乡约田园生态园.docx
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乡约田园生态园
绿色,环保,健康,自然
●乡约田园生态园营销策划案
策划题目绿色,环保,健康,自然
单位绵阳市乡户农业开发有限公司
策划人王鑫
指导晏谦
日期2012年5月19日
乡约田园生态园
摘要
乡户农业农家生态园是一家集聚餐饮、旅游、垂钓、娱乐、观光、蔬菜、水果采摘、住宿以及自主烹饪为一体的新型农家乐园,算是传统农家乐的一个升级,DIY农家生态园针对的消费群体比较广泛,随着经济的不断发展,人们的生活水平不断的提高,特别是都市人在一周忙绿的工作后,想找个地方去放松,那么DIY农家生态园就是你不错的选择。
本策划活动首先收集二手资料,对不同的消费群体进行了市场调查,得出在市场上像这种一体化的农家乐园几乎没有,具有很大的市场潜力,其次借助美团网的力量提供网上可以预订DIY餐团,由顾客自己烹饪食品,并且请专业人士设计了针对DIY农家生态园项目的营销组合策略,并制作了宣传片,撰写了相关的宣传软文,设计了广告语;最后,制定了具体的行动策划方案,包括职能、具体安排和经费预算,并指出了其成功的依据。
关键词:
DIY预订餐团网络营销
目录
一、市场分析………………………………………………………………………3
(一)企业的目标和任务……………………………………………………3
(二)市场现状和策略………………………………………………………3
(三)DIY农家生态园营销策略分析………………………………………4
(四)DIY农家生态园主要竞争对手及其优劣势…………………7
(五)项目外部环境分析………………………………………………9
二、(六)项目内部部环境分析………………………………………………11
三、营销策略……………………………………………………………………12
(一)营销目标分解………………………………………………………12
(二)目标市场定位……………………………………………………………12
(三)营销组合描述……………………………………………………………13
四、行动计划………………………………………………………………14
DIY生态农家园营销策划案
一、市场分析
(一)企业的目标和任务
1、企业目标
乡约田园生态园为消费者提供一个全新的新型生态农家乐园,为消费者营造一个回归自然的环境,目标定义为DIY生态农家园的盈利以及规模的扩大,为企业扩大品牌影响和市场规模,引领消费者体验乡村田园生活。
2、企业任务
生态园的任务就是让每一位消费者感觉到家的温暖,能够深切的体会到回归自然的感觉,以实现企业的盈利,每周周末要开总结会,将一周消费者的建议进行归类分析,提取有价值的建议,以指导企业的未来发展方向。
(二)市场现状和策略
1、市场现状
现有“农家乐”旅游的雏形来自于国内外的乡村旅游,并将国内特有的乡村景观、民风民俗等融为一体,因而起到鲜亮的乡土烙印。
同时,它也是人们旅游需求多样化、闲暇时间接连不断增多、生活水平慢慢提高及其“文明病”、“城市病”加剧的必定产物,是旅游产品从观光层次向较高的度假休闲层次转化的典型例子。
乡村旅游在国外已有30多年的历史,开展得比较成功的多是一些欧美发达中国。
20世纪60年代初,当时的旅游大国西班牙把乡村的城堡进行一定的装修改导致为饭店,用以留宿过往客人,这种饭店称为“帕莱多国营客栈”;同时,把大农场、庄园进行规划建设,提供徒步旅游、骑马、滑翔、登山、漂流、参加农事活动等项目,从而开创了世界乡村旅游的先河。
以后,乡村旅游在美国、法国、波兰、日本等中国得到提倡及其大发展。
199年,美国农村客栈总收入为40亿美元。
1997年,美国有1800万人前往乡村、农场度假,仅在美国东部便有1500个观光农场,在西部还有为数众多的特意用于旅游的牧场。
日前,法国有1.6万多户农家建立了家庭旅馆,推出农庄旅游,全国33%的游人挑选了乡村度假,乡村旅游每年接待游客200万,能给农民带来700亿法郎的收入,相当于全国旅游收入的1/4。
在欧美中国,乡村旅游已起到相当规模,并已走上了规范化发展的轨道,显示出极强的生命力及其巨大的发展潜力。
国内,真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代,它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生,但因为起步较晚,日前尚处于初期阶段。
日前中国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展,其中国内游客参加率及其重游率最高的乡村旅游项目是:
以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获多种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
二、企业营销策略分析
(1)农家乐现有的营销策略:
①现有的“农家乐”大多是城市郊区或郊县的农民结合自我的种植、养殖,如葡萄、果木、花卉、鱼塘等,同时庭院加以修饰改造,再利用院坝、小溪、水池营造出或小桥流水,或花鸟虫鱼的田园美景。
游客至此,赏田园风光,闻泥土芳香,品农家风味,观民风民俗,真可谓其乐无比。
作为传统农业及其现代农业的结合,农家乐充分使人得以回眸传统社会农家生活的自然乐趣,传统农业精耕细作的劳动技能,又可以展望到市场化、产业化及其起到科技含量的现代农业的巨大潜力。
这个结合点,充分体现了中国农业发展到现阶段的复杂特点。
②现有农家乐的类型分类
1.农家园林型。
以郫县友爱乡农科村、温江县万春镇等西部川西坝子农家民俗旅游为代表。
这里位于“国家生态示范区”内,是享誉全国的花卉、盆景、苗木、桩头生产基地,“农家乐”发端于此。
它荟萃着川西平原农家休闲旅游的主要特色,展现着“农家乐”的巨大魅力。
2.花果观赏型。
以龙泉驿的书房村、工农村、桃花沟、苹果村等东郊丘陵的农家果园游乐为代表。
龙泉山果品远销全国乃至海外,果品收入是龙泉驿区的经济支柱。
但是,近些年来兴起的以春观桃(梨)花、夏尝鲜果的花果观光旅游,使其旅游收入已经大大超过果品收入。
卖果不如卖花,让人先饱眼福,后饱口福,它反映了人们消费观念的嬗变。
龙泉山水果在提高其科技含量之后又着力提高其文化含量,在传统农业基础上发展观光农业,开启了宜林山区发家致富的新思路。
3.景区旅舍型。
以远郊区都江堰的青城后山、蒲江县的朝阳湖、彭州市的银厂沟、大邑县的西岭雪山等自然风景区为代表。
低档次农家旅舍价格低廉,游客感觉仿佛把自己的家搬到了风景区,花费居家度日的钱,享受景区的自然环境,景区“农家乐”因而受到中低收入游客的欢迎。
4.花园客栈型。
以新都县农场改建的泥巴沱风景区、邛崃市前进农场改建的东岳渔庄等为代表。
把农业生产组织转变成为旅游企业,把农业用地通过绿化美化,使之成为园林式建筑,以功能齐全的配套设施和客栈式的管理,使之成为在档次上高于“农家乐”低于度假村的一种休闲娱乐场所。
向现代化谱写上光彩的一笔。
(2)现有农家乐活动
1、垂钓2、蔬菜采摘
3、水果采摘4、干农活
(3)生态园模式
1、集聚餐饮、旅游、垂钓、娱乐、观光、蔬菜、水果采摘、为一体的新型农家乐园,
2、借助美团网的力量提供网上可以预订DIY餐团,由顾客自己烹饪食品,可以预订的DIY参团类型包括、亲子餐团、夫妻餐团、情侣餐团、朋友餐团等一些餐团,随着顾客类型的不断改变,我们在美团网上也会增加一些餐团类型,DIY农家生态园为顾客提供这样的一个平台,使顾客朋友感受到在家中的温馨,能吃到家里的味道。
(注明:
网上预订需提前一周预订,以便我们为您们做更充足的准备。
)
3、我们特意推出了农家田园体验项目,到蔬菜地“干农活’’,从土地的松土、蔬菜苗的栽种、浇水、施肥、锄草、杀虫等,让游客真正体验田间生活带来的乐趣。
(3)DIY农家生态园项目的营销特色:
1、DIY餐团:
出了有传统的项目之外,最重要的是我们推出了DIY餐团,并且将情感融入了之中,在DIY餐团的名字上,我们就充分考虑到了这一点,这样就更能吸引顾客的兴趣。
2、在每月月末我们会举办一次DIY大赛,一共有十个名额,就是利用农家生态园现有的食品材料,自己在举办现场做一道菜,在邀请农家乐园的厨师代表团,以及顾客代表团作为评委,选出最佳菜品奖项一名,最具创意菜品奖项一名,分别奖励美团网上的DIY餐团名额一次。
3、产品定位:
我们主要选择的是城市居民做为我们的客户群体,做为选择的都市白领,他们的来自工作、家庭,情感的压力都比较大,那么我们DIY农家生态园就为他们提供了一个很好的放松台。
能够在放松中减缓生活中带来的压力。
三、DIY农家生态园主要竞争对手及其优劣势
运用制定企业战略常用的几种方法来进行美餐团项目的竞争态势分析如下:
1、波特五力模型分析:
图
(1):
DIY农家生态园五力模型分析图
(1)现有竞争者:
旅店、酒店作为我们最大的竞争的竞争对手,其中它们也提供住宿和餐饮特色服务,但我们与其最大不同点在于我们的主打项目为顾客提供自己种菜炒菜的场所,通过美团网预订DIY餐团,增加了一些情感因素在里面,显得与其他酒店、旅店更人性化,同时也能让顾客们享受健康、绿色的生活,这就很大程度上区别旅店、酒店,同时也提升了我们的竞争力
(2)消费者议价能力:
现在像这种DIY农家生态园还并不是很多,并且我们的目标客户主要针对的是都市白领阶层,还有就是在市场上替代品的类型并不多,相对来讲顾客的选择性就不会太大,在价格上这群消费者敏感度较低,这句决定了这群消费者对我们DIY农家生态园讨价还价的能力较低,所以相对于其它的娱乐项目,我们具有较大竞争优势。
(3)供应商议价能力:
就我们的关系而言,我们占有很大的主动权,我们的主要供应商是农民、厂家等,但在这个交易过程中,我们相对可以获得一些优惠的条件。
(4)潜在竞争者:
一旦DIY农家生态园得收益很大,市场上必然会出现很多模仿者,所以我们要提高自身的进入壁垒,这样可以阻碍一些竞争者的进入,我们在自己的经营项目上体现出自己的特色(如DIY餐团、体验农家田园生活,享受星级服务),并且不易模仿,这样可以有效的避免潜在竞争者的进入。
(5)替代品:
替代品主要是一些现代化的娱乐项目(KTY、酒吧等),但是与这些项目相比,我们更有利于身心健康,同时也能让消费者贴近自然的同时,还可以锻炼自己,这样我们可以比替代品更合乎保持身体健康的宗旨。
小结:
在对DIY农家生态园进行了波特五力分析后,我们认为DIY农家生态园的发展方向最显著的特点就是将娱乐和传统农业相结合,并推广出一些新型项目,(如网上预订DIY餐团等项目),将一些亲情元素融入到我们的项目中,真正体现一种绿色环保、阳光健康、娱乐休闲、贴近自然的消费理念。
四项目外部环境分析
1、经济环境
随着人们的经济能力的提高,和对未来生活品质的追求,人们对于这个新兴的很感兴趣,作为消费适中,花费时间相对较少等诸多优点的特色精神生活产业,在最近几年的精神文明建设与新农村建设中生机勃勃。
2、政治、法律环境
四川省社科院农经所郭晓鸣 四川作为地处我国内陆的农业大省,尽管“十五”期间农业和农村经济发展取得了长足进步,但从总体上评价,由于人口众多,资源约束严峻,以及经济实力不强,投入相对有限,我省农业和农村发展仍然处于较低水平,存在的制约性矛盾依然十分尖锐。
四川新农村建设必须从自身现实出发,有所选择、突出重点,循序推进。
其中很重要的一点就是 因地制宜推进农村发展,农家乐就是一个重点项目。
3、技术环境
作为我们的DIY生态农家园最主要的技术问题,就是网络问题,但是美团网现在的发展比较成熟,所以这个能够得到网络的支持。
4、社会、文化因素
随着开心农场自推出以来日益风靡,社会上掀起一股种菜偷菜的狂潮,现实版的农场成为一个潜在的消费热点。
农家乐是新兴的旅游休闲形式,是向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。
一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧崩的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
五、 内部环境分析
1、优势
项目优势:
从整个项目来讲,它的实施难度并不是很大,并且在项目选址的问题上,我们可以因地制宜,利用农村现有的条件进行改造,也可以将现有的农田进行合理规划,并且运用美团网的力量,抓住了年轻消费者上网的心理,抢占一部分市场。
2、劣势
项目的实施难度不大,但是它的资金需求不较大,融资并不容易,因为这并不是像传统的农家乐,基础设施投入比较大,还有就是项目的复制性很强,所以DIY生态园必须迅速占领市场,或者开发新的项目来抢占市场份额。
4、SWOT分析
表2:
DIY农家生态园SWOT矩阵图
内部因素
外
部
因
素
优势(S)
✧可以借助自然条件进行改造,降低一点成本
✧相对来说比较环保,原生态,很受消费者的喜爱
✧
✧
劣势(W)
✧项目投资较大,融资较困难
✧区域性不强,项目可以快速复制
机遇(O)
✧网络团购方式已经越
来越成为一种时尚
✧都市白领在线上网的时间较长
✧这种DIY餐团模式还相对较少
国家相关法律的支持
SO战略
✧充分利用网络力量迅速占领市场
✧努力做好宣传广告,注重企业形象和品牌形象传播
✧在原材料选择上严格把关,让消费者吃到健康绿色食品。
WO战略
✧开发一个城市就占领一个城市,没有能力就先放弃其它城市
✧可以申请贷款,这是国家扶持项目
利用美团网的力量迅速占领一定的市场份额
威胁(T)
✧都市白领对DIY农家生态园的认可过程
✧农民的合作意愿及价位
✧其它竞争者的进入
ST战略
✧通过广告宣传,引领都市白领绿色、环保、健康的生活方式
✧深入了解农户的担心问题,和每年投放的网络广告费,说明合作对其利益所在,争取活动长期合作。
✧可以申请品牌专利,采取加盟的方式进入
WT战略
✧目前暂不考虑向其它城市发展
二、营销策略
(1)营销目标分解
表3:
营销目标分解
DIY生态农家园战略目标描述
DIY生态农家园营销目标
DIY生态农家园销售目标
●使命:
以美团网预订,线下销售为模式,让我们的消费者花较少的钱,享受健康的生活。
●远景目标:
成为现代农家乐的领跑者
●近期目标:
3年内争取收回投资成本
●DIY餐团项目为企业带来的价值目标:
美团网通过美餐团开发新市场(大学生市场),为美团网提升品牌价值。
●客户满意程度目标:
在都市白领心目中树立美好的品牌形象,做性价比较高的农家乐,让都市白领一提到DIY生态农家园,联想到的关键词就是:
绿色、环保、健康,自然。
●加强品牌宣传
●规范渠道管理体系
●培养市场开发队伍
年销售额达到1500万—2000万元
●年净利润额为
300万—500万元
●年销售额增长率为10%
(2)、市场定位
1、产品定位
DIY农家生态园的大部分产品和传统农家乐的一样,但是DIY餐团是为都市人新推出的一款产品,融入感情元素,这也是区别于其他农家乐最重要的一点。
2、企业定位
DIY农家生态园是一家企业固定资产在2000万元的中高端得现代生态农家乐,致力于为消费者打造一个高品质的现代乡村乐园,为广大消费者提供一个绿色、环保、健康、自然的环境。
3、消费者定位
我们的主要目标市场是针对成都的都市白领基层,给这群消费者提供提供一个绿色、环保、健康、自然的环境是我们一直追求的目标,针对这群消费者我们开发的DIY餐团项目,正符合这群年轻消费者的消费心理,新颖、附加一些情感色彩,更能为他们提供一个增加情感的栖息地。
(四)营销组合描述
图4:
企业生命周期阶段图⑥
图5:
企业生命周期目标图⑥
三、行动计划
1、第一阶段
时间:
2013-5-8到2013-8-8
目的:
吸引广大消费者的眼球
为了提高DIY生态园的知名度,我们特地选择在周末进行企业推广,宣传活动有以下几种方式:
1、特定的网上宣传活动:
利用网络的力量进行宣传,并制作网页,对于观众企业的浏览者进行抽奖,奖励500元现金。
2、开展“农家乐”摄影大赛,邀请一些业余摄影爱好者到DIY农家生态园进行作品摄影,涵盖吃、住、行、游、购、娱乐各方面的景观和活动,紧扣农家乐休闲旅游的主题,最后选取一定的照片做为企业的宣传图片,一经采用的图片,本企业会前来的摄影爱好者相应的报酬。
第二阶段:
定期进行宣传:
目的:
进一步提高消费者对DIY农家生态园的认知度
优惠竞争活动:
在开业的前一周为所到来的顾客提供8折优惠。
项目预计资金测算(附件)
投入4700万
利润1000万
绵阳市乡户农业开发有限公司
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