桥梁施组空间管格构桁架钢结构圆形人行天桥实施性施工组织设计.docx
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桥梁施组空间管格构桁架钢结构圆形人行天桥实施性施工组织设计.docx
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桥梁施组空间管格构桁架钢结构圆形人行天桥实施性施工组织设计
XX人行天桥新建工程
实施性施工组织设计
XX路人行天桥新建工程项目经理部
20XX年XX月XX日
附表、附图........................................................165
第一章施工组织设计总说明
一、编制依据
1.1上海市建设标准
1、DGJ08-119-2005公路工程施工质量验收规范
2、DGJ08-121-2006建设工程扬尘污染防治规范
3、DGJ08-903-2010上海市工程建设规范--现场施工安全生产管理规范
4、DG/TJ08-16-2011钢管扣件式模板垂直支撑系统安全技术规程
5、DG/TJ08-020-2005混凝土结构工程施工规程
6、DG/TJ08-61-2010基坑工程技术规范
7、DG/TJ08-87-2009道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程
8、DG/TJ08-202-2007钻孔灌注桩施工规程
9、DG/TJ08-216-2007钢结构制作工艺规程
10、DGJ08-117-2005城市桥梁工程施工质量验收规范
11、DG/TJ08-308-2002埋地塑料排水管道工程技术规程
12、DG/TJ08-1201-2005施工现场安全质量保证体系
13、DG/TJ08-2001-2006基坑工程施工监测规程
14、DG/TJ08-2042-2008建设工程检测管理规程
15、DG/TJ08-2077-2010危险性较大的分部分项工程安全管理规范
16、DGJ08-2102-2012上海市文明施工规范
17、DG/TJ08-40-2010地基处理技术规范
18、DG/TJ08-2110-2012城镇排水工程施工质量验收规范
1.2工程建设国家标准
19、GB50026-2007工程测量规范
20、GB50141-2008给水排水构筑物工程施工与验收规范
21、GB50164-1992混凝土质量控制标准
22、GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范(2011版)
23、GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范
24、GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范
25、GB50666-2011混凝土结构工程施工规范
26、GB/T50107-2010混凝土强度检验评定标准
27、GB/T50326-2006建设工程项目管理规范
28、GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范
1.3交通部行业标准
29、JGJ130-2011扣件式钢管脚手架安全技术规范
30、JGJ33-2012建筑机械使用安全技术规程
1.4城市建设行业标准
31、CJJ1-2008城镇道路工程施工与质量验收规范
32、CJJ2-2008城市桥梁工程施工与质量验收规范
33、CJJ101-2004埋地聚乙烯给水管道工程技术规程
1.5相关图纸及建设部、上海市、公司文件
34、本工程施工图及相关设计要求的通用图
35、本工程地质勘察报告
36、本工程合同及招标技术文件要求
37、国家及上海市的现行施工及验收规范、质量评定标准等文件
38、国家和政府制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度
39、上海市建筑工程现场管理标准化管理规定和有关法令性文件
40、建设部施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准
41、公司的质量标准文件以及相关作业指导书
42、现场踏勘情况
43、本公司同类工程施工经验和技术资料
1.6主要政府法规
44、建筑工程安全生产管理条例
45、中华人民共和国安全生产法
46、中华人民共和国建设部令第15号《建设工程施工现场管理规定》
47、中华人民共和国消防法
48、中华人民共和国建筑法
49、施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理的通知
50、中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》
51、上海市劳动保护监察条例
52、上海市建设工程质量监督总站沪建质监总(2001)第008号关于颁发“上海市建设工程竣工备案及质量监督实施意见”(试行)的通知
53、上海市建设和管理委员会、上海市环境保护局《关于在本市建设工程使用预拌(商品)砂浆的通知》
二、编制原则
1、根据工程实际情况和特点,合理进行施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。
2、根据工程实际情况和特点,合理安排施工方案与施工顺序。
3、有针对性的制定切实可行的施工方案,采用新技术、新材料、新工艺、新设备。
4、坚持ISO9001质量体系在工程管理中的持续运行,确保实现工程质量目标。
5、根据本工程的具体特点,按工序合理采用平行流水作业、交叉作业,尽量做到均衡施工,运用网络计划技术及节点分割方法控制施工进度,保证施工工期。
三、编制指导思想
1、指导原则
坚持我公司诚信为本,追求质量兴业,倡导“每建必优、品质为先”的管理方针和“以人为本”的企业文化指导施工组织设计的编制。
2、编制思想
为保质、安全、按期圆满完成本合同段的工程施工,本施工组织设计编制指导思想如下:
(1)、施工管理
按项目法组织施工;采取公司决策层、项目管理层、劳务作业层三级管理;采用全过程监控信息化管理。
(2)、项目部组成
项目经理部由公司具有丰富类似工程施工经验且年富力强的人员组成,形成强有力的项目领导班子。
施工队伍抽调公司具有类似工程施工经验的专业队伍,根据XX路XX路人行天桥工程施工的需要合理组织专业化施工。
(3)、施工组织
因地制宜地选用科学的施工组织和管理技术,统筹安排,组织分段、按工序组织平行流水作业和交叉作业,尽量做到均衡生产,定期监测实际施工进度与进度计划的差值并及时调整资源使实际进度与计划进度相一致,保证满足合同工期的要求。
(4)、机械设备配备
根据工程施工的需要配备充足的先进的机械设备和运转工人,使投入的机械设备性能先进、功能匹配,充分发挥机械设备的生产能力。
(5)、施工工艺选择
根据本工程的特点,采用先进成熟的施工工艺,同时采用合理的、切实可行的新工艺,道路施工采用样板引路方法,在整个施工过程中采用试验先行的方式。
(6)、质量控制
严格按照ISO9001质量标准体系进行质量程序控制,对施工现场实施全过程的动态管理和严密监控,严格执行三检制度,实行质量一票否决权。
(7)、环境及职业健康安全控制
严格按照公司有关职业健康安全和环境的规定进行控制,确保实现环境及安全目标。
四、编制目的
1、以XX路XX路人行天桥施工技术规范和质量验收评定标准为依据,选择科学的组织管理、先进的施工方法和施工设备等进行优化组合,编制科学先进的切实可行的施工组织设计。
2、落实我公司诚信为本,追求质量兴业,倡导“每建必优、品质为先”的管理方针和“以人为本”的质量方针,发扬“从严、求实、开拓、拼搏”的企业精神,在建设和监理单位的指导、监理及设计单位的有力配合下,精心组织、科学施工,争创精品工程。
以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念,以“真心缔造美好家园”为企业使命以“企业公民”的责任,建设不仅仅属于中天也属于他人的,不仅仅是“物质”的更是“精神”的和谐家园,为实现“品牌中天”的目标和建设具有国际竞争力的大型建设集团的愿景而努力。
为上海市政建设贡献力量,再建丰碑。
3、确保在合同工期内按计划保质保量完成所有合同规定的工程内容的施工。
第二章项目概况
一、工程简介
1、项目背景
XX路天桥位于上海市XX区XX路XX路交汇处,同时也是XX线和地铁XX线交叉点。
该交叉口的西北象限为XXXX中心,西南象限为118商业广场;XX路东侧为长风7A地块,目前在施工过程中。
轨道交通地铁XX线沿XX路地下布置,并在XX路东侧设站,目前土建结构完成,已进入调试阶段。
本项目人行天桥将起到连接地铁车站与大规模居住人口跨越交叉点的作用,同时也能够将四个角的商业办公设施联系起来,形成规模效应,并在将来与北侧约3公里处XX高速与XX线交叉点处的XX商圈形成一体。
作为上海市中心西部的重要开发区—长风生态商务区的西北角,未来这里将成为西北方向进入长风生态商务区的重要门户。
2、工程概况
工程位于XX路XX路交叉口,主要建设内容为过街人行天桥,同步实施人行梯道、自动扶梯、无障碍电梯、排水、照明等设施。
人行天桥主桥宽6.3m,椭圆形布置,桥梁长度为380.2m,跨径布置为80.2+102.4+88+109.6m,桥梁面积为2395.3m2;共设梯道7处,桥宽3.3m或4.8m,总长182.5m,桥梁面积为881.8m2;共设商业通道2处,桥宽3.3m,总长49.8m,桥梁面积164.3m2;共设自动扶梯4处,桥宽3.4m,总长89m,桥梁面积302.6m2;设无障碍电梯4座。
桥梁总面积3744m2。
人行天桥总平面图
3、建设各方情况
建设单位:
上海市XX区市政配套综合建设办公室
设计单位:
上海XX院有限公司
施工单位:
XX路桥有限公司,XX公司
二、工程内容
1、桥梁主体:
桩基、承台、桥墩、钢结构制作和安装以及桥面铺装等。
2、安装工程:
电气照明和给排水等。
3、装饰工程:
钢结构涂装、栏杆、地面楼梯装饰灯。
4、幕墙工程:
附属工程,含道路翻修、XX线保护等。
三、技术难点、工程重点分析
1、钢结构图纸的深化设计难度大
本工程钢结构人行天桥主桥为空间管格构桁架体系,内外侧面为不规则双向倾斜,空间桁架多节点交汇,杆件有相贯连接,焊接连接,高强螺栓连接多种形式。
构件数量多,空间结构复杂,图纸的深化设计是本工程的技术难点。
2、主桥钢结构的加工难度高
人行天桥主桥成椭圆型布置,结构形式为空间管格构结构,主桥内、外侧面为不规则双向倾斜,高低错落,钢构件加工精度控制要求高。
主桥桥面主要由3根箱型截面梁和它们之间的联系钢梁通过栓接和焊接组成桥面骨架,上铺压型钢板混凝土。
主桥桥面下弦与侧面支撑钢管为相贯节点连接。
整个结构杆件形式较多,连接节点复杂,如何保证钢构件的工厂加工精度到现场拼装、吊装制作,再到最后天桥整体的制作精度是本工程的技术难点之一。
3、主桥结构吊装单元的分段及超大异性构件的吊装难度大
本工程位于XX路、XX路交叉、XX下穿十字路口,所在地双向车流量十分密集,人行天桥局部还跨越XX路上XX的地下通道,主桥分段为不规则的弧形空间立体桁架分段,进行钢结构吊装难度十分大。
如何合理布置吊装的平面位置,以最少的停机次数覆盖最多的吊装范围,如何选择吊机、索具,确保吊装分段一次性吊装到位等是本工程的现场施工难点。
4、现场交通组织难度大
本工程位于XX路、XX路交叉、XX下交桥十字路口,所在地交通十分繁忙,双向车流量十分密集,施工时吊机的停车位置、临时支撑系统的布置会影响部分的道路通行,客观上加剧了通行的交通压力;针对XX路和XX路这个川流不息的十字路口,钢结构的现场吊装应分阶段进行,如何进行吊装阶段的对交叉口的局部改造并配以相应的交通管理和交通组织是本工程现场施工的又一难点。
5、现场可使用场地小难点
本工程位于交通要道,周围是XX广场及XXXX中心等商业设施,现场可作为拼装的场地及搭建临时设施的场地十分有限,而本工程的主桥的建造若在工厂制造成立体分段,外形尺寸基本达到了约宽9.45M*高7.8M*长(长度根据具体分段划分)的立体分段,运输到现场是不可能的,若天桥钢构件都到现场散件安装也不可能。
所以现场必须找到一块合适的分段预拼场地进行天桥立体分段的拼装,拼装完成后的分段利用吊机直接安装。
现场拼装场地的设置也是本工程现场施工的难点之一。
6、周边复杂的施工环境及现场其它工序的施工协调难度大
本工程现场环境很复杂,地下水管、高压电缆、通讯系统、管道以及地上XXXX中心园林、交通信号系统、控制电箱、隧道口路灯等对钢结构吊装时吊机的停机位置和钢支撑的布置都有影响;XX路地铁XX线车站施工未完,施工期间如何保护;XX路隧道顶部原结构的保护等在现场钢结构的施工时都需仔细考虑。
现场天桥施工时还会与地下管线搬迁等工序时间上有交叉,合理协调先后工序、工作面及时间的交叉是现场施工的又一难点。
7、测量控制难度大,要求高
工程场地的限制加大了整体轴网的设置难度,主桥空间桁架分段的拼装及分段整体吊装后测量控制难度大。
8、XX路及XX地铁的保护
对大型汽车吊机停机位置对下设挡墙产生倒向压力、承载力及钢支撑设置在XX路隧道顶部时的结构验算及对此区域的保护有很高的要求。
第三章施工总体布置
一、施工总体布置原则
本工程的施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。
本工程施工场地布置的具体原则是:
①.划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路通畅,施工方便;②.符合施工流程要求,减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰;③.施工区域与生活区域尽量分开,且各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护的要求;④.符合《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》的要求,做好安全文明施工管理,以确保不影响周边相邻单位工作正常开展;⑤.所有的施工生产、生活临时设施的布置方案需经建设管理单位、施工管理总包单位批准后方可实施。
二、组织机构
1、项目部组建
安排具有实际经验的强力管理人员和工程技术人员,组建中天路桥有限公司XX路XX路人行天桥工程项目经理部对施工管理、工程进度、工程质量、施工安全等全面负责。
项目经理部设项目经理1人,项目常务副经理1人,项目副经理1人,项目总工程师2人,项目部下设6个部室,负责本标段的管理工作,各部室配备足够的人员,部室负责人均由施工经验丰富的人担任。
2、项目部组织机构图
3、施工队伍划分
项目部下属5个施工队,具体负责本标段工程的施工任务。
其中:
(1)、桥梁一施工队:
全标段的桩基钻孔、钢筋笼制作安装、桩基砼灌注等施工任务。
(2)、桥梁二施工队:
全标段的承台、桥墩(台)、桥面排水、铺装以及装饰工程等施工任务。
(3)、钢结构加工队:
全标段钢结构工程的制作施工任务。
(4)、钢结构吊装施工队:
全标段钢结构的安装施工任务。
(5)、道路施工队:
全标段市政道路、排水工程及收尾施工任务。
三、施工现场总平面布置
1、办公、生活区临设
按照《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》要求进行大临设施搭建。
办公场所选择租用XX路930弄41号2-4层楼,主要包括建设单位、监理单位办公用房。
项目部生活区采用二层彩钢板活动房,主要包括项目管理人员、业主及监理办公人员宿舍、食堂、工人宿舍、仓库等,并搭设男、女厕所(浴室)各一座。
生活办公设施采取封闭管理,大门处设置门卫。
2、现场施工区域办公生产设施
根据施工需要及现场场地条件在施工现场放置办公集装箱3只,用作工地办公室及值班室、标样室。
另外,整个现场施工区域必须设置全封闭固定分隔设施,固定分隔设施采用涂塑钢板或其他质量更好的硬性材料。
3、施工用电、用水布置
生活临时设施的用水、用电在附近物业的接口接入,单独计量。
施工现场的用水:
从附近物业的水总管接驳,用水管道口径由Ф50规格组成供水网络,并在各需要用水部位留出水龙头。
消防用水管一律使用Ф50管,在施工区域内设置2处消防栓,配备200M消防软管。
另外,所有水管均沿施工红线或路下敷设,穿越重载车处作加固处理。
施工用电:
从附近物业电源就近接入。
施工用电从总电箱在分两路接出(详见临时用电施工方案),一路作为大型机械设备用电,另一路作为其它施工用电。
现场施工用电线路采用三相五线制,采取架空布置,并在工程沿线设置配电箱,当电缆穿越施工场地内的主要路口时,在套管上回填黄砂并浇捣砼加固处理,必要时作6M高架空。
同时设置灯架以布置投光灯,用于夜间施工照明。
4、钢筋及模板加工区
根据施工需要在天桥施工区域附近设置钢筋加工区和模板加工区(其中钢筋加工区面积为200㎡,模板加工区面积为150㎡)。
钢筋加工区内设有钢筋加工机械及钢筋堆场,在原材料堆场和成品堆场设一高3cm的砖墙架空堆放并覆盖,分规格存储并做标记;模板加工区主要用于木材加工特殊形状的木模板,计划布置木工锯床、木工刨床。
5、仓库和堆料场
仓库:
在施工区域内设置部分料具间仓库,以满足工程施工的需要。
堆料场布置:
为便于本工程顺利实施,在钢筋及模板加工区附近设置部分材料堆放场地。
堆料场地周围及场地内应做防洪、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失。
6、施工临时排水
为确保工地环境整洁,达到文明标化要求,在工地上建立有效的排水系统,并与地区的排水系统沟通。
同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施,配备“三防”器材和值班人员,做好“三防”工作。
排水采用明沟+横截沟→沉淀池→现有的排水系统,明沟与施工便道一起实施。
施工期间的排水经沉淀处理后方可排放到现有的排水体系中。
7、渣土垃圾处理
为了保持工地及生活办公设施区周围环境的清洁卫生,每天将安排专人清扫现场的施工道路及生活办公设施区,保持整洁有序的施工场地和生活办公环境。
另外,在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染施工区域周边的道路。
8、施工消防及环保设施
(1)、消防设施:
在施工区内配备足够的灭火器,各类易燃易爆物品均单独存放,并有禁火标志和专人管理。
(2)、环保设施:
①在施工区均设地表排水网沟,满足降雨等地表水的排放要求,保证及时排干积水;②现场施工区设临时活动厕所,派专人定时清理,避免厕所污物外溢污染环境;③施工区域周边道路派专人保养,保证道路整洁畅通,夏季炎热干燥季节,定时洒水,以免扬尘。
施工布置详见附图:
施工平面布置图
四、主要施工工序
按施工顺序分四个阶段;按主要工序方法分为:
桩基、砼结构、钢结构、装饰、安装、市政道路。
1.第一阶段:
主桥及引桥下部结构的施工。
主要的施工工序:
管线搬迁;基坑开挖;钻孔灌注桩施工;基础承台及桥墩的钢筋砼结构;
2.第二阶段:
粘滞阻尼器安装、钢结构的制作和安装。
主要工序:
工厂部件制作;现场焊接拼装;吊装安装焊接;桥面钢板铺设;
3.第三阶段:
桥面铺装及装饰工程。
4.第四阶段:
排水及市政道路工程。
五、施工进度计划
本工程总工期为426日历天,暂定计划开工日期为2013年8月1日,并于2014年10月1日前竣工。
详见施工进度计划表。
进度计划安排
1、施工准备:
2013年8月1日至2013年8月17日
2、桥梁工程
(1)、钻孔灌注桩施工:
2013年8月16日至2013年9月26日
(2)、承台、墩柱施工:
2013年9月10日至2013年10月16日
(3)、钢结构施工
①厂内制作
A、主桥:
2013年10月8日至2014年2月5日
B、引桥:
2013年11月15日至2014年2月17日
②现场拼装
A、主桥:
2014年2月6日至2014年5月10日
③现场安装
A、主桥:
2014年2月18日至2014年6月30日
B、引桥:
2014年3月12日至2014年6月30日
④焊接、补漆等收尾施工:
2014年2月18日至2014年7月10日
⑤桥面铺装及装饰施工:
2014年7月1日至2014年7月31日
3、道路及排水工程施工
(1)、排水施工:
2014年8月1日至2014年8月15日
(2)、基层施工:
2014年8月11日至2014年8月31日
(3)、路面施工:
2014年9月1日至2014年9月15日
(4)、侧平石施工等:
2014年9月11日至2014年9月20日
4、竣工验收:
2014年9月21日至2014年9月30日
5、按区域象限特点分A、B、C、D区域,根据管线搬迁难易程度初步以A、D、B、C区域逐步进场
施工区域划分
六、劳动力安排计划
根据本标段工程规模、工期要求及我公司劳动力资源状况,拟配备包括行政管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内共370人左右的施工队伍,能够高效有序地进行各项工程的施工和管理。
1、管理层人员配备
项目经理选择具有多年施工管理经验、工程师以上职称、具有国家一级建造师资格者担任,项目总工程师由长期从事施工技术管理的高级工程师担任。
下属各职能部门配置相应的管理人员,管理层人员共配备22人,大专以上学历者占60%,中级以上专业职称占45%。
主要负责人为:
项目经理1名,项目(常务)副经理1名,项目总工程师2名,工程技术部长1名,质量管理部长1名,安全文明环保监察部长1名,计划财务部长1名,物资机械部长1名,综合办公室主任1名;各职能部门相应配备3~4名科员。
2、工区作业层人员配备
各类施工人员高峰期为370人。
特殊工种全部要求持证上岗,工人都有技术等级证书,施工人员将由有着桥梁基础、连续箱梁桥、排水管道和道路施工经验的骨干人员组成。
每个施工作业队设生产负责人、主管工程师各一人,配有技术、测量、试验、安质人员,劳动力组织调配项目经理部将根据施工现场、施工进度和工程量确定作业队的劳动力的配置,各施工作业队之间既分工又相互协调配合(施工组织机构和队伍部署详见前述)。
2、劳动力动员周期
首先由项目经理招集各部室和施工队长进行管理人员,其次由各部室和施工队长对其管辖范围内管理人员,施工作业队班组长及专业施工人员进行动员,动员的主要内容是:
介绍本工程的施工特点、施工方法和注意事项,强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育,明确本工程创优规划及创优目标、体系和措施。
施工动员后立即组织人员、设备进场,为了保证施工合同工期,尽一切努力,缩短前期工程准备时间,尽早开工进入正常的施工阶段。
人员动员周期:
管理人员1~3天,测量人员1~2天,技术人员1~3天,试验人员3天,桩基础施工人员3~7天,结构施工人员5~10天,其余人员14天。
劳动力分两批进场:
我们将在开工1~2周内,组织20人左右的先遣小分队进驻施工现场,先办理交接桩手续,进行全线精复测、修建临时生产、生活房屋、施工便道及水电管路安装、与料场进行价格、供料合同的签订;组织部分材料及设备进场,组建试验室,配齐工程所需的试验设备。
其余施工人员则在施工准备阶段的30天内进场,展开施工。
七、主要施工机械计划
根据本标段施工方案和工期要求,投入包括基础打桩机械、土方机械、起重机械、混凝土机械、路基路面施工机械、金属加工和焊接机械、钢筋加工机械、木工机械、运输机械、发电机等以及试验测量检测设备参加本标段施工
拟投入本工程的机械设备主要在本工程所在地区就近工地调集,不足部分由公司总部调集,按施工组织安排时间分批投入使用。
并将根据开工的情况及各工点进度快慢对各正点使用的机械数量进行协调或另行增加。
1、主要机械设备动员周期:
在开工后,公司设备管理部立即进行施工动员,并组织人员、设备进场,为了保证施工合同工期,尽一切努力,缩短前期工程准备时间,尽早开工进入正常的施工阶段。
动员周期:
测量仪器1~2天,试验仪器5天,基础水工施工设备3~6天,混凝土设备3天,土方施工设备3天,吊装运输设备1~4天,钢筋及木工设备5天,桥梁专用设备7天,小型设备3天,其他辅助设备10天。
2、主要机械设备分批进场计划:
第一批进场机械包括测量设备、钻孔桩机、挖掘机、运输车辆、发电机、水泵、小型混凝土搅拌机等设备;进场时间为开工后1~7天。
第二批进场机械包括钢筋和木工加工设备、焊机等机械设备;进场时间为开工后14天以内。
第三批进场机械包括汽车吊机、混凝土设备等其他机械设备;进场时间为开工后30~45天以内。
第四章主要施工技术方案
4.1施工测量与试验
一、工程施工测量
为了保证本工程施工时的位置,高程的
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