最新董事会会议纪要范本范文.docx
- 文档编号:13540042
- 上传时间:2023-06-15
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:21.78KB
最新董事会会议纪要范本范文.docx
《最新董事会会议纪要范本范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新董事会会议纪要范本范文.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
最新董事会会议纪要范本范文
最新董事会会议纪要范本范文
董事会会议纪要最新模板1
会议室:
6月25日上午9:
50,XXX6会议地点:
中国联通明远10号2单元202与会者:
吴某某、董某某、余某某、吴某某、吴某某、吕某某(后与会者):
会议纪要:
余某某会议议题:
讨论《和谐家庭日报》存在的问题及解决办法会议内容:
一。
主席宣布了会议的主要议题
吴XX:
今天我们召开这次扩大董事会,就是要研究解决报纸上存在的问题,明确要做哪些工作。
现在,让我们来表达我们的观点和想法。
吴XX:
我认为目前温家宝存在的问题主要来自两个方面:
一是编辑,二是作家。
我们来谈谈编辑的责任感问题。
具体来说,我有惰性。
虽然我是主编,但我没有任何激励措施。
每次到了下一期的时候,我都不太善于提醒和督促现在的编辑。
此外,办报的初衷并不是单纯为了提高写作质量。
主要是让全家人体验参与的乐趣。
无论能不能,每个家庭成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月发一篇文章。
不应该太难。
现在看来,“家庭报”的发展遇到了瓶颈。
如果我们想继续,我们必须努力工作。
我们不能指那些每次都会写作的人。
而且,这与办“家庭报”的意义不符。
“家庭报”的兴衰,谁都有责任。
我们应该理清思路,考虑怎么做。
现在《家里新闻》不能按时发表,我也很无奈甚至生气,但更无奈。
董XX:
刚才总编说得很详细。
父亲节那天余悦请你吃饭时,我提出了这个话题。
当时,我们进行了热烈的讨论。
原因是我发现前两期印刷的两卷报纸被送到我家,然后又送到了老余家。
这家报纸已经办了四年多了。
现在停止跑步是很遗憾的。
但现在有些人可能觉得报纸与自己无关,不写不读。
如果这个问题不解决,报纸就很难继续下去。
没有人捐款。
当编辑很难。
其中一期由魏巍主编,均为自己的文章。
在母亲节的最后一期,只有胡适文章的摘录占了两页。
我们的报纸共有八页。
如果我们从六页纸上摘录,家庭报纸的味道就会改变。
其次是以下问题:
第一,有些想法与你自己无关。
如果你说它太重,那与你自己无关。
如果你说它太轻,你没有信心;二是奖励机制不到位,惩罚不一定存在,奖励一定存在。
解决办法是有一个正规的列。
每个专栏都有固定的记者。
如果编辑认为专栏不够,他会直接去找专栏记者,由他负责弥补。
我设计的这类栏目仅供参考:
“重要新闻摘要”—可以是家里的,也可以是社会上的,“他山之石”—外人的投稿或外地的经典作品,“社交广角”、“家常菜”、“晚鼓晨钟”、“休闲休闲”、“文化园”、“八卦”,“生活提示”和“眼见为实”。
李东:
我同意开设专栏,我也同意吴阿姨的建议,以家庭为单位,每两个月放一篇文章。
另外,我建议我们应该建立一个基金池,每个季度奖励一次,这样奖惩就一清二楚了,至少要点名批评对方。
俞XX:
办报不容易。
我们不能阻止它。
也许年轻一代觉得办报的责任落在他们身上。
如果不起作用的话,就是双月一次。
应该有奖励机制。
我们应该为此付出代价。
吴XX:
最近的问题是编辑工作很努力,没有人写稿子,包括我。
如果我觉得有人能写,我就不用写了。
现在要建立详细的奖惩机制。
每个小家庭每季度都要提交几篇文章。
现在光靠编辑也很难给编辑一些温暖。
主要原因是必须建立对贡献的奖惩机制。
编辑应该计算出一个小家庭应该提交多少篇文章,如果达不到目标该如何处罚。
这份报纸不能改成两个月期。
我们要像一个严肃的单位一样做好管理工作。
领导要有想法,提出来,各部门落实,这样才能改善家庭的整体氛围。
还有一个延续问题。
我们应该决定报纸要办多少年,到期可以停。
如果停止,对孩子不会有好的影响,也不利于孩子的成长。
吴XX:
制定规章制度,以家庭为单位提交物品。
你不能让全家都忙。
在第一季度做统计,给那些捐款少的人更多的钱。
包括我在内的大多数家人都有依赖的想法。
他们认为有人会写字。
当他们老了,让别人写吧。
然而,年轻人忙于工作,所以每个人都有不写作的理由。
吴XX:
奖励是可以的,关键是怎么处罚?
吴XX:
会写的作者不会被奖励,不会写的会被罚款。
董XX:
我在电脑里保存了很多年的手稿,以防有人要。
一旦这一个提交,我将准备下一个。
这不是我能不能写的问题。
吴XX:
你可以交罚款,但也可以考虑在聚会上表演。
李东:
梁琦排版压力很大。
他应该再培训两名排字员,并设立a和B岗位。
吴XX:
我也考虑过XX的建议。
五年后,它可以变成一本双月刊。
我们不能因为办家庭报纸而对每个人施加太大的压力。
我不太提倡奖惩机制。
如果我们都同意惩罚仍然不能解决问题,那么奖励也是。
如果我们不缺钱,就应该唤起我们的责任感。
我们不应该感到报纸的负担、压迫或负担。
即使分发手稿也不可行。
比如四姐和嫂子都不会写字。
因为写报纸稿子的压力,他们不会得高血压。
即使他们能写,他们也应该多发几篇文章。
如果他们不会写,他们应该一年写两篇文章。
另一个不全是原创,节选也是报纸的一部分,可以增加阅读量,不能从这方面写,互相学习。
我试过设置专栏。
让每个孩子每个月都写专栏太费劲了。
另外,每个人或小家庭承担一个版本的负担是否可行。
编辑很重要。
主征集的力度非常重要。
如果你更频繁地预约,你会不好意思拒绝。
就像余磊的版本一样,你应该多挑起一些。
每个作家都要发挥自己的特点和作用,不能因为奖惩而让每个人都有不良情绪。
现在,我们可以根据具体情况,引进外来稿件,丰富报纸的内容。
过去,我认为梁琦不应该独自负责排版。
让浩淼、张明、余悦都参加工作,分担梁琦的压力。
接下来,我将考虑添加更多的编辑器并设置另一种排版。
俞佳:
我觉得吴阿姨说的经常混在一起解决不了根本问题,俞磊的办法也长期不管用。
这并不意味着你在微信上说了之后每个人都会写信。
有时候你要稿子的时候,人家不写,编辑能力也不一样,所以我缺。
而且,我不想给别人太大的压力,我个人的写作水平也不一样。
有时候我写完了,很抱歉把它写在报纸上。
吴XX:
我们有压力要出版这份报纸,但它也可以促进孩子的成长,推动你突破自我,就像销售一样。
吴XX:
每个人的想法都不一样。
我也有类似佳佳的想法。
我的水平有限。
我怕写完后会让别人发笑。
吴XX:
我家的性格不喜欢突出,也不想让别人难堪。
于嘉:
会后,效果不一定好。
可谈的人多,可做的人少。
再者,也不应局限于奇石。
所有的南方人都应该动员起来,编辑们也可以扩大。
梁琦每次安排都要在网上搜索内容。
何琳:
我不评论大家的意见。
我只是说我自己。
前年我辞职了。
现在我还是想辞职,但还是要写,不然我先交日记,以后再写。
吴XX:
我们不能不分摊指标。
余:
我同意你提出的所有问题。
我只是觉得不管你有多少讨论,最后都得有一个人做决定。
吕XX:
家里有几千人,只有一个人负责。
董事长应该提出他的意见,然后再讨论。
我同意按家庭分配指标。
三、董事长总结讲话吴XX:
我们要研究、安排、谋划解决问题。
在办报之初,为什么大家都很活跃是因为新奇。
现在我们在不同程度上是惰性的,但我们没有及时总结。
这就是为什么我们现在处于这种情况。
具体的解决办法还需要召开全体会议征求大家的意见:
家庭报纸做了吗?
如果是,什么?
董事会会议记录最新模板2
会议时间:
2006年7月20日14:
00-20:
00
地点:
集团总部821会议室
主持人:
陈XX
参加人员:
金XXX
会议记录:
王XX
会议主要内容:
一。
讨论小组的临时工作报告
(1)《鸿坤语录》目前仍分为120版和60版。
(2)福利房项目开工,选址入园,与开发商建立合作模式,成本价卖给员工。
(3)西山项目扩建占地1万平方米,成本计入投资台账。
(4)在购买价格方面,购买者和使用者之间必须进行博弈。
(5)标准化意义重大。
要继续坚持,修订,升级。
(6)小微企业应该坚定不移地向前推进,然后可以考虑与外部咨询公司对接。
(7)持续创新氛围,每月取得成果,为顾客创造体验式消费。
(8)新项目要按照“管理七件事”提前做好准备。
二是集团中期反思
(1)文化落地有断层。
下一步,要坚持通过多种方式,打造具有排他性、渗透性、强大性的企业文化。
(2)标准化的同时要固化,形成一个成熟的模板。
(3)所有二线职能部门的使命都是服务一线。
我们应该深刻思考自己的使命,思考如何做好服务工作。
(4)工作计划不仅要重视,而且要分解。
通过节点的分解和反馈,使员工产生成就感。
(5)每个领域都有自己的专长。
要尊重专业,倡导人人成为专家,用专业知识解决问题。
6.要走出去多学习,不能自满。
(7)加大对基层管理者的关注力度。
(8)你不能做任何不可信的事,影响公司的信任。
你必须照你说的做。
(9)如果公司不尊重员工,员工就不会尊重客户。
除了加薪和发展,员工也需要尊重。
(10)低工资的员工要随时调整,提高福利待遇。
企业最好少赚钱。
(11)通过人员交流和鲶鱼效应来解决懈怠问题,不断激活队伍。
3.讨论集团下半年重点工作目标
(1)分步实施精益管理培训,10月完成5S,12月完成流程梳理。
(2)团体活动
1、感谢家长:
(1)参加活动的员工请假,全程陪伴家长
(2)第一天吃自助餐,第二天体验员工餐,第三天举办晚宴。
晚宴的重点不是节目,而是企业介绍(3)取消对企业的参观,调整计划。
2.企业文化知识竞赛:
注重创造乐趣,导演分别参与。
3.玩家庭:
集体旅游可以增加员工对企业的归属感和自豪感。
我们保留了舰队和邮轮的连接。
4.高级班参观学习:
华为参观学习+长隆临时参观。
5.20周年庆典:
邀请知名主持人与演出策划公司对接,但重点不在节目上。
(3)注重基层管理者,注重日常和集中的沟通培训。
(4)关注五件事来激发潜能和激励员工。
(5)提高员工的幸福感
1.员工用餐升级的下一步应该在服务上,体现对员工的尊重。
2.三年期优惠券变为一卡通:
每人发放3000元一张,4月1日至9月30日使用,不能累计,过期作废。
它将在年会的设计部分分发。
3.恢复店龄工资。
4.两天内请病假,无需三级甲等医院。
讨论因私事请假的方式。
第四,讨论各部分的中期反思
(1)建立学习型组织的方法不一定是读书。
对于小型团队来说,定期学习和分享是很好的。
(2)梳理制度和流程,必须删除一些无用的、不可执行的项目,取得实效。
(3)激励机制的制定要反复沟通,认真落实。
(4)企业不应该用相反的思维来解决问题,不管是对员工还是对客户。
(5)文化落地和管理工作要尽可能进行到底,尽可能深入基层。
(6)遇到问题,首先要反省自己。
五。
讨论任务
(1)关于使命的讨论应该从下到上,再从上到下进行,但最终要统一起来;
第二,语言要简洁准确;
(3)任务的描述应该是感性的。
董事会会议记录最新模板3
XXX年5月7日下午
地点:
集团公司二楼会议室
出席会议的:
公司董事会成员;
列席会议的有:
监事会成员、各部门主要负责人和部分客户代表
会议内容:
一。
各部门近期主要工作进展报告
1、资产清查处置部:
由于信息不全,下属公司配合不好,用了半个月时间进展缓慢。
南郊和北郊提供了资产清单,而金强只提供了一小部分。
另外,只有一份清单,原来一直没有提交,导致工作无法继续。
北漂清理出一些小产权房和网签房。
具体处置方案待调查核实后制定。
石总授权资产部丁锐、刘晓军对资产进行清查。
2.客户接待部:
主要负责客户来访的接待,客户的沟通和劝说,告知客户目前各项工作的进展情况。
由于缺乏沟通,在客户统计和筹建客户维权联盟方面没有多大成绩。
3、财务监督部:
4家公司会计、出纳沟通会召开仓促,现有财务人员均未到场。
他们对每家公司的财务状况有了初步了解,并告知集团他们愿意统一财务。
咸阳公司南郊公司的印章已归还集团,其他公司的财务也将陆续收回。
集团财务数据完整,每月纳税申报正常。
但是,由于缺乏核心人员和现有人员没有任何费用,后续工作非常困难。
石总提出,集团公司的账目应由客户无保留地核对,每一项都要严格核查,并对个人进行调查。
如果有任何问题,利息将永远不会被评估。
4、项目部:
为充分利用集团原有资源,集团成立陕西蝾螈保康源生物科技有限公司,并有计划地向上海新三版市场推广。
两家风险投资公司已表达了初步投资意向。
目前,我们正在与陕西某研究院洽谈产品开发等合作事宜。
5、司法部:
初步确定了南交公司的债务,债务总额约1.2亿元。
金强的债务不清,北郊洋集集团开始参与其中一部分。
现在,我们已经查明并正在追讨何某、夏某、韩某三名债务人。
此外,还证实该集团部分员工涉嫌职务犯罪和贪污,目前正在追查中。
6、融资部:
引进深圳一家基金公司进行合作。
计划将北郊大部分公司租赁给基金公司,与它们开展业务,拯救公司。
同时,他们承诺用部分融资来偿还和挽救公司的核心项目。
此外,国内外投资正在洽谈中,与某旅游公司的合作也在洽谈中。
2.几个重要公告:
1.配合资产清查。
集团公司及其下属关联机构的实际控制人施厚兵已出具文件,授权相关人员对各机构的资产状况进行核查,以最终结算所有客户资金的结算和兑现。
所有相关人员应无条件配合,不推卸责任,否则将追究法律责任。
2.个人密码。
自本条之日起,XXX集团全体员工在任何场合均不得向任何人作出任何与工作有关的承诺或发布任何与工作有关的信息。
集团公司的所有信息经董事会批准后,在集团的公众账户、官方网站或相关媒体上发布。
3.两项授权。
公司法人史厚兵分别授权1名客户代表和2名员工代表履行公司法人查账、清产工作职责。
各有关部门看到授权书后,应无条件配合。
3、对董事会近期重要事项的表决:
董事会应于当日出席会议,其中董事11人,实际出席9人。
一位导演严昭君请假。
不过,他明确表示支持会议各项决议,一位董事郑建军缺席。
1、关于成立北郊、南郊、咸阳、金强、荣一代五家公司客户权益联盟的决议,经继任股东施厚兵、颜兆军同意,南郊公司、咸阳公司股东同意。
因北郊公司代表同意,金强公司有异议,但需与其他代表讨论,待确定;
2.清算工作与政府有关。
也就是说,在一个月内清理完资产和财务报表后,要制定相应的解决方案,积极与政府对接,并邀请政府有关部门监督完成。
决议获得通过
3.编写“XXX白皮书”,向社会和债权人说明XXX集团的业务背景、股权关系和资金去向。
决议获得通过
4.保证现有工作团队的偿债成本和运营成本计划。
决议获得通过
四、五月份要加强重点工作
1.成立XXX集团客户权益保护协会。
2.将客户权益保护与政府联系起来。
3.发布XXX白皮书。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 董事会 会议纪要 范本 范文
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)