基建项目自查报告.docx
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基建项目自查报告
基建项目自查报告
篇一:
工程项目建设的自查报告
克什克腾旗民族实验幼儿园
教学楼工程自查报告
依照赤峰市进展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。
现结合实际将自查情形汇报如下:
一、大体情形
克旗民族实验幼儿园教学楼项目于XX年7月2月立项,打算总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地址自筹818万元。
于XX年5月20日动工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。
二、资金到位、治理和利用情形
截止到目前完成总投资近万万元,到位资金七百多万元。
在资金治理方面,严格依照上级有关专项资金治理方法的规定,遵循专款专用原那么,对“工程”资金单项建账,封锁运行,严格执行财经治理制度,严禁截留和挪用工程专款。
工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。
三、项目实施情形
(一)、机构设置
为将该项目实施好,成立了项目法人制
,我园还成立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织治理,明确各部门的职责,抽专人负责。
(二)严格工程治理,确保工程质量
在工程实施进程中,坚持按大体建设程序办事,认真弄好建设项目的立项和可行性研究、选址。
坚持先勘探后设计再施工,土建项目治理依照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同治理制,并着重做好以下几个方面的工作:
一是计划设计。
第一,依照项目地理环境等实际情形,委托勘探单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的要紧依据之一。
再次,所有工程图纸均依照各校实际情形,依照“牢固、有效、经济、美观”的原那么,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。
工程预算的编制要本着“合理、节约”的原那么进行。
二是组织治理。
咱们的治理目标是:
依法治理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、平安适用。
第一,工程的发包严格依照国家大体建设程序及《赤峰建设工程招投标治理条例》和《建设工程施工招标实施方法》的有关规定,实行公布、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公布的原那么下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工
程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。
第二,增强施工治理,成立健全工程治理责任制,将责任落实到人,局领导催促,同时为确保工程质量,具有条件的按规定应当实行监理的项目,委托具有相应资质的监理机构对项目实行全进程治理,严格执行有关标准标准,对证量进度进行监督和治理,要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料,并报送申请验收报告,对工程进行完工验收,合格后交付利用。
(三)工程进度
进一步加大对工程的监督治理力度,落实各项平安治理方法,完善各项资料,层层落实责任,在保证工程质量的前提下,加速工程进度,打算于XX年10月30日交工,于XX年3月之前投入利用。
篇二:
建筑工程自查自纠报告
某某工程
安
全
生
产
自
查
自
纠
报
告
某某项目部
年月日
某某工程平安生产自查自纠报告
某某地址施工质量与平安监督治理站:
为迎接某某节假日的到来,我项目部依照公司及省政府、省建设
厅的相关文件精神,切实增强建设工程平安施工治理,坚持“平安第
一,预防为主”的方针,确保无平安事故的发生,结合本工程实际施
工情形,项目部于年月日依照《建筑施工平安检查标准》深切开
展一次平安检查,现将检查情形和纠正方法汇报如下:
一、施工用电及施工机具
一、施工用电:
1)存在问题:
经检查支线架设情形,存在部份线路下坠幅度较
大,线路跨度较大,个别开关箱内线路较零乱、箱内有杂物,防雨措
施不够周密。
2)处置方法:
当即通知机电班组对施工用电进行整改,对跨度
较大的线路加设电线杆,对每一个电气开关操纵箱内的线路进行调整
理顺,增强防雨方法和防护,并作到班前班后检查,确认无平安隐患
后方可供电投入施工。
二、施工机具:
目前工地尚处于一层主体结构施工,施工机具不多。
而且,公司
为了加速工程施工进度,目前进场或退场的大多数施工机具大体满是
新购买的,机具运行情形都比较正常。
各项施工机具已依照要求安装
一闸、一漏电爱惜,并做好接地或接零爱惜。
二、脚手架的平安与防护
在进行一层框架柱、梁模板安装及钢筋绑扎进程中,均用钢管搭
设脚手架,满铺脚手板,架体与支撑物或墙体、柱连接靠得住,并按规
定设置足够的剪子撑。
作业人员都系
好平安带,戴好平安帽,能严格依照脚手架平安施工方案施工。
三、临时设施的利用和检查治理
1)存在问题:
部份临时设施无排水沟和屋盖存在松动现象。
极个别员工有私接电源现象。
2)处置方法:
当即组织人力对临时设施进行修复和整改,并教育班组人员要爱惜临时设施,不得随意破坏,不准私接电源和乱利用电器,项目部制定相关规章制度,对违返者予以重罚。
四、平安教育和平安技术交底
项目部严格入场人员教育制度,对进场作业人员进行入场记录和平安教育,并对各分项工程进行平安技术交底,各项平安教育和平安技术交底资料齐全,并有当事人签字。
五、施工现场卫生与防火、防中毒等情形的检查
工程从动工至今,未显现任何中毒、火灾和任何平安与卫生事件,项目部为了避免火灾和员工中毒事件,要保证房间通风,专门召集班组人员学习防火平安知识的平安活动,并派专人不按时对员工的食堂进行抽查,并催促炊事员对餐具按期消毒,要求生活垃圾集中堆放、按时清理外运。
六、施工现场值班及平安防护方法的检查
工地施工现场为保证公司财产和员工的财物不受损害,专门配备2~3人24小时连番值班。
施工现场围场作业不完善,由于牵涉到占用周围居民土地一事,现已与建设单位明确围场范围,目前正在完善当中。
总之,通过这次平安生产自查,发觉的问题得以纠正,更清醒地熟悉到平安施工的重要性,为了切实增强平安文明施工治理,确保工
程顺利实施,树立公司的良好形象,我项目部将本着“以人为本”的原那么,把平安工作放在首位并一贯坚持下去,踊跃完善相应平安配套设施,争取实现平安责任事故“0”目标。
篇三:
工程项目招标自查自纠报告
耿村洗煤厂XX年1月至今招标项目
效能监察自查报告
二零一四年六月份,耿村洗煤厂依照(义)监通字第2号义煤公司效能监察通知书的要求,对XX年元月以来物资供给采购和技术效劳招标采购项目进行效能监察。
我厂对招标项目招标治理情形进行了严格自查,现将自查情形汇报如下:
一、自查情形简述
自查部门:
这次自查工作由经管科组织实施。
自查内容:
这次自查的内容要紧有:
(1)招标治理和监督是不是标准;
(2)招标程序是不是合规;(3)是不是存在未核准先招标、未批招标打算先招标的情形;(4)是不是存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情形;(5)是不是存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情形;(6)评标方法是不是科学、标准、合理;(7)招、投标资料及评标报告是不是齐全、合规、并做到及时归档;(8)是不是存在中标价严峻超概算的情形;(9)是不是存在超出公司权限进行招标。
自查日期:
XX年6月20日—XX年7月12日;
二、XX、XX年合同签定及履行情形。
XX、XX年公司共签定工程类合同8份,合同总金额55.45万元;设备大修理类合同14份,合同总价81.37万元,物资自购类2份,合同总价10.5万元,维保及环保类合同2份,合同总价4.8万元。
详见附表一
关于耿村洗煤厂工程类、设备大修理类、物资自购类、维保及环保
类合同由我厂与外来施工单位签定合同。
XX年1月至今我厂各类项目的招议标及合同履行情形较好,未显现不合规和纠纷事件,各个项目的招标及合同签定等手续标准,材料齐全。
三、标准招标工作情形。
XX年至今我厂依据《中华人民共和国合同法》、义煤公司《招标采购治理方法》、《关于河南能源化工集团招标监督治理实施方法的通知》、《关于河南能源化工集团建设项目工程招标治理方法的通知》、《义煤公司工程维修费治理方法(暂行)》通知等法律、规章、制度,我厂严格合同预备时期调研制度、严格合同会签制度、严格合同履行跟踪治理制度、严格合同专人负责治理制度。
为各项工程招标的标准化提供了制度保证。
四、为规避法律风险采取的防范方法。
在招标、签定合同和履行进程中,为有效规避风险,要紧采取了以下方法:
一、针对“合同主体不适格法律风险”,在合同预备时期,严格审查对方的主体资格、资信品级及履约能力。
招标进程中严格审查对方的资质证书、对方单位的营业执照和税务记录证、组织机构代码、法人授权委托书等材料。
代理人洽谈合同的,要求对方提供法人代表授权委托书或所在单位开具的介绍信,并严格审查;关于对方主体资格不符合规定的单位不予其洽谈和签定合同。
二、针对“合同文本不明确法律风险”,严格合同会签制度。
合同文本起草后,工作人员将合同会签表及合同打印出纸质版经申请项目单位
领导、经管科、财务、党务、分管领导、厂主管领导会签,会签无异议后方可加盖我厂公章。
会签的实施关于合同文本不合理、不周密、不完整、不明确、表述不妥、违背国家法律法规或国家产业政策的条款,能够及时予以预警和纠正。
3、针对“证据意识缺乏,证据保全不力法律风险”,我厂指定专人负责合同的日常治理工作,对合同策划、调查、初步确信准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处置、归档保管的整个合同治理进程的各类文件和资料严格注意保全和搜集。
对事实的认可、数量的确认、单价的核准、金额的确信的材料同合同一路严格予以归档保留。
4、针对“债权债务清理不及时法律风险”,严格合同履行终止后付款制度,同时,对合同履行情形进行跟踪治理,关于各类债权和债务严格依照合同文本的约定予以清理,关于显现债权不能得以实现的,严格在法律爱惜期限内予以主张。
五、工程招标治理进程中存在问题及改良方法。
我厂在合同预备、合同签署、合同履行和履行后治理进程中,由于部份工程项目工期紧,招标预备工作时刻短,致使对合同主体资格的审查、市场调研工作不够精细,降低了我方在合同谈判进程中的议价能力,同时带来没必要要的法律风险。
针对以上问题,我公司在尔后的工程招标治理中将严格合同签署前调研制度,提早预备,提早打算,优化招标治理流程,提高合同预备时期效率,杜绝各项风险。
耿村洗煤厂
二〇一四年七月十二日
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