建筑项目管理测试题含答案121.docx
- 文档编号:13548678
- 上传时间:2023-06-15
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:18.92KB
建筑项目管理测试题含答案121.docx
《建筑项目管理测试题含答案121.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑项目管理测试题含答案121.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
建筑项目管理测试题含答案121
建筑工程项目管理练习题(12199)答案见最后
多选题
1、施工方进度控制的组织体系包括(),
A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D.编制施工进度控制的工作流程
E.确定有关进度控制的会议组织设计
多选题
2、A建筑公司参加了某建设单位组织的研发楼项目招标,该项目招标按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500―2008)进行。
A建筑公司根据本企业的优势进行了报价,最后中标该项目。
根据材料,回答下列问题:
下列属于建筑安装工程措施费的有()。
A.工程排污费
B.文明施工费
C.环境保护费
D.临时设施费
E.社会保障费
单选题
3、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
D.股东代表大会
C.总经理
D.法定代表人
单选题
4、适用于工程规模较小,工期较短的项目的合同种类是______。
A.单价合同
B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调价合同
多选题
5、业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有()。
A.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
B.做好项目有关资料的接收和管理工作
C.安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管
D.进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关系
E.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
7、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。
A.组织目标
B.进度目标
C.合同目标
D.信息目标
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
11、监理规划要明确(),研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。
A.监理实施细则
B.监理的工作目标
C.监理的对象
D.监理的战略
单选题
12、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。
A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
单选题
13、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制
B.纠偏控制
C.责任体系的建立
D.成本计划的组成
多选题
14、建设工程项目的组织风险类型包括()。
A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力
B.损失控制和安全管理人员的资历和能力
C.设计人员和工程监理工程师的能力
D.施工机械操作人员的能力和经验
E.承包商管理人员和一般技工的能力
单选题
15、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期。
以下说法正确的是______。
A.索赔是挽回成本损失的重要手段,因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B.监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建单位的索赔要求
C.索赔是合同双方利益的体现,因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移,可以使项目造价更趋于合理
D.铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用
单选题
16、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。
A.设计方、施工方、监理方有机的结合
B.设计和施工相结合
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
多选题
17、市场风险内部模型的主要优点包括()。
A.可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示
B.能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
C.将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制’
D.风险价值具有高度的概括性,简明易懂
E.反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
单选题
18、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月,工程量预估为10000m
3
,合同单价为100元/m
3
。
预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。
工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。
计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m
3
和2000m
3
。
合同约定:
当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。
工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m
3
。
为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。
根据材料,回答以下问题:
()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。
A.旁站监理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.业主代表
单选题
19、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。
A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
单选题
20、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。
A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C.政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素
D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
单选题
21、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A.局部项目控制
B.中央项目控制
C.顶尖项目控制
D.基层项目控制
多选题
22、项目人力资源管理的全过程包括()。
A.项目人力资源管理试行
B.项目人力资源管理计划
C.项目人力资源管理控制
D.项目人力资源管理培训
E.项目人力资源管理考核
单选题
23、()受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
A.投资方和开发方
B.施工总承包方
C.材料和设备供应方
D.建设项目总承包
单选题
24、审计抽样的基本特征不包括下列哪项()
A.对某类交易或账户余额中低于百分之百的项目实施审计程序
B.审计测试的目的是为了评价该账户余额或交易类型的某一特征
C.抽样风险应控制在可接受的低水平
D.所有抽样单元都有被选择的机会
单选题
25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
26、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A.项目开工阶段
B.项目决策阶段
C.项目完工阶段
D.项目投资阶段
单选题
27、建设工程管理的特点是()。
A.分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用
B.分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用
C.待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用
D.待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用
多选题
28、在项目决策阶段,业主对项目管理的主要任务包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选好咨询机构
C.落实项目建设相关条件
D.办理工程接收手续
E.组织进行试运行
单选题
29、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。
A.设计方
B.总承包方
C.投资方
D.采购方
多选题
30、业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有()。
A.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
B.做好项目有关资料的接收和管理工作
C.安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管
D.进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关系
E.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
-----------------------------------------
1-答案:
A,C,D,E
暂无解析
2-答案:
B,C,D
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费:
安全文明施工费;夜间施工费;二次搬运费;冬雨期施工费;大型机械设备进出场及安拆费;施工排水费;施工降水费;地上地下设施、建筑物临时保护设施费;已完工程及设备保护费;各专业工程的措施项目费。
3-答案:
D
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
4-答案:
B
[解析]本题考查房地产开发项目合同类型。
现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
总价合同适用于工程规模较小,工期较短和风险不大的房地产开发项目。
5-答案:
A,B,C,D
暂无解析
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
B
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
B
[考核要点]本题考核的是第五章第一节中工程监理。
12-答案:
C
本题主要考查工程承包商项目管理的主要任务。
13-答案:
C
暂无解析
14-答案:
B,C,D,E
暂无解析
15-答案:
D
以付款方式的不同,信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
16-答案:
A
1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。
此概念可以分为三个部分来理解:
设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。
17-答案:
A,B,C,D
E项应为不能反映,这是市场风险内部模型的缺点之一。
18-答案:
C
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。
19-答案:
C
[解析]P27工程承包商项目管理的主要任务。
20-答案:
A
[知识点]建筑工程管理方法
21-答案:
B
暂无解析
22-答案:
B,C,D
[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务
23-答案:
D
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
24-答案:
C
抽样风险的降低与否不是由审计抽样本身决定,而是由注册会计师样本设计中样本规模和样本审计等环节决定,因此选项C不是审计抽样的特征。
25-答案:
D
暂无解析
26-答案:
B
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
27-答案:
A
暂无解析
28-答案:
A,B,C
暂无解析
29-答案:
B
暂无解析
30-答案:
A,B,C,D
暂无解析
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 项目 管理 测试 答案 121