的合理方案。
2.1.4对施工活动全过程衽科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。
2.1.5对各专业的协调,提出建议方案。
2.1.6对成本控制、财务资金管理提出管理方案。
2.1.7合理划分施工工程段,化整为零,逐个击破。
2.2本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务,就是根据中东新天地购物公园施工图以及招标文件要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力,专业协调,空间布置、材料供应和时间排列等到方面军,进行科学、例题地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证快,工期短,在质量上巧夺天工,精度高,在经济上达到合理开支,降低成本。
从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
2.3编制依据
2.3.1中东新天地购物公园装饰图纸2.3.2《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。
2.3.3国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范。
现行有关规定
2.3.4勘察现场院所了解的具体情况。
2.3.5我公司企业标准和质量保证体系。
2.3.6我公司现有施工力量和技术装备情况。
2.3.7我公司在其他类似工程施工中总结的经验
2.3.8其他参考资料
2.4施工工艺规范及技术标准本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据:
2.4.1《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91。
2.4.2《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91。
2.4.3《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
2.4.4《发用建筑热工计算规范》JGJ24-86。
2.4.5《建筑结构荷载》GBJ9-87。
2.4.6《建筑防火规范》GBJ16-872.4.7《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95。
2.4.8《建筑抗震设计规范》GBJ11-89。
2.4.9《建设建设项目管理规范》GB/T50326-2001。
2.4.10本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等到文件。
2.4.11建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。
为保证本文件在施工中得以实行,参与本文件编写的人员均为施工班组人员,保证“现在写到”将在“以后做到”。
本组织设计作为批标文件之一呈报业主,如若地标,我公司将以本文件作为指导施工的法律文件,并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。
2.5编写原则
本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成,我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。
本施工组织设计将从实际出发,以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程。
对各分项工程工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,为日后的施工打下基础。
第3章施工总体部署及施工组织机构
3.1施工总体部署
开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分阶段各工序工种的职责范围;开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火安全、工地纪委和管理人员分工等到工作。
保证所有人员明确自己的职责或所属工序工种。
根据现场院条件及工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序视工作和目前实际条件,组织分段流水施工避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使施工在宏观控制下,处于均衡、连续,有节奏的施工中。
宏观调控灵活搭配。
交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。
3.1.1施工准备
3.1.1.1综合现场资料
检查施工范围内的现场情况,道路及场院内运输等条件;工人住地和现场办公室的确定。
各专业前期施工完成情况,确认A、B、C、D施工作业区等到施工条件。
3.1.1.2落实施工用水用电
装修施工的用水、用电是进场前期准备工作的重要环节。
首先必须对各装修施工工程段的总用电量进行立体综合及估算,作出整体施工用电子表的计划报告,呈交总包土建单位审批,经有关部门协调,制定明确的施工用水、用电方案,提供给施工单位使用。
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是能过立体的整体规划,平现的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化,程序化,系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。
主要考虑内容有:
1、临时办公室、值班室等,拟与总包单位租用。
2、作业区:
各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等到。
3、后勤区:
普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定小便处等。
4、活动区:
物质运输线路,人员交通线路等与总包单位协商解
决,由专门值班人员负责监管。
值班室布置在大常入口附近
5、
居住区:
在建筑物外部解决,拟租用土建队工棚或其他附近
临时建筑。
现场只住少量保安人员,所有工人不住现场。
3.1.1.3脚手架工程准备
本装修工程施工采用的脚用架为钢管脚手架,其立杆间距不行大于
1.8m大横杆间距离不行大于1.8m,小横杆间距不行大于1.5m。
架子高度中庭在6米以下,脚手板可以花铺,但空隙不行超过200伽,板搭头必须用铅丝绑穿好。
大常架子高度超过6米,必须满铺脚手板,架子四角必须设斜撑。
中间每隔四排立杆设剪刀撑,一直到顶。
架子顶部临边应绑两面三刀道护身栏和设挡脚板,上料口四角就设安全护栏。
3.1.1.4项目组织构架根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织架构。
3.1.1.5技术准备
3.1.1.5.1装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同理将各专业提出的施工图问题总,会同设计进行图纸会审:
3.1.1.5.2对现场进行实地测量,提取数据。
细化装饰施工图设计;
3.1.1.5.3完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底;
3.1.1.5.4安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货。
3.1.1.6施工劳动力准备
本工程装修工程将由我公司专业装饰施工队伍承担施工任务,他们具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。
在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。
3.1.1.7施工机械准备根据工程周期紧,施工量大的特点,我公司将加大工业施工机械投入以保证施工进度,中小开支机械按工程需要由公司设备部调用。
3.2施工组织机构
在公司范围内把该本工程的总体布置是按合同条款、投标承诺和工程特点等要素在确保业主的开业时间和创优质工程目标的前提下制定的。
3.2.1组织施工的主导思想
“一流设计,一流施工,一流服务”是我公司的信念和追求,“质量第一,好中求快”是项目部的行动指南。
“今天的质量就是明天的口粮”是每个职工的座右铭。
我们将创刊《工地地态》定期宣传、教育、鼓励全体员工把这些精神原则自始至终的贯穿于施工全过程,确保合同目标的实现。
3.2.2指挥机构
在公司范围内把该工程列为第一号重点工程,首先成立工程领
导小组其成员是:
由公司副总经理为现场总指挥,下设项目经理、技术负责人、现场设计负责人、计划高度、现场材料管理人员、现场质量检查员、现场安全负责人等机构人员。
领导小组下设精干、高效的生产指挥系统,明确质保卫祖国体
系和质检体系。
进入本工程的管理人员和施工班组,应全公司范围内进行选拔考核,以确保重点。
式地建立“日碰头”例会制,及时解决施工中发生的问题,确保质量、工期、文明、安全等指标的洛实。
拟定的现场机构项目经理:
技术负责人:
质检员:
安全员:
(施工总协调员)
J(项目经理
1
)+►(公司总部)
技
材
计
安
质
术
料
划
全
检
负
供
预
部
部
责
应
算
人
部
部
)
(监理公司)
(其他专业施工单位
Jf
第4章施工工艺流程及施工方法、质量控制点
我公司对承揽的工程不论工程大小、时间长短及造价高低都采用高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位
工程合格95%,单项工程一次交验率98%,优良率不低于90%;每年度竣工项目中不少于一个经市质监站或待业协会联合评审的“优质样板”工程,质量管理达到公司质量目标和质量
保证手册标准。
对于本装饰工程施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重好“认真”两字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。
因此装饰工程施工坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖,每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能够很好完成本施工任务,达到业主的满意。
4.1开工准备
4.1.1前期准备工作
本工程进场日期以合同指定的进场日期为准,并按合同文件的工程
进度计划进行施工和竣工,并完成验收移交业主。
4.1.1.1现场测量放线
施工的首要工作是熟悉施工现场,对施工现场进行测量,并弹出
基准线。
测量的主要内容包括:
1、各楼层的标高的复测
2、构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸,
3、水管,卫生洁具管道位置是否准确。
4、空调风管、消防水管,及其他天花上管线标高位置是否影响
天花造型施工
5、地面平整度如何,是否需设找平层。
6、砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等。
复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出种类基准线。
测量记录报告,发至各有关部门。
测量设备必须校检,经保证数据的准确性。
测量工作拟计划1天完工,为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。
测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,经便入场工作更为顺利。
与总体进度协调后的施工计划,按照招标文件及装修施工的其他具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑与机电单位的协调配合,形成“施工配合计划表”材料组材料组根据“工程物资需用计划”编制材料设备采购计划。
资料员按照公司管理体系文件的要求编写本次工程的资料管理方案,以确保其成为工程资料系统的有机组成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研、试验,形成文件化的施工工艺及施工方法,同时根据施工进度计划要求制定详细的具体施工方案。
4.1.1.2。
材料及设备样品(或资料)确认
材料组根据为主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主确认。
材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作,一式两份。
审批确认后的材料样品(或资料)一分封存,另一份由我公司作采购样板。
4.1.1.3主要分项工程样板施工、验收及总结
样板施工要按照业主要求的数量及程序进行,验收合格后形成有关质量记录文件,同时拍摄样板图片可录像作为补充记录资料。
在施工实验的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。
4.1.1.4图纸技术交底
对即将展开施工的工程项目(与机电施工交叉之施工项目)由有关设计师对有关施工员对其施工的施工工序、施工方法及规范要清楚明了。
并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。
4.1.1.5如我公司中标,我公司将在投标书被接纳后向业主规定的时间内向业主、监理方提交切实可靠的详细施工计划,详细列明进行施工的各阶段和次序,经及所需的时间。
此施工计划将按照在工程进行中不断修订的总包工程进度计划而修订,并将按业主之要求详细显示施工各步骤之具体日期。
4.2施工时间总体安排
在施工前期需要完成准备工作有:
所有材料样品已送审并得到认可,外加工厂家已确定,并进行供应有关成品至现场;施工现场测量、定位放线完毕,发现与图纸不符之处进行总上报予以及时确
认。
在上述准备工作完成后即进行具体施工阶段,对于大面积天花、墙面等到先做样板,经验收合格后进行大面积施工作业,对有关新工艺进行试制并总结上报,经审批后进入实施从阶段,在施工期间可针对具体情况、具体分项工程进行阶段性工期编制,此阶段性工期需与总工期吻合。
整个装饰工程将按业主、监理的要求按期竣工并移交业主。
4.4施工工艺、流程
4.4.1施工顺序
依据现场的实际条件和土建交接时间,精装修工作量,工期劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后泊原则,分一个流水线,先机电后装修。
自上而下采用立体交叉流水施工方法。
避免劳动力高低峰,原材料进出不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。
A、宏观调控灵活搭配。
B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。
热气本工程各部分施工特点。
拟将本工程划分成各个相对独立又相互联系的施工区域,根据各个施工区域的特点制定相应的进度计划。
施工区的施工顺序为:
先地上、后地下,先木作,后泥水,刷油,铺地板等到。
先湿作业后干作业,先普通后高级,由里向外,先房间,后走廊。
尽量避开交叉同时进行,并协调配合通风、消防、给排水、弱电等设备安装施工。
4.4.2作业区划分
1、A作业区
2、B作业区
3、C作业区
4、D作业区
4.4.3施工段划分及施工程序
A、B、C、D作业区流水施工段划分为每房间或关键部位为一个施工流水段,工种间按建筑纵向立体流水平行施工。
4.5分项装饰工程施工法及质量控制要点
4.5.1施工测量
开工后,将立刻组织测量人员进入施工现场,按设计图纸要求对结构施工进行检测校核,了解结构施工中可能出的确良偏差,做到心中有数。
并通过我公司与负责结构施工的承包商之间的特殊关系。
本着共同对业主负责的原则,积极结构施工承包商的理解与支持。
垂直方向即对建筑标高的控制方法主要以两道水平高线为主。
:
一道距设计的楼地面建筑标高50cm即“50线”;另一道为吊顶面板标高控制线,均放在墙面及柱面上。
“吊顶面板标高控制线”还要按有关操作规程起拱,我公司选取的起拱值为房间跨度的1/200。
水平
方向将视工程需要施放控制线,如在“吊顶面板标致高控制线”上施放吊顶龙骨分格线,在“50线”上施放墙面瓷砖分格线等到,还将在楼地面上直接放横、纵向分格线,以保证地面装饰作业的有序进行。
每道具体工序开始前,都要首先进行测量放线。
测量放线完成需经有关人员验收核准后,方呆开始实物操作。
1、根据总平面图纸(必须在图纸会审中确认的)进行计量、测
定、编制坐标定位
2、在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何定位
3、根据平面图的设计要求,采用平水管定位法,标出各功能区域的实际标高定位
4、以立面图的分格及造型设计在施工产面以实际发生的尺寸配定位放线。
5、天花跌级造型的定位,以地面中线坐标定位后,将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型。
4.5.2轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程
纸面石膏板特点:
纸面石膏板为主要原料,具有轻质、防火、隔热、隔声、抗震性能好、可调节室内湿度。
具备一、二级耐为等级的吊顶,其耐火极限为0.25h施工顺序:
预检顶内各隐蔽项目找平放线焊接吊杆安装主
龙骨固定副龙骨装璜撑龙骨拉线校平整石膏板补缝
注意事项:
1、结构工程要验收合格
2、通风管道要安装完毕
3、电器管件要安装完毕
4、水暖管道、喷淋系统等到安装完毕
5、大型灯具吊架安装完毕
6、安装检修通道
7、龙骨材质符合设计要求,光滑平直,镀层亮丽:
石膏板平坦无损坏,方正无空鼓,符合出厂使用条件。
上为龙骨应为C50,
特殊大面积应使用C60系列。
帅杆间距在1000伽以内,8盘条拉
直,套丝长度L50伽以上,防锈处理。
主龙骨间距•1000mm以内,
副龙骨•300〜400之间。
上为孔周边用主权骨焊接T型铝龙骨收框,大房间安装主龙骨时应起拱。
一般灾短跨的1/200,施工工艺符合验收规范
石膏板罩面板安装施工
1、施工准备工作
除检查友骨安装是否达到质量要求外,尚应注意石膏板必须在干燥及通风环境下保管,堆放要平整,下面垫以架空木板,注意防雨、防潮、防污染,搬运时要将板立超撑好。
装卸宜用叉车或人力,不宜用绳索直接捆绑板面装卸,以免受力不均而且断裂
2、施工方法
2.1根据图纸先在墙上,柱上弹出顶棚高水平墨线,在顶板上画出吊顶布局,确定吊杆位置与原预留吊杆焊接;如原吊筋位置不符或元预留吊筋时,采用M8膨胀螺栓在顶板上固定,吊杆采用8钢筋加工
2.2根据吊顶标高安装大龙骨,基本定位后调节吊挂抄平下皮(注
意起拱量);再根据板的规格确定中、小龙骨位置,中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧,安装垂直吊挂时应用钳夹紧,防止松紧不一。
2.3主龙骨间距一般为1000mm,龙骨接头要错开,吊杆的方向也要错开,避免主龙骨向一边,用吊杜上的螺栓上下调节,保证一定起拱度,视房间大小起拱5-20m房间短向1/200,待水平度调好后再逐个拧紧螺帽。
开孔位置需将大龙骨加固。
2.4施工过程中注意各工种之间配合,待顶棚内的风口,灯具、消防管线等施工完毕。
并通过各种试验后方可安装面板
2.5纸面石膏板商标要朝上,板用自攻钉固定,并经过防潮处理,安装时先将板就位,用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通,再用自攻钉拧紧,自攻钉钉距150-170mm,距边不小于15mm略深入板面1m左右
2.6板要在自由状态下固定,不得出现弯棱,鼓现象;板长边沿纵向次龙骨铺设;固定板用的次龙骨间距不应大于600m
2.7安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。
2.8螺钉头宜略埋入板内,并不得使纸面破损,钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。
3、质量标准
3)主控项目
3.1)吊顶标高,尺寸、起拱和造型应符合设计要求。
3.2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和色应符合设计要求
3.3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固3.4)吊杆,龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。
金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。
3.5)石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。
安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝
4、一般项目
4.1饰面材料表面应洁净,色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺
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- 建筑 施工组织设计 方案