结核病医生年底工作总结共10篇.docx
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结核病医生年底工作总结共10篇
结核病医生年底工作总结(共10篇)
第1篇:
结核病年底工作总结***社区卫生服务站结核防治工作总结2021年,***社区卫生服务站在沙湾县卫计委和疾病预防控制中心的指导下,紧紧围绕着结核病防治工作计划,经过结防工作人员的团结一致、共同努力,始终坚持以“预防为主,防治结合”的方针政策,以法律法规为准绳,全面实施结核病控制策略,加强结核病人管理,强化了肺结核的发现、管理,结核病防治工作取得了显著的成效。
现将2021年结核病防治工作情况总结如下:
一、不断完善结防工作机制,保障结核病控制工作顺利进行。
结核病控制策略第一要素就是政府对国家控制结核病规划的政治承诺。
完善的工作机制是政府承诺的主要表现,同时也是规划实施的保证。
我凯旋路社区卫生服务站认真履行落实承诺,建立了领导组织及全社会共同参与的持续有效的结核病控制工作新机制。
二、大力宣传,广泛动员,为防治工作营造氛围。
我们不断加大宣传力度,积极采取多种形式,广泛、深入地对结核病防治工作政策和策略进行宣传,普及结核病防治知识,有效地提高了人民群众结核病防治知识知晓率,增强了防病治病的意识,为防治工作营造舆论氛围。
1、利用3.24结核病防治日开展宣传活动。
今年3月24日,我们制作了结核病防治知识的宣传展版1块,在服务站设咨询点,共咨询人数200余人,发放宣传单200余份、宣传折页200余份。
2、利用微信进行结核病健康宣传工作。
3、将结核病防治知识纳入中小学生健康教育内容,使更多人了解结核病知识,提高了全民结核病防治知识知晓率。
三、抓住关键环节,采取有效措施,提高结核病人发现率。
截止目前(11月13日),共登记疑似肺结核病人6例,发现初治涂阴肺结核病人5例,结核性胸膜炎1例,管理病人全部按规定进行了全程跟踪调查访视督导服药,上门督导访视21次,电话督导24次。
全部访视督导到位。
截止11月,两人已经完成了治疗,复查治愈。
结核病防治工作的性质和特点决定了工作的重点在社区卫生服务站,结核病人的发现和管理要依靠基层医生来完成。
四、加强督导管理,不断提高结防工作质量,病人治管率达100%。
充分利用深入病人家庭的机会,热心、耐心、细心地关心病人的治疗,宣传结核病防治知识和国家的优惠政策,在周围人群当中起到了极好的宣传效果,同时规范的管理也得到了医务人员和广大人民群众的肯定和认可,有效的提高了结核病人的转诊率和转诊到位率。
五、做好耐多药结核病项目。
全年未发现耐多药结核病可疑者。
六、尽管一年的工作基本结束,期间还有很多不足之处,在以后的工作中,继续学习完善,尽职做好结核病的管理和防治工作。
***社区卫生服务站2021年11月13日第2篇:
乡村医生年底考核总结乡村医生年底考核总结根据卫生局指示和精神及乡村医生年终工作绩效考核和管理细则,我院于20XX年12月29日对全镇15所村卫生室进行了年终考核。
在考核期间由院长为组长带队,防疫专干、妇幼专干、及卫协3名委员组成考核小组。
从考核情况总的来看,15所村卫生室基本上都在20XX年的基本医疗和公共卫生服务工作中,作出了一定的成绩和贡献,基本上能按照上级部门的安排和指示完成各项目的要求和任务,但有的乡村医生的工作不能及时到位,其主要体现在以下几方面:
一、门诊登记项目不全,处方书写不规范。
二、紫外线消毒登记和一次性无菌器械毁形登记资料不齐全。
三、健康教育宣传栏内容更新不及时,健康知识讲座未开展。
四、0-6岁儿童预防接种花名册不齐全。
五、65岁以上老人花名册不齐全。
六、慢性病管理工作不扎实,高血压、糖尿病管理登记表填和随访表写不完整,并且随访次数不够。
七、对叶酸的发放工作不重视,宣传不到位。
八、有例会迟到现象及未参加但没请假现象。
从以上年终考核综合分析来看,出现这些问题,主要责任是我院对乡村医生管理工作力度不够;二是乡村医生思想认识不足,素质有一定差距,我院希望通过这次年终考核,充分认识到自身对乡村医生的管理力度不够,希望在下一步工作中重点提高我院对乡村医生工作管理力度,不断提高乡村医生的工作责任心以及我院对乡村一级卫生室综合管理能力。
以确保国家基本公共卫生服务工作扎实落实到位,从而保证我镇所有广大居民能享受到国家最好的卫生健康保健服务。
××中心卫生院20XX年12月31日第3篇:
医生个人年底工作总结与医生个人年终述职报告医生个人年底工作总结内容与医生个人年终述职报告合集医生个人年底工作总结内容在20**年我本着“巩固优势,稳步发展”的原则,在这一年来做了能上能下下几点工作:
1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。
今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:
今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理部**XX年12月医生个人年终述职报告医生个人述职报告内容xxxx年即将过去,回顾这一年,取得了很大进步,但也有不少缺点,现总结如下:
一年来,我坚持认真学习马列主义、***思想、***理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中,以“八荣八耻”的荣辱观来指导自己的日常行为。
近期,又在院党总支的领导下,学习了党的十七大报告,深刻领会其内涵,并已提交了学习心得。
我知道,要做一名合格的***员,就一定要树立坚定的社会主义、共产主义信念,始终保持政治上的清醒和坚定。
只有在前进的道路上始终保持清醒的头脑、科学的认识、坚定的信念,才能经受住各种困难和风险的考验。
我始终把对共产主义事业的忠诚同坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策统一于建设有中国特色社会主义的实践之中,坚定地站在改革开放和现代化建设的前列,解本文公务员在线放思想,更新观念,勇于开拓,大胆创新,积极认真地、保质保量地完成党交给我的各项工作任务。
我始终牢记自己的入党誓言,时刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地为党工作,以实际行动表明自己的入党要求是真诚的,对党的事业是忠诚的。
在这一点上,我自己从来不敢有丝毫松懈和马虎,始终坚持从一点一滴的小事做起,以实际行动争取早日入党,并为党的事业作出实际贡献,不断提高自己的思想觉悟,努力做一名合格的***员。
在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习查看订阅的业务杂志及书刊,学习有关卫生知识,即时写下了相关的读书笔记,丰富了自己的理论知识。
通过各种培训和业务专业讲座,并多次参加医院组织的,新的医疗知识和医疗技术以及相关理论,从而开阔了视野,扩大了知识面。
已能独立完成诊治过程,并能处理相关并发症,以及从病人就诊、住院至出院期间的相关病历文书。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治,尽可能的避免了差错事故的发生。
在过去的一年里,我取得了一些成绩,但离组织的要求还有一定差距。
一是自身素质需要进一步提高,特别是到新的工作单位后,需要进一步加强学习,增强知识;二是工作的协调能力需要进一步加强。
为适应新形势下健康教育工作的需要,我决心在以后的工作中,虚心学习,改进不足,踏实工作,再接再厉,不断提高自身素质,更加扎实地做好各项工作,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做最好的自己,不辜负组织对我的期望。
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最新内科医生年底总结内容2021年最新内科医生年底总结内容本人于1997年毕业进入临床,xx年晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌,又让人感到充实和自豪。
现将任职以来的工作情况总结晋升为主治医师是独立开展工作的开始,为迅速提高自己的诊疗技术,前两年本人一直在急诊科工作,急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平,能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。
在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参加医学专业网络,经常参加各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了知识面。
及时应用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在最大程度上避免了误诊差错事故的发生。
我的信念是尽自己最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。
临床工作离不开科研,同时我也希望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题,提出使用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究,采用踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有建树。
自任职以来非常注重人才的培养,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常用内科操作,规范三级查访制度,提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平,多次组织院内讲座,规范各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。
希望自己能通过这次晋升评审,使自己的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内科医生。
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第5篇:
年底工作总结年终工作总结时间过的很快,转眼又是一年,2021年即将过去,回顾一年来的工作历程,在公司领导的关心、支持和指导下,在各职能部门的相互配合、团结协作下,这一年取得了一定的成绩,但同时也在工作中发现了许多不足。
本着总结过去,展望未来,也为了更好迎接2021的新任务、新挑战,现针对2021年本人工作情况,实事求是、认真总结,希望能与大家共同分享、学习:
一、2021年工作回顾及存在的不足
(一)、20216年工作回顾1、在工作整体部署方面:
(1)、根据公司组织框架及工程特点建立了公司各部门管理制度及项目组织管理体系,明确各部门主要工作职责及员工岗位职责,并结合项目情况制定了与项目管理有关的工作流程及管理办法。
(2)、围绕公司计划目标,建立以项目管理为核心的目标管理责任制,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程监督及提供相关技术支持,参与项目组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
(3)、在公司及公司领导大力支持和帮助下,积极推进各项工作。
通过组织召开项目工程例会、管理层内部工作会议,协调各项工作,解决日常施工中的矛盾,加强相互间的沟通,及时有效控制工程四大总体目标(质量、进度、成本、安全文明)正常有序发展。
2、在进度控制方面
(1)要求各项目部严格按照合同工期及工作任务制定年度工作计划,半年工作计划,季度工作计划,月度工作计划、周计划等。
(2)对工期滞后的原因及时组织项目部开会分析,对于因外部因素造成的工期滞后应及时向业主单位报告,申请工期延长,对于因内部因素造成的工期滞后,分析原因后及时采取应对措施,加班加点抢回来。
存在的问题:
计划管理工作没做好,做到哪里就在哪里歇的状况,应及时纠正管理。
3、在质量控制方面
(1)始终坚持质量优先的原则,要求项目以质量管理体系为指导,建立严格的质量检查制度(如三检制度),通过技术交底、督导检查教育考核,不断提高全员的质量责任意识。
工程施工过程中,强调“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上先有效的保证质量,对施工过程中发现的质量问题及时发现,期限整改,并依托新材料、新技术不断完善施工工艺。
总体上两个项目的施工质量控制的较好,曾经出现过的一些问题及时得到了解决,希望在下一步的施工中继续保持,为后期建设打下坚实的基础。
4、在安全文明施工管理方面
(1)、为了提高工地形象和安全文明施工,公司也加大了对安全文明施工费用的投入。
项目部通过科学安排、提前规划、合理调配使用施工场地,确保项目营地建设及施工现场均按安全文明标化工地标准进行施工。
(2)、做好安全控制,尤其是具有较大危险源工作内容施工时,更是要起高度重视。
各项目部应强调“一岗双责”责任意识,加强对安全工作的督查及检查,确保施工中没有危险,不出事故,不造成人员伤亡及财产损失。
5、在外部协调方面
(1)积极主动协调现场业主、监理、审计、地勘、设计等各部门,以及周边村镇、市政、交通、周边工程等的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
(2)积极解决项目施工中产生的矛盾(如地块征地、搬迁、施工交叉影响、项目部与当地纠纷等),确保工程的顺利实施。
6、在合同管理方面
(1)结合项目特点,充分利用好律师顾问资源,由各分管部门拟定合同版本,经律师顾问审核后形成固化版本。
在合同审批时按照成本控制要求,提出合理化建议,保证合同签订前能最大限度地符合公司利益。
(2)在实施过程中要求项目部组织合同交底,明确甲、乙双方责任义务,在实施过程中严格按合同办事(尤其是劳务合同),保证合同行之有效,顺利实施。
7、在成本控制方面
(1)、在项目前期,组织相关人员进行成本分析工作,对人、材、机及清单进行分解测算,最终形成成本分析报告。
(2)、项目实施过程中,对实际发生成本进行监控,对超出测算范围的价格认真分析比对,发现问题及时采取纠偏措施。
(3)、加强对预结算咨询的单位的管理,特别是涉及经济变更资料要在过程中做扎实。
8、在资料管理方面
(1)对施工资料管理,由项目技术负责人负责,资料员认真做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,为各项目工作的顺利开展,创造有力条件。
(2)对内部资料的管理(如合同审批文件、支付单、统计表等),由办公室及项目部内勤负责,保证内部资料的正常审批流转。
(3)对经济资料的管理(如结算单、签证单、收方单、洽商单等),建立严格的审核及签字程序、对于重要的经济变更资料还要求预算部门加强审核,以确保资料的有效性、合理性、合法性。
(二)、存在的不足:
1、目前建立的制度还不健全,下一步将结合项目特点进一步完善,确保管理机制的有效运行。
同时建立建全绩效考核制度,真正让员工发挥主关能动性,积极性,能自觉自愿、尽心尽职的干好工作、干出成绩。
2、部分管理人员对目标责任制的意识还不够,目标的实现不是部门负责人的责任,也不是分管领导的责任,目标的完成需要一个团队有共同承担、思忧患意识。
3、根据施工过程反馈,管理人员和劳务班组对拟供材料及施工界线划分还不是很清晰,项目部应加强合同交底工作。
4、目前关于经济资料审核及签字程序还不够严密,需进一步加强。
二、2021年的工作重点目标和措施1、2021年工作重点:
(1)尽快制定并明确公司2021年重点工作计划及目标任务,并将目标计划下达项目部,签订目标责任书。
(2)重点督促项目部做好计划管理工作,制定年度工作计划、半年工作计划、季度工作计划、月度工作计划及周计划。
通过计划管理及时发现问题,分析问题,解决问题,年度计划不能变,结合现场实际情况及时对其他分项计划进行调整。
2、确保年度目标实现措施:
(1)以项目管理为重点,加强质量控制、强化进度管理、做好安全文明施工管理,严把成本控制关,做好沟通协调工作。
(2)推进制度建设和规范化管理工作,提高工作效率及执行力。
(3)加强各部门职能建设、提高员工素质及管理水平。
(4)根据项目情况合理调整组织构架、明确岗位职责及工作目标。
(5)建立有效的员工绩效考核机制,对真正认真,用心做事的员工予以肯定和奖励,对态度不端正,做事责任心差的员工实行降薪或淘汰处理。
我始终坚信,我们是一个优秀的团队,也是一个充满生机和活力的团队。
这一年,我们虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。
展望新的一年,我希望我们能不断地提高自己,做好本职工作,按照制定的目标计划,脚踏实地的完成各项任务,及时学习更新,使用更加科学化、合理化的管理方法进行工作。
加强各部门之间的沟通与合作,促进生产与协调发展。
我本人将与我们的团队一起,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的困难和问题,理清工作思路,全力推进项目建设。
在此,我郑重承诺:
将始终坚持以公司发展为核心、以公司利益为首要出发点,尽职尽职做好本职工作,全力以赴做好项目统筹管理工作。
同时也十分感谢在座各位对我工作的支持和帮助,新的一年让我们振奋精神、坚定信心,为全面出色完成2021年既定的工作目标而努力奋斗。
最后祝愿公司事业蒸蒸日上,祝愿在座的各位领导及同仁2021年新春快乐,万事如意!
谢谢!
第6篇:
年底工作总结2021年年底工作总结夏伟2021年12月时间过得真快,2021年即将过去。
回顾2021年,我的工作成绩,工作方法,工作态度等各方面均有不足之处,需要在今后的工作中加以改正。
基本可以用四句话概括“认清自我,摆正位臵,端正态度,虚心学习”自2021年年初我中城建第十一工程局集团总部张世龙董事长任命我为河南分公司负责人一职后,在按照集团总部指示精神及在董事长的带领下,针对河南分公司鹤辉高速公路项目完成了以下主要工作:
1、建立健全了河南分公司组织机构,岗位职责;完成了工区、梁厂的划分并落实责任人。
2、同集团总部配合,组织开展河南分公司人事招聘工作。
3、按照集团岗位薪酬标准,制定河南分公司员工工资标准。
4、配合业主完成了勘边定界工作。
5、完成了河南分公司工商变更,税务变更。
6、完成了总项目部,工区,梁厂,实验室的驻地建设,并完善了相应的配套设施。
7、取得了河南鹤辉高速项目实验室的临时资质。
8、解决了2021年——2021年期间的遗留问题。
9、组织筹建了1#梁厂从土地租赁协议谈判到进场规划施工直至拌和站的建立完成工作。
10、配合一工区完成了全线约11KM的进地清表工作及开挖段的施工并完成了1KM的便道。
11、组织2、3、4工区及2#、3#梁厂完成了便道、便桥的施工方案,计划及2#、3#梁厂的平面布臵。
12、完成了河南项目临时用电总预算。
13、根据集团总部的规章制度并结合河南项目的实际情况出台了规章制度并上墙。
14、成立小车队,建立车辆使用台账。
以上所完成的工作,作为我仅仅是汇报出来,其实际工作离不开集团董事长的领导与支持,也离不开一线的工作人员。
在此我对集团董事长及员工和河南项目所有战斗在一线的同事们表示深深的感谢!
在2021年,如谈到工作的不足之处可谓是不胜枚举。
开始谈到了三个方面,下面我就这三个方面加以总结。
首先是工作成绩,刚刚提到,河南分公司的工作成绩离不开集团总部的支持,离不开一线同事们的辛苦工作。
而就我而言是应该协调好集团总部与分公司之关系,把集团总部的决策、精神及时准确的传达到分公司来。
就这一点工作我并没有完成好。
比如集团的人事任命我擅自违背,自作主张。
就河南分公司各工区,梁厂及个部门之间的协调管理也是大有缺憾,根据十一局集团2021年管理年精神所讲的公平,公正,公开原则我并没有执行得当。
对于河南分公司各工区,梁厂及个部门的人事,设施配备欠缺详尽的考虑,不甚妥当;另对于对外招待,内部费用没有及时出台标准而导致管理费成本加大我也是有一定的责任。
究其根本原因就是没有与集团总部建立良好的互动关系,导致集团管集团的,我做我的。
以上所述说明工作如果想做到尽善尽美就需要畅通的沟通渠道,需要集团总部与一线单位建立起相互信任的关系,就这一点我已深深领悟到错误的根本,我需要及时改正。
再说说工作方法方面,此方面的错误,最重要一点就是规章制度执行的不好,该奖的不奖,该罚的不罚。
从而使制度形成了一纸空文,没有制度的严格履行,企业的信誉,威信何在?
俗话说:
“没有规矩不成方圆”那么企业没有了制度岂不就是个烂摊子。
这是我的严重错误。
与领导的汇报方面也是差强人意,主要体现在过于繁琐,不精练,不简洁明了。
反反复复的还未说出中心思想,像是在考验领导的耐心。
这一方面以后要注意。
再就是同当地政府及职能部门的沟通不到位。
没有及时的与当地政府和职能部门建立起良好关系,使自己形成了不能知己知彼的被动局面.工作态度方面急需端正。
自成立河南分公司以来,我内心的想法始终是错误的,只是简单的以为达到集团总部的最终目的就可以了,进而就在一定高度上,思想上脱离了集团的主导思想。
我没有及时认识到这一点,并导致了对集团总部之要求不能及时,充分的领会而错误的判断执行。
另外对待工作不谦虚谨慎,总是自以为是,不去认真的考虑问题。
职权的使用不恰当,管理中存在漏洞。
尤其是对工作汇报方面很不及时导致与集团总部脱节。
管理过于苛刻,过于直接,不能深入问题中去看本质。
我想在工作态度方面我还是需要从我自身多找原因,多体会,多提高认识,多总结。
知错能改,善莫大焉。
工作中存在问题其实并不可怕,可怕的是不能及时发现,不能及时纠正。
只要能深刻认识到工作中存在的问题并及时改正就是好同志。
作为一个领导,在2021年及以后的工作,生活,学习中我要及时纠正以前的错误,以身作则,严于律己,宽以待人。
从而更好的为集团服务。
1、端正工作态度,无论对上对下都要虚心,细心,用心,处处留心。
2、加强工作业务能力,多学习,多积累工作经验,多从实际工作中寻求出路。
3、合理运用职权,充分领悟领导意图,及时,准确,简洁明了,实事求是的汇报工作。
4、对待工作认真负责,一丝不苟,严格履行各类规章制度。
5、多投入到基层工作中去,做到了解基层,读懂基层,体恤基层,依靠基层。
6、维护企业形象,同工程所在地的政府,部门建立起良好的合作环境。
以上是在2021年我对个人工作的总结,我要用最短的时间来逐步纠正工作中存在的问题,认清自己从而完善自己,一如既往的为十一局集团贡献自己的力量。
并且在集团需要我的时候义无反顾!
第7篇:
年底工作总结2021年年底工作总结夏伟2021年12月2021年即将过去,回顾2021年,工作任务完成情况比较圆满,但仍然有许多不足之处
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